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  • 1

    前言

    2020年2月初的一天,我在日内瓦,正与一位同事相对而坐,讨论这本书。这时,我办公室的电话响了。事实证明,正是这一时刻堪称开启了人类历史的一个新纪元——新冠纪元前(AC)与新冠纪元后(BC),人类的关注点就此从新冠肺炎疫情暴发之前的时代转向新冠肺炎疫情暴发后的现实。 在接到那通电话之前,我和同事一直在致力于研究世界经济发展所面临的长期挑战,比如气候变化、不平

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  • 2

    01 我所成长的世界

    第一章 全球经济增长与发展的75年 自二战结束至今,已过去75年。在这75年里,全球经济发展突飞猛进。尽管如此,现实世界依然在上演“双城记”。 一方面,我们的生活几乎从未像今天这般富足。我们所处的这个时代,时局相对和平,经济水平称得上绝对富裕。与先辈们相比,多数现代人的寿命更长,且身体健康水平普遍提升。我们的子女可以接受学校教育,甚至普遍能够接受大学教育。计

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  • 3

    02 进步和问题的驱动因素

    第五章 全球化 故事要从2012年夏天讲起。安妮莎、安迪和安雷卡是印度尼西亚西爪哇省万隆的三名大学生,学的分别是经济学、建筑学和生物技术专业。三人优势互补且都有创业的想法。万隆是西爪哇省的首府,城市规模不断扩张,人口约250万。尽管这里拥有大量创新型人才,但其辐射范围几乎仅限于印度尼西亚国内。安妮莎、安迪和安雷卡如果追随父辈的脚步,最后很可能会成为一名公职人

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  • 4

    03 利益相关者模式

    第八章 利益相关者概念 鉴于我们的全球经济制度存在弊端,显然我们必须对其进行改革。但究竟要如何改革? 目前,世界上盛行两种经济制度:一种是在美国和其他许多西方国家占主导地位的股东资本主义制度,另一个是在许多新兴市场日益流行的国家资本主义制度。这两种制度彼此之间存在竞争关系。在过去的几十年里,这两种制度都带来了巨大的经济进步。它们使我们所生活的世界比以往任何时

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    结语 通往利益相关者模式之路

    在2019年新冠肺炎疫情暴发后的几个月,我们所熟知的世界发生了天翻地覆的变化。和大多数人一样,我只能待在家里和空荡荡的办公室里静观其变,通过视频电话了解他人的状况。在日内瓦,和世界上其他许多城市一样,以往川流不息的街道、繁华的商业活动、熙熙攘攘的人群都已不见,整座城市陷入令人不安的寂静。与之相对的则是医院里一片纷乱的场景,所有病房被匆忙改造为临时的新冠肺炎感

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    致谢

    这本书是真正的团队合作的成果。这本书的内容能够成形,离不开父母对我的教育,离不开我所在的社区和社会,离不开我在世界经济论坛的合作伙伴,也离不开世界经济论坛分布在世界各地的分支机构。对我来说,这也是利益相关者通力合作的体现。由于篇幅有限,我无法一一感谢那些有意或无意地为本书做出贡献的人。请允许我在此仅对那些积极参与本书创作的人员致以真诚的谢意。 首先,我要感谢

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结语 通往利益相关者模式之路

在2019年新冠肺炎疫情暴发后的几个月,我们所熟知的世界发生了天翻地覆的变化。和大多数人一样,我只能待在家里和空荡荡的办公室里静观其变,通过视频电话了解他人的状况。在日内瓦,和世界上其他许多城市一样,以往川流不息的街道、繁华的商业活动、熙熙攘攘的人群都已不见,整座城市陷入令人不安的寂静。与之相对的则是医院里一片纷乱的场景,所有病房被匆忙改造为临时的新冠肺炎感染患者收治点,同样充斥着令人不安的氛围。

身处危急时刻,人们很难对全球的未来前景保持乐观。数百万人失去生命或身患重病,数千万人乃至上亿人失去了谋生手段。可能有远超10亿的儿童和老人被切断了与外界的联系,前者连续数月无法去上学,后者则长时间见不到他们所爱的人。或许,唯一令人感到欣慰的一点是,温室气体排放量暂时下降,稍微缓解了地球大气层的压力。这也解释了为什么有很多人开始猜测:疫情结束后,政府、企业以及其他有影响力的利益相关者是否真的会改良发展路径,还是说我们会回归以往的状态?换句话说,我们是否能转向利益相关者模式,还是说我们注定要退回那种更注重眼前利益、更自私、更原始的模式?

