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    献词

    献给诺加、奥里和吉利 ——丹尼尔·卡尼曼 献给范丁和莱莉亚 ——奥利维耶·西博尼 献给萨曼莎 ——卡斯·R.桑斯坦

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    重磅赞誉

    从“偏差”到“噪声”,作为心理学家的卡尼曼,挑战的是经济学的“理性人”假设,并因开启了行为经济学的大门而获得诺贝尔经济学奖。他一直关注的是人类在决策中是如何犯错的,在这本书中,他深入分析了噪声的影响,但也乐观地预期,可以通过发掘埋没在大数据中的信息来减少决策中的噪声,这可以说是大数据渗透到行为经济学领域的新趋势。 巴曙松 北京大学汇丰金融研究院执行院长,中国

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    测一测 如何做一个聪明的决策者?

    测一测 如何做一个聪明的决策者? 想知道你的判断 是怎么掉入噪声陷阱的吗? 扫码测一测, 立即获取答案及解析, 看看你的“降噪等级”。 1.卡尼曼是世界上第一个凭借心理学研究获得诺贝尔经济学奖的人。这个说法对吗? A.对 B.不对 2.卡尼曼指出:人类判断出错的原因有两种。一种是偏差,另一种是什么呢? A.误差 B.噪声 C.系统认知 3.在做一个判断时,以

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    推荐序1 在无法回避噪声的世界,更好地追求高级境界与极致效益

    推荐序1 Preface 在无法回避噪声的世界, 更好地追求高级境界与极致效益 彭凯平 清华大学社会科学学院院长 每年七八月份,我都会参加清华大学的本科生招生工作,由此而目睹了一个问题:高考揭榜之后,高中毕业生及其家长应如何做好志愿填报?学校和专业的选择非常重要,很有可能会决定一个学生一辈子的命运,其中牵涉的问题就与我们心理学中一个重要的研究领域紧密相关,那

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    推荐序2 穿越噪声的决策

    推荐序2 Preface 穿越噪声的决策 朱宁 上海交通大学上海高级金融学院金融学教授,副院长 我抱着浓厚的兴趣读完了诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼教授等的新作《噪声》一书,这本书汇集了卡尼曼教授近十年的最新发现。对于我所从事的行为金融学研究领域而言,《噪声》算得上是一本“专业书”,但是读完之后,我认为它很可能是卡尼曼教授继《思考,快与慢》后,又一次成功将

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    中文版序 哪里有判断,哪里就有噪声

    中文版序 Preface 哪里有判断,哪里就有噪声 我们非常荣幸,也非常感激,能够在中国出版这本书。《噪声》重点关注人类的判断,关注它是如何出错的,以及如何让它变得更好。无论是医学、法律、公共政策、商业,还是日常生活领域中,我们做出判断的过程中存在的问题,是偏好根据经验做判断的人类的共性问题。 数十年来,偏差问题备受瞩目。在《思考,快与慢》一书中,本书的作者

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    引言 偏差与噪声,人类判断的两类错误

    引言 Introduction 偏差与噪声,人类判断的两类错误 试想一下,你的朋友组成了A、B、C、D共4支队伍,来到一个射击场。每队中有5个人,他们共用一支来复枪,且每人只开了一枪。图0-1显示了他们的射击结果。 图0-1 4支队伍的射击结果 理想情况是,每一枪都能正中靶心。 A队几乎达到了理想情况,他们的每一发子弹都紧紧围绕着靶心,接近完美模式。 B队的

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    第1章 犯罪和充满噪声的判罚

    第1章 犯罪和充满噪声的判罚 假设某人被指控犯了罪,例如到商店行窃、私藏海洛因、袭击他人或持枪抢劫,该案件可能的判决结果是什么? 答案不应取决于该案件恰巧被指派给哪位法官、天气是冷是热,以及当地球队在前一天是输是赢。如果3个背景类似的人被指控犯有同一罪行,最后却得到截然不同的处罚,例如第一个人被判缓刑,第二个人被判2年有期徒刑,最后一个人被判10年有期徒刑,

