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  • 1

    译者序 巴菲特成功的八字诀——与时俱进,良性循环

    巴菲特的投资方法到底适不适合中国人?这个话题争论了很多年。 对于这个问题,我应该有一点小小的发言权,因为自从1995年的金秋时节,我初次读到关于巴菲特的书籍之后,22年来(1995年秋至2017年秋)大约获得了1000倍的投资回报。在股市最近十年步履蹒跚的情况下,我甚至以白纸黑字的专栏形式取得了“十年半十倍”的纪录(详见《一个投资家的20年》第2版)。“一本

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  • 2

    第3版推荐序 一本渴望已久的书

    我对于沃伦·巴菲特的研究已经有15年了。在这个过程中,我遇到数以百万计的人,收到过各种各样的研究主题,包括什么样的气质造就优秀企业,如何进行企业估值,如何看待股市行为等。总之,巴菲特给我们人生道路的前行之旅提供了一幅关于投资的智慧地图。然而,对于沃伦·巴菲特的学习和研究,远远不能局限于股票市场。劳伦斯A.坎宁安先生的力作《巴菲特致股东的信:投资者和公司高管教

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  • 3

    第4版前言

    投资经典《巴菲特致股东的信:股份公司教程》(The Essays of Warren Buffett:Lessons for Corporate America)一书第1版的核心内容,来源于20年前(1996年)的一场研讨会,那场研讨会由塞缪尔和罗尼·海曼公司治理研究中心(Samuel and Ronnie Heyman Center on Corporat

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  • 4

    开场白 与所有者相关的企业原则

    [1] 就某种程度而言,我们的股东群体是相当不凡的一个群体,这使得我们和大家的沟通方式也非同寻常。例如,每一年的年底与年初相比,伯克希尔公司(Berkshire)的流通股股东名单中有98%是不变的。这种情况表明大家都是老朋友,我们不必年复一年重复之前说过的话。你们可以得到更多有用的信息,而我们也不至于感到厌倦。 此外,有大约90%的本公司投资者,他们持有的伯

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  • 5

    公司治理

    在巴菲特看来,经理人(包括CEO、高管、管理层)是股东资本的管家。最好的经理人应该像所有者(股东、主人)那样思考,将股东利益放在心里,并由此做出决策。 但是,即便是一流的管理者,有时也会与股东利益发生冲突。如何避免这种冲突,如何培养管理者的管家意识,这是巴菲特多年以来孜孜以求的努力目标,也是他文章中的鲜明主题。本书中谈论了很多极为重要的公司治理问题。 首先,

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  • 6

    财务与投资

    在过去35年中,最具革命性的投资思想是所谓的“现代金融理论”的提出。这是一套精致的研究理论,它可以归结为一个简单且误导现实的观点:研究股市上的个股投资机会是浪费时间。根据这个观点,与认真分析研究各个上市公司的基本面信息相比,随手扔出的飞镖所选出的投资组合可能回报更高。 现代金融理论的主要原则之一是“现代投资组合理论”。它认为,人们可以通过持有一组多元化的投资

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  • 7

    投资替代品

    在巴菲特那些关于投资机会的文章中,所有的投资原理都得以生动展现。在定义了什么是生产性资产,以及对其投资偏好的解释后,他用一系列的文章对一些替代性投资品种(例如垃圾债券、零息债券、优先股等)做出了说明。 华尔街以及学院派的流行观点认为,巨大的债务负担并不完全是坏事,反而会使得公司管理层更专注、更努力,对垃圾债券提供了多一层的保护,他们将其比喻为“匕首论”。所谓

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  • 8

    普通股

    巴菲特回忆1988年伯克希尔公司在纽约证券交易所挂牌的情形,他对公司的指定交易券商吉米·麦圭尔(Jimmy Maguire)说:“如果买入股票之后,必须等到两年之后才能卖出,我认为你会取得巨大的成功。”尽管巴菲特开玩笑说麦圭尔“似乎对这个主意不够热情”,他强调自己买股票时的心态,“如果我们因为交易所关闭而不打算持有的股票,那么即便交易所开市我们也不会持有”。

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  • 9

    兼并与收购

    伯克希尔的投资政策通常采用双管齐下的方式进行:整体收购全部股份,或仅仅收购部分股份。前提是这些企业至少具备两点: (1)具有优秀经济特征,即拥有所谓“护城河”的竞争优势。 (2)拥有巴菲特和芒格喜欢、信任、欣赏的管理团队。 与通常的做法相反,巴菲特认为在进行整体收购时,没有理由支付溢价。 有两类企业是极其稀缺的。 第一类是为数不多的具有护城河特征的企业——它

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  • 10

    估值与会计

    关于如何弄懂和使用财务信息,巴菲特的文章提供了一系列有趣和令人启发的教程。在剖析通用会计准则(GAAP)方面,巴菲特指出了GAAP在分析公司或投资估值时,既有重要性,也有局限性。巴菲特解开了其神秘面纱,揭示了一些关键点的重要区别,例如会计盈利和经济盈利,会计商誉和经济商誉,会计账面价值和内在价值。这些都是投资者或经理人工具箱中的重要工具。 《伊索寓言》之于古

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  • 11

    会计诡计

    理解会计方法的最终一点在于,会计是一种形式。既然是一种形式,它就是可以被操纵的。巴菲特借用其导师格雷厄姆20世纪30年代写的作品揭示了会计操纵有多么严重。 格雷厄姆虚构了一个美国钢铁公司,通过采用高级簿记方法,该公司在没有现金流出或没有改变运营费用,或没有改变销售的情况下,其盈利取得了“显著增长”。在这个案例中,除了讽刺精神之外,格雷厄姆这则故事中展现出来的

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  • 12

    会计政策

    主张财务报告应该恪守诚信的拥护者应该言行一致,身体力行,巴菲特在提交伯克希尔股东信息时就是这样做的。他设身处地地从投资人的角度出发,换位思考,一些股东应该看到的部分数据,即使GAAP没有要求披露,他也会披露。巴菲特这样做是正确的,这样做使得他即便在会计规则改变的情况下,也能从容应对。例如,会计规则现在要求记录退休人员的福利承诺,之前并没有这样的要求。 从巴菲

