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  • 1

    测试题 股神巴菲特的秘密你知道多少

    1巴菲特在()年清算了巴菲特合伙公司。 A.1965年 B.1969年 2在巴菲特收购伯克希尔哈撒韦公司时,其主营业务是() A.纺织 B.制鞋 3巴菲特投资中石油获得了()回报。 A.7倍 B.10倍 4巴菲特认为股市回报率走高,必须具备的条件是() A.利率下降,企业总利润占GDP的比重上升 B.净流入股市的资金大幅增加,初次进入股市的投资者人数增多 5

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  • 2

    推荐序1 快乐投资的源泉

    邱国鹭 高毅资产董事长 投资可以是很煎熬的一件事,也可以是很快乐的一件事。对于巴菲特而言,“跳着踢踏舞去上班”其实很好地描述了他每天的工作状态,因为他在生命中的每一天都只做自己喜欢的事,只和自己欣赏的人一起工作。不论资本市场如何千变万化,他只做自己擅长的事,投自己看得懂的企业。懂得取舍,是快乐投资的源泉。 投资中的每一个选择都是取舍。能力圈本身就是一种取舍,

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  • 3

    推荐序2 一个聪明家伙的伟大故事

    比尔·盖茨 微软创始人 在万众期待中,卡萝尔·卢米斯关于巴菲特的书终于问世了,我对此的兴奋之情绝对是不言而喻的。在漫长的40多年中,《财富》杂志一直不遗余力地关注巴菲特,并发表了多篇关于他的深度报道。《跳着踢踏舞去上班》一书异常巧妙地将这些很有价值的文章集结成册,而且这项工作由巴菲特最亲密的朋友卡萝尔·卢米斯亲自操刀。在这些文章中,有的是卢米斯写的,有的是《

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  • 4

    01 没有人比得上琼斯

    本是关于沃伦·巴菲特的一本书,却以阿尔弗雷德·温斯洛·琼斯作为开端,未免有点儿让人摸不着头脑。但事实上,将1966年有关琼斯的这段历史作为开篇,再合适不过了。这是巴菲特的名字第一次出现在《财富》杂志的版面上,不过令人羞愧的是,我们把巴菲特的名字拼错了,漏掉了一个“t”。这是我犯下的低级错误。当我和约翰·卢米斯(John Loomis,那时还是一位机构证券推销

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  • 5

    02 对冲基金遭遇艰难岁月(节选)

    这一波大牛市持续了多年,并于1968年达到顶峰,很多人在疯狂投机的市场中赚得盆满钵盈。然而,1969年,对冲基金领域却被熊市狠狠地扇了一巴掌,本以为能够保护基金免受损失的对冲战略大都功亏一篑。大多数基金公司都报亏,很多公司面临合伙人撤资的窘境,有些甚至关门大吉。 与之形成鲜明对照的是,巴菲特合伙公司(本文并未着墨许多的话题)却在1969年大赚了一笔,保持了它

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  • 6

    03 通货膨胀如何欺诈股票投资者

    本书收录了巴菲特撰写的12篇文章,其中两篇是当初他给《财富》杂志的投稿,本文就是其中的一篇。在其他的篇目中,有两篇来自他的两次重要演讲,我们将其整理成文;一封是他写给国会议员的重要信件;另外还有他的《慈善承诺》以及6篇伯克希尔哈撒韦公司的年报摘要。 作为本书第一篇巴菲特亲笔撰写的文章,它的背后还藏有一段往事。丹尼尔·塞利格曼(Daniel Seligman)

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  • 7

    04 小学院在投资游戏中取得大成功

    在巴菲特的帮助下,格林内尔学院(Grinnell College)捐赠资金的运作取得了巨大成功,然而,直至本文在《财富》杂志发表之前,这件事一直未被人所知。本文揭示了该事件的核心部分,1976年,格林内尔学院出人意料地花费1290万美元(其中只有200万现金,剩下的均为无追索权贷款)买下了代顿市的一家电视台,而巴菲特曾认为这或许是一项“实实在在的资产”。尽管

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  • 8

    05 股东的慈善捐赠权利

    事实上,很多大型企业常常剥夺股东决定慈善款项去向的权力,而由管理层直接决定,即便这很不合理。虽然员工们通过配套捐赠政策得到了一些话语权,但大多数的管理者在这方面的表现还是比较专制。 股东受到的这种不公正待遇,一直困扰着伯克希尔哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特,他是一位享有盛名的投资家。因此,上个月,巴菲特就把机会留给了伯克希尔哈撒韦公司的股东,让他们决定如何向学

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  • 9

    06 伯克希尔哈撒韦公司搁置捐赠

    沃伦·巴菲特因支持人工流产的合法性,近来饱受争议,但这并未影响伯克希尔哈撒韦公司的慈善捐赠事宜,也就是说,直至亚利桑那州皮奥里亚市的辛迪·库格伦(Cindy Coughlon)改变了这一切,这是一位34岁、不爱出门的妈妈。由于她发动了反对向支持人工流产自由组织捐款的运动,巴菲特这位商界最有影响力的人物终止了伯克希尔哈撒韦公司的全部捐助计划。在过去20年里,该

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  • 10

    07 巴菲特的信

    从1966年起,作为伯克希尔哈撒韦公司年报的一部分,巴菲特开始撰写致股东的信。10年之后,他参与了美国证券交易监督委员会的一个专门小组,并学习到了如何加强股东之间的交流。因此,在1977年的年报中,他进行了一定的革新。革新是以比较温和、渐进的方式进行的。到了20世纪80年代早期,这些集中了智慧、幽默与个性化的致股东的信引起了更广泛的注意。 于是,《财富》杂志

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  • 11

    08 你能跑赢股市吗(节选)

    有效市场假说(Efficient Markets Hypothesis,简称EMH)一度被认为保证了“股市不会被渺小的人类吞噬”。因此,对于那些信服这套理论的人,巴菲特在选择股票方面所保持的优秀纪录显得极其有悖常理。巴菲特的成功,在他们眼里只不过是幸运而已,而且是一种离奇的、无以复加的幸运。 巴菲特的名气越来越大,而很多人把他的成功看作“反常现象”。一位投资

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  • 12

    09 首府广播的资本政变(节选)

    巴菲特这样评价墨菲:“我觉得他是美国最顶尖的管理者。”自认不能胜任管理者角色的巴菲特,真真切切地把自己的未来部分地交到了墨菲手里。巴菲特同意以5.18亿美元购买合并后的首府/美国广播公司18%的股份,并促成了这笔交易在友好的氛围下实现……更超乎想象的是,巴菲特欣然同意连续11年向管理层投“赞成票”,条件是墨菲或者董事长丹尼尔·伯克掌管大局,并且接受了限制他本

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  • 13

    10 改变决策的合并费用(节选)

    面对着不断剧增的交易费用,一些企业领袖开始自力更生,其中的成功者甚至打算凭借自身卓越的天赋转型成为金融家,去做并购评估。这些人中有一位甚至令两位享有盛名的华尔街“火枪手”都甘拜下风,他就是沃伦·巴菲特。巴菲特代表首府广播公司参与了美国广播公司的收购案,他在沃切尔·利普顿·罗森·卡茨律师事务所(Wachtell Lipton Rosen&Katz)合并案律师马

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  • 14

    11 时代华纳不为人知的故事(节选)

    20世纪80年代中期,时代华纳公司首席执行官理查德·芒罗(J.Richard Munro)找到了还击所有问题的方式:收购或者合并另一家媒体巨头,首府/美国广播公司。 1988年秋,扮演主要投资人的沃伦·巴菲特和首府/美国广播公司的首席执行官托马斯·墨菲及董事长丹尼尔·伯克一起到访时代华纳公司。芒罗和该公司董事长小尼古拉斯(Nicholas Jr.)会见了巴菲

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  • 15

    12 巴菲特与迪士尼:竖起大拇指(节选)

    1996年3月5日,伯克希尔哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特刚在奥马哈做完演讲,他缓步走进曼哈顿中心区哈里斯信托储蓄银行(Harris Trust&Savings Bank)的办公室,将两个信封交给了工作人员。第一个信封装着伯克希尔哈撒韦公司掌有的2000万股首府/美国广播公司股票。这些价值25亿美元的股票将转交给公司买主迪士尼公司。 第二个信封被严实地封好,巴

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  • 16

    13 通过回购股票来打败市场(节选)

    开创性的股票回购很值得深究。《财富》杂志发现,企业通过大宗回购自家股票可以获得巨大收益。 这篇文章同时揭示了很多正反面的观点。其中一些来自巴菲特,主要是关于回购的内容。彼时的巴菲特和如今一样,非常推崇那些能把握股票买卖时机的管理者,即在股票价值被低估时购入。同理,他非常鄙视另一些管理者,这些人购买股票只为支持自家股价或者为了抵消股票期权的相互影响。巴菲特常说

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  • 17

    14 猜猜是谁购买了“倒霉”债券

    20世纪80年代中期,巴菲特的声誉已如日中天,他的每个投资举动都会成为轰动一时的新闻事件。然而,在1985年初,让媒体津津乐道的是,伯克希尔哈撒韦公司屡次成为投资界的笑柄,因为它购买了“倒霉”债券。 就在本文发表的几天前,在1985年致股东的信中,巴菲特煞费苦心地解释了他异乎寻常的投资举动和考量,比如通货膨胀。巴菲特强调,投资者们需要考虑债券的价格,更准确地

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  • 18

    15 巴菲特语录

    本年度,我们的净资产增加了6.136亿美元,或者说是增长了48.2%。这样的净资产收益率就像哈雷彗星来访一样弥足珍贵。在我的生命中不会再有第二回了。 ——沃伦·巴菲特 55岁,伯克希尔哈撒韦公司董事长 1985年年报 TAP DANCING TO WORK 巴菲特花絮 事实上,巴菲特错了,13年后的1998年,伯克希尔哈撒韦的净资产收益率再创新高,达到48.

