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  • 1

    测试题 股神巴菲特的秘密你知道多少

    1巴菲特在()年清算了巴菲特合伙公司。 A.1965年 B.1969年 2在巴菲特收购伯克希尔哈撒韦公司时,其主营业务是() A.纺织 B.制鞋 3巴菲特投资中石油获得了()回报。 A.7倍 B.10倍 4巴菲特认为股市回报率走高,必须具备的条件是() A.利率下降,企业总利润占GDP的比重上升 B.净流入股市的资金大幅增加,初次进入股市的投资者人数增多 5

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  • 2

    推荐序1 快乐投资的源泉

    邱国鹭 高毅资产董事长 投资可以是很煎熬的一件事,也可以是很快乐的一件事。对于巴菲特而言,“跳着踢踏舞去上班”其实很好地描述了他每天的工作状态,因为他在生命中的每一天都只做自己喜欢的事,只和自己欣赏的人一起工作。不论资本市场如何千变万化,他只做自己擅长的事,投自己看得懂的企业。懂得取舍,是快乐投资的源泉。 投资中的每一个选择都是取舍。能力圈本身就是一种取舍,

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  • 3

    推荐序2 一个聪明家伙的伟大故事

    比尔·盖茨 微软创始人 在万众期待中,卡萝尔·卢米斯关于巴菲特的书终于问世了,我对此的兴奋之情绝对是不言而喻的。在漫长的40多年中,《财富》杂志一直不遗余力地关注巴菲特,并发表了多篇关于他的深度报道。《跳着踢踏舞去上班》一书异常巧妙地将这些很有价值的文章集结成册,而且这项工作由巴菲特最亲密的朋友卡萝尔·卢米斯亲自操刀。在这些文章中,有的是卢米斯写的,有的是《

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  • 4

    01 没有人比得上琼斯

    本是关于沃伦·巴菲特的一本书,却以阿尔弗雷德·温斯洛·琼斯作为开端,未免有点儿让人摸不着头脑。但事实上,将1966年有关琼斯的这段历史作为开篇,再合适不过了。这是巴菲特的名字第一次出现在《财富》杂志的版面上,不过令人羞愧的是,我们把巴菲特的名字拼错了,漏掉了一个“t”。这是我犯下的低级错误。当我和约翰·卢米斯(John Loomis,那时还是一位机构证券推销

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  • 5

    02 对冲基金遭遇艰难岁月(节选)

    这一波大牛市持续了多年,并于1968年达到顶峰,很多人在疯狂投机的市场中赚得盆满钵盈。然而,1969年,对冲基金领域却被熊市狠狠地扇了一巴掌,本以为能够保护基金免受损失的对冲战略大都功亏一篑。大多数基金公司都报亏,很多公司面临合伙人撤资的窘境,有些甚至关门大吉。 与之形成鲜明对照的是,巴菲特合伙公司(本文并未着墨许多的话题)却在1969年大赚了一笔,保持了它

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  • 6

    03 通货膨胀如何欺诈股票投资者

    本书收录了巴菲特撰写的12篇文章,其中两篇是当初他给《财富》杂志的投稿,本文就是其中的一篇。在其他的篇目中,有两篇来自他的两次重要演讲,我们将其整理成文;一封是他写给国会议员的重要信件;另外还有他的《慈善承诺》以及6篇伯克希尔哈撒韦公司的年报摘要。 作为本书第一篇巴菲特亲笔撰写的文章,它的背后还藏有一段往事。丹尼尔·塞利格曼(Daniel Seligman)

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  • 7

    04 小学院在投资游戏中取得大成功

    在巴菲特的帮助下,格林内尔学院(Grinnell College)捐赠资金的运作取得了巨大成功,然而,直至本文在《财富》杂志发表之前,这件事一直未被人所知。本文揭示了该事件的核心部分,1976年,格林内尔学院出人意料地花费1290万美元(其中只有200万现金,剩下的均为无追索权贷款)买下了代顿市的一家电视台,而巴菲特曾认为这或许是一项“实实在在的资产”。尽管

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  • 8

    05 股东的慈善捐赠权利

    事实上,很多大型企业常常剥夺股东决定慈善款项去向的权力,而由管理层直接决定,即便这很不合理。虽然员工们通过配套捐赠政策得到了一些话语权,但大多数的管理者在这方面的表现还是比较专制。 股东受到的这种不公正待遇,一直困扰着伯克希尔哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特,他是一位享有盛名的投资家。因此,上个月,巴菲特就把机会留给了伯克希尔哈撒韦公司的股东,让他们决定如何向学

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  • 9

    06 伯克希尔哈撒韦公司搁置捐赠

    沃伦·巴菲特因支持人工流产的合法性,近来饱受争议,但这并未影响伯克希尔哈撒韦公司的慈善捐赠事宜,也就是说,直至亚利桑那州皮奥里亚市的辛迪·库格伦(Cindy Coughlon)改变了这一切,这是一位34岁、不爱出门的妈妈。由于她发动了反对向支持人工流产自由组织捐款的运动,巴菲特这位商界最有影响力的人物终止了伯克希尔哈撒韦公司的全部捐助计划。在过去20年里,该

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  • 10

    07 巴菲特的信

    从1966年起,作为伯克希尔哈撒韦公司年报的一部分,巴菲特开始撰写致股东的信。10年之后,他参与了美国证券交易监督委员会的一个专门小组,并学习到了如何加强股东之间的交流。因此,在1977年的年报中,他进行了一定的革新。革新是以比较温和、渐进的方式进行的。到了20世纪80年代早期,这些集中了智慧、幽默与个性化的致股东的信引起了更广泛的注意。 于是,《财富》杂志

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  • 11

    08 你能跑赢股市吗(节选)

    有效市场假说(Efficient Markets Hypothesis,简称EMH)一度被认为保证了“股市不会被渺小的人类吞噬”。因此,对于那些信服这套理论的人,巴菲特在选择股票方面所保持的优秀纪录显得极其有悖常理。巴菲特的成功,在他们眼里只不过是幸运而已,而且是一种离奇的、无以复加的幸运。 巴菲特的名气越来越大,而很多人把他的成功看作“反常现象”。一位投资

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  • 12

    09 首府广播的资本政变(节选)

    巴菲特这样评价墨菲:“我觉得他是美国最顶尖的管理者。”自认不能胜任管理者角色的巴菲特,真真切切地把自己的未来部分地交到了墨菲手里。巴菲特同意以5.18亿美元购买合并后的首府/美国广播公司18%的股份,并促成了这笔交易在友好的氛围下实现……更超乎想象的是,巴菲特欣然同意连续11年向管理层投“赞成票”,条件是墨菲或者董事长丹尼尔·伯克掌管大局,并且接受了限制他本

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  • 13

    10 改变决策的合并费用(节选)

    面对着不断剧增的交易费用,一些企业领袖开始自力更生,其中的成功者甚至打算凭借自身卓越的天赋转型成为金融家,去做并购评估。这些人中有一位甚至令两位享有盛名的华尔街“火枪手”都甘拜下风,他就是沃伦·巴菲特。巴菲特代表首府广播公司参与了美国广播公司的收购案,他在沃切尔·利普顿·罗森·卡茨律师事务所(Wachtell Lipton Rosen&Katz)合并案律师马

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  • 14

    11 时代华纳不为人知的故事(节选)

    20世纪80年代中期,时代华纳公司首席执行官理查德·芒罗(J.Richard Munro)找到了还击所有问题的方式:收购或者合并另一家媒体巨头,首府/美国广播公司。 1988年秋,扮演主要投资人的沃伦·巴菲特和首府/美国广播公司的首席执行官托马斯·墨菲及董事长丹尼尔·伯克一起到访时代华纳公司。芒罗和该公司董事长小尼古拉斯(Nicholas Jr.)会见了巴菲

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  • 15

    12 巴菲特与迪士尼:竖起大拇指(节选)

    1996年3月5日,伯克希尔哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特刚在奥马哈做完演讲,他缓步走进曼哈顿中心区哈里斯信托储蓄银行(Harris Trust&Savings Bank)的办公室,将两个信封交给了工作人员。第一个信封装着伯克希尔哈撒韦公司掌有的2000万股首府/美国广播公司股票。这些价值25亿美元的股票将转交给公司买主迪士尼公司。 第二个信封被严实地封好,巴

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  • 16

    13 通过回购股票来打败市场(节选)

    开创性的股票回购很值得深究。《财富》杂志发现,企业通过大宗回购自家股票可以获得巨大收益。 这篇文章同时揭示了很多正反面的观点。其中一些来自巴菲特,主要是关于回购的内容。彼时的巴菲特和如今一样,非常推崇那些能把握股票买卖时机的管理者,即在股票价值被低估时购入。同理,他非常鄙视另一些管理者,这些人购买股票只为支持自家股价或者为了抵消股票期权的相互影响。巴菲特常说

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  • 17

    14 猜猜是谁购买了“倒霉”债券

    20世纪80年代中期,巴菲特的声誉已如日中天,他的每个投资举动都会成为轰动一时的新闻事件。然而,在1985年初,让媒体津津乐道的是,伯克希尔哈撒韦公司屡次成为投资界的笑柄,因为它购买了“倒霉”债券。 就在本文发表的几天前,在1985年致股东的信中,巴菲特煞费苦心地解释了他异乎寻常的投资举动和考量,比如通货膨胀。巴菲特强调,投资者们需要考虑债券的价格,更准确地

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  • 18

    15 巴菲特语录

    本年度,我们的净资产增加了6.136亿美元,或者说是增长了48.2%。这样的净资产收益率就像哈雷彗星来访一样弥足珍贵。在我的生命中不会再有第二回了。 ——沃伦·巴菲特 55岁,伯克希尔哈撒韦公司董事长 1985年年报 TAP DANCING TO WORK 巴菲特花絮 事实上,巴菲特错了,13年后的1998年,伯克希尔哈撒韦的净资产收益率再创新高,达到48.