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  • 13

    税务问题

    上述讨论忽略了在长期投资中的税务影响这个方面。人的一生中有两件事是确定的,在书的结尾记录了巴菲特常开的关于个人寿命的玩笑之一:“如果能怡享天年,他将会威胁到玛土撒拉(Methuselah据传活到969岁)的长寿纪录。”在这本文集的讨论会上,有人问及如果巴菲特去世对于股票的影响。另一个人答道:“一定会有不利影响。”巴菲特顽皮地说:“这个不利影响对我个人要大于对

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  • 14

    A.完整公平的信息披露

    [1] 在伯克希尔公司,我们通常会换位思考,设想如果我们自己处于股东的位置,应该得到什么样的信息,我们会从这样的角度向股东披露完整的报告。芒格和我会公开当前状况下,公司的所有重要的运营状况,以及公司高管对于长期商业经济特征的坦诚看法。无论是很多财务细节,还是任何重大的运营数据的讨论,我们都希望给出解读。 当芒格和我阅读报告时,我们对人物、工厂、产品的照片不感

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  • 15

    B.董事会与公司高管

    [1] 我们通常会远远地在一个安全距离上,观察其他公司很多CEO的表现,这与我们可以近距离观察的(我们自己投资的公司中,那些CEO的表现),有着明显的不同。有时候,这些CEO们显然不能胜任工作,然而,他们却尸位素餐,能牢牢地待在自己的位置上。最大的讽刺莫过于,一个能力不足的下属或许很容易丢掉饭碗,而一个能力不足的CEO却不是这样。 比如说,一个应聘的秘书,被

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  • 16

    C.企业变化的焦虑

    [1] 7月,我们决定关闭我们的纺织业务。到年底,这项令人难过的工作的大部分已经结束。这项业务的历史非常有教育意义。 当巴菲特合伙企业——一家我曾经是一般合伙人的合伙企业,在21年前买下伯克希尔-哈撒韦公司的实际控制权时,公司的会计账面净资产为2200万美元,而且全部投在纺织业务上。然而,公司的内在价值实际上远低于此,因为纺织资产无法产生与其会计价值相称的盈

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  • 17

    D.社会契约

    [1] 我们体系中有两个非常大的公司——BNSF [2] 和中美能源公司(Mid-American Energy),它们所具有的共同特征,可以将其与其他公司区分开来。两家公司的重要特征是,它们都有巨大的由长期负债形成的受管制的长期资产,而对于这些负债,伯克希尔并没有提供担保。无须动用我们的信用,这两家公司自己有足够的盈利能力,即便在极端不利的经济环境中,也足

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  • 18

    E.由股东决策的公司捐赠方法

    [1] 近期的一个调查报告显示,50%的美国大型公司进行的匹配慈善捐款是由董事们做出的(有时匹配系数为3∶1)。实际上,这些股东代表直接将善款捐给了他们喜欢的慈善机构,从不询问股东们的慈善偏好。(我很好奇,如果位置颠倒一下,股东们未经董事们的许可,而将他们口袋里的钱捐赠给自己喜欢的机构,那么董事们会做何感想?) 如果A拿着B的钱给C,而A又是立法者,这个过程

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  • 19

    F.公司高管的报酬原则

    [1] 当资本回报率平平的时候,一项“投的越多、赚的越多”的投资记录并不是什么了不起的管理成就,因为即便你是躺在摇椅里管理运营,也可以得到同样的结果。例如,将你的储蓄账户的本金增加到原来的四倍,那么,你所得的利息也会同比例增加到原来的四倍。你不会因为多赚三倍而获得赞美。然而,在CEO退休的通告中,通常会赞美他们在职期间将自己管理的小机械公司的盈利提高到原先的

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  • 20

    G.风险、声誉和失察

    [1] 芒格和我相信CEO不能转移风险控制责任。这简直太重要了。例如,在伯克希尔,我负责起草和监控每一个衍生品合约,除了少数几个与运营有关的合约,例如中美能源公司和再保险的一些小型的分保合约。如果伯克希尔遇到麻烦,这将是我的错,不能推诿于风控委员会或首席风险官。 以我的观点看,在大型的金融机构里,如果董事会不能坚持其CEO对风险控制负有全责,那么这样的董事会

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  • 21

    A.市场先生

    [1] 每当芒格和我为伯克希尔保险公司购买普通股的时候(套利行为留待下一节讨论),我们遵循的交易方法与我们收购未上市公司是一样的。我们着眼于公司的经济前景,负责管理的人,我们支付的价格。我们心中没有想过什么时间和以什么价格去出售。的确,我们愿意无限期地持有一只股票,只要我们预期公司能以令人满意的速度提升内在价值。当投资的时候,我们将自己视为企业分析师——而不

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  • 22

    B.套利

    [1] 我们集团旗下的保险子公司有时会参与套利活动,作为手中短期现金等价物的替代方式(既保持很高流动性,又能获得一定的收益)。当然,我们的偏好是长期投资,但经常会遇到“现金多过好主意”的情况。这个时候,套利能提供比国债高得多的回报。除此之外,同样重要的是,这样做可以令我们面对放松长期投资标准的诱惑时冷静下来。(每当我们谈论完套利后,芒格常会总结道:“OK,至

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  • 23

    C.戳穿标准教条

    [1] 之前有关套利的讨论中,稍微涉及到了看似相关的“市场有效理论”(efficient market theory,EMT)。20世纪70年代,这种教条在学术圈子里十分流行,实际上几乎被奉为“圣经”。从本质上而言,这种理论认为,股票分析毫无用处,因为所有的与股票相关的公开信息,都已经相应地反映在股价中。换而言之,市场总是无所不知。由是推之,传授市场有效理论