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  • 19

    16 一切都该留给子孙吗(节选)

    因为本文,沃伦·巴菲特的头像第一次出现在《财富》杂志的封面上。当然,这肯定不是最后一次。实际上,巴菲特只是这个长篇故事的一个主要演员。演员表上还有许多人,每个都是富商巨贾。因此,我们在此仅摘选关于巴菲特的段落,包括文章的开头。 巴菲特对于巨额遗产有着强烈的抵触情绪,据我所知,这也是本文的由来。后来成为《财富》杂志主编的作家理查德·柯克兰回忆说,当然也有很多富

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  • 20

    17 打电话给巴菲特谈合并(节选)

    《华尔街日报》刊登过的最不寻常的一则需求广告来自巴菲特。这则广告占据整个版面、价值47000美元,它的内容是:我们正努力寻求并渴望购买价值超过1亿美元的企业,截止日期是1986年12月31日之前。我们有充裕的资金,而且我们会以超乎想象的速度做出反应……如果你有意向,请立即致电。 行动如此迅速的原因是,美国新税法将在1987年1月1日开始施行。联邦资本利得税从

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  • 21

    18 对于指数期货的早期恐惧

    1987年10月中旬,持续了一周的“超卖”情绪终于在该年第19个周一达到了顶点,道琼斯工业平均指数下跌了22.6%,人们把这一天称为“黑色星期一”。对市场崩盘原因的调查还在紧张地进行之中时,人们纷纷将注意力聚焦到了标准普尔500指数期货(S&P index futures)身上。很多人相信,在此次暴跌中,该指数期货扮演了重要“角色”。彼时,距标准普尔500指

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  • 22

    19 巴菲特内幕

    本文与个人经历的关系比其他文章都多些。我先是成了巴菲特好友,然后做了伯克希尔哈撒韦公司的股东,随即又在20年里一直免费编辑巴菲特致股东的信。在此期间我为《财富》杂志撰写的关于巴菲特的文章也仅限于一些零碎的段落。确实,随着巴菲特声名鹊起,我向大家推荐了一些关于巴菲特的故事,比如《小学院在投资游戏中取得大成功》和《猜猜是谁购买了“倒霉”债券》。当然,这些文章并不

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  • 23

    20 所罗门的智慧

    “对于投资银行未来的走向或者获利能力,我们没有什么特别的见解,”沃伦·巴菲特在1987年伯克希尔哈撒韦公司年报发布之前这样说道,“但我们对所罗门兄弟公司的首席执行官约翰·古弗兰的能力和刚正不阿充满敬佩。”这番言论粉碎了此前几个月盘旋在华尔街上空阴魂不散的谣言,人们传言巴菲特有意让古弗兰下台,让威廉·西蒙(William Simon)接替他的位置。 巴菲特一直

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  • 24

    21 巴菲特在所罗门力挽狂澜

    究竟是什么样的罪行和错误将所罗门兄弟公司推向了悬崖的边缘?巴菲特一生中“最重要的一天”到底发生了什么事情?这正是这个令人痛心而又离奇的故事所要讲诉的内容。 64岁的桑迪·威尔(Sanford I.Weill)是旅行者集团的首席执行官,他发起了自己人生中最大规模的一次投资,即以90亿美元的价格收购了在华尔街叱诧一时的所罗门兄弟公司。与此同时,67岁的沃伦·巴菲

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  • 25

    22 巴菲特语录

    沃伦·巴菲特,现年63岁,伯克希尔哈撒韦公司董事长,所罗门兄弟公司大股东。在所罗门兄弟公司的国债舞弊丑闻爆光之后,案犯保罗·莫泽被判处罚款和监禁。巴菲特就此调侃道:“莫泽支付了3万美元的罚款,并被判处4个月的监禁。所罗门兄弟公司的股东,包括我在内,却支付了2.9亿美元的罚款,而且我本人还被判处担任临时董事长长达10个月之久!”

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  • 26

    23 内布拉斯加的特别待遇

    沃伦·巴菲特,奥马哈著名投资人,常常因为能在普通的事情上做出了不普通的成就而自豪不已。不过,最近他却为了平常的结果而干了一件不普通的事,在致股东的信中,58岁的巴菲特宣布,打算将伯克希尔哈撒韦公司股票的交易从场外市场移至纽约证券交易所。 这件事的不同寻常之处在于,申请在交易所挂牌的公司至少需要拥有2000位股东,且每位股东至少持有100股股票,这是每个交易指

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  • 27

    24 巴菲特温馨提示:是时候出手房地美了

    这篇文章绝对可谓罕见至极,因为巴菲特在其中给出了买股票的具体提示。通常,巴菲特几乎不会告诉你买哪只股票。然而,这次他破例了。由于伯克希尔哈撒韦公司旗下有一家储蓄信贷公司,所以它有权提前购买房地美公司的股票,不过,它现在所持有的数量已经达到了规定的上限。 那么,这条提示究竟有没有用呢?简直太有用了!1988年12日19日,当读者在《财富》杂志上读到这篇文章时,

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  • 28

    25 一整副牌

    受《财富》杂志封面人物、充满传奇色彩的亿万富翁和桥牌手沃伦·巴菲特故事的启发,美国定约桥牌联盟(American Contract Bridge League)力邀巴菲特和另外5位著名的银行家组成一支桥牌联队,挑战另一支由政治人物组成的团队。比赛结果是:商界精英队54分,政治人物队39分。观众需要花费100美元购买在华盛顿的观赛席位。此次比赛的收入将投向教育

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  • 29

    26 提问凯恩

    贝尔斯登公司总裁吉米·凯恩赢得了全国桥牌锦标赛,但当一家男性杂志《M》采访他,问及他对这项运动的看法时,这位“迟钝”的华尔街人竟不知如何作答。《M》杂志还让他评价一下他的队友,包括他的上司、号称“美国企业界六巨头”的业余魔术师格林伯格,蒂施,福布斯,吉莱斯皮三世和巴菲特。他不仅对这些人大肆调侃,说他们根本不知道好的桥牌选手是怎样的,还评论说女人缺乏理性和冷静

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  • 30

    27 如何与亿万富翁共处(节选)

    沃伦·巴菲特,这位资产达36亿美元却还坚持每天工作10小时的亿万富豪,曾说:“我只是在做这辈子自己最喜欢做的事情,这种状态从20岁起就开始了。”当被问及是什么让他坚定不移地坚持这份事业时,他回答说,是源于对商业伙伴的尊重和崇敬。“我对每一位共事的伙伴都有所选择。这也是我取得巨大成就的最重要的因素。我不会和自己不喜欢或者不欣赏的人打交道,就像选择婚姻伴侣一样。

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  • 31

    28 巴菲特语录

    沃伦·巴菲特,现年59岁,坐拥亿万资产的专业投资家,伯克希尔哈撒韦公司董事长。当被问及为什么要借4亿美元现金去购买美国国债时,他回答说:“资金最紧张的时候就是投资的最佳时刻。”

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  • 32

    29 谁将成为新的巴菲特(节选)

    如果一个人可以每三四年就能帮助你把资产翻倍,而且永不停歇,难道你不渴望与这样的人合作吗?换句话说,难道你不希望投资给下一位“沃伦·巴菲特”吗?凡是能在早期就为自己的资产找到可靠管理者的投资者,总能顺利晋级富豪阶层。巴菲特就是业已被证明的最佳资金管理人。他的早期客户现在都已是身家千万的富豪。凭借持续、稳定、可靠的25%的复合年回报率,他成就了自己和客户。而在本

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  • 33

    30 现在,看看老巴菲特

    1956年的夏天异常闷热,一位来自佛蒙特州67岁的物理学教授把吉普车停在了奥马哈一条绿树成荫的街道上。霍默·道奇一个人驱车2414公里来到这座小城,只为寻找他认为会成为美国下一位最伟大投资家的人,他希望能够说服25岁的沃伦·巴菲特为他管理家庭储蓄资金。眼光独到的道奇一直是巴菲特的前老板、也就是“证券分析之父”本杰明·格雷厄姆的客户,但格雷厄姆最近打算关闭他的

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  • 34

    31 我是怎么搞砸的(节选)