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  • 19

    16 一切都该留给子孙吗(节选)

    因为本文,沃伦·巴菲特的头像第一次出现在《财富》杂志的封面上。当然,这肯定不是最后一次。实际上,巴菲特只是这个长篇故事的一个主要演员。演员表上还有许多人,每个都是富商巨贾。因此,我们在此仅摘选关于巴菲特的段落,包括文章的开头。 巴菲特对于巨额遗产有着强烈的抵触情绪,据我所知,这也是本文的由来。后来成为《财富》杂志主编的作家理查德·柯克兰回忆说,当然也有很多富

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  • 20

    17 打电话给巴菲特谈合并(节选)

    《华尔街日报》刊登过的最不寻常的一则需求广告来自巴菲特。这则广告占据整个版面、价值47000美元,它的内容是:我们正努力寻求并渴望购买价值超过1亿美元的企业,截止日期是1986年12月31日之前。我们有充裕的资金,而且我们会以超乎想象的速度做出反应……如果你有意向,请立即致电。 行动如此迅速的原因是,美国新税法将在1987年1月1日开始施行。联邦资本利得税从

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  • 21

    18 对于指数期货的早期恐惧

    1987年10月中旬,持续了一周的“超卖”情绪终于在该年第19个周一达到了顶点,道琼斯工业平均指数下跌了22.6%,人们把这一天称为“黑色星期一”。对市场崩盘原因的调查还在紧张地进行之中时,人们纷纷将注意力聚焦到了标准普尔500指数期货(S&P index futures)身上。很多人相信,在此次暴跌中,该指数期货扮演了重要“角色”。彼时,距标准普尔500指

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  • 22

    19 巴菲特内幕

    本文与个人经历的关系比其他文章都多些。我先是成了巴菲特好友,然后做了伯克希尔哈撒韦公司的股东,随即又在20年里一直免费编辑巴菲特致股东的信。在此期间我为《财富》杂志撰写的关于巴菲特的文章也仅限于一些零碎的段落。确实,随着巴菲特声名鹊起,我向大家推荐了一些关于巴菲特的故事,比如《小学院在投资游戏中取得大成功》和《猜猜是谁购买了“倒霉”债券》。当然,这些文章并不

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  • 23

    20 所罗门的智慧

    “对于投资银行未来的走向或者获利能力,我们没有什么特别的见解,”沃伦·巴菲特在1987年伯克希尔哈撒韦公司年报发布之前这样说道,“但我们对所罗门兄弟公司的首席执行官约翰·古弗兰的能力和刚正不阿充满敬佩。”这番言论粉碎了此前几个月盘旋在华尔街上空阴魂不散的谣言,人们传言巴菲特有意让古弗兰下台,让威廉·西蒙(William Simon)接替他的位置。 巴菲特一直

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  • 24

    21 巴菲特在所罗门力挽狂澜

    究竟是什么样的罪行和错误将所罗门兄弟公司推向了悬崖的边缘?巴菲特一生中“最重要的一天”到底发生了什么事情?这正是这个令人痛心而又离奇的故事所要讲诉的内容。 64岁的桑迪·威尔(Sanford I.Weill)是旅行者集团的首席执行官,他发起了自己人生中最大规模的一次投资,即以90亿美元的价格收购了在华尔街叱诧一时的所罗门兄弟公司。与此同时,67岁的沃伦·巴菲

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  • 25

    22 巴菲特语录

    沃伦·巴菲特,现年63岁,伯克希尔哈撒韦公司董事长,所罗门兄弟公司大股东。在所罗门兄弟公司的国债舞弊丑闻爆光之后,案犯保罗·莫泽被判处罚款和监禁。巴菲特就此调侃道:“莫泽支付了3万美元的罚款,并被判处4个月的监禁。所罗门兄弟公司的股东,包括我在内,却支付了2.9亿美元的罚款,而且我本人还被判处担任临时董事长长达10个月之久!”

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  • 26

    23 内布拉斯加的特别待遇

    沃伦·巴菲特,奥马哈著名投资人,常常因为能在普通的事情上做出了不普通的成就而自豪不已。不过,最近他却为了平常的结果而干了一件不普通的事,在致股东的信中,58岁的巴菲特宣布,打算将伯克希尔哈撒韦公司股票的交易从场外市场移至纽约证券交易所。 这件事的不同寻常之处在于,申请在交易所挂牌的公司至少需要拥有2000位股东,且每位股东至少持有100股股票,这是每个交易指

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  • 27

    24 巴菲特温馨提示:是时候出手房地美了

    这篇文章绝对可谓罕见至极,因为巴菲特在其中给出了买股票的具体提示。通常,巴菲特几乎不会告诉你买哪只股票。然而,这次他破例了。由于伯克希尔哈撒韦公司旗下有一家储蓄信贷公司,所以它有权提前购买房地美公司的股票,不过,它现在所持有的数量已经达到了规定的上限。 那么,这条提示究竟有没有用呢?简直太有用了!1988年12日19日,当读者在《财富》杂志上读到这篇文章时,

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  • 28

    25 一整副牌

    受《财富》杂志封面人物、充满传奇色彩的亿万富翁和桥牌手沃伦·巴菲特故事的启发,美国定约桥牌联盟(American Contract Bridge League)力邀巴菲特和另外5位著名的银行家组成一支桥牌联队,挑战另一支由政治人物组成的团队。比赛结果是:商界精英队54分,政治人物队39分。观众需要花费100美元购买在华盛顿的观赛席位。此次比赛的收入将投向教育

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  • 29

    26 提问凯恩

    贝尔斯登公司总裁吉米·凯恩赢得了全国桥牌锦标赛,但当一家男性杂志《M》采访他,问及他对这项运动的看法时,这位“迟钝”的华尔街人竟不知如何作答。《M》杂志还让他评价一下他的队友,包括他的上司、号称“美国企业界六巨头”的业余魔术师格林伯格,蒂施,福布斯,吉莱斯皮三世和巴菲特。他不仅对这些人大肆调侃,说他们根本不知道好的桥牌选手是怎样的,还评论说女人缺乏理性和冷静

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  • 30

    27 如何与亿万富翁共处(节选)

    沃伦·巴菲特,这位资产达36亿美元却还坚持每天工作10小时的亿万富豪,曾说:“我只是在做这辈子自己最喜欢做的事情,这种状态从20岁起就开始了。”当被问及是什么让他坚定不移地坚持这份事业时,他回答说,是源于对商业伙伴的尊重和崇敬。“我对每一位共事的伙伴都有所选择。这也是我取得巨大成就的最重要的因素。我不会和自己不喜欢或者不欣赏的人打交道,就像选择婚姻伴侣一样。

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  • 31

    28 巴菲特语录

    沃伦·巴菲特,现年59岁,坐拥亿万资产的专业投资家,伯克希尔哈撒韦公司董事长。当被问及为什么要借4亿美元现金去购买美国国债时,他回答说:“资金最紧张的时候就是投资的最佳时刻。”

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  • 32

    29 谁将成为新的巴菲特(节选)

    如果一个人可以每三四年就能帮助你把资产翻倍,而且永不停歇,难道你不渴望与这样的人合作吗?换句话说,难道你不希望投资给下一位“沃伦·巴菲特”吗?凡是能在早期就为自己的资产找到可靠管理者的投资者,总能顺利晋级富豪阶层。巴菲特就是业已被证明的最佳资金管理人。他的早期客户现在都已是身家千万的富豪。凭借持续、稳定、可靠的25%的复合年回报率,他成就了自己和客户。而在本

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  • 33

    30 现在,看看老巴菲特

    1956年的夏天异常闷热,一位来自佛蒙特州67岁的物理学教授把吉普车停在了奥马哈一条绿树成荫的街道上。霍默·道奇一个人驱车2414公里来到这座小城,只为寻找他认为会成为美国下一位最伟大投资家的人,他希望能够说服25岁的沃伦·巴菲特为他管理家庭储蓄资金。眼光独到的道奇一直是巴菲特的前老板、也就是“证券分析之父”本杰明·格雷厄姆的客户,但格雷厄姆最近打算关闭他的

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  • 34

    31 我是怎么搞砸的(节选)

    本文节选自巴菲特致伯克希尔哈撒韦公司股东的信。通常来说,巴菲特每年致股东的信中大约有80%的内容都是阐述伯克希尔哈撒韦公司自身的情况。余下的那20%,则是海阔天空的话题,颇具巴菲特风格。无论是哪部分的报告,稍做整理都会成为一篇绝佳的《财富》杂志的文章,这些年来,我们一共发表了6篇这样的摘要文章,本文是第一篇。细心的读者会注意到,摘要的文章与巴菲特致股东的信会