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  • 24

    D.“价值”投资:多余的两个字

    [1] 是买下具有控制权的公司股份,还是买入上市公司在市场上可流通的部分股票,在这两者之间,我们真的没发现有什么不同。但无论在哪种情况下,我们都试图买入那些具有良好经济前景的公司。我们的目标是发现那些价格合理的杰出公司,而不是价格便宜的平庸公司。芒格和我发现,给我们丝绸,让我们织出丝绸钱包,我们可以干得很好,但巧妇难为无米之炊。 (你们必须注意到,你们总是可

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  • 25

    E.聪明的投资

    [1] 不动如山令我们像一个智者。无论是我们,还是大多数公司的管理层,都不会因为预期美联储些微的利率变动,或华尔街某些专家观点的改变,而狂热地出售那些盈利颇佳的公司。那么,对于我们持有的二级市场股票,虽然可能仅是小股东的位置,有何必要采取不同的策略呢?成功投资于上市公司股票的艺术,与成功收购全部公司股权的艺术,并无二致。在这两者中,无论哪一类,你应该考虑的仅

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  • 26

    F.捡烟蒂和惯性驱使(机构强迫症)

    [1] 引用幽默作家罗伯特·本奇利(Robert Benchley)的话说:“让一条狗教孩子忠诚、坚韧,并且在倒地之前转三圈。”这就是经验的缺点。然而,在开始新的工作之前,回顾一下过去的失误,这倒是一个不错的主意。所以,让我们快速回顾一下过去的25年。 我所犯下的第一个错误,当然是买下伯克希尔公司的控股权。尽管,我当时就知道,公司的主业——纺织业务——前途暗

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  • 27

    G.生命与负债

    [1] 除了一些象征性的数目,我们避免债务,偶尔使用的情况往往基于如下三个目的: (1)我们偶尔参与美国政府(或其代理)为主体的回购,作为短期投资策略的组成部分。 (2)我们借钱用以对冲投资组合中付息应收账款,我们对于这些品种的风险特性了如指掌。 (3)一些子公司,例如中美能源公司,也许有负债出现在伯克希尔的合并报表中,但伯克希尔并不对这些债务提供担保。 站

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  • 28

    A.三类投资资产

    [1] 可供选择的投资种类繁多,而且各有不同,但是,投资总体上可以分为三大类,理解每类投资的特点非常重要,因此让我们来仔细分析这三类投资。 由特定货币标明的投资,包括货币市场基金、债券、按揭、银行存款以及其他投资工具。大多数此类基于货币的资产都被视为“安全的”。但事实上,它们属于最危险的资产,它们的贝塔值或许是零,但它们的风险却是巨大的。 在上世纪,这些基于

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  • 29

    B.垃圾债券

    [1] 垃圾债券投资与股票投资在一些方面有相似之处。进行这两类投资活动都要求我们进行价格与价值的计算,都需要我们寻找数以百计的对象,然后发现屈指可数的、回报风险比具有吸引力的投资目标。 但这两者之间也有着重大的区别。在股票投资中,我们希望每一次的投资都有良好的结果,因为我们专注于那些财务稳健,具有强大竞争力,拥有德才兼备的管理层的公司。如果我们能以合理的价格

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  • 30

    C.零息债券

    [1] 伯克希尔发行过本金总额为9.026亿美元的零息可转换次级债券,该债券目前在纽约证券交易所挂牌。承销商所罗门兄弟公司(Salomon Brothers)提供了极佳的服务、有益的建议和完美无瑕的执行力。 当然,大多数债券要求定期支付利息,通常半年支付一次。零息债券与此不同,没有利息的支付。零息债券的投资者通过以相对于到期价值的一个很大折扣价买入债券而获得

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  • 31

    D.优先股

    [1] 我们只喜欢与那些我们喜欢的、尊敬的、信任的人打交道。所罗门证券公司的约翰·古特弗罗因德(John Gutfreund),吉列公司的小科尔曼·莫克勒(Colman Mockler,Jr.),美国航空公司的艾德·科洛德尼(Ed Colodny),冠军公司的安迪·西格勒(Andy Sigler),他们肯定都达到了我们的标准。 反之,他们也显示了对于我们的极

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  • 32

    E.衍生品

    [1] 对于金融衍生品以及衍生品交易活动的看法,芒格和我是一致的:我们将其视为定时炸弹,无论是对交易的双方,还是对于整个经济体系。 在阐明这个想法之前,让我从头解释一下衍生品的概念,尽管解释一般都具有泛泛而谈的特点,因为这个词覆盖的范围包括了极为广泛的金融合约。本质上而言,这些工具都要求在未来的某个时点,进行资金的换手,会有一个或多个参考指标决定换手资金的数

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  • 33

    F.外汇和国外权益

    [1] 2002年我们进入外汇市场,这在我生命中是第一次。2003年我们进一步扩大了这方面的投资,因为我持续看空美元。我必须强调的是,预言家的墓地中有一大半躺的都是宏观经济分析师,在伯克希尔我们很少对宏观经济做出预测,我们也很少看到有人可以持续做出准确的预测。 现在以及未来,伯克希尔的大部分资产仍然会以持有美国资产为主。然而近年来,我们国家的贸易赤字,持续强

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  • 34

    G.房屋产权:实践和政策

    [1] 众所周知,美国房屋拥有和房贷政策出现了问题,为此,我们的经济现在付出了巨大的代价。我们所有人都被卷入了这场灾难,政府、被借款人、借款人、媒体、评级机构,凡是你能想到名字的,几乎没有不受影响的。这场愚蠢游戏的核心是,人们通常都认为房屋的价格肯定会随着时间而上升,任何的下降都是可以忽略不计的。这个前提几乎贯穿于任何房屋的交易行为和交易价格中。 每个地方的

