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  • 1

    前言

    未知 前言 我从一名投资者的视角建立了本书中的模型。作为投资者,我的视角与大多数经济学家和决策者都不同,因为我通过资本市场押注经济变化(资本市场反映实体经济的变化),这促使我关注推动资本运动的相对价值和流动,而资本运动反过来推动了这些周期。作为全球宏观投资者,在努力应对经济和市场的变化时,我发现没什么比判断错误所带来的痛苦和判断正确所带来的喜悦更能为我们提供

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  • 2

    典型通缩性债务周期的各个阶段

    未知 典型通缩性债务周期的各个阶段 下图展示了典型长期债务周期的7个阶段。图中的曲线分别代表经济体的债务总额占GDP的比例和偿债总额占GDP的比例,周期时长为12年。 在本节中,我会一直使用类似上图的典型图示,展示通缩性债务周期案例的相关平均值。[1] 周期的早期阶段 在周期的早期阶段,债务增长强劲,但债务增速不会快于收入增速。这是因为债务增长被用来支撑那些

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  • 3

    通胀性萧条和货币危机

    未知 通胀性萧条和货币危机 在上一节中,我们研究了典型的通缩性债务危机,使用的是21个通缩性债务周期案例(详见第三部分)的平均值。在本节中,我们将研究通胀性债务周期的典型走势,使用的是27个最严重的通胀性债务周期的案例。在了解这一模型后,我建议你阅读第二部分中关于德国魏玛共和国的恶性通胀问题的研究,把这一案例与此处的典型案例相比较。在开始讨论其他图表和数据之

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  • 4

    典型通胀性债务周期的各个阶段

    未知 典型通胀性债务周期的各个阶段 通常,通胀性债务周期会跟随货币与信贷的起伏而经历5个阶段。这5个阶段与通缩性债务周期的5个阶段相当,但与后者有重要区别。在过去几十年里,我目睹了许多轮通胀性债务周期,也对此做了大量研究。在第4个阶段(萧条阶段)之前,通胀性债务周期与通缩性债务周期的展开路径非常相似。 与前面章节一样,在本节中我会先讨论典型通胀性债务周期经历

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  • 5

    从短暂的通胀性萧条跌入恶性通胀深渊

    未知 从短暂的通胀性萧条跌入恶性通胀深渊 在多数情况下,决策者有能力实现经济复苏,使收入和消费回升,使通胀率回归正常水平(经过短暂的国际收支危机)。但有时,通胀性萧条会演变为恶性通胀。恶性通胀是指通胀水平极高(商品和服务的价格每年至少翻一番),造成大量财富损失,经济陷入严重困境。这种情况比人们想象的更为常见,因此有必要探讨通胀性萧条是如何演变为恶性通胀的。

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  • 6

    战时经济

    未知 战时经济 战时经济与常规经济完全不同,二者在商品、服务和金融资产的生产、消费和会计核算方面迥异。例如,在战争期间,消耗在战场上的军火产量增加推动GDP增长,军队服役人员增加使失业率下降,自上而下的资源分配导致生产和利润发生变化,借贷和其他资本流动的性质也有别于平时。这一切都与和平时期不同,因此理解战时经济的统计数据需要一种完全不同的思路。要想充分说明战

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  • 7

    小结

    未知 小结 我想重申一下,处理债务危机的精髓在于把不良债务分摊到多年。如果债务以本国货币计价,事情就比较好办。最大的风险不是债务本身,而是决策者缺乏知识或权威,不能采取正确的对策。如果一个国家的债务是以外国货币计价的,决策者就必须做出更加艰难的抉择,无论如何,后果都更加严酷。 据我个人观察,不同国家的决策者在知识和权威方面差异很大,治理危机的效果也大不同。通

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  • 8

    德国债务危机与恶性通胀(1918—1924 年)

    未知 德国债务危机与恶性通胀(1918—1924年) 本节详细介绍历史上最具标志性的一场通胀性经济萧条——一战结束时爆发并延续至20世纪20年代中期的德国债务危机与恶性通胀。这场危机为20世纪30年代的政治与经济巨变做了铺垫。与介绍2008年美国金融危机和20世纪30年代大萧条一样,本节参照前文提出的“典型通胀性萧条”理论,详细描述德国案例。尽管德国的恶性通

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  • 9

    美国债务危机与调整(1928—1937年)

    未知 美国债务危机与调整(1928—1937年) 本节详细记述美国20世纪20—30年代的债务大周期,包括大萧条。大萧条也许是通缩性去杠杆最具代表性的案例。本节将参照之前在“典型债务大周期”中所描述的模板,向读者介绍这一案例。尽管大萧条发生在近一个世纪之前,但其机理与2008年左右发生的经济危机大致相同。和分析本部分的其他案例一样,我将按时间线(这一案例的时

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  • 10

    美国债务危机与调整(2007—2011年)

    未知 美国债务危机与调整(2007—2011年) 本节详细介绍美国最近一次重大债务危机,重点分析2007—2011年,参考“典型债务大周期”部分提出的理论,也密切关注其间出现的海量细节。请注意,本案例的具体发展与理论归纳的典型特征非常契合。例如,本次危机出现了抵押贷款组合和证券化、投行进行加杠杆操作、场外交易衍生品快速增长,这些都是在政府保护和监管范围之外提