    本文节选自巴菲特致伯克希尔哈撒韦公司股东的信。通常来说,巴菲特每年致股东的信中大约有80%的内容都是阐述伯克希尔哈撒韦公司自身的情况。余下的那20%,则是海阔天空的话题,颇具巴菲特风格。无论是哪部分的报告,稍做整理都会成为一篇绝佳的《财富》杂志的文章,这些年来,我们一共发表了6篇这样的摘要文章,本文是第一篇。细心的读者会注意到,摘要的文章与巴菲特致股东的信会

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  • 35

    32 富人和名人的子女(节选)

    不奢侈、不买醉、不愚笨!这些亿万家产的继承者始终在努力地工作,即便他们不需要这么做。 他们是亿万富豪的子女,是人群中的“异类”;他们是一株株被金钱的旋风塑造出来的幼苗,有些甚至精神焦躁。 一些继承者善于使用他们的财富带来福祉,他们视金钱如工具。他们逃脱了枯燥的课堂,过上了充实而富有创造性的生活,完成了业已计划要做的事情。他们是如何成功的?什么激发了他们?原因

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  • 36

    33 “点金石”也打折了

    动荡和困境有时会带来好生意。拿伯克希尔哈撒韦公司来说,即便它就像一艘航空母舰一样,有时也会不明缘由地在风浪中搁浅。萨达姆·侯赛因和经济衰退让美国的市场受到重创,在这种背景下,本年度这家公司的股价已经下跌至每股5500美元,跌幅为36%,超过标准普尔500指数跌幅的两倍。60岁的首席执行官巴菲特,拥有着42%伯克希尔哈撒韦公司股份的商业奇才,账面损失已达15亿

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  • 37

    34 巴菲特买进垃圾债券

    华尔街一直都有一个疑问,那些明星投资人是否有能力在混乱不堪的垃圾债券市场挖出宝来呢?现在,沃伦·巴菲特出手了。在伯克希尔哈撒韦公司1990年年报中,这位富可敌国的首席执行官公开承认,伯克希尔投资4.4亿美元购买了纳贝斯克(RJR Nabisco)的高息债券。去年,巴菲特对垃圾债券市场做了一番深入的调研,并在随后的访谈中说道:“那里有着比我预想中更多的杀戮。”

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  • 38

    35 巴菲特语录

    沃伦·巴菲特,现年62岁,亿万富豪,伯克希尔哈撒韦公司董事长。当被问及管理者的股票期权计划为什么要被记入公司的损益表时,他说:“如果期权不是一种薪酬,那是什么?如果薪酬不是一种花费,那是什么?如果计算利润时不考虑花费,那花费究竟要算到谁头上?”

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  • 39

    36 世界上最好的品牌(节选)

    巴菲特说过:“如果在一生中能撞见一家好企业,你就很幸运了。可口可乐基本上可以说是全世界最好的企业了。它的产品价格极其公道,而且无人不爱,在每个国家,它的人均消费几乎每年都在攀升。没有任何产品能与之媲美。” 关于戈伊苏埃塔和基奥,巴菲特是这样评价的:“如果你拥有1927年的洋基队(Yankees),那么你唯一的愿望就是它能长生不老。只要我们的团队中有他俩这样专

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  • 40

    37 可口可乐公司到底发生了什么(节选)

    首先,我们来澄清一下关于道格拉斯·艾夫斯特的一些谜团:他52岁,担任首席执行官刚过两年,突然辞去了可口可乐公司董事长和首席执行官的职务。事实上,他是被迫的,而且当时的压力很大。【更多新书朋友圈免费首发,微 信jrgh3w】 当然,在这短暂、不快乐的任期内,艾夫斯特一直饱受争议。与他每天共事的助手在得知他们固执的老板撂挑子不干的消息后,和其他人一样大吃一惊。这

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  • 41

    38 价值机器(节选)

    巴菲特果真是重量级的人物。尽管不止一位股东反对可口可乐公司收购桂格燕麦公司,但巴菲特的影响力显然要更大一些。如果董事会上的某个提议只是“小口啃咬”股东利益,巴菲特一般不会发表言论;可如果是狮子大开口,他就不会坐视不管了。在这个案例中,他认为可口可乐公司要用股票支付的价钱实在太高,它要付出自己超过10%的股份才能完成交易。即便从长期来看,强强联合有一定的互相促

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  • 42

    39 巴菲特如何看待风险

    我们采取的策略排除了传统的“多样化分散风险”的教条。许多权威人士会言之凿凿地说,我们的这种策略风险巨大,这点我们不敢苟同。我们相信集中持股的做法同样可以大幅降低风险。通常风险低的股票,是那些我们非常熟悉的企业,而且在购买时,我们内心不会存在强烈的不舒服的感觉。在这里我们按照字典里的解释给风险下个定义:系指受到损失或伤害的可能性。 然而在学术界,却喜欢给投资风

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  • 43

    40 巴菲特抵挡住2亿美元的“下冲气流”

    问:如何在航空业以最快的速度成为百万富翁? 答:首先,你得有10亿美元做家底。这当然只是句玩笑话,据《财富》杂志估计,巴菲特投资全美航空公司的3.58亿美元已经遭遇了大约2亿美元的账面损失。 表象之外,巴菲特实则展现了自己强硬的一面。全美航空公司1994年的行为给人们敲响了警钟。如果公司不能让工会同意削减成本,他和查理·芒格(Charles Munger)将

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  • 44

    41 亿万富翁的伙伴

    谁说不能给友情定价?当友情的两端连接的是比尔·盖茨和沃伦·巴菲特时,这段友谊的价值将高达190亿美元,那是多少个百万啊! 4年了,美国最富有的两个人(目前巴菲特排行富豪榜首位)的这场忘年深交让全世界都充满了好奇心,在世人眼里,两人最大的共同点或许就是他们的财富了。“我们俩是一对看起来有点儿奇怪的伙伴,是不是?”患有“高科技恐惧症”的伯克希尔哈撒韦公司董事长巴

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  • 45

    42 盖茨眼中的巴菲特

    在罗杰·洛温斯坦所写的沃伦·巴菲特传记中,他一开篇就强调了自己的特殊身份。 他透露说,自己是伯克希尔哈撒韦公司长期的投资者,见证了该公司在巴菲特的领导下,股价从33年前的7.6美元涨到现今大约3万美元的历程。 在评论洛温斯坦的传记前,我也必须表明一下我的身份。我不太可能以中立或者冷静客观的眼光来看待巴菲特,因为我们是非常亲密的朋友。最近我们还一起带着家人去中

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  • 46

    43 解开衍生品的乱麻(节选)

    由于衍生品呈现出的复杂乱象,外部董事根本不可能近距离地知悉他们的公司手中攥着哪些合同。大多数首席执行官也无法掌控局面。结果,选择对冲什么风险,运用什么衍生品来实现,如何划出风险管理和投机之间的警戒线,很大程度上将依赖于华尔街的金融业人士,其中的一些人,尽管相当不靠谱,却自我感觉良好地认为自己创造着可观的利润。而电话的另一头,将会是衍生品的销售人员在极力推荐着

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  • 47

    44 巴菲特语录

    沃伦·巴菲特,现年64岁,亿万富豪,伯克希尔哈撒韦公司董事长。他在股东大会期间也不忘推销其公司生产的糖果、鞋和其他各种产品,他说:“虽然我们都期待股东大会带给大家的是更偏重精神层面的体验,但也务必记住,即便圣洁如宗教,也会将捐献盘作为仪式的一部分。” 1995年5月29日 查理·芒格,现年71岁,亿万富豪,伯克希尔哈撒韦公司副董事长。他在谈到公司涉及的官司时

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  • 48

    45 缘何沃伦·巴菲特对美国运通公司下大赌注(节选)

    在不断购进某只股票时,巴菲特不希望该公司知情。当消息最终被爆料时——通常是因为证券交易监督委员会的留档,他还是会继续购进该只股票,但不愿过多透露自己为何对这只股票这么感兴趣。我们所说的就是1995年美国运通公司的案例。当时所有的商业媒体,包括《财富》杂志,都不断给巴菲特致电,但他就是讳莫如深。 因此,我们就写写自己所了解的故事,即便原来的封面标题比我们这里所

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  • 49

    46 给予的礼物,巴菲特点滴

    伯克希尔哈撒韦公司股价已达到了32800美元,这不但让持股人担心赠予时的赠予税(即使一股也会触发赠予税),也使资金有限的观望者只能远远垂涎巴菲特掌舵的大受欢迎的股票。5月6日,股东们将对巴菲特的提议进行投票表决,这项提议是,将至少发行1亿美元的B股(Class B Shares),每股的发行价为1000美元。而目前被重新命名为A股(Class A Share

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  • 50

    47 比尔·盖茨和沃伦·巴菲特秀

    这是比尔·盖茨和沃伦·巴菲特在华盛顿大学的演讲记录。在他们演讲的过程中,绝大部分时间是在回答师生们的问题。《财富》杂志组织了这场颇具历史意义的尖峰对话,而我只是将布伦特·施兰德编纂的出色报道援引至此(做了稍许改动)。 ——卡萝尔·卢米斯 5月末的一个温暖的周五下午,在华盛顿大学西雅图分校的赫斯基联合大楼(Husky Union Building)里,学生们排