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    第2章 系统噪声,给人达成一致的错觉

    第2章 系统噪声,给人达成一致的错觉 我们最初接触噪声,并对这个主题产生兴趣,并不是因为遇到了像刑事司法案件那般富有戏剧性的案例。实际上,这次邂逅纯属偶然,缘于一家保险公司,这家公司与我们中的两人所属的咨询公司有合作。我们的研究揭示了营利性组织中存在噪声问题的严重性——组织会因为决策中的噪声损失惨重。我们在保险公司的经历有助于解释为什么噪声问题常常被忽视,以

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  • 10

    第3章 单一决策,仅发生一次的重复决策

    第3章 单一决策,仅发生一次的重复决策 到目前为止,我们所讨论的案例研究都与重复决策相关。比如,对盗窃犯的恰当判决是什么?对某一特定风险该收取多少保费?虽然每个具体的案例在某种意义上都是独特的,但像这样的判断属于重复决策。医生诊断患者,法官审理假释案件,招生人员审查入学申请书,会计师准备税单等,这些都是重复决策。 正如前一章所介绍的,重复决策中的噪声可以通过

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    第4章 什么是判断

    第4章 什么是判断 本书论述的是一般意义上的专业判断,我们假设如果做判断的人有足够的能力,就能做出准确的判断。然而,判断这一概念本身包含着一个你不得不承认的事实:你永远无法确定一个判断是不是准确。 请思考“判断问题”和“主观判断”这两个短语的差别。我们认为“太阳明天会升起”或“NaCl是氯化钠的化学式”这样的陈述并非判断,因为任何理性的人都会完全同意上述观点

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    第5章 测量误差,噪声与偏差的代价一样大

    第5章 测量误差,噪声与偏差的代价一样大 显而易见的是,一致性的偏差会引发代价高昂的错误。如果体重秤在你每次称体重时都自动加上一定的重量,如果一位乐观的经理总是预测项目只需花费实际所需时间的一半,如果一位谨小慎微的经理总是年复一年地低估未来的销售额,那么后果都将会非常严重。 我们已经知道,噪声会引发代价高昂的错误。如果一位经理大多数时候预测的项目所需时间只是

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    第6章 噪声分析:所有判断都存在3类噪声

    第6章 噪声分析:所有判断都存在3类噪声 在上一章,我们讨论了单个案例中测量或判断的变异性。在单个案例中,判断的所有变异性都是误差,而误差由偏差和噪声组成。我们考察的判断系统,包括法院和保险公司的判断系统,它们的目的在于处理不同案例,并对这些案例进行区分。如果美国的联邦法官和保险理赔员对他们手头的所有案例都做出相同的判断,那他们就没有什么存在的价值了。对不同

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    第7章 情境噪声,无时无刻不在影响着我们的判断

    第7章 情境噪声,无时无刻不在影响着我们的判断 想象一名职业篮球运动员正在准备罚球的场景:他站在罚球线上,全神贯注地准备投篮。这是他练习过无数次的一系列动作,他能投中吗?我们无法预知结果。 在NBA的比赛中,球员们通常能够4罚3中。显然,一些球员比其他球员表现得更好,但没有人能做到百发百中(3)。虽然篮筐一直都是距离地面3.05米,与罚球线的垂直距离一直是4

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    第8章 群体是如何放大噪声的

    第8章 群体是如何放大噪声的 个体判断中存在噪声的结果已经很糟糕了,但群体决策中的噪声危害更甚。群体决策可能会由于一些无关因素而朝任何一个方向改变。谁先发言、谁后发言,谁说话更自信,谁穿着黑色衣服,谁和谁挨着坐,谁在某个时刻笑了/皱眉了/呈现出其他身体姿势……所有这些因素都会影响结果。相似的群体每一天都会做出各种不同的决策,如雇用、晋升、破产、沟通策略、环境

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    第9章 判断与模型,简单的模型普遍优于人类判断

    第9章 判断与模型,简单的模型普遍优于人类判断 很多人都对预测未来的工作绩效感兴趣,不只是自己的,还有别人的。因此,绩效预测是用来考察预测性判断的实用例子。例如,一家大公司在招聘高管时,聘请了一家专业咨询公司对两名候选人莫妮卡和娜塔莉进行评估,并以取值为1~10分的量表对两人的领导力、沟通能力、人际交往能力、职业技能、应聘动机等维度进行打分(见表9-1)。你