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  • 11

    核心经济术语表

    未知 核心经济术语表 以下是本书第三部分(及其他部分)中使用的一些经济术语的概念。为简洁起见,我们对这些概念进行了简化。 国际收支差额 一个特定国家/货币区的个人或机构与世界其他地区之间进行的所有交易的余额,这些交易包括购买货物、服务、金融资产以及其他支付。以某种特定商品的交易为例,当一个国家的人要购买石油时,他必须要放弃某种形式的资本以换取石油。国际收支恶

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  • 12

    附录 宏观审慎政策

    未知 附录 宏观审慎政策 通常情况下,央行应该为整体经济制定统一的货币政策(通过银行为经济广泛提供资金和信贷,而无须指定发放对象),而财政政策的决策者应该妥善分配财政资金。宏观审慎政策是央行通过监管机构以某种方式引导信贷的工具。央行之所以需要采取宏观审慎的货币政策,是因为信贷增长存在差异:当一个领域出现信贷泡沫时,另一个领域可能面临信贷短缺。如果决策者需要减

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  • 13

    致谢

    未知 致谢 一直以来,桥水的许多人与我履行共同的使命——理解市场,并在现实中检验我们的理解,对于他们,我不胜感激。我们一直拥有有意义的工作和有意义的人际关系,这让我们理解现实、制定原则,从而给予我们极为深刻的教益,我对此深感欣慰。我杰出的合作伙伴包括与我共事数十年的Bob Prince、Greg Jensen和Dan Bernstein,我目前的投资研究团队

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从短暂的通胀性萧条跌入恶性通胀深渊

未知

从短暂的通胀性萧条跌入恶性通胀深渊

在多数情况下,决策者有能力实现经济复苏,使收入和消费回升,使通胀率回归正常水平(经过短暂的国际收支危机)。但有时,通胀性萧条会演变为恶性通胀。恶性通胀是指通胀水平极高(商品和服务的价格每年至少翻一番),造成大量财富损失,经济陷入严重困境。这种情况比人们想象的更为常见,因此有必要探讨通胀性萧条是如何演变为恶性通胀的。

通胀性萧条演变为恶性通胀的案例最重要的特征是,决策者无法解决国际收支与偿债成本之间的不平衡,并在长时间内通过大量印钞维持对外支出。有时,决策者是被迫为之。例如,德国魏玛共和国曾背负沉重的外债(战争赔款),且基本上不能违约拒付。巨额资金外流使德国无奈面临巨大的通胀(详情请参考案例研究部分)。在其他情况下,决策者选择通过不断印钞解决对外支出,实际上是为了保经济增长而非实现收支平衡。如果这种情况持续多年且颇具规模,国家就可能发生恶性通胀,而这种情况本可以避免的。

如前所述,与大多数人的看法相反,在危机期间停止印钞并不容易。在资本流出的关头不再增发货币,会导致流动性极度紧张和经济剧烈收缩。危机持续的时间越长,停止印钞的难度就越大。例如,在德国魏玛共和国时期,实际上现金非常短缺,恶性通胀意味着现存的货币量可购买的物品越来越少(到1923年10月下旬,在危机即将结束时,德国在1913年发行的全部货币量只够买一千克黑麦面包)。停止印钞意味着流通的现金会极度紧缺,商业几乎将陷入停顿(至少在发行替代货币之前)。在通胀初期,增发货币看似是个审慎的选择,但无休止的印钞会推升通胀到失控的地步。

通胀旋涡的演进

随着货币的贬值和不断增发,人们开始改变行为,通胀预期慢慢滋生。货币贬值引发更多的资本外逃,因此会出现一个“货币贬值—通胀—印钞”的循环,且不断升级。最终,在前几轮循环中还能够刺激经济增长的联动机制逐步失灵,印钞效果日益减弱。

每一轮印钞之后,大部分增发的货币会被转移到实物资产或外国资产中,而不是被用于商品和服务支出以提升经济活力。实践一再证明,投资者抛售本国货币以购买实物资产及外国资产,比用于国内储蓄和国内投资更赚钱。因此,持有本国货币的人从生产性投资转到实物资产(例如黄金)和外国货币上,以对冲通胀和真实财富的缩水。这时,外国投资者纷纷避开。由于经济疲软,投资者纷纷购买实物资产,股市下跌,推动前几轮消费的财富效应不再显现。最终的结果是,货币贬值无法刺激经济增长。这种状况对通胀性去杠杆化非常重要,因此值得详细介绍。

货币持续贬值导致持续通胀,这种情况可能会演变为一个自我强化的过程,助长人们的通胀预期,改变投资者的行为。这个过程的主要发展路径是,通胀压力传导至工人工资,产生一个工资与生产成本螺旋式上升的过程。工人要求提高工资,以弥补购买力的下降。厂家被迫为工人提高工资,随后提高产品价格以抵销上升的成本。有时,这种情况是自动发生的,因为工人的工资与价格指数挂钩,比如,劳动合同规定,工人的工资应随通胀而上调。工人的工资与价格指数挂钩的结果是出现一个恶性循环:货币贬值,国内价格上涨,纸币数量增加再次稀释货币价值,价格进一步上涨,如此循环往复。