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  • 51

    48 建在沙丘上的房子

    在比尔·盖茨的所有成就之中,不得不提的一项重大突破是,成功劝说沃伦·巴菲特抽时间去度假。巴菲特将自己在奥马哈的办公室看作全世界最舒服的地方,所以,不论去哪儿对他来说都缺乏吸引力。即便如此,盖茨夫妇还是说服了他和第一任妻子,已故的苏珊·巴菲特,在1996年时与他们共同在中国待了两个星期,然后又于1998年在阿拉斯加和美国西部的公园停留了约两周的时间。 不过,不

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  • 52

    49 吉米·巴菲特和沃伦·巴菲特是亲戚吗

    如果想要搞清楚“奥马哈先知”沃伦·巴菲特和“玛格丽塔酒镇吟游诗人”吉米·巴菲特之间的血缘关系,得从他俩的相似之处说起。两人都爱好弦乐器:吉米喜欢热带吉他,巴菲特爱玩尤克里里,而且很在行。“我的乐队里可能有比我还糟糕的乐手呢。”吉米开玩笑说。两人都靠不可思议的投资赚过大钱:巴菲特将赌注押在家具行、保险公司、吸尘器上,现在的市值已达350亿美元;而吉米在可乐果飘

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  • 53

    50 大咬一口审计委员会

    在《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)颁布之前,监管机构一直致力于扼制“做假账”的形势,巴菲特在此问题上也做过思考。 ——卡萝尔·卢米斯 各家企业都希望审计委员会能够更好地为企业服务、真正发挥作用,为了呼应这个渴求,美国证券交易监督委员会主席阿瑟·莱维特(Arthur Levitt)成立了一个特别小组,专门为审计委员会的改进出谋划

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  • 54

    51 巴菲特先生谈股票市场

    沃伦·巴菲特几乎从未在公众面前谈论过证券市场的整体价格水平,既没在他著名的致股东的信中提到过,也没在伯克希尔哈撒韦公司宏大的股东大会上谈过。在他为数不多的几次演讲中对这个问题似乎也没有涉及。不过,在1999年下半年的4个不同场合中,巴菲特逐渐开始探讨这个问题,并围绕着股票的未来走向发表了自己的观点——他的观点既是一种分析,也是一种创见。第四次演讲时,我就在现

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  • 55

    52 巴菲特主义

    伯克希尔哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特把他们的年度股东大会称作资本主义的“伍德斯托克音乐节”,但是投资者迈克尔·克利夫兰(Michael Cleveland)有个更绝妙的比喻:“这是一场宗教布道会,而巴菲特就是我们的福音布道者!”多年以来,每到春季,股东们就涌向奥马哈,聆听巴菲特宣讲的真理:投资那些基本面优秀,且已很成熟的企业,然后坚持持有,鉴于伯克希尔哈撒韦

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  • 56

    53 支持奥巴马和希拉里的“政治重婚犯”

    巴菲特,在他人生的大部分时间里都是一位民主党人,多年以来他一直在支持该党的候选人。2000年,在巴菲特等人的支持下,希拉里·克林顿成功当选纽约州的参议员,这成为当时的热点新闻。然而,到了2008年,事情就变得有点儿复杂了,参议员希拉里试图代表民主党角逐总统。这让巴菲特感到左右为难,因为他和另一位总统竞选人也关系甚笃,这个人就是奥巴马。 巴菲特通过一个朋友认识

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  • 57

    54 价值机器

    如果大家不介意的话,我们首先来做个小测试:请描述一下排在“最受赞赏公司”榜单前10名的企业各自在你心目中的样子。 大多数读者可能对前10名中8家公司都了若指掌。因为在日常生活中,我们总是会接触到它们,比如,大型超市沃尔玛,证券经纪商嘉信理财以及制造电脑芯片的英特尔公司等。通用电气公司有点儿不好描述:它既提供金融服务,还运营着电视网络和电气设备,甚至还涉及航空

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  • 58

    55 《财富》杂志来信选摘

    《价值机器》是一篇很棒的文章,但是我想就您谈到的一点,即“巴菲特并不寻求协同效应”,说说自己的意见。不论他是否追求协同效应,他创造的不可思议的新纪录都证明了协同效应的存在。我们不妨看看时思糖果、《布法罗新闻报》、斯科特费泽公司等,一次又一次令人满意的净资本收益率已经成为伯克希尔哈撒韦公司的重要标记之一。净资产收益率翻倍,意味着公司的内在价值上涨幅度将远超于此

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  • 59

    56 巴菲特谈股票市场

    1999年,在爱达荷州艾伦公司的太阳谷峰会上,巴菲特在众多商业领袖面前所做的演讲备受推崇。因此,该公司董事长赫伯特·艾伦邀请巴菲特在两年之后故地重游。我和巴菲特再次合作将他2001年7月的一次演讲编辑成文章,发表在《财富》杂志之上。作为开篇,我们先抛砖引玉,提一个问题:“股市的回报看起来每况愈下,反恐战争的未来扑朔迷离,消费者信心指数持续低迷,在这种情况我们

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  • 60

    57 每个人都渴望的情书(节选)

    接下来这篇是后安然时代(post-Enron)一篇文章的补充报道,描述了企业争相成为商界典范的情形。 如今美国企业界最渴求的词儿是什么? 很简单:“诚挚地,沃伦。”(信件的落款) 随着企业间争相整顿自己的行为,股神沃伦·巴菲特的表扬信已经成为企业界的“产品质量许可证”(Good Housekeeping Seal of Approval)。通用电气公司就因宣

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  • 61

    58 一切的神谕

    在沃伦·巴菲特执掌伯克希尔哈撒韦公司的47年间,公司股票曾在4个不同的时间段惨跌了40%~50%。我们先回顾一下前三个阶段:1973—1974年,1987—1988年以及2007—2008年,然后再延伸到第四个阶段,即互联网泡沫时期。当时泡沫破灭之后,伯克希尔哈撒韦公司A股价格已从2000年年初的4万美元回升至7万多美元。与此同时,越来越多的人意识到巴菲特绝

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  • 62

    59 《财富》杂志来信选登

    《玩转股息市场》(Playing the Dividend Market,一本投资者指南)的黑体字写着:“并非任何股息支付者都是很好的投资对象。看起来最诱人的,往往是相当危险的。”这句话的确为我们敲响了警钟。1956年1月,我购买了某纺织企业的股票,因为有迹象显示股息将达到8.5%。然而,最终结果却是,不仅股息分文未见,净资产反而大幅减少。一年之后,我以亏损

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  • 63

    60 大规模杀伤性金融武器

    本文节选自2002年伯克希尔哈撒韦公司年报中巴菲特致股东的信。“大规模杀伤性金融武器”,这是巴菲特给衍生品起的绰号,并且瞬时在全球传开了。这个绰号首先出现在《财富》杂志中,因为在正式年报出台之前,我们已刊发了它的摘要。 然而,在2000年年中,也就是金融危机爆发之际,巴菲特为伯克希尔哈撒韦公司购买了一系列衍生工具合约,其中很多看似风险极高。查理·芒格的一番表

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  • 64

    61 现在我们要把钱放到哪里去呢

    2002年巴菲特致股东的信摘要 在股票投资方面,我们还是延续以往的策略,很少买入。芒格和我都越来越满意于伯克希尔哈撒韦公司目前主要参股的企业。这些公司的市值下降了,但其利润在逐渐增加。不过我们并无意增持这些公司的股票。虽然这些公司的前景都相当不错,但我们仍然不认为它们的股价被低估了。 在我们看来,这种观点对于股票具有普适性。尽管股价遭遇了连续三年的下跌,投资

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  • 65

    62 7倍回报的中石油

    还记得沃伦·巴菲特曾经调侃说,如果让他给商学院的学生上一堂课,他会要求每一位学生都来计算一家互联网公司的价值,然后对于有答案的学生,他会给个大大的不及格。对于中国的股票市场,他的看法也是一样的。中国是世界上经济增长速度最快的经济体,但其上市公司的财务状况却如黄河一般浑浊不见底。 那么,这位奥马哈先知又为什么要对他购进中国石油天然气股份有限公司(以下简称“中石

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  • 66

    63 商界最有影响力的25人(节选)

    这篇文章以2003年7月在太阳谷举行的一场高尔夫球比赛作为开端,作者认为“其中的玩家所拥有的经济力量之和可能会创下新纪录”。“玩家中包括世界最大的公司的首席执行官、最成功的投资者和最富有的人。描绘一下坐在电瓶车上的这些人,你仿佛就能看到一幅‘影响力特刊’的封面。” 就影响力的排行榜问题,我们内部进行了为期几个月的争论。随后,有两点得以明确:第一,影响力确实是

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  • 67

    64 最有影响力的商人:沃伦·巴菲特(节选)