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  • 35

    A.交易的祸害:交易成本

    [1] 对于持有伯克希尔股票和其他公司股票的人们而言,过去的岁月是很容易赚钱的好时光。让我们来看一个足够长期的例子,1899年12月31日到1999年12月31日,美国道琼斯指数从66点攀升至11497点,(这个回报看起来很惊人是不是?猜一猜年化回报率是多少?令人吃惊的答案在这封信的结尾。) 这种巨大的升幅来自于很简单的原因:在这一个世纪的时间里,美国的公司

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  • 36

    B.吸引正确的投资者

    [1] 1988年11月29日,伯克希尔公司的股票在纽约证券交易所挂牌。让我来澄清一下在信中没有提到的一点(见上文):尽管我们公司在纽交所的交易单位是每10股为一手,但可以1股起进行买卖。 正如之前的信件所解释的,我们上市的基本目的是为了减少交易成本,我们相信这个目标已经达到。一般情况下,纽交所里进行买卖之间的差价要小于柜台交易。 亨德森兄弟公司(Hende

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  • 37

    C.分红政策与股票回购

    [1] 公司通常会向股东报告分红政策,但很少做出解释。一家公司可能会这样说:“我们的分红目标是用公司净利润的40%~50%进行分红,并且至少保持与CPI [2] 同步上升的速度。”也就是这样,仅此而已,不会有分析说明为什么这种特别方案是公司股东利益的上佳之选。然而,资本配置对于企业和投资经理而言是重中之重。正因为如此,我们认为,公司高管与投资人都应该认真思考

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  • 38

    D.拆股与交易活动

    [1] 我们经常被问到,为什么伯克希尔从不进行股票的分拆?这个问题背后的假设是,股票的分拆是有利于股东利益的行为。对此,我们持有不同看法。让我来告诉你为什么。 我们的目标之一,是希望伯克希尔的股价能与其内在商业价值相关联,在一个理性价格范围内交易。(请注意“理性相关”并不是“完全一致”。如果口碑良好的企业在市场上的交易价格也大打折扣的话,那么,伯克希尔可能也

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  • 39

    E.股东策略

    [1] 去年年末,伯克希尔的股价向上突破了10000美元/股。有几位股东向我提出,这样高的股价给他们造成了麻烦。他们每年都捐赠出一些股票,但发现对于个人10000美元或以下的捐赠所涉及的税率,与10000美元以上的捐赠税率有所区别。对于不多于10000美元的捐赠,是完全免税的;超出10000美元的捐赠,需要占用捐赠者终身的赠予税和遗产税的免税额度。如果额度用

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  • 40

    F.伯克希尔公司的资本重构

    [1] 在股东年会上,我们会要求股东们通过一项伯克希尔资本重构的议案,以设定两类股票。如果计划被采纳,现有的股票将被指定为A类普通股票,此外,公司会发行B类普通股票。 关键词:股份分拆与股东质量 每1股B类股票具有1/30A类股票的权力,除了这些:第一,B类股票只有1/200的A类股投票权(而不是1/30的投票权);第二,B类股票不能参与伯克希尔公司的股东指

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  • 41

    A.错误的动机和高昂的代价

    [1] 正如我们之前所披露的那样,对于投资而言,无论是拥有一个公司的全部股份,还是拥有仅仅一小部分股份,我们都会感觉良好。我们会在每个方向上,继续寻找能投入大量资金的地方。(我们试图避免一些小动作——“如果一些事情不值得做,也就不值得做好。”)我们的保险业务对于流动性的强制制约,要求大量投资于市场可流通证券。 我们收购决策的目标是实现真正经济利益的最大化,而

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  • 42

    B.合理的股票回购和绿色邮件讹诈式回购

    [1] 我们对于收购的背书仅限于价格/价值所形成的性价比关系,并没有延伸至讹诈式“绿色邮件” [2] 所导致的股份回购。绿色邮件引发的回购是一种我们认为可恶的、讨厌的行为,在这些交易中,双方通过剥削那些无辜的、不知情的第三方,都达到了其个人的目的。 参与这场游戏的玩家包括: (1)名为“股东”的敲诈者。他们在获得股东身份,墨迹未干之时,便将“要钱还是要命”的

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  • 43

    C.杠杆收购(LBO)

    [1] 如果成功的公司并购如此之难,那么如何解释近年来遍地开花的杠杆收购(leveraged-buyout,LBO),以及收购公司的运作者大多数都成功了呢?答案的大部分来源于所得税效应,以及其他一些简单的效应。 在一个典型的LBO中,当公司多数权益资产结构被重新解构为90%负债,加上10%新增股票资本时: (1)所有新普通股加上所有新负债,一起形成的市场价值

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  • 44

    D.稳定的收购政策

    [1] 考虑到我们经常质疑大多数公司管理层进行的收购活动,然而我们却为过去一年自己所进行的三次收购活动而欢呼,这看起来很奇怪。放心,芒格和我没有丢弃我们的怀疑论。我们相信多数收购行为损害了收购方公司的股东利益,就像歌剧《皇家海军皮纳福号》(Hms Pinafore)中的台词说的那样:“事情很少像看起来的那样,脱脂牛奶可以伪装成奶油。”尤其特别的是,在收购活动

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  • 45

    E.出售企业

    [1] 很多企业家用一生中最好的时光构建自己的公司。通过一次又一次经验的积累,他们磨炼了商业营销、采购、人才选拨等方面的技能。这是一个不断学习的过程,在某一年所犯的错误,常常为后来的竞争和成功做出了贡献。 与此不同的是,集企业家于一身的股东们通常一生只有一次机会出售自己的企业,而且常常是在来自各方压力、充满情绪化的气氛中进行。这些压力通常来自于中间经纪人——

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  • 46

    F.有选择的买家

    [1] 过去一年,有两个因素为我们所经历的繁忙的收购活动发挥了贡献。 第一,很多公司的管理层和股东预见到他们业务的发展近期会放缓。事实上,我们收购的几家公司,它们今年的业务比之曾经在1999~2000年度达到的巅峰,的确有所下滑。考虑到我们的这么多家公司,此时或彼时,它们的上上下下,早已在我们的预料范围之中,这对我们并无影响。(只是在那些投资银行家们为推销而