面对每次货币贬值,储蓄者和投资者都会采取不同的应对办法。储蓄者以前吃过亏,为了确保购买力不下降,他们会毫不犹豫地用现金购买外国资产和实物资产。

随着通胀恶化,银行储蓄者自然希望能够随时取回储蓄,因此他们会缩短存款期限。储蓄者会把存款从定期账户转移到活期账户。投资者会缩短贷款期限,甚至完全停止贷款,因为他们担心会发生违约或者获得的还款一文不值。在通胀性去杠杆化期间,债务的平均到期期限总是会缩短。

因为通胀率上升和增发货币会降低实际利率,抛售现金的成本很低,由此带来的资本撤离和借款增加会导致金融体系缺乏流动性。银行几乎无法满足现金需求。企业因缺乏现金而无法履行合同,也会受到损害。曾在前一轮货币贬值中尝过甜头的央行,这时必须在极度缺乏流动性和加速增发货币之间做出选择,最终的结果显而易见:印钞。央行通过印钞向银行提供流动性,有时直接向企业提供贷款。当利率的上升幅度不足以弥补未来的货币贬值时,这些流动性会让投资者继续借款,然后用于国外投资和进行通胀对冲(例如,购买实物资产或黄金),这进一步加剧了通胀和货币贬值的恶性循环。

如果一个国家的大部分债务是以外国货币计价的,那么在本国货币贬值时,债务负担就会加重,这会导致人们削减支出和出售资产。虽然这种影响最初会被货币贬值的刺激效应抵消,但随着刺激效应消退和债务负担增加,这种影响越来越具有破坏性。债务负担加重也意味着,外国投资者要求更高的利率来弥补违约风险。货币贬值和通胀往往会增加偿债成本和债务负担,因此利用货币贬值来刺激经济会变得更加困难。

许多国家的政府通过提高所得税和财产税税率解决债务问题。由于经济不景气和投资失败,富人的净资产逐渐蒸发,他们会不惜一切代价保住迅速缩水的财富。由此导致逃税率极高,资本外逃加剧。这在去杠杆化进程中非常普遍。

随着经济增长进一步放缓,外国资本枯竭关闭了信用创造的一个重要来源。尽管国内信用创造和借款并不缺乏,但这并没有转化为多少经济增长,因为其中大部分借款被用于购买外国资产了。那些没有发生在国内的支出大都没有对GDP做出贡献。例如,投资者为财富保值而购买大量的黄金、工厂和进口商品。(在德国魏玛共和国时期,人们甚至抢购石头!)人们购买机械和工具等资本品并不是因为需要它们,而是把它们作为有价物品储蓄起来。

很容易看出,这些力量会产生一个恶性循环,导致通胀和货币贬值交替恶化,直至最后人们对货币完全失去信心,货币失去了作为价值储存手段的功能(人们最多只储备能花几天的钱)。钞票面额数十倍增加,已不可能成为记账单位。货币也不再是交换媒介,因为币值太不稳定,生产者不愿意出售产品换取本国货币,他们往往要求对方用外国货币支付,或干脆以货易货。由于外汇短缺,流动性降至最低点,需求暴跌,而这种流动性紧缺无法通过印钞来缓解。商店纷纷关门,失业率上升。陷入恶性通胀之后,经济快速萎缩,曾经刺激经济增长的货币贬值如今带来一片狼藉。

除了造成经济萎缩外,恶性通胀还会导致金融财富蒸发,因为金融资产无法跟上货币贬值和通胀的步伐。恶性通胀还会导致极端的财富再分配,它会吞噬债权人的财富,稀释债务人的债务。经济萎缩、极端的财富再分配和市场混乱造成政治紧张和冲突。警察等公务员经常罢工,因为他们辛辛苦苦赚得的工资变得如同废纸一样。在此阶段,骚乱、犯罪、抢劫和暴力活动极其猖獗。在德国魏玛共和国时期,政府不得不发布“戒严令”控制混乱局面,授予军队干预内政的更大权力,例如,实施逮捕和驱散示威活动。

在恶性通胀期间,进行投资应遵循几条基本原则:做空货币,尽可能把钱汇到国外,购买大宗商品,投资大宗商品行业(例如黄金、煤炭和金属)。购买股票有利有弊,当通胀滑向恶性通胀时,投资股市是个赔钱的主意。股票价格和汇率之间的高度相关性消失,相反二者之间的差异越来越大。在此期间,黄金成为首选的投资资产,即使以本国货币计价的股票价格飙升,结果仍然是灾难性的亏损,债券已经一钱不值。

一旦通胀性去杠杆化演变成恶性通胀,货币作为价值储存手段的地位便一去不复返。为结束通胀性去杠杆化,各国采取的典型办法是发行具有坚实基础的新货币,逐步淘汰旧货币。