    沃伦·巴菲特,这位美国最有影响力的商人以低调而著称。没错,他也享受着世界第二有钱人带来的某些“特殊待遇”,比如,乘坐他的利捷飞机环游,和好友比尔·盖茨(位列我们排行榜第二名)打桥牌等。不过,大多数时候,这位72岁的老人对所谓的“美国商界泰斗”(Atlas of American business)的头衔并不以为意。“这只能说明,如果我做了什么蠢事,可能会造成

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  • 68

    65 不断增长的贸易赤字等于在出卖我们的国家。现在有一个方法可以解决这个问题——我们需要马上行动

    巴菲特撰写的这篇文章,其标题长度一定创下了《财富》杂志的新纪录。在本文中,巴菲特谴责了美国的贸易赤字问题并提出了自己的建议,即采用“进口许可证”(Import Certificates)的方法,以便促使进出口趋于平衡。由于这一想法既有创意又是经过深思熟虑的,因而引发了华盛顿方面的兴趣,也引起了一些人士的注意,比如特德·肯尼迪(Ted Kennedy)和乔·拜

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  • 69

    66 “巴菲特”周边产品

    为了能靠近沃伦·巴菲特,你愿意支付多少费用?商界粉丝们肯定会在这方面不断创下新纪录。有些仰慕者甚至在eBay上以117美元的价格购买了一张伯克希尔哈撒韦公司2004年5月1日股东大会的门票。为了保证大家都有机会前来,巴菲特在网站上发售了1万张门票,价格2.5美元,相较于该公司A股93500美元的股价来说,这的确是个白菜价。这并非是巴菲特头一遭掀起粉丝的狂热。

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  • 70

    67 我得到过的最好建议

    21世纪的第一个10年里,《财富》杂志曾3次以“你人生中所获得的最好建议”为题,采访了20位知名人士。巴菲特参与了其中的第一次。就在他欣然应允的一刹那,主编里奇·柯克兰德(Rik Kirkland)决定让巴菲特成为那一期的封面人物。 我得到了采访巴菲特的任务。在我打开笔记本准备记录他要说的话时,我真的非常好奇他会说些什么,因为我从没想过自己会听他谈论这方面的

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  • 71

    68 910亿美元的对话

    8年前,沃伦·巴菲特和比尔·盖茨曾在华盛顿大学进行过一次大讨论。为了公平起见,这次两人又来到内布拉斯加大学,于是我们又有了这样一次盛会。 此次对话的一大新闻是,经过长时间地慎重考虑之后,巴菲特决定在自己的有生之年将亿万家产捐献出去。这是他慈善计划的一个转折点,他的生命中发生了一件令他异常痛苦的事情:2004年的夏天,他的妻子苏珊突发去世。正如本书前面所提到的

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  • 72

    69 致命的“交易费用”

    “他是一位真正的还原论者。”这是不久前沃伦·巴菲特的一位商业伙伴对他的评价,他用了一个生僻的词恰到好处地解释了巴菲特卓越的化繁为简的能力。在2005年致股东的信中,巴菲特就向我们展示了他这方面的天赋,证实了“就股票投资者这个群体而言,在审判日之前所能拿到的报酬,就是这些企业产生的盈余”。接下来,他在《致命的“交易费用”》一文中感叹,“交易费用”以及它们对“既

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  • 73

    70 身居幕后的查理·芒格

    沃伦·巴菲特和查理·芒格两人常被认为是一对完美组合,如果两人未曾相识,事情将会是什么样子的呢?这简直难以想象。因此,有两个奥马哈人都声称是自己介绍了巴菲特和芒格相识。我们无意在此解决这一“公案”。然而,我们不妨回忆一下理查德·霍兰(Richard Holland)曾在他的著作《真理以及其他故事》(Truth and Other Tall Tales)中讲到,

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  • 74

    71 巴菲特支持通用汽车公司,并购买了一辆凯迪拉克

    有些人总想拥有最炫目华丽的东西,但沃伦·巴菲特并不属于其中之一。毕竟他就是那个喜欢在奶品皇后公司就餐的亿万富翁,而且,他每天上下班也只需要5分钟的路程。不过,2006年4月初,在美国哥伦比亚广播公司“面向全国”(Face the Nation)的节目上,他见到了通用汽车公司的董事长兼首席执行官里克·瓦戈纳(Rick Wagoner),随后巴菲特决定奢侈一把,

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  • 75

    72 巴菲特捐出财产

    一个春日的下午,我们坐在曼哈顿的一间客厅里,沃伦·巴菲特像往常一样手握着樱桃可乐。不过,这看似平淡无奇的场景却孕育着惊人的转变。“打起精神来啊。”巴菲特笑着提醒我们。然后他讲述了自己的思想所发生的重大转变。他说,在未来的几个月内,他将开始捐赠自己在伯克希尔哈撒韦公司的财富,总价值超过400亿美元。这个消息的确令人震惊。几十年以来,75岁的巴菲特表示自己的财富

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  • 76

    73 巴菲特的捐赠将如何分配

    缔造了财富神话的大脑如今又策划出了一个如何分配财富的复杂方案。 沃伦·巴菲特只持有伯克希尔哈撒韦公司A股股票(共474998股),但他的捐赠却是以伯克希尔哈撒韦公司B股股票进行的。A股可向B股进行转换,兑换比例为30比1。因此,他要将手中的A股换成捐赠所需的B股。 巴菲特为他挑选出的5家基金会都划拨了固定数量的B股股票。2006年,他将把固定数量的5%捐送给

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  • 77

    74 20多年历史的110亿美元

    2006年7月3日,沃伦·巴菲特亲自开车进城,步入奥马哈一家被人遗忘在角落里的美国银行分行。走下一段台阶,他打开他的大保险箱,取出一张日期为1979年、数额为121737股伯克希尔哈撒韦公司A股的股权证书。如果按照当天股价计算的话,价值大约为110亿美元,大致相当于他总财富的1/4。在驱车返回的路上,他思考着下一步的方案:将这张证书连同其他几个股权证书(价值

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  • 78

    75 巴菲特对盖茨说:把钱花掉

    去年夏天,当沃伦·巴菲特告诉《财富》杂志,他要将自己在伯克希尔哈撒韦公司价值440亿美元股份中的大部分都捐献给慈善机构的时候,整个商业界都震惊不已。 现在又有新消息了。在最近一期伯克希尔哈撒韦公司的年报中,巴菲特针对自己去世后如何处理他仍保留的股份提出了严格要求,这对大部分慈善基金现有的运作模式提出了挑战。就像他以前所说的,这些股份将进入慈善机构,但新规则进

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  • 79

    76 按照“神话”定价

    《财富》杂志向13位金融业界的思想家征集他们对于信贷紧缩危机的看法以及对未来的预见。以下是巴菲特的评论: 很多机构公开报告它们持有的担保债务凭证(CDO)和抵押担保债券(CMO)的准确市价,但事实上,那都是信口胡诌,因为它们都根据的是模型定价而不是市场定价。近期债券市场的垮台,更是把这种不良风气推向了按照“神话”定价的境地。 之所以这样是因为,很多机构都是高

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  • 80

    77 先知的信用危机

    尽管沃伦·巴菲特或许是世界上最富有的人,但你的信用等级可能比他还高。这位伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官最近在查阅自己的信用记录时发现,有一份报告显示他的费尔艾克信贷机构(Fair Isaac Credit Organization,简称FICO)信用评分仅为718分,略低于美国人的平均水平。“多年以来,我一直对自己的家人说我的信用记录不太好。”巴菲特强调说。

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  • 81

    78 巴菲特是怎么想的

    在故事开头的标语中,有这样一句话:“华尔街一片混乱,《财富》杂志自然要前往奥马哈求取真经。”2008年的金融危机连同一些曲折坎坷一起,可以看作本文的起源。贝尔斯登公司刚刚瘫倒在摩根大通集团(JPMorgan Chase&Co.)和美国政府的怀抱中,整个经济就打起了寒颤。《财富》主编瑟沃·安迪提议由我去采访巴菲特,咨询其对市场和经济前景的看法。安迪和大家一样,

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  • 82

    79 巴菲特的豪赌

    这场为期10年的投资业绩赌局要进行到2017年,在2011年年底,也就是本书出版之前,双方都几乎打成平手。赌局的一方是门徒合伙企业(Protégé Partners LLC),这是一家纽约的资产管理公司。如果他们精心挑选的5家对冲基金的平均业绩(扣除所有费用之后)胜过巴菲特所挑选的基金,即可赢得赌注。赌局的是另一方巴菲特,他认为一只低成本的标准普尔500指数

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  • 83

    80 奥巴马的商业观(节选)

    尽管奥巴马的顾问团已经从小规模的核心幕僚扩编到了民主党内部的资深资本家,但他还是经常与亿万富翁沃伦·巴菲特通电话。奥巴马说:“巴菲特是我最喜欢的人之一,他非常务实,而且精明。”因为他不仅大力批判金融行业和为富人减税的政策,而且还比任何人更了解资本市场。