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  • 35

    32 富人和名人的子女(节选)

    不奢侈、不买醉、不愚笨!这些亿万家产的继承者始终在努力地工作,即便他们不需要这么做。 他们是亿万富豪的子女,是人群中的“异类”;他们是一株株被金钱的旋风塑造出来的幼苗,有些甚至精神焦躁。 一些继承者善于使用他们的财富带来福祉,他们视金钱如工具。他们逃脱了枯燥的课堂,过上了充实而富有创造性的生活,完成了业已计划要做的事情。他们是如何成功的?什么激发了他们?原因

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  • 36

    33 “点金石”也打折了

    动荡和困境有时会带来好生意。拿伯克希尔哈撒韦公司来说,即便它就像一艘航空母舰一样,有时也会不明缘由地在风浪中搁浅。萨达姆·侯赛因和经济衰退让美国的市场受到重创,在这种背景下,本年度这家公司的股价已经下跌至每股5500美元,跌幅为36%,超过标准普尔500指数跌幅的两倍。60岁的首席执行官巴菲特,拥有着42%伯克希尔哈撒韦公司股份的商业奇才,账面损失已达15亿

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  • 37

    34 巴菲特买进垃圾债券

    华尔街一直都有一个疑问,那些明星投资人是否有能力在混乱不堪的垃圾债券市场挖出宝来呢?现在,沃伦·巴菲特出手了。在伯克希尔哈撒韦公司1990年年报中,这位富可敌国的首席执行官公开承认,伯克希尔投资4.4亿美元购买了纳贝斯克(RJR Nabisco)的高息债券。去年,巴菲特对垃圾债券市场做了一番深入的调研,并在随后的访谈中说道:“那里有着比我预想中更多的杀戮。”

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  • 38

    35 巴菲特语录

    沃伦·巴菲特,现年62岁,亿万富豪,伯克希尔哈撒韦公司董事长。当被问及管理者的股票期权计划为什么要被记入公司的损益表时,他说:“如果期权不是一种薪酬,那是什么?如果薪酬不是一种花费,那是什么?如果计算利润时不考虑花费,那花费究竟要算到谁头上?”

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  • 39

    36 世界上最好的品牌(节选)

    巴菲特说过:“如果在一生中能撞见一家好企业,你就很幸运了。可口可乐基本上可以说是全世界最好的企业了。它的产品价格极其公道,而且无人不爱,在每个国家,它的人均消费几乎每年都在攀升。没有任何产品能与之媲美。” 关于戈伊苏埃塔和基奥,巴菲特是这样评价的:“如果你拥有1927年的洋基队(Yankees),那么你唯一的愿望就是它能长生不老。只要我们的团队中有他俩这样专

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  • 40

    37 可口可乐公司到底发生了什么(节选)

    首先,我们来澄清一下关于道格拉斯·艾夫斯特的一些谜团:他52岁,担任首席执行官刚过两年,突然辞去了可口可乐公司董事长和首席执行官的职务。事实上,他是被迫的,而且当时的压力很大。【更多新书朋友圈免费首发,微 信jrgh3w】 当然,在这短暂、不快乐的任期内,艾夫斯特一直饱受争议。与他每天共事的助手在得知他们固执的老板撂挑子不干的消息后,和其他人一样大吃一惊。这

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  • 41

    38 价值机器(节选)

    巴菲特果真是重量级的人物。尽管不止一位股东反对可口可乐公司收购桂格燕麦公司,但巴菲特的影响力显然要更大一些。如果董事会上的某个提议只是“小口啃咬”股东利益,巴菲特一般不会发表言论;可如果是狮子大开口,他就不会坐视不管了。在这个案例中,他认为可口可乐公司要用股票支付的价钱实在太高,它要付出自己超过10%的股份才能完成交易。即便从长期来看,强强联合有一定的互相促

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  • 42

    39 巴菲特如何看待风险

    我们采取的策略排除了传统的“多样化分散风险”的教条。许多权威人士会言之凿凿地说,我们的这种策略风险巨大,这点我们不敢苟同。我们相信集中持股的做法同样可以大幅降低风险。通常风险低的股票,是那些我们非常熟悉的企业,而且在购买时,我们内心不会存在强烈的不舒服的感觉。在这里我们按照字典里的解释给风险下个定义:系指受到损失或伤害的可能性。 然而在学术界,却喜欢给投资风

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  • 43

    40 巴菲特抵挡住2亿美元的“下冲气流”

    问:如何在航空业以最快的速度成为百万富翁? 答:首先,你得有10亿美元做家底。这当然只是句玩笑话,据《财富》杂志估计,巴菲特投资全美航空公司的3.58亿美元已经遭遇了大约2亿美元的账面损失。 表象之外,巴菲特实则展现了自己强硬的一面。全美航空公司1994年的行为给人们敲响了警钟。如果公司不能让工会同意削减成本,他和查理·芒格(Charles Munger)将

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  • 44

    41 亿万富翁的伙伴

    谁说不能给友情定价?当友情的两端连接的是比尔·盖茨和沃伦·巴菲特时,这段友谊的价值将高达190亿美元,那是多少个百万啊! 4年了,美国最富有的两个人(目前巴菲特排行富豪榜首位)的这场忘年深交让全世界都充满了好奇心,在世人眼里,两人最大的共同点或许就是他们的财富了。“我们俩是一对看起来有点儿奇怪的伙伴,是不是?”患有“高科技恐惧症”的伯克希尔哈撒韦公司董事长巴

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  • 45

    42 盖茨眼中的巴菲特

    在罗杰·洛温斯坦所写的沃伦·巴菲特传记中,他一开篇就强调了自己的特殊身份。 他透露说,自己是伯克希尔哈撒韦公司长期的投资者,见证了该公司在巴菲特的领导下,股价从33年前的7.6美元涨到现今大约3万美元的历程。 在评论洛温斯坦的传记前,我也必须表明一下我的身份。我不太可能以中立或者冷静客观的眼光来看待巴菲特,因为我们是非常亲密的朋友。最近我们还一起带着家人去中

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  • 46

    43 解开衍生品的乱麻(节选)

    由于衍生品呈现出的复杂乱象,外部董事根本不可能近距离地知悉他们的公司手中攥着哪些合同。大多数首席执行官也无法掌控局面。结果,选择对冲什么风险,运用什么衍生品来实现,如何划出风险管理和投机之间的警戒线,很大程度上将依赖于华尔街的金融业人士,其中的一些人,尽管相当不靠谱,却自我感觉良好地认为自己创造着可观的利润。而电话的另一头,将会是衍生品的销售人员在极力推荐着

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  • 47

    44 巴菲特语录

    沃伦·巴菲特,现年64岁,亿万富豪,伯克希尔哈撒韦公司董事长。他在股东大会期间也不忘推销其公司生产的糖果、鞋和其他各种产品,他说:“虽然我们都期待股东大会带给大家的是更偏重精神层面的体验,但也务必记住,即便圣洁如宗教,也会将捐献盘作为仪式的一部分。” 1995年5月29日 查理·芒格,现年71岁,亿万富豪,伯克希尔哈撒韦公司副董事长。他在谈到公司涉及的官司时

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  • 48

    45 缘何沃伦·巴菲特对美国运通公司下大赌注(节选)

    在不断购进某只股票时,巴菲特不希望该公司知情。当消息最终被爆料时——通常是因为证券交易监督委员会的留档,他还是会继续购进该只股票,但不愿过多透露自己为何对这只股票这么感兴趣。我们所说的就是1995年美国运通公司的案例。当时所有的商业媒体,包括《财富》杂志,都不断给巴菲特致电,但他就是讳莫如深。 因此,我们就写写自己所了解的故事,即便原来的封面标题比我们这里所

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  • 49

    46 给予的礼物,巴菲特点滴

    伯克希尔哈撒韦公司股价已达到了32800美元,这不但让持股人担心赠予时的赠予税(即使一股也会触发赠予税),也使资金有限的观望者只能远远垂涎巴菲特掌舵的大受欢迎的股票。5月6日,股东们将对巴菲特的提议进行投票表决,这项提议是,将至少发行1亿美元的B股(Class B Shares),每股的发行价为1000美元。而目前被重新命名为A股(Class A Share

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  • 50

    47 比尔·盖茨和沃伦·巴菲特秀

    这是比尔·盖茨和沃伦·巴菲特在华盛顿大学的演讲记录。在他们演讲的过程中,绝大部分时间是在回答师生们的问题。《财富》杂志组织了这场颇具历史意义的尖峰对话,而我只是将布伦特·施兰德编纂的出色报道援引至此(做了稍许改动)。 ——卡萝尔·卢米斯 5月末的一个温暖的周五下午,在华盛顿大学西雅图分校的赫斯基联合大楼(Husky Union Building)里,学生们排