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  • 17

    第10章 无噪声的规则

    第10章 无噪声的规则 近年来,人工智能(Artificial Intelligence)特别是机器学习技术让机器能够执行许多以前只有人类才能执行的任务。机器学习算法可以承担人脸识别、语言翻译、分析医学影像等任务,并且可以以惊人的速度和准确性来处理计算问题,例如为成千上万名驾驶员迅速规划行车路线。它们还可以执行困难的预测任务:预测美国最高法院的判决;识别哪些

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    第11章 哪里有预测,哪里就有客观无知

    第11章 哪里有预测,哪里就有客观无知 我们经常同一些公司高管分享第9章和第10章中的研究内容,并通过发人深省的发现让他们意识到人类的判断是有限的。这些发现已经存在了半个多世纪,应该很少有人能避开它们,但人们仍然对这些发现很抵触。 在我们的听众里,有一些高管会很自豪地告诉我们,相比于定量分析,他们更相信自己的直觉;其他人虽然没明说,但他们也有同样的看法。有关

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    第12章 常态谷:事情虽无法预测,但可以被理解

    第12章 常态谷:事情虽无法预测,但可以被理解 现在我们来考虑一个更大的问题:在这个世界上,有些问题容易解决,有些问题却充满了客观无知,那我们应如何自处呢?毕竟,在存在很严重的客观无知的情况下,我们很快就能意识到,用水晶球来预测未来是徒劳的,但我们通常并不会对这个世界产生这种体验。相反,正如上一章所提到的,我们一直在基于少量的有用信息来对未来做出大胆预测。在

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    第13章 启发式、偏差与噪声

    第13章 启发式、偏差与噪声 本书是对横跨半个世纪的关于人类直觉判断研究的延续,也就是所谓的“启发式和偏差研究项目”(heuristics and biases program)。《思考,快与慢》一书对该研究项目前40年的研究内容进行了回顾,探讨了能够解释“直觉思维的奇妙与缺陷”的心理机制。该项目的核心思想是,当回答一个难题时,人们会使用简化的思维操作系统—

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    第14章 匹配,找到与你的预测最精准匹配的共识

    第14章 匹配,找到与你的预测最精准匹配的共识 现在请看向天空,你认为两小时内下雨的可能性有多大?你可能很容易就答出了这个问题。你做出判断时毫不费力。你可能在不知不觉中就把对天空黑暗程度的评估转换成了概率判断。 你刚刚做的事就是一种典型的“匹配”(matching)。我们将判断描述为一种思维操作,该思维操作会为主观印象或印象的某个方面在量表上找到对应的值。匹

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    第15章 选取精确的量表,并多用相对判断

    第15章 选取精确的量表,并多用相对判断 假设你是民事审判案件中的一名陪审员。你目前所掌握的证据大致如下,你要据此做出判断。 琼·格洛弗(Joan Glover)诉General Assistance公司案 一个名叫琼·格洛弗的6岁小女孩吞下了大量非处方抗过敏药AllerFree,需要住院治疗很长时间。大剂量的药物使她的呼吸系统变得很脆弱,因此她很容易患上哮

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    第16章 模式噪声的构成

    第16章 模式噪声的构成 还记得朱莉吗?我们在第14章中提到的那个早慧的孩子。你曾尝试预测她的大学GPA。以下是有关朱莉的详细介绍。 朱莉是独生女。她的父亲是一位事业有成的律师,母亲是一位建筑师。朱莉大约3岁时,她的父亲患上了一种自体免疫性疾病,不得不居家办公。他花大量的时间陪伴朱莉,并耐心地教她读书识字。朱莉4岁时就能流畅地阅读。她的父亲也曾尝试教她算术,

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    第17章 噪声源,偏差是引人注目的图形,而噪声是不受我们关注的背景

    第17章 噪声源,偏差是引人注目的图形,而噪声是不受我们关注的背景 哪里有判断,哪里就有噪声,希望你现在也认同这一观点。我们也希望,对你而言这已不再是一件超乎想象的事。这也正是我们着手开展研究的主要动力。经过多年的努力,我们对这个问题的思考已经逐渐深入和完善。现在,来回顾一下我们已经了解的噪声成分、这些成分对噪声的重要影响以及它们在判断中所起的作用。 噪声成