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  • 84

    81 “巴菲特的市场指标”显示:购买股票正逢其时

    2009年最初的那几天,股市的气氛就像寒冷的空气一般萧瑟,不断地下跌再下跌。我们《财富》杂志的一帮同仁认为是时候更新一下巴菲特的“市场指标”了,也就是美国股市的总市值与GNP的关系。2001年年末,我们绘制过这样一张图(见图56-2),当时传递的信息是“别买!” 不过,这次当我的合作者多丽丝·伯克拿到数据时,发现市场完全处于巴菲特可买的范围之内。因此,我们发

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  • 85

    82 暴风骑士(节选)

    沃伦·巴菲特饶有兴致地讲述起伯克希尔哈撒韦公司与美国富国银行之间逸事。2001年,当伯克希尔哈撒韦公司与它的伙伴购买下一家破产的金融公司菲诺瓦(Finova)时,巴菲特希望拉几家银行组成贷款财团。“富国银行没有兴趣。”巴菲特说,而他正是富国银行最大的股东,拥有价值3.15亿美元的股份,7.4%的股权。其他人愿意以高出成本0.2%的超低利率借钱给伯克希尔哈撒韦

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  • 86

    83 让巴菲特“出轨”的比亚迪

    本篇的标题大有一语双关的意味,但也很难完全描绘出在伯克希尔哈撒韦公司股东大会上,当一位股东问及公司为何持有一家中国汽车和电池企业比亚迪股份有限公司(以下简称比亚迪)10%的股份时,巴菲特的反应。在这样的时刻,巴菲特总是把问题推给伯克希尔哈撒韦公司副董事长查理·芒格。“芒格是我们比亚迪投资案的专家。”巴菲特会说。反过来,芒格则将自己大部分功劳归于一位倡导民主的

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  • 87

    84 最受赞赏的人们赞赏谁(节选)

    在一年一度的最受赞赏公司评比中,《财富》杂志邀请了6位最受赞赏公司的首席执行官来谈谈他们自己最赞赏哪一位首席执行官。美国运通公司的首席执行官肯·查劳尔特(Ken Chenault)选择了巴菲特,他说,他身上有一种令人难以置信的完美融合,即极高的智慧和商业头脑与情感互动能力之间的完美融合。

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  • 88

    85 巴菲特的“修复”先生

    没有人会想到,2010年我们发表这篇赞美戴维·索科尔的文章不到一年之后,他会从伯克希尔哈撒韦公司辞职,而且许多媒体将他的离职视为“不耻”行径。事实上,本文作者笔下的索科尔是“最经常被视为巴菲特继任者”的人。其他5位同样具有竞争力的伯克希尔哈撒韦公司高管分别是:中美能源控股公司的格雷格·埃布尔(Greg Abel),伯克希尔哈撒韦公司再保险业务的阿吉特·贾因,

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  • 89

    86 6000亿美元的挑战

    2009年5月,有人爆料给媒体说,美国最富有的两个人,比尔·盖茨和沃伦·巴菲特在纽约市秘密组织、主导了一次亿万富翁晚宴。据说晚宴由戴维·洛克菲勒主持,包括纽约市长迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)和奥普拉·温弗里(Oprah Winfrey)在内的重要人士都参与其中,晚宴的主题是慈善。 即便媒体一再追问,巴菲特和盖茨还是拒不回答。而这显然

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  • 90

    87 我的慈善承诺

    2006年,我承诺逐步将所持伯克希尔哈撒韦公司的股票全部捐献给慈善基金会。对此决定,我的愉快之情无与伦比。 现在,我、盖茨和梅琳达三人倡导数百位美国富豪承诺将自己至少一半财富捐给慈善事业。因此,我认为这是一个恰当的时机以重申我的意旨,并解释我做出决定时的考量。 首先,我承诺:在我有生之年或去世时,将向慈善机构捐出99%以上的个人财富。按美元计算,可谓“一诺千

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  • 91

    88 小巴菲特造访北京

    《孩子们都很好》(The Kids Are All Right)是2010年的一部电影。这句话同样适用于沃伦·巴菲特的3个“孩子”:59岁的苏茜·巴菲特,57岁的霍华德·巴菲特以及54岁的彼得·巴菲特。3人都毕业于奥马哈的公立学校,从小就深知父母鲜明的观点:不要全部都留给子女。他们早已成长为社会的中坚力量,有着自己的事业。没错,目前3人都经营着由父亲资金支持

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  • 92

    89 为何股票胜过黄金和债券

    金子本身不会繁育出新的价值;债券也很少回馈投资者;而精挑细选出来的普通股票和土地则是具有生产性的资产,很有可能会为投资者带来丰厚回报。 上面这段话是您即将看到的这篇文章所传递的信息,本文是2011年沃伦·巴菲特致股东的信的节选(《财富》杂志为其命名了一个标题)。当然,巴菲特的投资生涯中还有其他指引他前进的准则。所以当您和我们一起探索完巴菲特46年的投资历程时

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  • 93

    致谢 致敬巴菲特的精彩人生

    《财富》杂志第一次提及沃伦·巴菲特,是在1966年。当时伯克希尔哈撒韦公司股票(现在的A股)价格为22美元左右。而到了2012年9月中旬,这个价格已经达到了133000美元。 如果没有沃伦·巴菲特,这本书不可能完成。谢谢你,沃伦,谢谢你精彩的人生,让我能够有机会策划这样一本书,即使以前我从未预料至此。 如果没有多丽丝·伯克,这本书也不可能完成。伯克是《财富》

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86 6000亿美元的挑战

2009年5月,有人爆料给媒体说,美国最富有的两个人,比尔·盖茨和沃伦·巴菲特在纽约市秘密组织、主导了一次亿万富翁晚宴。据说晚宴由戴维·洛克菲勒主持,包括纽约市长迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)和奥普拉·温弗里(Oprah Winfrey)在内的重要人士都参与其中,晚宴的主题是慈善。

即便媒体一再追问,巴菲特和盖茨还是拒不回答。而这显然丝毫不能打消媒体对此事的关注,于是我们就看到了各种描述:《慈善纪事报》(The Chronicle of Philanthropy)称其为“前所未有”,美国广播公司新闻(ABC News)和《休斯敦纪事报》(Houston Chronicle)形容其“颇为神秘”,《纽约杂志》(New York Magazine)一篇滑稽的模仿文章还幻想乔治·索罗斯在奥普拉面前表现出粉丝追星的可笑模样。一家广播电台主持人所描绘的更是一幅黑暗场景:“女士们,先生们,一场恶作剧正在秘密进行,这对我们这些人来说不是什么好兆头。”“不,完全不是这样的。”与会的比尔和梅琳达·盖茨基金会前首席执行官帕蒂·斯通西弗(Patty Stonesifer)反驳道,她还极不情愿地站出来澄清谣言。她告诉《西雅图时报》(Seattle Times),这仅仅是朋友和同事之间讨论慈善想法的一次聚会。

事实的确如此。不过,这次讨论却蕴藏着极大改变美国人慈善捐赠行为的可能,并引导他们提高捐赠数额。通过这次晚宴,盖茨和巴菲特开启了一场可谓史上最大规模的募捐活动。任何类型的捐款者他们都欢迎,但最直接的目标还是亿万富翁,他们希望这一群体大幅提升对慈善机构的捐赠数额。不过,在纽约晚宴上,这一愿景尚未成形。随着另外两次晚宴的举行(均未被披露),巴菲特和盖茨夫妇最终设定了一个目标:从“福布斯400”富豪榜单开始,带动超级富豪承诺(字面上的“承诺”)在他们有生之年或去世时至少捐出一半身家给慈善事业。

毫无疑问,该计划将大幅提升慈善捐款的数额,虽然具体的捐款规模还是个谜,但我们总会得知。我需要在此说明的是,本文是第一篇公开披露巴菲特、梅琳达和盖茨努力倡导的慈善承诺活动的文章。在过去几个月间,随着该项目的逐渐开展,《财富》杂志采访了三位发起人以及一些已经加入“盖茨-巴菲特运动”的亿万富翁。

从某种意义上来说,本文也与《财富》杂志另外两篇关于巴菲特的封面报道相呼应。第一篇是发表于1986年的《一切都该留给子孙吗》。巴菲特回应,坚决不会。第二篇文章写于2006年,披露巴菲特有意将自己在伯克希尔哈撒韦公司持有的股票逐步捐赠给5家基金会,最大受益方是全球规模最大的比尔和梅琳达·盖茨基金会。

那以后的4年时间里,巴菲特共向比尔和梅琳达·盖茨基金会捐赠了64亿美元,这还不包括将于今年夏天进行的2010年度的捐赠。与此同时,基金会利用巴菲特的捐款和盖茨夫妇的巨额捐赠大幅提高了捐赠水平,达到每年30亿美元左右,其中大部分用于全球健康事业。举一个小例子:受到该基金会重金资助的抗疟疾药品事业会(Medicines for Malaria Venture)与诺华公司(Novartis)合作开发出口感较好的抗疟疾药片,分发给24个国家的数百万儿童服用,因为他们是该病的主要受害者。