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  • 51

    48 建在沙丘上的房子

    在比尔·盖茨的所有成就之中,不得不提的一项重大突破是,成功劝说沃伦·巴菲特抽时间去度假。巴菲特将自己在奥马哈的办公室看作全世界最舒服的地方,所以,不论去哪儿对他来说都缺乏吸引力。即便如此,盖茨夫妇还是说服了他和第一任妻子,已故的苏珊·巴菲特,在1996年时与他们共同在中国待了两个星期,然后又于1998年在阿拉斯加和美国西部的公园停留了约两周的时间。 不过,不

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  • 52

    49 吉米·巴菲特和沃伦·巴菲特是亲戚吗

    如果想要搞清楚“奥马哈先知”沃伦·巴菲特和“玛格丽塔酒镇吟游诗人”吉米·巴菲特之间的血缘关系,得从他俩的相似之处说起。两人都爱好弦乐器:吉米喜欢热带吉他,巴菲特爱玩尤克里里,而且很在行。“我的乐队里可能有比我还糟糕的乐手呢。”吉米开玩笑说。两人都靠不可思议的投资赚过大钱:巴菲特将赌注押在家具行、保险公司、吸尘器上,现在的市值已达350亿美元;而吉米在可乐果飘

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  • 53

    50 大咬一口审计委员会

    在《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)颁布之前,监管机构一直致力于扼制“做假账”的形势,巴菲特在此问题上也做过思考。 ——卡萝尔·卢米斯 各家企业都希望审计委员会能够更好地为企业服务、真正发挥作用,为了呼应这个渴求,美国证券交易监督委员会主席阿瑟·莱维特(Arthur Levitt)成立了一个特别小组,专门为审计委员会的改进出谋划

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  • 54

    51 巴菲特先生谈股票市场

    沃伦·巴菲特几乎从未在公众面前谈论过证券市场的整体价格水平,既没在他著名的致股东的信中提到过,也没在伯克希尔哈撒韦公司宏大的股东大会上谈过。在他为数不多的几次演讲中对这个问题似乎也没有涉及。不过,在1999年下半年的4个不同场合中,巴菲特逐渐开始探讨这个问题,并围绕着股票的未来走向发表了自己的观点——他的观点既是一种分析,也是一种创见。第四次演讲时,我就在现

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  • 55

    52 巴菲特主义

    伯克希尔哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特把他们的年度股东大会称作资本主义的“伍德斯托克音乐节”,但是投资者迈克尔·克利夫兰(Michael Cleveland)有个更绝妙的比喻:“这是一场宗教布道会,而巴菲特就是我们的福音布道者!”多年以来,每到春季,股东们就涌向奥马哈,聆听巴菲特宣讲的真理:投资那些基本面优秀,且已很成熟的企业,然后坚持持有,鉴于伯克希尔哈撒韦

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  • 56

    53 支持奥巴马和希拉里的“政治重婚犯”

    巴菲特,在他人生的大部分时间里都是一位民主党人,多年以来他一直在支持该党的候选人。2000年,在巴菲特等人的支持下,希拉里·克林顿成功当选纽约州的参议员,这成为当时的热点新闻。然而,到了2008年,事情就变得有点儿复杂了,参议员希拉里试图代表民主党角逐总统。这让巴菲特感到左右为难,因为他和另一位总统竞选人也关系甚笃,这个人就是奥巴马。 巴菲特通过一个朋友认识

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  • 57

    54 价值机器

    如果大家不介意的话,我们首先来做个小测试:请描述一下排在“最受赞赏公司”榜单前10名的企业各自在你心目中的样子。 大多数读者可能对前10名中8家公司都了若指掌。因为在日常生活中,我们总是会接触到它们,比如,大型超市沃尔玛,证券经纪商嘉信理财以及制造电脑芯片的英特尔公司等。通用电气公司有点儿不好描述:它既提供金融服务,还运营着电视网络和电气设备,甚至还涉及航空

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  • 58

    55 《财富》杂志来信选摘

    《价值机器》是一篇很棒的文章,但是我想就您谈到的一点,即“巴菲特并不寻求协同效应”,说说自己的意见。不论他是否追求协同效应,他创造的不可思议的新纪录都证明了协同效应的存在。我们不妨看看时思糖果、《布法罗新闻报》、斯科特费泽公司等,一次又一次令人满意的净资本收益率已经成为伯克希尔哈撒韦公司的重要标记之一。净资产收益率翻倍,意味着公司的内在价值上涨幅度将远超于此

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  • 59

    56 巴菲特谈股票市场

    1999年,在爱达荷州艾伦公司的太阳谷峰会上,巴菲特在众多商业领袖面前所做的演讲备受推崇。因此,该公司董事长赫伯特·艾伦邀请巴菲特在两年之后故地重游。我和巴菲特再次合作将他2001年7月的一次演讲编辑成文章,发表在《财富》杂志之上。作为开篇,我们先抛砖引玉,提一个问题:“股市的回报看起来每况愈下,反恐战争的未来扑朔迷离,消费者信心指数持续低迷,在这种情况我们

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  • 60

    57 每个人都渴望的情书(节选)

    接下来这篇是后安然时代(post-Enron)一篇文章的补充报道,描述了企业争相成为商界典范的情形。 如今美国企业界最渴求的词儿是什么? 很简单:“诚挚地,沃伦。”(信件的落款) 随着企业间争相整顿自己的行为,股神沃伦·巴菲特的表扬信已经成为企业界的“产品质量许可证”(Good Housekeeping Seal of Approval)。通用电气公司就因宣

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  • 61

    58 一切的神谕

    在沃伦·巴菲特执掌伯克希尔哈撒韦公司的47年间,公司股票曾在4个不同的时间段惨跌了40%~50%。我们先回顾一下前三个阶段:1973—1974年,1987—1988年以及2007—2008年,然后再延伸到第四个阶段,即互联网泡沫时期。当时泡沫破灭之后,伯克希尔哈撒韦公司A股价格已从2000年年初的4万美元回升至7万多美元。与此同时,越来越多的人意识到巴菲特绝

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  • 62

    59 《财富》杂志来信选登

    《玩转股息市场》(Playing the Dividend Market,一本投资者指南)的黑体字写着:“并非任何股息支付者都是很好的投资对象。看起来最诱人的,往往是相当危险的。”这句话的确为我们敲响了警钟。1956年1月,我购买了某纺织企业的股票,因为有迹象显示股息将达到8.5%。然而,最终结果却是,不仅股息分文未见,净资产反而大幅减少。一年之后,我以亏损

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  • 63

    60 大规模杀伤性金融武器

    本文节选自2002年伯克希尔哈撒韦公司年报中巴菲特致股东的信。“大规模杀伤性金融武器”,这是巴菲特给衍生品起的绰号,并且瞬时在全球传开了。这个绰号首先出现在《财富》杂志中,因为在正式年报出台之前,我们已刊发了它的摘要。 然而,在2000年年中,也就是金融危机爆发之际,巴菲特为伯克希尔哈撒韦公司购买了一系列衍生工具合约,其中很多看似风险极高。查理·芒格的一番表

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  • 64

    61 现在我们要把钱放到哪里去呢

    2002年巴菲特致股东的信摘要 在股票投资方面,我们还是延续以往的策略,很少买入。芒格和我都越来越满意于伯克希尔哈撒韦公司目前主要参股的企业。这些公司的市值下降了,但其利润在逐渐增加。不过我们并无意增持这些公司的股票。虽然这些公司的前景都相当不错,但我们仍然不认为它们的股价被低估了。 在我们看来,这种观点对于股票具有普适性。尽管股价遭遇了连续三年的下跌,投资

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  • 65

    62 7倍回报的中石油

    还记得沃伦·巴菲特曾经调侃说,如果让他给商学院的学生上一堂课,他会要求每一位学生都来计算一家互联网公司的价值,然后对于有答案的学生,他会给个大大的不及格。对于中国的股票市场,他的看法也是一样的。中国是世界上经济增长速度最快的经济体,但其上市公司的财务状况却如黄河一般浑浊不见底。 那么,这位奥马哈先知又为什么要对他购进中国石油天然气股份有限公司(以下简称“中石

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  • 66

    63 商界最有影响力的25人(节选)

    这篇文章以2003年7月在太阳谷举行的一场高尔夫球比赛作为开端,作者认为“其中的玩家所拥有的经济力量之和可能会创下新纪录”。“玩家中包括世界最大的公司的首席执行官、最成功的投资者和最富有的人。描绘一下坐在电瓶车上的这些人,你仿佛就能看到一幅‘影响力特刊’的封面。” 就影响力的排行榜问题,我们内部进行了为期几个月的争论。随后,有两点得以明确:第一,影响力确实是

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  • 67

    64 最有影响力的商人:沃伦·巴菲特(节选)

    沃伦·巴菲特,这位美国最有影响力的商人以低调而著称。没错,他也享受着世界第二有钱人带来的某些“特殊待遇”,比如,乘坐他的利捷飞机环游,和好友比尔·盖茨(位列我们排行榜第二名)打桥牌等。不过,大多数时候,这位72岁的老人对所谓的“美国商界泰斗”(Atlas of American business)的头衔并不以为意。“这只能说明,如果我做了什么蠢事,可能会造成