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  • 47

    A.伊索寓言和失效的灌木丛理论

    [1] 一般而言,购买资产是为了获得资本利得。对于这类资产的估值公式,早在公元前600年,就被一位非常聪明的人揭示出来,至今从未改变。(虽然,他还没有聪明到足以知道那是公元前600年。) 这位非常聪明的圣人就是伊索,他的投资观念具有不朽的力量,尽管有些不完整——一鸟在手,胜过两鸟在林。 为了充实这个原则,你必须回答三个问题:你怎么肯定灌木丛里肯定有鸟?它们何

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  • 48

    B.内在价值、账面价值和市场价格

    [1] 内在价值是一个非常重要的概念,它提供了评估投资和企业相对吸引力的唯一逻辑路径。内在价值的定义也很简单:一个公司的内在价值是其存续期间所产生现金流的折现值。 但是,对于内在价值的计算并不简单。正如我们定义的那样,内在价值是一个估计值,而不是一个精确的数字,此外,这个估计值应该随着利率的变化或未来现金流的预期修改而改变。不同的两个人,比如芒格和我,即便看

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  • 49

    C.透视盈余

    [1] 当一家公司持有另一家公司部分股权时,在会计做账方面,必须从三个大类型中选择一类合适的记账方法。在很大程度上,拥有股票的比例决定了使用哪一类会计原则。 按照公认会计原则(GAAP)的要求(自然地,会有意外情况……),对于持股超过50%的企业,应该合并销售、费用、税金和盈利。伯克希尔持有60%股权的蓝筹印花公司就属于此类,因此,该公司的所有收入、费用等,

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  • 50

    D.经济的商誉vs.会计的商誉

    [1] 我们公司的内在价值大大超过账面价值,主要有两个原因: (1)根据标准会计原则的要求,我们旗下的保险公司持有的普通股票以市价计账,而我们持有的其他股票按照“成本或市价孰低”的原则入账。 到1983年年底,后一类持股的市值已经超过了7000万美元(税前),或相当于税后5000万美元。这部分超额利润属于我们企业的内在价值,但却没有体现在我们的账面价值上。

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  • 51

    E.股东盈利和现金流谬论

    [1] 按照GAAP的规定,很多企业收购要求对重大的收购价格进行会计调整。当然,GAAP的数字会出现在我们的合并报表中。但是,我们的观点认为,对于投资者或公司管理层而言,GAAP的数字并不一定是最有用的。因此,收购价格调整之前的特定运营单位盈利数据,是值得考虑的数字。实际上,如果我们没有收购,这些公司应该自己报告这些盈利。 关键词:折旧与摊销的不同 会计问题

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  • 52

    F.期权的估值

    [1] 布莱克-斯科尔斯期权定价公式(Black-Scholes formula)在财经界已经被奉为圭臬。我们在编制财务报表时,需要使用它对股票卖空期权进行估值。计算的关键变量包括合约的到期日和行权价格,以及分析师的波动预期、利率变化和分红情况。 然而,如果将这个公式运用至长期的时间段,它可能会产生荒谬的结论。平心而论,布莱克和斯科尔斯两位先生也知道这一点。

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  • 53

    A.会计把戏的讽刺

    [1] 美国钢铁公司宣布彻底现代化的方案 美国钢铁公司的董事长迈伦C.泰勒(Myron C.Taylor)今天宣布了一项期待已久的计划,对世界上最大的工业企业进行彻底的现代化改造。然而,出乎意料的是,公司的生产制造计划或营销政策没有任何变化。取而代之的是,公司的会计簿计系统进行了翻天覆地的改变。通过采取进一步改善数字的现代会计和金融工具,公司的盈利能力有了惊

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  • 54

    B.标准的设定

    [1] 一二十年前,安达信会计事务所(Arthur Andersen)出具的审计意见可谓是业界的金字招牌。在事务所内,由一群行业精英组成的专业标准小组(PSG)坚持财务报表必须如实编制,无论来自客户的压力有多大。为了坚持原则,1992年专业标准小组采取的立场,包括坚持将股票期权成本列为费用。然而,PSG在安达信另外一群“呼风唤雨”的合伙人的推动下,立场来了个

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  • 55

    C.股票期权

    [1] 在公司管理层和会计师做出的让人无法面对现实的所有行为中,最令人震惊的行为发生在股票期权这件事情上。在1985年伯克希尔的年报中,我曾经说明了我对于使用和滥用期权的观点 [2] 。但是,即便期权的设计合理,它们在很多方面对现实也毫无意义。其中逻辑的缺乏并非偶然,数十年以来,很多企业发动了与会计规则制定者的战争,试图避免将股票期权的成本在发行该期权的公司

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  • 56

    D.“重组”费用

    [1] 在股票期权会计处理方法这个问题上,公司高管们所扮演的角色几乎毫无仁慈可言。FASB试图以真实的事实替代虚妄了的期权,但公司CEO和审计师以令人苦恼的数字,与FASB苦苦争斗,而且没有人出来支持FASB。战火燃烧到了国会,有人宣称被夸大的数字符合国家利益。 尽管如此,我认为在涉及公司重组和合并的会计中,高管的行为甚至更为糟糕。在这里,很多管理层有意捏造

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  • 57

    E.退休福利估计

    [1] 在计算退休金费用时,一家公司所使用的回报假设是非常重要的。很多公司选择的假设回报率过高,脱离现实,但继续这样的选择并不令人意外。构成标普500指数的500家公司里,有363家公司有退休金计划,2006年它们的假设回报率为8%。让我们看看这个回报率实现的可能性有多大。 所有这些公司的退休基金平均持有债券和现金的比例为28%,这些资产的预期回报率不会超过