2006年关于巴菲特的特别报道也是我本人撰写的,此时我的身份是《财富》杂志的资深自由编辑。此外,我还是巴菲特的多年好友,伯克希尔哈撒韦公司年报的编辑。通过他,我和丈夫约翰·卢米斯还结识了盖茨夫妇。卢米斯团队甚至偶尔还跟巴菲特和盖茨组成的队伍打桥牌。

话虽知此,但“盖茨-巴菲特运动”将给慈善业带来什么好处,这个问题从一开始就取决于一个“秘密”:美国最富有的人现在的捐赠规模有多大。多数人都选择不公开自己的捐赠数额,局外人很难揭开这一面纱。因此,无论是捐赠人选还是就其净资产而言,“福布斯400”富豪榜也许都是最接近的估测。巴菲特说,他知道有两位伯克希尔哈撒韦公司的股东应该列入榜单,但被漏掉了。因此,盖茨一语中的:“这个榜单不准确。”

尽管准确性遭到了质疑,杂志称“福布斯400”富豪榜2009年的净资产合计大约为1.2万亿美元。因此,如果这400人在有生之年或去世时捐出一半家产,那就是6000亿美元。至少,你可以把这一惊人数字视为巴菲特和盖茨夫妇期望中的捐赠额。

且不说“福布斯400”富豪榜,我们只要看看美国国税局(Internal Revenue Service)发布的年度捐赠和遗产税的数据,就能知道超级富豪的捐赠距离6000亿美元的目标还有多远。首先,总体而言,美国的情况令人敬仰:在做慈善的慷慨度方面远超其他任何国家,年捐款额在3000亿美元左右。

其中一部分被报道出来,是因为个人税收申报表中将慈善支出作为扣减项目。但是,低收入纳税人通常并不单列扣减项目,而是采用标准的扣减额。在较高收入水平的纳税人群体中,慈善捐赠数据开始显露出意义。以2007年为例(可获取的最新数据),调整后总收入为1000万美元或以上的18394名个体纳税人,申报的慈善捐赠额约为328亿美元,相当于其5620亿美元收入的5.84%。

亿万富翁的情况如何呢?虽然存在某些缺陷,但这里最有力的证据是源自美国国税局发布的400名年度纳税最多的个人的统计数据。近20年以来,名单上的人不断发生明显的变化。政府要追踪这400名纳税最多的个人的原因,也许是受“福布斯400”富豪榜的激励,当然也许不是。无论如何,这两份400人榜单尽管存在重叠,但不可能一模一样,原因之一是国税局的数据统计的是收入,而非净资产。

美国国税局2007年的数据显示,400名纳税最多的个人调整后的总收入共计1380亿美元,而仅110多亿美元被列为慈善支出扣减,所占比例约为8%。在此必须补充的是,扣减掉的金额必须上调,因为某些捐赠中允许扣减的额度是有限的,其中包括金额非常巨大的款项,比如,当年巴菲特向比尔和梅琳达·盖茨基金会捐赠的18亿美元等。即便如此,无论如何,人们还是无法想象110亿美元上调到150亿美元以上的可能性。如果我们认可150亿美元是个合理的估测值,这就意味着这400名纳税最多的个人将其收入的11%捐给了慈善团体,这也只是略高于1/10。

年度捐赠数额会不会误导人们以偏概全呢?人们或许会猜测,巨富之人在有生之年一直积累财富,然后在遗嘱中安排了大笔慈善捐款。然而令人感到遗憾的是,遗产税数据破坏了这种猜想,正如我们所见的2008年的统计数据那样。当年有38000名纳税人递交了遗产税申报表,遗产总额为2290亿美元。这些人中有4/5去世时没有订立慈善遗赠。订立遗嘱的7214位纳税人共捐出280亿美元,仅占全部38000名申报人2290亿美元遗产总额的12%。

总的来看,该数据显示,极富有的美国人目前的捐款额与盖茨夫妇和巴菲特所倡导的适当水平(净资产的一半或更多)之间存在巨大差距。关键问题是,有多少富豪会赞同他们的倡议。

本次运动的标志性事件是2009年5月举行的那场亿万富翁晚宴,你也可以将其称为“首次晚宴”。盖茨夫妇将这一基本想法归功于巴菲特:一小撮乐于奉献的慈善家以某种形式聚在一起,讨论将行善的福音传播给更多人的战略。事实上,是盖茨夫妇亲自组织了这次会议。盖茨微笑着说:“如果你指望巴菲特组织这次晚宴,或许要等上一辈子了。”与此同时,巴菲特也给自己办公室里的一份新文件潦草地命了新名“伟大的捐赠者”。

第一份归档的文件是巴菲特和盖茨3月4日致慈善元老戴维·洛克菲勒的一封信,目的是邀请他主持这次晚宴。已95岁高龄的洛克菲勒告诉《财富》杂志,这份邀请“既令人吃惊又令人感到荣幸”。餐会地点选在纽约市的洛克菲勒大学(Rockefeller University)高雅且极其私密的校长办公楼,洛克菲勒担任该校董事会成员已有70年之久。他还要求68岁的儿子小戴维·洛克菲勒一同前往。

晚宴定于5月5日星期二下午3点举行,盖茨强烈要求定在这一天,因为彼时正值他和家人在欧洲3个月的度假期间,而这一天恰逢是他回美国作短暂停留期间。梅琳达选择跟3个孩子留在欧洲,因此没有参加首次餐会,但后续所有活动她都将参与。盖茨夫妇将此次运动视为个人事务,而非比尔和梅琳达·盖茨基金会的项目。

而且梅琳达从一开始就坚持认为应当邀请夫妇双方共同参加餐会,因为夫妇双方对任何决议来说都同等重要。她的理由是:“即便赚钱的是丈夫,但真正管钱的也是妻子。任何慈善计划都应该有妻子的参与,因为这会影响到她和孩子的利益。”

3月24日,邀请函被寄出。即便实际到会的人数少于寄出的邀请函,但5月5日出席餐会的主持人和宾客无疑已经具备了足够的经济影响力:他们的净资产合计可能高达1300亿美元,都有着向慈善团体捐献的良好传统。除了以观察员身份出席的帕蒂·斯通西弗和小戴维·洛克菲勒以外,共有14人出席,包括老洛克菲勒、巴菲特和盖茨。来自纽约市当地的宾客包括市长布隆伯格,3名华尔街投资人——皮特·彼得森(“Pete”Peterson)、朱利安·罗伯逊(Julian Robertson)和乔治·索罗斯;以及查里·“查尔斯”·菲尼(Charles“Chuck”Feeney)。菲尼是免税店DFS(Duty Free Shoppers)的大股东,迄今已通过自己的大西洋慈善总会(Atlantic Philanthropies)捐出50亿美元。1997年,当菲尼跌出“福布斯400”富豪榜单时,该杂志以少见的褒奖进行了评价:“他向慈善事业捐出了巨额财产。”

外地的宾客包括奥普拉、泰德·特纳以及来自加州的两对夫妇:洛杉矶慈善家伊莱·布罗德(Eli Broad)和艾迪丝·布罗德(Edythe Broad)夫妇,硅谷的约翰·莫格里奇(John Morgridge)和塔希娅·莫格里奇(Tashia Morgridge)夫妇。莫格里奇夫妇的财富主要来自思科系统(Cisco Systems)。这两对夫妇都一度因为行程不便,对是否接受邀约拿不定主意。不过,邀请函落款的几个签名实在是太有分量,从左到右依次为洛克菲勒、盖茨和巴菲特。“这几个签名令人印象非常深刻!”伊莱·布罗德说。

因此,在约定的日子,布罗德夫妇如期抵达,跟其他宾客一同围坐在一张大会议桌旁,猜测接下来会发生的事。解开谜团的是巴菲特,他俏皮幽默,据小戴维·洛克菲勒回忆说,巴菲特扮演起了“活跃气氛的角色”,他极力想让会议不至于“过分沉闷”和“过分自吹自擂”。作为开场,巴菲特先从慈善事业谈起,形容此次会议“是一次探索”,然后邀请大家依次说说自己的捐赠理念及发展过程。

餐会的结果可以总结为12个故事,每个15分钟左右,一共持续了近3个小时。但《财富》杂志采访的与会者大多都认为故事引人入胜、非常精彩,尽管有些大家并不陌生。老洛克菲勒说,膝下之年就学到父亲和祖父的慈善精神。特纳讲起了他的老故事:一时兴起地向联合国捐献10亿美元。一些与会者谈到了从小额捐赠向大额捐赠跨越时面临的心理困扰。还有一些人则担忧慈善捐赠的决心可能会离间他们与孩子的关系。后来在回忆此次餐会时,巴菲特笑称,当时他感觉自己就像是精神病医生。

这些故事中谈及的慈善动机涉及多个领域:被多次提及的教育;文化;医院和健康;环境;公共政策以及贫困问题。盖茨觉得整个餐会“无与伦比”,慈善涉及领域之广令人钦佩,他说:“美国人捐赠覆盖范围的多元化,正是这个国度迷人的原因之一。”