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  • 68

    65 不断增长的贸易赤字等于在出卖我们的国家。现在有一个方法可以解决这个问题——我们需要马上行动

    巴菲特撰写的这篇文章,其标题长度一定创下了《财富》杂志的新纪录。在本文中,巴菲特谴责了美国的贸易赤字问题并提出了自己的建议,即采用“进口许可证”(Import Certificates)的方法,以便促使进出口趋于平衡。由于这一想法既有创意又是经过深思熟虑的,因而引发了华盛顿方面的兴趣,也引起了一些人士的注意,比如特德·肯尼迪(Ted Kennedy)和乔·拜

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  • 69

    66 “巴菲特”周边产品

    为了能靠近沃伦·巴菲特,你愿意支付多少费用?商界粉丝们肯定会在这方面不断创下新纪录。有些仰慕者甚至在eBay上以117美元的价格购买了一张伯克希尔哈撒韦公司2004年5月1日股东大会的门票。为了保证大家都有机会前来,巴菲特在网站上发售了1万张门票,价格2.5美元,相较于该公司A股93500美元的股价来说,这的确是个白菜价。这并非是巴菲特头一遭掀起粉丝的狂热。

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  • 70

    67 我得到过的最好建议

    21世纪的第一个10年里,《财富》杂志曾3次以“你人生中所获得的最好建议”为题,采访了20位知名人士。巴菲特参与了其中的第一次。就在他欣然应允的一刹那,主编里奇·柯克兰德(Rik Kirkland)决定让巴菲特成为那一期的封面人物。 我得到了采访巴菲特的任务。在我打开笔记本准备记录他要说的话时,我真的非常好奇他会说些什么,因为我从没想过自己会听他谈论这方面的

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  • 71

    68 910亿美元的对话

    8年前,沃伦·巴菲特和比尔·盖茨曾在华盛顿大学进行过一次大讨论。为了公平起见,这次两人又来到内布拉斯加大学,于是我们又有了这样一次盛会。 此次对话的一大新闻是,经过长时间地慎重考虑之后,巴菲特决定在自己的有生之年将亿万家产捐献出去。这是他慈善计划的一个转折点,他的生命中发生了一件令他异常痛苦的事情:2004年的夏天,他的妻子苏珊突发去世。正如本书前面所提到的

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  • 72

    69 致命的“交易费用”

    “他是一位真正的还原论者。”这是不久前沃伦·巴菲特的一位商业伙伴对他的评价,他用了一个生僻的词恰到好处地解释了巴菲特卓越的化繁为简的能力。在2005年致股东的信中,巴菲特就向我们展示了他这方面的天赋,证实了“就股票投资者这个群体而言,在审判日之前所能拿到的报酬,就是这些企业产生的盈余”。接下来,他在《致命的“交易费用”》一文中感叹,“交易费用”以及它们对“既

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  • 73

    70 身居幕后的查理·芒格

    沃伦·巴菲特和查理·芒格两人常被认为是一对完美组合,如果两人未曾相识,事情将会是什么样子的呢?这简直难以想象。因此,有两个奥马哈人都声称是自己介绍了巴菲特和芒格相识。我们无意在此解决这一“公案”。然而,我们不妨回忆一下理查德·霍兰(Richard Holland)曾在他的著作《真理以及其他故事》(Truth and Other Tall Tales)中讲到,

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  • 74

    71 巴菲特支持通用汽车公司,并购买了一辆凯迪拉克

    有些人总想拥有最炫目华丽的东西,但沃伦·巴菲特并不属于其中之一。毕竟他就是那个喜欢在奶品皇后公司就餐的亿万富翁,而且,他每天上下班也只需要5分钟的路程。不过,2006年4月初,在美国哥伦比亚广播公司“面向全国”(Face the Nation)的节目上,他见到了通用汽车公司的董事长兼首席执行官里克·瓦戈纳(Rick Wagoner),随后巴菲特决定奢侈一把,

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  • 75

    72 巴菲特捐出财产

    一个春日的下午,我们坐在曼哈顿的一间客厅里,沃伦·巴菲特像往常一样手握着樱桃可乐。不过,这看似平淡无奇的场景却孕育着惊人的转变。“打起精神来啊。”巴菲特笑着提醒我们。然后他讲述了自己的思想所发生的重大转变。他说,在未来的几个月内,他将开始捐赠自己在伯克希尔哈撒韦公司的财富,总价值超过400亿美元。这个消息的确令人震惊。几十年以来,75岁的巴菲特表示自己的财富

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  • 76

    73 巴菲特的捐赠将如何分配

    缔造了财富神话的大脑如今又策划出了一个如何分配财富的复杂方案。 沃伦·巴菲特只持有伯克希尔哈撒韦公司A股股票(共474998股),但他的捐赠却是以伯克希尔哈撒韦公司B股股票进行的。A股可向B股进行转换,兑换比例为30比1。因此,他要将手中的A股换成捐赠所需的B股。 巴菲特为他挑选出的5家基金会都划拨了固定数量的B股股票。2006年,他将把固定数量的5%捐送给

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  • 77

    74 20多年历史的110亿美元

    2006年7月3日,沃伦·巴菲特亲自开车进城,步入奥马哈一家被人遗忘在角落里的美国银行分行。走下一段台阶,他打开他的大保险箱,取出一张日期为1979年、数额为121737股伯克希尔哈撒韦公司A股的股权证书。如果按照当天股价计算的话,价值大约为110亿美元,大致相当于他总财富的1/4。在驱车返回的路上,他思考着下一步的方案:将这张证书连同其他几个股权证书(价值

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  • 78

    75 巴菲特对盖茨说:把钱花掉

    去年夏天,当沃伦·巴菲特告诉《财富》杂志,他要将自己在伯克希尔哈撒韦公司价值440亿美元股份中的大部分都捐献给慈善机构的时候,整个商业界都震惊不已。 现在又有新消息了。在最近一期伯克希尔哈撒韦公司的年报中,巴菲特针对自己去世后如何处理他仍保留的股份提出了严格要求,这对大部分慈善基金现有的运作模式提出了挑战。就像他以前所说的,这些股份将进入慈善机构,但新规则进

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  • 79

    76 按照“神话”定价

    《财富》杂志向13位金融业界的思想家征集他们对于信贷紧缩危机的看法以及对未来的预见。以下是巴菲特的评论: 很多机构公开报告它们持有的担保债务凭证(CDO)和抵押担保债券(CMO)的准确市价,但事实上,那都是信口胡诌,因为它们都根据的是模型定价而不是市场定价。近期债券市场的垮台,更是把这种不良风气推向了按照“神话”定价的境地。 之所以这样是因为,很多机构都是高

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  • 80

    77 先知的信用危机

    尽管沃伦·巴菲特或许是世界上最富有的人,但你的信用等级可能比他还高。这位伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官最近在查阅自己的信用记录时发现,有一份报告显示他的费尔艾克信贷机构(Fair Isaac Credit Organization,简称FICO)信用评分仅为718分,略低于美国人的平均水平。“多年以来,我一直对自己的家人说我的信用记录不太好。”巴菲特强调说。

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  • 81

    78 巴菲特是怎么想的

    在故事开头的标语中,有这样一句话:“华尔街一片混乱,《财富》杂志自然要前往奥马哈求取真经。”2008年的金融危机连同一些曲折坎坷一起,可以看作本文的起源。贝尔斯登公司刚刚瘫倒在摩根大通集团(JPMorgan Chase&Co.)和美国政府的怀抱中,整个经济就打起了寒颤。《财富》主编瑟沃·安迪提议由我去采访巴菲特,咨询其对市场和经济前景的看法。安迪和大家一样,

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  • 82

    79 巴菲特的豪赌

    这场为期10年的投资业绩赌局要进行到2017年,在2011年年底,也就是本书出版之前,双方都几乎打成平手。赌局的一方是门徒合伙企业(Protégé Partners LLC),这是一家纽约的资产管理公司。如果他们精心挑选的5家对冲基金的平均业绩(扣除所有费用之后)胜过巴菲特所挑选的基金,即可赢得赌注。赌局的是另一方巴菲特,他认为一只低成本的标准普尔500指数

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  • 83

    80 奥巴马的商业观(节选)

    尽管奥巴马的顾问团已经从小规模的核心幕僚扩编到了民主党内部的资深资本家,但他还是经常与亿万富翁沃伦·巴菲特通电话。奥巴马说:“巴菲特是我最喜欢的人之一,他非常务实,而且精明。”因为他不仅大力批判金融行业和为富人减税的政策,而且还比任何人更了解资本市场。

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  • 84

    81 “巴菲特的市场指标”显示:购买股票正逢其时

    2009年最初的那几天,股市的气氛就像寒冷的空气一般萧瑟,不断地下跌再下跌。我们《财富》杂志的一帮同仁认为是时候更新一下巴菲特的“市场指标”了,也就是美国股市的总市值与GNP的关系。2001年年末,我们绘制过这样一张图(见图56-2),当时传递的信息是“别买!” 不过,这次当我的合作者多丽丝·伯克拿到数据时,发现市场完全处于巴菲特可买的范围之内。因此,我们发

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  • 85

    82 暴风骑士(节选)