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  • 58

    F.账面盈利的实现问题

    [1] 让我们专门关注一下所有媒体最为看重的一个指标:净利润。这个指标对于绝大多数公司是最重要的指标,但在伯克希尔却几乎毫无意义。无论我们的企业运作如何,芒格和我在合法的情况下,就净利润而言,在任何财报期间,可以给出任何我们愿意给出的数字。 我们有这样的灵活度,因为我们可以通过买卖将投资的账面盈亏变现,从而进入损益表,而与此同时,未实现的账面盈亏(在大多数情

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  • 59

    A.并购

    [1] 有关并购的会计应用是目前一项相当有争议的话题,在所有事件尘埃落定以前,甚至连国会都有可能会介入干涉(这听起来令人感到不寒而栗)。 当一家公司被购并,GAAP(一般公认会计原则)容许两种截然不同的会计处理方法:一种是购买法;另一种是权益合并法。要运用权益合并法,交易的标的必须是股票,至于购买法则使用现金或股票皆可。但不论如何,管理阶层通常很排斥使用购买

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  • 60

    B.分部数据和会计合并

    [1] 1988年一般公认会计原则有一个很重大的转变,依新规定,伯克希尔必须将所有子公司的资产负债表和损益表进行合并。在过去,互助储贷(Mutual Savings and Loan)与斯科特·费泽金融(Scott Fetzer Financial,主要从事世界百科全书与Kirby吸尘器分期付款的信用公司)的合并只须一次计提投资损益即可,意思是说:①仅将被投

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  • 61

    C.递延税项

    [1] 先前我曾提到在1990年会有另一项会计规则的重大变动,主要与递延税务的计算有关。这项规则既复杂,又极具争议性,以致原定于1989年的实施,不得不延后一年。 当这项规则开始实施后,对我们有几个方面的影响,最重要的一点就是我们必须重新计算旗下保险公司所持有的未实现股票资本利得,以计算递延所得税负债的方式。 现在,我们在这方面的负债分为几层。对于1986年

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  • 62

    D.退休福利

    [1] 另一项会计规则的重大变化在1993年1月1日开始实行,强制要求所有企业必须确认公司员工退休后健康福利负债的现值。虽然先前GAAP也曾要求企业必须先确认未来必须支付的退休金,却不合理地忽略企业未来必须承受的健康保险成本。新规定将会使得许多公司在资产负债表上确认一大笔负债(同时也会使净值随之减少),另一方面,往后年度在结算时,也会因为须确认这方面的成本而

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  • 63

    A.公司税负的分配

    [1] 1986年税务改革法对于我们的业务有着重要的、多方面的影响。尽管我们发现有很多值得称赞的地方,但是对于伯克希尔的整体财务影响而言是负面的。相比于旧的法案,在新法案之下,伯克希尔价值增长的速度至少有所放缓。这项新法案对于我们股东的负面影响更大,每股企业价值每一美元的增长,假设等同于每一美元伯克希尔市值的增长,在新税法之下,能为股东带来0.72美元的税后

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  • 64

    B.税务和投资的哲学

    [1] 伯克希尔公司是联邦政府的重要纳税人。所有加在一起,我们在1993年会支付联邦所得税3.9亿美元,其中,2亿美元来自运营,1.9亿美元来自实现的资本利得 [2] 。此外,我们在所投资公司中持有的相应份额,在1993年的纳税超过4亿美元。你们在我们的财务报表上看不到这个数字,但它却是真实的存在。直接或间接加在一起,伯克希尔在1993年支付的联邦税款占到所

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  • 65

    后记

    [1] 我们将继续持有目前的主要持股,无论其价格与内在价值处于什么样的关系。这种至死不离的态度,加上这些股票所要求的全价(不再是折扣价),意味着它们不会像过去一样,在未来迅速推升伯克希尔的价值。换而言之,我们迄今为止的表现来源于“双重”收益: (1)我们投资组合中所持有的公司,在内在价值提升方面的杰出贡献。 (2)当股市适当地“修正”这些杰出公司的价格时,可

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F.外汇和国外权益

[1]

2002年我们进入外汇市场,这在我生命中是第一次。2003年我们进一步扩大了这方面的投资,因为我持续看空美元。我必须强调的是,预言家的墓地中有一大半躺的都是宏观经济分析师,在伯克希尔我们很少对宏观经济做出预测,我们也很少看到有人可以持续做出准确的预测。

现在以及未来,伯克希尔的大部分资产仍然会以持有美国资产为主。然而近年来,我们国家的贸易赤字,持续强迫全世界其他国家和地区接受美国的债权与资产。曾经一度,外国对于美元资产的兴趣消化了这类供给。但是到了2002年后期,全世界的胃口已经被美元资产填满,使得美元相对于其他货币开始贬值,即便有汇率的变动,也无法有效地解决贸易赤字问题。所以,无论外国投资人是否愿意,他们仍将受到洪水般涌来的美元冲击,任何人都能够想象其结果。然而,它们造成的困扰实际上不止于外汇市场。

身为一名美国人,我衷心希望这个问题能够得到圆满的解决。或许我提出的警告事后很可能证明没有必要,因为我们国家的活力和耐力一再让唱衰美国的人像个傻瓜。不过伯克希尔公司手握数百亿美元的现金等价物资产,均会以美元形式存在。持有一些外汇合约可以部分对冲一下我们的美元仓位,这样我们会感觉比较安心一些。

关键词:美元资产的对冲

截至去年底,伯克希尔总计持有214亿美元的外汇合约,持有的投资组合涉及12种外币。去年我曾说过,这类投资对我们来说也是头一遭。直到2002年3月之前,伯克希尔公司和我本人都从来没有进行过外汇买卖。但越来越多的迹象显示,我们的贸易政策将在以后很多年,对汇率施加不断的压力。有鉴于此,自2002年起,我们开始调整投资方向作为应对(就像老牌喜剧演员W.C.菲尔兹(W.C.Fields)在领取救济品时所说的:“抱歉,小伙子,我的钱全部套牢在外汇上了。”)