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    第18章 卓越的判断者,卓越的判断力

    第18章 卓越的判断者,卓越的判断力 至目前为止,我们主要谈论的是人类的判断,而没有对不同的判断者进行区分。显然,在任何一项任务中,有些人做出的判断要优于其他人。即使是由群体做出的判断,如果该群体由高能力个体组成,那么最终的判断也会更优。这就引出了一个重要的问题,即如何甄别出更好的判断者。 有三件事至关重要。如果做判断的人受过良好的训练、更睿智且拥有正确的认

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    第19章 消除偏差与决策卫生

    第19章 消除偏差与决策卫生 许多研究人员和机构都力图减少判断偏差。在本章中,我们将分析他们的核心发现。我们将介绍消除偏差的各类干预措施之间的区别,并探讨其中一种值得进一步研究的干预措施。随后,我们将讨论如何减少噪声,并介绍决策卫生的概念。 干预:事后及事前消除偏差 减少偏差有两种主要方式,要描述它们的特点,一个好方法是回到测量类比。假设你家浴室里的体重秤在

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    第20章 司法科学,信息排序是最大的噪声

    第20章 司法科学,信息排序是最大的噪声 2004年3月,在西班牙首都马德里,一组被放置在通勤列车上的炸弹爆炸,造成192人死亡,2000多人受伤。人们在犯罪现场的塑料袋上发现了一枚指纹,并通过国际刑警组织将其传送到了世界各地的执法机构。几天后,美国联邦调查局(FBI)犯罪实验室最终确认这枚指纹属于一个居住在俄勒冈州的美国公民布兰登·梅菲尔德(Brandon

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    第21章 甄选与汇总,超级预测的两大策略

    第21章 甄选与汇总,超级预测的两大策略 许多判断都涉及预测,比如,下个季度的失业率可能是多少?明年将售出多少辆电动汽车?2050年的气候变化会带来什么影响?盖完一幢新楼需要多长时间?某家公司的年收入是多少?新员工会有什么样的表现?新的空气污染管理制度的成本是多少?谁将赢得选举?这些问题的答案会产生重大影响,因为私人机构和公共机构的一些重要选择往往取决于这些

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    第22章 医疗决策,用科学的诊断指南减少噪声

    第22章 医疗决策,用科学的诊断指南减少噪声 几年前,我们的一位好朋友保罗被他的主治医师琼斯诊断为患有高血压。琼斯医生建议保罗尝试药物治疗,他给保罗开了利尿剂,但保罗的血压依旧很高,也就是说药物没起到效果。几个星期后,琼斯又开了第二种药物——钙通道阻滞剂,但效果依然不理想。 这些结果使琼斯困惑不已。虽然过去的3个月保罗每星期都会来复诊,但他的血压只是略有下降

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    第23章 绩效评估,用基于外部视角的共识框架做出量化判断

    第23章 绩效评估,用基于外部视角的共识框架做出量化判断 让我们从一个练习开始:请选出3个你认识的人,他们可以是你的朋友或同事。请在友善、智慧和勤奋这3种特质上给他们进行1~5分的评分,其中1分是最低分,5分是最高分。现在再请另一个很了解他们的人(这个人可以是你的配偶、好友或者最亲密的同事)用同样的方式对这3个人进行评分。 在某些评估中,你和其他评分者很可能

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    第24章 人员招聘,以结构化指标衡量人才

    第24章 人员招聘,以结构化指标衡量人才 如果你曾经找过工作,那么“招聘面试”这个词可能会唤起你的一些生动而紧张的回忆。工作面试,即求职者与未来的主管或人力专员会面,是进入许多组织的必经之路。 在大多数情况下,面试遵循着既定的流程。在寒暄之后,面试官会要求应聘者描述他们的个人经历,或者详细地描述他们经历过的某些特定情形。再问一些诸如个人成就与挑战、工作动机以

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    第25章 中介评估法,做出明智决策的核心方法

    第25章 中介评估法,做出明智决策的核心方法 不久前,我们两个人(卡尼曼和西博尼)与我们的朋友丹·罗瓦洛(Dan Lovallo)一起,介绍过组织中使用的一种决策方法。这一方法的首要目的在于减少噪声,我们称之为中介评估法。该方法涵盖了我们前几章所介绍的大多数决策卫生策略,并且它的应用范围很广泛,只要在计划或选项的评估过程中需要考虑和权衡多维度信息,我们就可以