    沃伦·巴菲特饶有兴致地讲述起伯克希尔哈撒韦公司与美国富国银行之间逸事。2001年,当伯克希尔哈撒韦公司与它的伙伴购买下一家破产的金融公司菲诺瓦(Finova)时,巴菲特希望拉几家银行组成贷款财团。“富国银行没有兴趣。”巴菲特说,而他正是富国银行最大的股东,拥有价值3.15亿美元的股份,7.4%的股权。其他人愿意以高出成本0.2%的超低利率借钱给伯克希尔哈撒韦

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  • 86

    83 让巴菲特“出轨”的比亚迪

    本篇的标题大有一语双关的意味,但也很难完全描绘出在伯克希尔哈撒韦公司股东大会上,当一位股东问及公司为何持有一家中国汽车和电池企业比亚迪股份有限公司(以下简称比亚迪)10%的股份时,巴菲特的反应。在这样的时刻,巴菲特总是把问题推给伯克希尔哈撒韦公司副董事长查理·芒格。“芒格是我们比亚迪投资案的专家。”巴菲特会说。反过来,芒格则将自己大部分功劳归于一位倡导民主的

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  • 87

    84 最受赞赏的人们赞赏谁(节选)

    在一年一度的最受赞赏公司评比中,《财富》杂志邀请了6位最受赞赏公司的首席执行官来谈谈他们自己最赞赏哪一位首席执行官。美国运通公司的首席执行官肯·查劳尔特(Ken Chenault)选择了巴菲特,他说,他身上有一种令人难以置信的完美融合,即极高的智慧和商业头脑与情感互动能力之间的完美融合。

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  • 88

    85 巴菲特的“修复”先生

    没有人会想到,2010年我们发表这篇赞美戴维·索科尔的文章不到一年之后,他会从伯克希尔哈撒韦公司辞职,而且许多媒体将他的离职视为“不耻”行径。事实上,本文作者笔下的索科尔是“最经常被视为巴菲特继任者”的人。其他5位同样具有竞争力的伯克希尔哈撒韦公司高管分别是:中美能源控股公司的格雷格·埃布尔(Greg Abel),伯克希尔哈撒韦公司再保险业务的阿吉特·贾因,

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  • 89

    86 6000亿美元的挑战

    2009年5月,有人爆料给媒体说,美国最富有的两个人,比尔·盖茨和沃伦·巴菲特在纽约市秘密组织、主导了一次亿万富翁晚宴。据说晚宴由戴维·洛克菲勒主持,包括纽约市长迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)和奥普拉·温弗里(Oprah Winfrey)在内的重要人士都参与其中,晚宴的主题是慈善。 即便媒体一再追问,巴菲特和盖茨还是拒不回答。而这显然

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  • 90

    87 我的慈善承诺

    2006年,我承诺逐步将所持伯克希尔哈撒韦公司的股票全部捐献给慈善基金会。对此决定,我的愉快之情无与伦比。 现在,我、盖茨和梅琳达三人倡导数百位美国富豪承诺将自己至少一半财富捐给慈善事业。因此,我认为这是一个恰当的时机以重申我的意旨,并解释我做出决定时的考量。 首先,我承诺:在我有生之年或去世时,将向慈善机构捐出99%以上的个人财富。按美元计算,可谓“一诺千

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  • 91

    88 小巴菲特造访北京

    《孩子们都很好》(The Kids Are All Right)是2010年的一部电影。这句话同样适用于沃伦·巴菲特的3个“孩子”:59岁的苏茜·巴菲特,57岁的霍华德·巴菲特以及54岁的彼得·巴菲特。3人都毕业于奥马哈的公立学校,从小就深知父母鲜明的观点:不要全部都留给子女。他们早已成长为社会的中坚力量,有着自己的事业。没错,目前3人都经营着由父亲资金支持

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  • 92

    89 为何股票胜过黄金和债券

    金子本身不会繁育出新的价值;债券也很少回馈投资者;而精挑细选出来的普通股票和土地则是具有生产性的资产,很有可能会为投资者带来丰厚回报。 上面这段话是您即将看到的这篇文章所传递的信息,本文是2011年沃伦·巴菲特致股东的信的节选(《财富》杂志为其命名了一个标题)。当然,巴菲特的投资生涯中还有其他指引他前进的准则。所以当您和我们一起探索完巴菲特46年的投资历程时

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  • 93

    致谢 致敬巴菲特的精彩人生

    《财富》杂志第一次提及沃伦·巴菲特,是在1966年。当时伯克希尔哈撒韦公司股票(现在的A股)价格为22美元左右。而到了2012年9月中旬,这个价格已经达到了133000美元。 如果没有沃伦·巴菲特,这本书不可能完成。谢谢你,沃伦,谢谢你精彩的人生,让我能够有机会策划这样一本书,即使以前我从未预料至此。 如果没有多丽丝·伯克,这本书也不可能完成。伯克是《财富》

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65 不断增长的贸易赤字等于在出卖我们的国家。现在有一个方法可以解决这个问题——我们需要马上行动

巴菲特撰写的这篇文章,其标题长度一定创下了《财富》杂志的新纪录。在本文中,巴菲特谴责了美国的贸易赤字问题并提出了自己的建议,即采用“进口许可证”(Import Certificates)的方法,以便促使进出口趋于平衡。由于这一想法既有创意又是经过深思熟虑的,因而引发了华盛顿方面的兴趣,也引起了一些人士的注意,比如特德·肯尼迪(Ted Kennedy)和乔·拜登(Joe Biden)两位参议员。时至今日,巴菲特的脑海中仍旧涌动着源源不绝的新点子,他偶尔还会收到粉丝的邮件,他们很赞赏巴菲特的想法,并想知道这些点子如何落实并向前推进。

不过,总的来说,巴菲特的点子并没有获得足够的响应,当然也没有获得经济学家的赞许。几乎所有自由贸易者都鄙视“配额”,以及任何可能干扰亚当·斯密所说的“市场之手”的观点。查理·芒格自己也是一位传统主义者,并不支持巴菲特的计划,他也是通过一个偶然机会得知巴菲特的这一点子的,我在加利福尼亚州采访他和他现在已故的妻子时,亲手交给他了一本崭新的《财富》杂志,当中就有巴菲特的这篇文章,他立即从头至尾读完,并说道:“沃伦是正确的,当然,我们都憎恶贸易赤字。尽管如此,我还是希望,他不要推进这样的理念。”

正如巴菲特所确信的那样,贸易赤字问题无可比避免地在2003年急剧恶化,达到5000亿美元。在接下来的5年中,赤字每年都会以1000亿~2500亿美元的幅度增长,只有在2009年时才降至5000亿美元以下,这是因为次贷危机使美国人惊恐万状,他们“暂时”减少了消费量并提高储蓄率。2009年以后,贸易赤字再度上演。如果按照7月份的水平计算的话,2012年的赤字将会达到5600亿美元左右。

如今,尽管只有被问及“进口许可证”的想法时,巴菲特才会开口谈一谈,但他仍然认为该想法有一定可取之处。他补充说:其他关于促进出口和进口之间平衡的想法或许也会有效。“但是,”他斩钉截铁地说,“在某种程度上,我们必须达到平衡。巨额赤字的现状是完全不堪一击的。”

文章开篇讲到巴菲特已经将外汇交易引入伯克希尔哈撒韦公司,这是他人生第一次进行兑换美元交易(trading against the dollar),这意味着在未来的几年里,他要定期报告交易的进展情况。2006年年初,他几乎结束了所有的外汇交易,并宣称伯克希尔哈撒韦公司赚取了22亿美元现金。这并不是因为他预计美元将走强,恰恰相反,他曾认为美元很可能继续走弱,而事实也印证了他的说法,而且幅度非常大。然而,由于国家之间的利率差发生了变化,直接投资货币的吸引力也就随之降低了。巴菲特说,把伯克希尔哈撒韦公司的资金投入到海外企业,将会使其海外收入大幅增长,这对于未来来说也不失为一个更好的策略。

接下来发生的,也就是短短几个月之后,伯克希尔哈撒韦公司宣布了第一桩海外公司收购案,即收购伊斯卡公司(Iscar),这是一家以色列的金属切削刀具及切削技术的供应商。这家公司几乎贡献了伯克希尔哈撒韦公司在美国境外的所有的利润。此次收购耗资40亿美元,伯克希尔哈撒韦公司获得了该了公司80%的股份,其余的20%则还掌握在卖家手中。

下面这篇关于贸易赤字的文章可视为补充报道。

——卡萝尔·卢米斯

在当前的经济环境下,我要就美国的贸易赤字问题发出警告,还要为解决这个问题献计献策。不过,我需要提前申明,你们可能会出于两个原因对我所说的内容表示怀疑。首先,对宏观经济走势,我的预测一向不怎么鼓舞人心。举例来说,在过去的20年中,在通货膨胀的问题上,我总是显得过度惶恐,草木皆兵。这方面的事例不胜枚举,早在1987年我就公开表示,日益扩大的贸易赤字令我忧心忡忡,然而,正如大家所了解的,我们不仅“活下来了”,而且“活得很好”。因此,在贸易赤字的问题上,我至少有过一次大喊“狼来了”的前科。尽管如此,我还是要喊“狼来了”,而且这一次我还有伯克希尔哈撒韦公司的资金支持。截至2002年春季之前,即在我72年的人生中,从未买过外汇。然而,自那以后,伯克希尔哈撒韦公司斥巨资购买了若干种外汇,而且现在仍然持有。在这方面,我不会透露具体细节;但事实上,我购买了哪些外汇并不重要,重要的是潜在的意义:持有其他货币就意味着我们认定美元将贬值。