有一点大家一定要搞清楚,我们在外汇方面的投资不代表我们质疑美国。我们生活在一个富有的国度,这个体系相当重视市场经济、法制原则和机会平等。我们仍是当今世上最强大的经济体,我们非常幸运生活在这样的国度。

但我们国家的贸易政策终将拖低美元,美元价值的下跌已经非常巨大,且没有任何好转迹象。如果政策不变,外汇市场的无序情况会继续发生,并会在政治层面和金融层面上产生溢出效应。没有人知道这个问题最终会演变成什么样,但是,问题并非遥不可及,政策制定者应该现在就正视它的存在。然而,他们对此采取的态度可以说是漠视。2000年11月的一项318页的国会研究报告,公布了持续积累的贸易赤字,引起了轩然大波。1999年,赤字已经拉起了警报,达到2630亿美元;去年,这个数字上升到6180亿美元。

应该强调的是,芒格和我相信,真正的贸易,就是与其他国家进行货物和服务的交换,是对交换双方都有着极大好处的。去年,我们这类真正的贸易达到了1.15万亿美元,这类贸易越多越好。但是,请注意,在此之外,我们国家又额外从世界其他国家购买了6180亿美元的产品和服务,这可不是对称的,这个巨额的数字会有严重的后果。

这种单向的不对称贸易,在经济学上总会有补偿的形式,其导致的结果是财富从美国转移到世界其他国家。财富转移的形式有:我们以私人或政府机构的名义开给外国人的借据,或出让股票和房地产的所有权。无论以哪一种形式,结果是美国人拥有自己国家资产的比例逐步下降,与此同时,非美国人持有的比例上升。这种变化以每天18亿美元的速度在推进,自我去年写信给你们之后,又提高了20%。因此,现在其他国家以及外国公民持有美国资产约3万亿美元,而十年前这个数字还微不足道。

提到万亿美元,由于极其巨大,对于绝大多数人没什么感觉。更容易让人搞混的是,“经常账户赤字”(由三个项目组成,目前最为重要的是贸易赤字)和“国家预算赤字”,它们常常像双胞胎一样令人分不清,但它们的成因不同,影响结果也不同。

预算赤字决不会减少国家经济大饼中给美国人的部分。只要其他国家及其公民不持有美国的资产,那么在任何预算情况下,100%的美国产出都属于美国公民,即便我们有巨大的赤字。

就像将美国这个国家比喻为一个物质丰富的富裕“家庭”,所有美国人可以通过立法议员来讨论如何分配国家的产出,如何征税,如何分配国家福利。如果早期的承诺必须被重新审视,那么“家庭成员们”会激烈地辩论,原则是“谁付出、谁受益”,或许会提高税收,或许会修订福利,或许会发行更多公债。但一旦纷争结束,这个家庭的整个大饼并无旁落,仍然属于全体家族成员,只不过分配的比例有所变化而已,没有一块是分给外人的。

但目前巨额的持续的经常账目赤字,改写了整个游戏规则。随着时间推移,来要债的债主会越来越多,我们自己拥有的产出会越来越少。实际上,世界其他国家将会从美国的产出中抽取越来越多的版税。我们就像一个入不敷出的家庭,会慢慢发现,越来越多的工作是为“金融公司”债主打工,能留给自己的部分越来越少。

如果经常账目项下的赤字继续发展下去,那么从今天起的十年之后,其他国家及其公民所拥有的美国资产将达到大约11万亿美元。如果外国投资者能从其持有的资产中获得5%的收益,那么,整个美国每年需要输出5500亿美元的产品和服务给外国人。十年之后,我们的GDP预期能达到18万亿美元(假设低通胀,虽然这个假设远不能确定),到那时,我们美国这个大“家庭”需要将3%的每年产出交给世界其他国家,作为过去放纵挥霍的代价。这种情况可不像预算赤字的情况,这是真正的父债子偿,前人作孽、后人买单。

除非美国人从现在开始大幅度省吃俭用、勤俭度日,并开始持续保持贸易顺差,否则的话,目前每年美国需要支付给世界其他国家的“版税”,将毫无疑问地引发美国政治的不稳定。现在,美国人仍然会过得很不错,因为经济的成长,将来也会过得更好。但一想到需要向外国的债主和所有权人不断地进贡,他们便会很恼火。我在这里必须夸张一点以显示强调,在一个现在强调“所有权社会”的国家里,这种“佃农社会”现象的出现不会令人感到愉快。但这正是我们的贸易政策导致的结果,共和党和民主党都在支持这样的政策。

很多富有声望的美国财经人物,无论是在社会上还是在政府部门里,都一再声明,我们的经常项目赤字无法持续。举例而言,2004年6月29日到30日,美联储公开市场委员会的会议记录显示:“委员会工作同仁已经注意到,超级巨量的外部赤字不可能无限期维持下去。”但是,尽管有重量级人物大声疾呼,他们并没有提出实质性的方案,去解决日益恶化的不平衡。

(16个月前,巴菲特)就曾警告:“温和贬值的美元并不能解决问题。”到目前为止,的确是如此。然而政策制定者继续希望能够“软着陆”,同时,建议其他国家刺激(应该说是“膨胀”)它们的经济,以及美国人民应该提高储蓄。以我的观点看,这些都没有切中要害。除非贸易政策或彻底改弦更张,或美元大幅贬值到足以让金融市场惊天动地的程度,否则,那些根深蒂固的结构性问题仍将继续以其巨大的经常项目赤字困扰美国。

那些维持现状的支持者喜欢引用亚当·斯密的话:“如果每个家庭的做法都正确无误,那么整个国家的方向就错不了。如果外国提供的商品,比我们自己生产还要便宜,那当然是发挥我们具有优势的生产力,用部分产品去购买它们。”

我同意这个观点。但是,请注意,斯密先生的说法,指的是以物易物的贸易,而不是拿我们国家的财富来做交换,尤其是当我们一年要额外花掉6000亿美元的时候。而且,我肯定,斯密同样也不会赞同他的“家庭”以每天变卖部分农场的方式,来弥补过度消费的缺口。但很不幸,这正是当今最强大的国家——美利坚合众国正在做的事。