读完本书的第一部分后,你可能倾向于给出一个悲观的答案。正如在前几章所见,我们正面临着巨大的经济、环境、社会和政治挑战。随着时间的推移,正如许多人的亲身经历所示,这些问题似乎不光没有得到改善,反而每况愈下。世界上每一个国家的收入和财富不平等问题几乎都在加重,影响我们所有人的气候变化问题在恶化,从美洲大陆到亚洲大陆的社会和政治分裂都在加剧。我们的全球经济体系似乎陷入了恶性循环,通往衰退的道路异常黑暗,吞噬掉一切进步的可能。

本书的第二部分阐明,尽管社会在不断进步,但要走出这种恶性循环没有捷径,即便我们已经掌握了摆脱这种循环的机制。每天都有新技术诞生,这些技术可以用来改善我们的生活和地球环境。自由市场、贸易及竞争创造了如此巨大的财富,从理论上来说,只要愿意,它们可以让每个人的境况都变得更好。但我们如今所处的现实并非如此。

技术进步通常发生在垄断经济中,它被优先用于提高企业利润,而不是促进社会发展。在20世纪五六十年代美国资本主义的黄金时代创造了巨大繁荣的经济体系,在今天却带来了不平等和气候变化。在二战后促进了全球进步和民主的政治体系,如今却引发了社会的不和谐与民众的不满。这些政策无一不出于良好的意图,但都产生了意想不到的负面后果。

然而,我们不应该垂头丧气。我们有理由相信,一个更具包容性的良性经济体系是有可能被建立起来的,而且这一体系的建成指日可待。随着新冠肺炎疫情最初带来的冲击逐渐消退,我们看到了一丝曙光,因为所有的利益相关者都在为了公共利益和全人类的福祉而行动。疫情暴发仅仅几个月后,各国就对200多种潜在的新冠肺炎病毒疫苗展开研究。到2020年12月,包括美国、德国和英国在内的多个国家计划进行第一批疫苗接种[1]。疫苗的成功研发大多是公共部门和私营部门共同参与、跨国合作的结果。一些企业向世界经济论坛新冠肺炎专项工作组提供了许多援助,包括卫生产品、呼吸机、疫苗容器和资金,以帮助应对这一公共卫生突发事件。政府和企业之间也有着强烈的合作意愿,以保障疫苗研发和分发所需的经费充足到位。在我看来,这些行动表明,如果我们下定决心改善全球经济体系,那么我们就可以做到。它们还表明,随着每个人都在奋力地抗击疫情,这场危机还可能激发出我们所有人最好的一面。

在本书的第三部分,我尝试说明这种良性本质会成为全球经济体系的固有特征,而不是少数特例。我还阐明了企业、政府、国际组织以及公民社会如何进行自我重塑。它们可以放弃追逐短期的利润或狭隘的私利,转而追求全人类和全地球的共同福祉。这无须进行180度的大转变,企业无须停止为其股东谋求利润,政府也无须改变把公民福祉放在第一位的做法。

它们需要做的,只是把目光放长远,不再局限于下个季度或下个财年,而是要关注下个10年和下一代人;它们需要做的,只是把其他人的关切考虑在内。这就是马士基集团等企业的做法,它们在这么做的同时还保持着盈利能力和竞争力。这也是新西兰和新加坡的做法,在关心他人和地球的同时,为国家的全体公民和企业带来繁荣。

我们应当以这些开拓者为榜样。在追求其他更加短期的目标的同时,我们应该对未来进行深入思考,改变我们的商业模式或使命宣言,阐明我们将如何为人类和地球更加广泛的福祉做出贡献。建立这样一个良性经济体系并不是乌托邦式理想。包括企业领导人、投资者和社区领袖等在内的大多数人,对于自己对世界和他人生活的影响持有相似的态度,大多数人都想做善事。但能够为我们的社会层面和经济层面的领导者提供指引的明晰指南,在最近几十年一直是缺位的。

在过去30~50年里,新自由主义意识形态在世界上大部分地区日益占据上风。其核心理念是:市场无所不能,“企业的职责就是经营”,以及政府应当避免为市场的运作制定限制性规则。这些教条式理念被证明是不对的。但幸好我们不是命中注定要遵循这些教条。

正如我在本书的前面多次提到的,2020年9月,由美国银行的CEO布莱恩·莫伊尼汉领导的世界经济论坛国际工商理事会发起了“利益相关者资本主义指标”倡议,这进一步坚定了我的信念,即一个更加良性的资本主义体系是有可能被建立起来的。在未来两到三年内,一些非财务指标和披露会被纳入企业年报(基于自愿),从而使得衡量企业在一段时间内的进展情况成为可能。

这样做将使我们能够回答许多问题,例如:某企业的性别薪酬差距如何?它雇用和晋升的人中有多少是来自不同背景的?它在削减温室气体排放方面进展如何?它在全球以及各司法辖区内缴纳了多少税款?它在招聘和培训员工方面做了哪些努力?