不论是作为一名美国公民还是一名投资者,我都切切实实地希望我的这些预言被证明是错误的。公司从外汇交易中获得的任何收益都显得苍白无力,这就说明由于美元的贬值,伯克希尔哈撒韦公司和我们的股东在生活其他方面正在遭受损失。

然而,作为伯克希尔哈撒韦公司的领导者,我要负责地并以合理的方式运用公司的资金。之所以最终把钱投向我一直以来未曾涉及的领域,是因为我们的贸易赤字已经极度恶化,甚至可以说,我们国家的“净资产”正以惊人的速度向海外转移。

如果这种资产转移长时间地持续下去,必将酿成大祸。为了搞清楚原因,请大家跟我到“浪费村(Squanderville)”和“勤俭村(Thriftville)”上来一次狂想之旅,这是两座面积相同、比邻而居、与世隔绝的小岛。

这两座小岛,土地是唯一的固定资产,而小岛的社会结构也非常原始,居民们只需要食物,也只生产食物。岛上居民每天工作8个小时,事实上,他们能生产出足够维系自己生活的食物。在很长一段时间里,他们就一直这样生活着,每座小岛上的人都按规定每天工作8小时。这意味着每个社会成员都能自给自足。

然而,终于有一天,勤俭村里勤劳的居民决定要多储存一些食物并进行投资,于是他们开始每天工作16个小时。在这种模式下,勤俭村的居民继续依靠8小时工作生产出的食物维持生计,而把相同数量的食物出口到他们唯一可以出口的地方:浪费村。

浪费村的居民对这一变化欣喜若狂,因为他们从此以后可以不用再辛苦劳作,却仍可以大饱口福。当然,“补偿品”是必不可少的,但是对浪费村的居民来说,这看似无害:勤俭村居民想交换的只是浪费村的债券(自然是按照“浪费村币”计价发行的)。

时光流逝,勤俭村的居民积累了大量此类债券,而这意味着勤俭村居民可以凭该“提取证”索取浪费村未来的生产成果。浪费村的权威们嗅到了危机即将来临,他们预测,对浪费村的居民而言,既要维持生活所需又要偿还债务,或仅仅是偿还债息,最终会要求他们每天工作8小时以上。不过,浪费村的居民根本没心情听这些苦口婆心的唠叨。

与此同时,勤俭村居民开始变得紧张起来。他们问,一座懒惰小岛发放的“白条”能有多大的好处?于是勤俭村的居民改变了战略:尽管继续持有部分债券,他们还是将大部分债券出售给了浪费村的居民以换取浪费村币,然后再利用这笔收入去购买浪费村的土地。最终,勤俭村的居民完全拥有了浪费村。

从那一刻起,浪费村的居民不得不面对等价交换的惨剧:现在他们已经没有东西可交易了,他们不但每天必须工作8个小时以维持生计,而且还必须加班加点地工作来偿还债息,还要向勤俭村的居民支付当时因疏忽大意而卖掉的土地的租金。实际上,勤俭村的居民利用收购而不是征服的手段使浪费村沦为了自己的殖民地。

当然,有人会争辩说,浪费村的居民未来的生产成果必须无休止地运往勤俭村,这些生产成果的现值只相当于勤俭村居民最初放弃的产量,因此对双方来说都是一项公平交易。不过,由于浪费村某一代居民的不劳而获,致使未来若干代居民都得耗尽一生来还债,用经济学家的话来说,这种情形就是颇为戏剧性的“隔代不平等现象”。

让我们以家庭为单位来思考一下这个问题:假设我,沃伦·巴菲特,能够使用可偿付的巴菲特家族借据来购买我一生所需的所有消费品,而债务及利息将由我的子孙后代以货物和服务的形式偿还。这种情形可能会被看作巴菲特家族与债权人之间的平等交易。然而,我之后出生的巴菲特家族成员估计都不会赞同这项交易,甚至可能试图赖账,但愿不会如此。

再将思考放回到那两座小岛上:面对有史以来数额最庞大的债务负担,浪费村政府迟早会做出决定,实施高通货膨胀政策,即发行更多的浪费村币,以稀释原有货币价值。浪费村政府还会理直气壮地辩解,毕竟,那些烦人的浪费村债券只是索取特定数目的浪费村币而已,而非货币所对应的价值。简而言之,稀释原有货币的价值,将有助于缓解浪费村的财政危机。

这也就解释了为什么如果我是勤俭村的居民,会直接持有浪费村的土地,而非其政府发行的债券。一般政府都认为没收外国人的资产在道义上相当难以接受,而冲减外国人所持债券的购买力比较容易接受。毕竟强取豪夺不如暗渡陈仓。

岛国间的尔虞我诈又与美国有何干系呢?简单来说,第二次世界大战以后直到20世纪70年代初的这段时间里,我们一直处在类似勤俭村的勤勉状态,通常情况下,我们出口的产品远多于我们的进口量。同时还会将结余投资到海外,从而使得我们的净投资额,即美国人持有的海外资产减去外国人持有美国国内资产后的净额,持续增加,从1950年的370亿美元增长到了1970年的680亿美元,这是根据当时的计算方法得出的,政府后来又进行了修改。总的来看,当时我们国家的“净资产”总值既包括了美国国内的所有财富,也包括了我们在世界其他地区的一大笔财富。

另外,由于美国持有其他国家的大量资产,我们意识到贸易结余之上的净投资收入已经成为投资资金的第二大来源。我们国家的财政状况与个人的情况极为类似:作为个体,一方面会把自己的部分工资存起来,另一方面还会利用储蓄利息进行再投资。

20世纪70年代末,形势发生了逆转。贸易赤字约占GDP的1%。这种情况并不算糟,主要因为我们的净投资收入仍然是正值。实际上,由于复合回报率发挥着魔力,我们的净资产结余在1980年达到了3600亿美元的历史峰值。

然而,从那以后我们就开始走下坡路了,这种势头在过去5年中不断加速。现在我们的年均贸易赤字额已经超过了GDP的4%。更加令人不安的是,世界其他地区拥有的美国资产已经比我们拥有的其他国家的资产,多出了惊人的2.5万亿美元。这2.5万亿美元的资产中,有一部分投在了“借据”上,也就是美国债券上,既有国债也有私营企业债券,还有一部分资金则投在了不动产及股票上。

实际上,一直以来我们国家的做派就如同拥有巨大农场的富豪之家。为了能消费超过我们生产能力水平的这4%的商品,即贸易赤字,我们每天一边出售农场土地,一边拿现存的资产做抵押。

为了正确审视外国人拥有的这2.5万亿美元净资产,我们不妨拿它与总市值12万亿美元美国股市,或是相同价值的美国住宅用房地产,又或是我所预计的总额50万亿美元的国家财富相比较。比较结果显示,已经被转移到海外的资产不容小觑,已经占据全国总财富的5%。

然而更为重要的是,按照目前贸易赤字的水平发展下去,外国人拥有的美国资产将以每年5000亿美元的速度继续增长,也就意味着每过一年,外国人控制的美国国家财富都会增加1%。随着这个比例的增加,我们的年均净投资收入也将不断流失到国外。最终我们得向全世界支付越来越多的股息和债券利息,而不是像以前那样做个获益者。我们已经深陷复利的深渊之中,再见,欢乐时光;你好,痛苦岁月。

《101经济学》(Economics 101)教科书告诉我们,任何国家都不可能长期背负不断增长的巨额贸易赤字。清算的一天终会到来,我们无节制的快乐消费将因汇率调整以及债权国拒绝接受挥霍无度者无限签发的“白条”而停止。这种情况实际上在其他地区已经发生过了,正如我们所见,许多肆意浪费的国家由于突然失去贷款来源,已经在痛苦挣扎了几十年。

然而,美国的情况却享有着特殊待遇。实际上,我们如今的为所欲为,是因为我们过去的财政状况堪为模范,再加上我们曾富甲天下。不论是我们的偿债能力,还是我们的还款意愿都未被债权人所怀疑,而且我们还有堆积如山的宝贵资产可以用来交换消费品。换言之,持有我们的超级“国家信用卡”,就可以享用无尽的商品。但任何信用卡都是有信用额度的。

这种以资产换消费品的交易现在就该停止,而且我还为此制定了一套方案。我的“疗法”听起来像是鬼把戏,其实就是换了名头的另一种“关税”。不过,这种关税大部分保留了自由市场的本质,既不保护特定行业,也不惩罚特定国家,更不会触发贸易战争。这套方案将扩大我们的出口,同时还可能增加全世界的贸易总量。我们可以在避免美元币值下滑的情况下平衡贸易赤字,否则我认定美元一定是要贬值的。

为了实现这种平衡,我们将向所有对美出口的贸易方发放一种我所说的“进口许可证”,数额与其出口额(按美元计)相等。接下来,每个出口商将把进口许可证卖给希望把货物运到美国境内的相关各方,不论是外国的出口商还是本地的进口商。打个比方,一个进口商要进口100万美元的商品,他必须找到等额出口所获得的100万美元进口许可证。如此必将产生的结果是:贸易平衡。