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    第26章 减少噪声的成本

    第26章 减少噪声的成本 每当我们建议人们消除噪声时,他们可能会以成本过高为由进行反对,并认为在极端情况下,减少噪声根本不可能。我们已经在商业、教育、政府以及其他领域听到过这种反对意见,这种观点虽然有一定的合理性,但言过其实了,或者只不过是一个借口。 为了证明我们的这种反对意见更有说服力,举一个高中老师为文章评分的例子。有位高中老师每星期都要对学生撰写的25

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    第27章 尊严,人之为人的重要价值观

    第27章 尊严,人之为人的重要价值观 设想如下三个场景:你申请房产抵押,但被拒绝,其原因并非有人实际考察了你的情况,而是因为银行有严格的规定,认为你这种信用等级的人不能申请房产抵押;你的条件很出色,而且一家公司的面试官也觉得你很不错,但你的求职申请被拒绝了,原因是15年前你曾被判刑,而该公司明令禁止录用任何有犯罪前科的人;你被判有罪,但不能被保释,这并非由于

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    第28章 规则还是标准

    第28章 规则还是标准 如果我们的目标是减少噪声和了解如何减少噪声(或在多大程度上减少噪声),那么我们就有必要区分两种约束行为的方式:规则和标准。很多组织通常会选择其中的一种,或将两者结合起来使用。 在商业领域,某家公司可能会有以下要求:员工必须在指定的时间内工作;每个人的休假时间不能超过两个星期;如果有人将公司的秘密泄露给媒体,那么他就会被解雇。我们也可以

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    回顾与总结 正视噪声问题

    回顾与总结 正视噪声问题 噪声是我们在做判断时不希望存在的变异,然而噪声实在太多了,本书的核心目标就在于解释为何会如此,以及我们应该如何应对噪声。本书涵盖的内容十分丰富,我们在这里仅从一个宽泛的视角来对书中的核心观点进行简要的回顾和总结。 判断不是计算,也无须遵循精确的规则 需要注意的是,不要把本书中的“判断”一词与“思考”一词混淆。判断是一个相对狭义的概念

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    结语 一个噪声很少的世界

    结语 一个噪声很少的世界 请想象一下,经过重新设计并减少了噪声的组织会是什么样子。医院、招聘委员会、经济预测机构、政府机构、保险公司、公共卫生机构、刑事司法系统、律师事务所和大学,都会对噪声问题保持警觉,并努力减少这些问题。噪声审查将会成为惯例,或许每年都能进行一次。 未来,组织的领导者将会在更多领域中使用算法来代替人类判断,或将其作为人类判断的补充。人们会

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    附录1 如何进行噪声审查

    附录1 如何进行噪声审查 附录1是一份关于如何进行噪声审查的实用指南。你可以以企业顾问的视角来阅读这部分内容,设想一下这家企业雇用你来对它的一个部门员工的专业决策进行噪声审查。 顾名思义,噪声审查的重点当然在于考察噪声的普遍性,然而,良好的噪声审查其实也能提供关于员工培训和工作监管中存在的偏差、盲点和缺陷的有价值信息。成功的审查有利于促进部门改革,包括改进专

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    附录2 决策观察者检查清单

    附录2 决策观察者检查清单 本附录给出了一份决策观察者(见第19章)检查清单的通用示例。这里提供的清单大致遵循做重要决策的时间顺序。 清单中每一项之后的参考问题都对相应的项目做了进一步说明。决策观察者在审视决策过程时应该问自己这些问题。 决策观察者不应照搬照抄这个清单。我们希望它发挥的作用是为决策观察者提供灵感和基准,并使决策观察者能够据此设计出适合自己的偏

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    附录3 对抗噪声,修正预测

    附录3 对抗噪声,修正预测 匹配性预测是我们依赖直觉式匹配过程而产生的错误(参见第14章)。当我们基于现有信息做预测时,我们会进行匹配性预测,就好像我们能够依据这些信息对结果做出完美的或准确率非常高的预测一样。 让我们来回顾一下朱莉的例子,她4岁就能流利地阅读,那么她在大学时的GPA会是多少呢?如果你预测朱莉在大学时的GPA是3.8,这就意味着你从直觉上判断