但是,为什么这个项目现在才开始取得成效呢?在世界经济论坛,我们数十年来一直在倡导企业不应当只致力于优化短期利润。在2016年前后,出现了一些商业领袖,他们希望私营部门能够在实现联合国可持续发展目标中发挥具体作用。布莱恩·莫伊尼汉,以及飞利浦总裁万豪敦、百事公司时任CEO卢英德等人都赞同这一理念,并且动员许多同行签署了一份确认承诺的合约。

在接下来的几年,来自“星期五为未来”(由格雷塔·通贝里发起)、MeToo运动、“黑人的命也是命”等社会正义运动及气候正义运动的压力增强了这种紧迫感。企业需要做的不只是许下一个善意但模糊的承诺。在2019年夏,布莱恩等人提出一种想法,即创建一种用来衡量企业表现的工具,以替代此前一直存在着的“各种大杂烩式指标”[2]。同年秋,这项工作便已经开启。“四大”咨询公司——德勤、安永、毕马威和普华永道参与制定了衡量指标。

截至2020年1月,关于这套衡量指标的第一份征求意见稿已经准备就绪,并受到热烈欢迎。然后,新冠肺炎疫情来袭。这场疫情成为一块真正的试金石。这个项目能否挺过这场全球危机?从更广泛意义上说,整个利益相关者理念是否会在新冠肺炎疫情中夭折?就在数月前,美国影响力巨大的企业游说团体——位于华盛顿的美国商业圆桌会议已经对利益相关者理念表示支持。但现在,人们开始担心在企业中,这种支持利益相关者模式的早期承诺会让步于更加现实、更加自私自利的行为:能省则省,即使这意味着要解雇员工或削减供应商。

不过,现实情况是,企业对于这一项目的热情反而有所增长。世界经济论坛这一项目的负责人玛哈·埃尔托吉告诉我们:“人们开始意识到,这真的很重要,尤其是在这场危机中。”因而,当2020年春季的一场线下会议被取消时,包括我自己在内的所有主要项目发起人立即召开了一场线上会议。这正是完成该项目的良好契机。因此,在一个世纪以来最严重的全球公共卫生危机期间,我们在举办了许多研讨会、访谈会和其他会议后,终于在2020年秋确定并公开发布了这些指标。正是这些进展让我看到希望,即利益相关者模式不会只是昙花一现,而会成为我们未来经济体系的一个固有特征。

当然,我们距离为所有人建立一个更好的全球经济体系的目标还很遥远。利益相关者资本主义指标只是实现这一目标所需的众多举措之一,而且留给我们的时间越来越短。但是,在悲观情绪日益盛行、狭隘且短视的自私自利行为依然大行其道的世界,这些举措表明,一种更具包容性、更加可持续的模式是有可能实现的。

在经历了二战的浩劫之后,我有幸生长在一言一行都体现出利益相关者思维的小镇和社会中。我看到了利益相关者思维在我父亲的工厂中发挥了作用。在那里,从一线工人到高层管理者,所有人都同样致力于实现企业和产品的长期成功,而且在成功到来时,每个人都能分享到成果。我在战后的腓特烈港和拉芬斯堡看到了利益相关者思维,当地政府及所有公民凝心聚力,重建被摧毁的家园。从那时起,无论是身处商界还是政界,从士瓦本到新加坡,我始终在提倡利益相关者模式。

我希望,在读完本书后,你也能够从心底里接受利益相关者模式。我希望,你能够和我一样认识到:世界的现状并非既定不变,只要我们所有人共同努力,就能让世界变得更加美好。我还希望,在这个后疫情时代,我们所有人能够从现在开始共同打造一个我们所需要的,更有韧性、更具包容性、更可持续的经济体系。这就是利益相关者模式的本质所在:一个致力于促进发展、增进人类和地球福祉的全球经济。

[1] “US, Germany and UK could start Covid vaccinations as early as December”, Helen Sullivan, The Guardian, November 2020, https://www.theguardian.com/world/2020/nov/23/us-germany-and-uk-could start-covid-vaccinations-as-early-as-december.

[2] “World Economic Forum Aims to Make ESG Reporting Mainstream,”Amanda Iacone, Bloomberg Tax, September 2020, https://news.bloomber gtax.com/fi nancial-accounting/world-economic-forum-aims-to-make-esg reporting-mainstream.