随后的用餐期间,大家的谈话主题更加具体化,转向如何提高富人的捐赠额。比较好的提议包括:国家对伟大慈善家的认可(例如颁发总统奖章);拍摄关于慈善的电影;出版慈善指南或者召开富豪大会等。但当时大家并未想到承诺这种方式。参与餐会的小洛克菲勒说:“我和父亲从餐会中领会到的最重要的一点是,增加捐款要仰仗那个房间中的很多人有步骤的、有针对性的、长时间的付出。”

但这场餐会最终还是遭到了意想不到的结局:消息泄露。基本可以确定,泄密者就是菲尼,泄密对象是他的多年好友尼亚尔·奥唐德(Niall O’Dowd),纽约市一家几乎不为人知的网站IrishCentral.com的创办者。《财富》杂志没能成功采访到菲尼;对于我们的猜测,奥唐德说:“我不能确定。”5月18日,也就是餐会召开两周之后,IrishCentral.com发表了一篇只有14个小段落的文章,标题为《全球巨富在纽约的秘密聚首》。由于其他媒体竞相转载和追踪挖掘,IrishCentral.com网站因此名声大振。

IrishCentral. com网站的这篇文章没有搞清楚主持餐会或与会的是哪位洛克菲勒先生。除此之外,文章准确地提供了所有与会者的名字,最明显的例外就是唯独没有菲尼,显然他没有意识到这样只会令他比其他与会者更多了几分泄密嫌疑。非但如此,菲尼作为文章的“匿名”引述者两次出现在文中。第一次,作为“出席者”,他认为当天最令人印象深刻的发言者是盖茨,最直言不讳的人是特纳(他的发言令人惊讶),对改变自己的计划最坚定的人是巴菲特。第二次则是作为令人敬仰的“参与者”,对同座的宾客毫不吝惜地极尽褒扬之词:“那些伟大、善良的人,他们都来了。”

本次泄密事件的影响是,将“静锥区”(cone of silence,引自盖茨阵营的描述)转移到随后一年间捐赠运动的所有行动上。当然行动从未停止,包括在国外举办的几次小规模的餐会。盖茨和梅琳达在伦敦举办了一次餐会,盖茨还在印度和中国举办了几次餐会。提升别国的慈善捐助水平是一个很特别的挑战:在那里,家族财富的继承被视为理所当然,税法通常也不为捐助做扣减;由于缺少处理慈善事务的机构和组织,所以,捐款该给谁并不那么清楚。即便如此,如果盖茨夫妇和巴菲特发起的运动能在美国取得成功,就很有可能被推广到国外。

虽然经过了去年夏秋两季的推动,但巴菲特和盖茨夫妇还没能为这场慈善运动拿出一套组织方案来。在这种相对空白的情况下,捐赠承诺的想法开始形成并获得了支持。于是,他们决定再举办几次餐会。梅琳达说,他们三位发起人试图在这些餐会上“传播捐赠承诺的想法,看看能否得到大家的响应”。

于是就有了第二次和第三次的美国餐会。由于“静锥区”的缘故,这两次餐会的大部分与会者都未被曝光。比尔和梅琳达·盖茨基金会的一位发言人说,采取保密措施主要是为了对出席慈善宣讲会的富豪们表示尊重,如果他们决定不接受挑战,也要尽量避免他们可能遭受指责的尴尬。

不论如何,我们还是得知了几位与会者的名字。去年11月在纽约市公共图书馆举办的第二次餐会,出席的著名慈善家中,包括了纽约投资银行家肯尼思·兰格恩(Kenneth Langone)和妻子伊莱恩·兰格恩(Elaine Langone),以及来自费城的传媒大亨“格里”·伦费斯特(H.F.“Gerry”Lenfest)和妻子玛格丽特·伦费斯特(Marguerite Lenfest)。2000年,伦菲斯特把他位于宾夕法尼亚州的有线电视公司出售给了康卡斯特电信公司(Comcast),这为他和家人带来了12亿美元的收益,从而一举成为亿万富翁。他随即宣布,在自己的有生之年,他会把其中大部分捐给慈善事业。现年80岁高龄的伦费斯特迄今已捐献了8亿美元,绝大部分给了自己的母校:哥伦比亚大学法学院、华盛顿与李大学(Washington and Lee University)和摩尔西斯堡高中(Mercersburg Academy)。

在11月份的那次餐会上,巴菲特称赞玛格丽特·伦费斯特提出的意见是当晚最好的,这令伦费斯特倍感骄傲。玛格丽特说,富人们应该坐下来计算一下自己及其后代需要多少钱,然后商定如何处理剩余的那些财富。伦费斯特说:“巴菲特和盖茨夫妇的可贵之处在于,他们正努力让人们坐下来考虑这件事情。”

第三次餐会于去年12月在加州门洛帕克市的罗斯伍德桑德希尔酒店(Rosewood Sand Hill)举行,因而被很多人称作“湾区餐会”。但实际上,与会者来自加州各个地方及其周边的娱乐区。与会的是一些资深的慈善人士,包括风险投资公司克莱那·巴金斯(Kleiner Perkins)的风险投资家约翰·多尔(John Doerr)和妻子安·多尔(Ann Doerr)、莫格里奇夫妇。这次餐会的会议地点就是由莫格里奇夫妇选定的。梅琳达说,这次餐会与前两次不同因为有许多与会者刚刚跻身富豪行列,捐赠意识正在形成之中。交谈持续了好几个小时,以至于为晚餐准备的牛肉老是煮过了头。据说,这让罗斯伍德桑德希尔酒店的管理人员大感吃惊,他们也许注意到了道格伍德(Dogwood)包房内的这群人应该赢得支持。

在这次餐会上,还暴露出人们对慈善活动的一些担忧。如果公开巨额捐献,会对捐献者的平静生活产生什么样的影响?慈善机构会不会无休止地索要?如何处理国际捐助?因为人们常常感觉像是把钱投进了无底洞。盖茨夫妇说,这些担心是合理的,因为人们希望自己捐钱时不会犯糊涂,就像挣钱时一样精明。但是这些顾虑并没有打消慈善事业为盖茨夫妇带来的满足感。在这几次餐会上,盖茨说:“没有任何人对我说,‘我捐多了,我本不该捐那么多。’”

在这几次餐会上,慈善承诺的提议也没有遭到“枪决”。换句话说,大家的“反应”还不错。于是2010年伊始,承诺被落实为运动的战略之一。把承诺比例定为净资产的50%,是比较务实的做法,虽然低于三位发起人期待的水平,但也可能已经是上限了,至少初期如此。与此同时,这份承诺绝非是有法律约束力的合同,而只是形成书面,要求人们认真对待的道德义务。事实上,这些承诺将被公布在一个由梅琳达创建、监督的全新网站givingpledge.org上。巴菲特的承诺99%可能会成为该网站的第一份,当然,如果他没被西雅图那对夫妇抢先的话。

盖茨夫妇和巴菲特热衷于领导一场发现“伟大捐献者”的运动,因此他们期待得到富人们的全力支持。已经承诺至少捐献50%家产的人有布罗德夫妇、多尔夫妇、伦费斯特夫妇和莫格里奇夫妇。另外,在线发布本文时,三位发起人将向他们认为可能做出承诺的其他一些亿万富翁寄发电子邮件并拨打电话。接着,所有承诺人或许也将加入他们的行列,向更大批的亿万富翁寄发邀请函,邀请他们加入这一活动。今年秋天,甚至还可能召开一次“伟大捐献者”大会。

这次冒险能否成功,也许要时间才能给予我们答案,不过三位发起人都有着自己的思考。巴菲特深知每一位富人都曾考虑过如何处置自己的财产:“也许他们还没有做出决定,但他们肯定都考虑过。我们邀请他们做出承诺,将会促使他们再次仔细考虑这一问题。”最最重要的是,他提醒富人,不要迟迟不做如何处置财富的决定:“如果他们一直要等到90多岁时才最终决定,那时他们的脑力和意志力肯定不可能胜过现在。”

盖茨认为50%是鼓励高参与度的“低门槛”。他认为,可能有的人会因为看到这个比例而被吸引进来,但结果却承诺了一个更高的比例。“这是另一个境界的事情。”他认为,把所有事情都解决是需要时间的。

短期效果和长期效果在梅琳达眼中是不同的。出于各种各样的原因,有些富人不愿意捐赠,她说:他们不愿意筹划自己的身后事;他们担心自己需要请人帮助处理此事;或者他们只是不愿花时间仔细考虑这件事。因此她认为,“承诺运动”的初期目标必定只能是打消他们的顾虑,引领他们进入捐赠的队伍。最终呢?“3~5年之后,我们将有数目可观的一大批亿万富豪加入。那时才算得上成功。”

毫无疑问,整个社会或多或少都将从中受益。不仅如此,不仅富有的人会认真思考此类承诺的含义,其他捐献数额不大的人也可能会突然间多了一个理由来思考他们所做的事的公正性。