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    致谢

    我们要感谢很多人。林内亚·甘地(Linnea Gandhi)是我们的参谋长,她为我们提供了大量的指导和帮助,使我们的工作可以有条不紊地推进,让我们的工作充满欢声笑语。基本可以说,是她主持了本书的撰写。除此之外,她还为本书的初稿提出了许多宝贵建议,没有她,我们无法顺利完成本书。丹·罗瓦洛对成书也起到了非常重要的作用,本书的观点最初就源于他与人合著的一篇文章。我

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    译者后记

    汪祚军 中国科学院心理研究所博士,宁波大学教授 感谢编辑部独具慧眼,能够邀请中国科学院心理研究所李纾研究员领衔本书的翻译工作。李纾老师是国内最早从事行为决策研究的专家,在行为决策领域深耕数十年,其提出的“齐当别”决策模型在心理学界具有重要的影响力。作为行为决策领域的一名研究者、李纾老师曾经的博士生,能够参与本书的翻译工作,我深感荣幸。 在拿到本书的英文原书后

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    注释

    引言 偏差与噪声,人类判断的两类错误 射击场只是一种隐喻:1778年,瑞士数学家丹尼尔·伯努利(Daniel Bernoulli)在一篇关于评估问题的论文中使用弓和箭进行了相同的类比。Bernoulli, “The Most Probable Choice Between Several Discrepant Observations and the For

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第17章 噪声源,偏差是引人注目的图形,而噪声是不受我们关注的背景

第17章 噪声源,偏差是引人注目的图形,而噪声是不受我们关注的背景

哪里有判断,哪里就有噪声,希望你现在也认同这一观点。我们也希望,对你而言这已不再是一件超乎想象的事。这也正是我们着手开展研究的主要动力。经过多年的努力,我们对这个问题的思考已经逐渐深入和完善。现在,来回顾一下我们已经了解的噪声成分、这些成分对噪声的重要影响以及它们在判断中所起的作用。

噪声成分:影响判断的3种噪声

图17-1是我们在第5章、第6章和第16章中介绍的3个方程式的一个组合图,该图展示了对误差的3个连续的分解:

图17-1 误差、偏差和噪声的成分

· 将误差分解为偏差和系统噪声。

· 将系统噪声分解为水平噪声和模式噪声。

· 将模式噪声分解为稳定的模式噪声和情境噪声。

现在,你可以看到均方误差如何被分解为偏差以及我们曾讨论过的3种噪声成分的平方。

开始着手这一研究项目时,我们关注偏差和噪声在总误差中所占的相对权重。我们很快得出结论:相比于偏差,噪声通常是误差的主要成分,因此噪声非常值得我们进一步探索。

我们早期对噪声成分的思考基于复杂的噪声审查框架。在该框架中,多个人对多个案例做出判断。美国联邦法官的研究以及惩罚性损害赔偿的研究,都是这样的例子。从这些研究中获得的数据能够对水平噪声进行可靠的估计。另外,虽然每个参与者都对每个案例进行了判断,但只进行了一次,因此无法判断残差是变化的还是稳定的。我们将残差称为模式误差。依据统计分析的保守性原则,残差通常被视为随机误差。换句话说,模式噪声被完全默认为情境噪声。

很长一段时间以来,这种将模式噪声解释为随机误差的传统做法限制了我们的思维。专注水平噪声,比如严厉和宽容的判断者之间、乐观和悲观的预测者之间的稳定性差异,似乎是自然而然的事。但是,有证据表明,那些无关的、变化的环境也会影响判断,从而产生情境噪声,这引起了我们的研究兴趣。

这些证据让我们逐渐认识到,人们做出的判断之所以充满噪声,很大程度上既不是因为个体的普遍性偏差,也并非变化的或随机的因素所致;特定个体对多重特征持续出现的个体化反应,决定了他们对具体案例的反应。我们最终得出结论,我们应该摈弃“模式噪声是随机变化的”这一观点。