换个角度来说,如果美国现在享有的是6000亿美元的贸易顺差,那么,全世界的评论家一定会强烈谴责我们的贸易政策,将之视为“重商主义”——也就是长久以来,为人所诟病的鼓励出口、压抑进口、囤积财富的经济政策。我对这种重商主义的做法也持谴责态度,但事实上,就算不是有意的,世界上其他国家实际上在对美国实行重商主义,觊觎我国丰厚的资产以及良好的信用历史。确实,除了美国,世界上再也没有其他国家可以像我们一样使用几乎无上限的信用。截至目前,大部分的外国投资者还是相当乐观,他们认定我们是花钱如流水的瘾君子,而且是极其富有的瘾君子。

但我们这种挥金如土的行为,不可能无限制地持续下去。虽然很难预估目前的贸易逆差问题什么时间以什么方式解决,但可以肯定的是,绝对不可能依靠美元对其他贸易伙伴货币的大幅升值方式来解决。

我们很希望美国能够提出一套快速、彻底解决贸易逆差的方案。虽然这样做,会使得伯克希尔账上产生大量的外汇交易损失,但由于伯克希尔大部分的资产还是以美元计价的资产,所以,强势的美元以及低通胀的环境非常符合我们的利益。

凯恩斯曾在他的著作《通论》(The General Theory)中提到:“世俗的智慧告诉我们,循规蹈矩的失败,可能比标新立异的成功,更有利于保全名声。”(或者讲得再通俗一点,旅鼠作为一个群体或许被嘲笑,但却没有任何一只旅鼠会挨骂。)也就是说,若是为了面子,芒格和我在外汇上的做法很冒险。但是我们尽心尽力地经营伯克希尔,就像我们是持有公司100%的股权一样,这就是我们不会仅仅持有美元资产的原因。

当我们长期持有股票或债券时,年复一年的价值变动会反映在我们的资产负债表上,但是,只要这些资产没有被出售,它们很少会反映在损益表上。例如,我们在可口可乐上的投资,从最初的10亿美元,到1998年上升到134亿美元,然后下跌到81亿美元,但这些市值的变化并不影响我们的损益表。然而,长期的外汇仓位是按照每天的汇率变化进行记录,因此汇率的变化在每一期财报中都会反映出来。

从第一次涉足外汇市场以来,我们已经赚了20亿美元。2005年我们减少了一些直接持有外汇的仓位,但通过购买一些以不同货币计价的股票,部分抵消了这种影响,并且赚取了一大把国际上的钱。芒格和我喜欢这种非美元方式的赚钱之道。这很大部分归因于利率的变化,当美国的利率相对于世界其他国家上升时,持有其他外汇就会有显著的负盈利。

相比之下,持有外国的权益,随着时间推移,会创造正盈利,也许会非常显著。影响美国贸易经常项目赤字的因素在继续恶化,看起来没有停止的迹象。不仅是我们的贸易赤字(经常项目中最大的、最熟悉的部分)在2005年创下新高,而且我们可以预见第二大项目——投资收益的平衡很快也会沦为负数。由于外国投资人持有的美国资产(或者可以称为对我们的要求权力)的上升幅度大于美国在海外的投资增速,外国人从其持有的美国资产上的所得,开始超过我们从海外资产上的所得。

最后,经常账目的第三个要素——单边资金转移,总是负数。必须强调的是,美国是非常富裕的,而且会更加富裕。这种情况造成的结果是,存在于美国贸易经常项目下的巨大不平衡或许会持续很长时间,而它对于美国经济或美国市场的不利影响会被忽视。然而,我怀疑这种情况会一直不发作地持续下去。这个问题的最终结果,或是不久之后,以我们主动选择的方法解决问题,或是问题以它自己的不愉快的方式找上门来。

当我们的贸易问题变得更为糟糕的时候,美元持续疲软的可能性继续增大。我强烈地相信,真正的贸易对于我们和世界而言,越多越好。2006年,我们的贸易额大约是1.44万亿美元,相信这是真实的数据。但去年美国也有0.76万亿美元的非贸易额,这个进口金额没有相应的商品或服务。(想一想,评论家们会如何评价这种情况,0.76万亿美元的进口,占GDP的6%,我们却没有相应的出口额。)

进口这么多,却没有出口作为交换,那么,美国必须卖掉一些资产或打欠条给世界其他国家。美国,就像一个富有但放纵挥霍的家庭,一点一点变卖家产以补贴入不敷出的生活。

美国可以继续这么干下去,因为我们是个非常富有的国家,并且在过去显示出非常好的责任感。所以,世界愿意接受我们的债券、房地产、股票和企业。像这样可用于交易的资源,我们还有很多。

然而,这种交易带来的资产转移是会有后遗症的。我在去年所做的关于挥霍放纵所导致的后果的预言不幸变成了现实:我们国家的“投资收益”账目从1915年以来都是正数,但在2006年由正转负。现在,外国人从其持有的美国资产上获得的回报,已经超过了美国人从其持有的海外资产上所获得的回报。

实际上,我们已经花完了银行账目里的钱,现在以刷信用卡负债度日。就像每一个负债度日的人一样,整个美国现在是为其日益增长的负债支付“反向复利”。

我想强调的是,尽管我们的行为并不明智,美国人从今往后的10年或20年,会比现在过得更好,人均财富还会继续增加。但我们的公民每年会被迫将国民生产的很大一部分输出到国外,以偿还我们今天巨额负债的成本。想一想,你每天工作的一部分被贡献于偿还祖先的过度消费,这恐怕不会令人愉快。我认为,将来会有一天,美国的劳动者和选民会发现这种“贡献”是如此繁重,以至于引发严重的政治后果。这个问题最终将如何解决,无法预测,但是,期待其“软着陆”看起来可能只是一厢情愿的想法。

[1] 2003年,2004年,2005年,2006年。