由于我们每月的出口总量约为800亿美元,因而可以发行800亿美元的进口许可证,而且这一定会造就一个流动性极佳的市场。市场竞争会最终决定,哪些希望把商品出口到我国的出口商将购买这些许可证,以及他们愿付怎样的价格。按照我的设想,许可证的使用期限应该要短,大概在半年左右,这样投机分子就不会蓄意囤积居奇了。

为了进一步说明这个问题,我们假定每张进口许可证售价为10美分,也就是说每出口1美元的东西,将附赠价值10美分的许可证。在其他条件不变的情况下,这个数字意味着,如果美国的生产商要出口商品,所获得的收入要比在国内市场上销售的多10%,这10%的盈利即来自出售进口许可证。

在我看来,许多出口商会把这笔收入看作是成本的削减,这样它们的产品在国际市场上的售价就会降低。日用类产品将尤其受益于这项举措。比方说,如果铝在美国国内市场上的售价是每磅66美分,而进口许可证的价格是铝价的10%,那么国内的铝生产商在国际市场上就能以每磅60美分的价格(加上运费)销售,并能获得正常利润。如此一来,美国产品的竞争力将大幅提升,出口也将扩大。长此以往,美国国内就业机会也将有所增加。

当然,外国人想要把东西卖给我们就变得更艰难。然而无论采取什么样的贸易“解决方案”,请别误会嘛,必将会有相应的解决方案出台,他们都得直面这一问题。正如美国经济顾问委员会前主席赫布·斯坦(Herb Stein)所言:“如果事情不能永久持续下去,那它终将停止。”进口许可证的措施可以给予那些向美国出口商品的国家极大的灵活性,因为这项计划并不会给某些特定行业或某种特定产品带来惩罚。最终,自由市场将决定哪些产品会销往美国以及谁会是卖家。进口许可证只决定了所售产品的美元累计总量。

进口方面会出现哪些情况呢?我们以进口商按2万美元价格进口的轿车为例。按照新方案且假设进口许可证的售价为车价的10%,那么进口商的成本将升至2.2万美元。如果市场对这款车的需求特别旺盛,进口商则可以把这笔成本转嫁给美国的消费者。然而在通常情况下,市场竞争会要求外国制造商即便不承担进口许可证全部2000美元的费用,也要分担一部分。

天下没有免费的午餐,这个进口许可证计划也不例外:许可证制度对美国公民会产生部分负面影响。绝大部分进口商品的价格将会上涨,颇具竞争力的国产商品也是一样的。无论是从整体还是从局部来看,进口许可证的成本都会像税收一样最终落到消费者身上。

这是个严重的倒退。不过,不管是让美元不断贬值,还是对特定产品加征关税,又或是进行配额管制,在我看来,这一系列的措施取得成功的概率微乎其微,都无异于逆潮流而动。尤其重要的是,目前我们会因为进口产品的涨价而承受一定的痛苦,但如果我们听之任之,继续大规模地拿自己国家的净资产去做交易,将会遭受灭顶之灾。

我相信,很快,进口许可证制度就会让美国达到贸易平衡,而且出口水平会高于当前而非低于当前。进口许可证将会适度帮助美国的各个产业提高在全球市场中的竞争力,当然哪个行业最终能够通过“比较优势”的考验,还得由自由市场说了算。

纯出口国不会效仿这一举措,因为他们的进口许可证将毫无价值。那么主要出口国会在其他方面采取报复性措施吗?这个计划会引发另一场史慕德-哈利[7]关税大战吗?可能性不大。在“史慕德-哈利法案”的时代,我们“享用”着不合理的贸易顺差,而且我们希望予以维持。如今,我们却遭受着严重的贸易逆差,而且世界各国都认为我们应该修正严重的贸易赤字。

几十年以来,世界各国一直在贸易领域与形式多样的措施做斗争,诸如惩罚性关税、出口补贴、配额和锁定美元汇率等。长期以来,出口大国都采取了许多抑制进口、鼓励出口的措施以积累外汇储备,即便如此,至今也没有大规模的贸易战爆发过。某个国家不会因为世界最大贸易逆差国的贸易平衡化措施而陷于经济崩溃。世界主要出口国在过去一直表现得相当理智,而且将来仍会如此。当然,与以往一样,出于自身利益的考虑,它们也会试图让美国相信自己会采取完全不同的行动。

进口许可证实施以后可能出现的结果是,出口国在初期做出一些反应之后,将把它们的聪明才智集中于鼓励从美国进口商品。比如,从中国的角度来看这个问题,目前中国每年向美国出口价值约1400亿美元的商品和服务,却仅仅从美国这里买走250亿美元的商品和服务。一旦进口许可证制度得以实施,中国可能采取的方针之一是每年购买价值1150亿美元的许可证,以弥补这个差额。当然,中国也有可能直接减少对美出口,或是增加对美国的采购,而后者可能是最符合中国利益的做法,也是美国希望中国能够做的。

如果美国的出口得以增加,进口许可证的供应量将因此扩大,那么进口许可证的市场价格也将被拉低。实际上,如果美国的出口能够显著增加,进口许可证就会变得毫无价值,整个计划也将因此而失去存在的意义。意识到这一举措的强大威力后,世界出口大国可能会立即取消正在实行的限制进口美国商品的措施。

如果美国引入进口许可证计划,也许要经历几年过渡期,从而渐进式地缩小贸易赤字,而世界其他国家和地区也要做出调整,直至美国抵达自己的目标彼岸。执行这项计划的同时,美国政府可以每月公开拍卖一些“奖励性”的进口许可证,抑或是直接将其赠与亟需扩大出口额的欠发达国家。我们可以把第二种选择看成一种对外援助,并可能会取得明显成效,而且会受到欢迎。

在结束之前,我想再次提醒诸位,我曾经喊过“狼来了”。一般来说,美国的灾难预言家的平均成功率很低。我们一向嘲笑那些对美国的经济潜力和我们的活力持怀疑态度的人。许多悲观的预言家完全低估了我们克服凶险困难的能力。美国依然非常强盛,经济也是。

不过,我也认为在贸易赤字的问题上,我们正面临着困难,我们解决问题的能力也面临着挑战。美元的逐步贬值并不是解决问题的答案。不错,美元贬值在某种程度上会减少贸易赤字,却不足以阻止美国净资产的外流,或是有效减少投资收入逆差。

也许还有其他解决办法比我的更具可行性。然而,一厢情愿的痴心妄想以及时常相伴左右的“吸拇指”的幼稚想法不在我们考虑之列。我坚定地认为,针对国家财富外流,我们应有所行动,而进口许可证似乎是带来痛苦最少、可行度最高的方案。请大家记住,这不是无关痛痒的小问题:举个例子,按照目前世界上其他国家和地区在美国进行净投资的速度,每年将会有4%以上的上市公司股票被它们吃掉。

伯克希尔哈撒韦公司内部在进行商业决策时,我的老伙计芒格常常建议我们重视一下他略显诙谐的期望:“我只想知道我将葬身何处,如果知道了答案,打死我都不会去那儿的。”美国的政策制定者应该引以为诫,切勿重蹈浪费村的覆辙。

外国人为什么不能抛售他们的美元?

2003年11月10日沃伦·巴菲特卡萝尔·卢米斯的补充报道

当你阅读有关美元问题的文章时,看到如下评论的频率有多高呢?“分析人士称,真正令他们感到担心的是,外国人将开始抛售美元。”

下一次再看到这样的内容,尽可无视。事实上,整体而言,外国人是不能抛售他们所持有的美元的。由于贸易赤字不断将新的美元送到外国人手中,他们也不得不持续增加对美国的投资。

当然没错,世界其他国家和地区的确可以选择持有何种美国资产。比如,他们可以决定出售美国债券以购买美国股票。或者他们也可以进军美国的不动产,就像日本人在20世纪80年代的做法。此外,任何行动,特别是那些急功近利的卖家或买家所采取的,都会影响到美元的价格。

但试想一下,如果日本人既要从美国的房地产业中抽身,又想彻底摆脱所有美元资产,那么光靠把不动产出售给美国人是无法达到目的的,因为他们收到的款项还会是美元。而如果他们把房地产卖给非美国人,比如法国人,然后就会得到欧元;那么,这些资产还是在外国人手里。无论以哪种方法出售,世界其他国家和地区所持有的美元资产都不会改变,除非美元价格同时发生变化。

底线在于,除非以整体来看,其他国家从美国购买的商品和服务远多于我们从他们那里购买的,否则他们是绝不会减少对美投资的。这种情形就叫作美国贸易顺差,我们目前的情况并非如此。

你可以设想出一些“戏剧化情节”以改变这种状况。比如,世界其他国家和地区为美国提供巨额援助,这些援助将抵销我们的贸易赤字。然而,从现实的角度来看,面对我们的巨额贸易赤字,世界其他国家和地区不仅一定会牢牢把持已有的美国资产,而且还会不断增持。当然,这也正是我们的国家净资产为什么逐渐远离我们海岸线的原因。