虽然我们很想谨慎一点,尽量避免根据有限的案例做出过度概括的陈述,但是整合所做的研究后,我们发现,稳定的模式噪声实际上比系统噪声的其他成分更为重要。我们很少在同一研究中全面地探究误差的各个组成部分,因此需要进行精确的分析才能得出这样一个暂时性的结论。简而言之,以下就是我们已知和未知的内容。

成分的大小:稳定的模式噪声几乎是水平噪声的4倍之多

首先,我们对水平噪声和模式噪声的相对权重进行了几种估算。总体而言,模式噪声似乎比水平噪声对系统噪声的影响更大。例如,在第2章提到的保险公司的例子中,不同核保人在平均保费上的差异仅占总体系统噪声的20%,剩余的80%都是模式噪声。在第6章提到的美国联邦法官的例子中,水平噪声(平均严厉程度的差异)在总体系统噪声中的占比略低于一半,而模式噪声则占一半以上。在惩罚性损害赔偿的实验中,系统噪声的总量在不同量表(惩罚倾向、愤怒程度或赔偿金额)上差别较大,但模式噪声的占比却基本恒定:三种量表下,模式噪声分别约占总体系统噪声的63%、62%和61%。在第五部分,我们将介绍其他一些研究,特别是有关人事决策的研究,其研究的结果都与这一暂时性的结论一致。

在这些研究中,水平噪声通常不是系统噪声的最主要成分。这一事实已经传递了一则非常重要的信息,因为水平噪声是唯一一种(有时)无须组织进行噪声审查就可以监测到的噪声。当案例或多或少地被随机分配给各个专业人员时,他们的决策的平均差异就是水平噪声。例如,针对专利局的研究发现,审查员授予专利的平均倾向性存在很大差异,进而影响了有关这些专利的诉讼发生率。同样,儿童保护部门的官员决定将儿童送到寄养家庭或寄养机构的倾向性也不同,这会对儿童的命运产生长期影响。这些观测都仅仅基于水平噪声的评估。这些研究揭示的噪声问题令人震惊,但是,如果模式噪声多于水平噪声,那么它所反映的噪声问题的严重性至多只是实际情况的一半。这一暂时性结论也有例外。法官在关于是否提供庇护的裁决中出现的令人震惊的巨大变异,几乎可以肯定更多地源自水平噪声,而非模式噪声,但我们怀疑其中的模式噪声也很多。

下一步,我们通过对模式噪声的两种成分进行分解来对其进行分析。我们有充分的理由认为,模式噪声的主要成分是稳定的模式噪声而非情境噪声。对美国联邦法官在量刑中存在的噪声进行审查,展示了我们的推理过程。我们首先假设了一种极端情况,即所有的模式噪声完全是随机变化的。在这一假设前提下,法官们的量刑会随着时间的推移变得十分不稳定和不一致,乃至达到毫无道理可言的程度。因此,我们不得不做出这样的推测:同一法官在不同情境中对同一案件量刑的平均差异达到2.8年左右。法官之间在平均量刑上的差异已经够令人震惊的了,要是同一名法官在不同情境下的量刑也存在这么大的差异,那实在是太荒唐了。因此,得出以下结论似乎更为合理:法官们会对不同的被告和不同的罪行做出有差异的反应,这种差异虽极为个体化,却是稳定的。

为了更加准确地量化模式噪声中有多少是稳定的模式噪声,又有多少是情境噪声,我们需要让同一名法官对每起案件进行两次独立评估。我们发现,在对判断的研究中通常不可能获得两个独立的判断,因为很难保证对案例的第二次判断完全独立于第一次判断。尤其是,当判断很复杂时,做出判断的人很可能会发现这是同一个问题,从而重复最初的判断。

亚历山大·托多罗夫(Alexander Todorov)带领普林斯顿大学的一组研究人员设计了一个巧妙的实验范式,攻克了这一难题。他们从“亚马逊土耳其机器人”(Amazon Mechanical Turk)(8)网上招募了参与者。在他们的一项实验中,参与者观看了一些面孔图片(由计算机程序生成,但与真人面孔无异),并对这些面孔的各项属性进行了评分,比如亲和力、值得信赖程度等。一个星期后,实验人员用相同的面孔让相同的答卷人重复了该实验。

我们有理由认为,本实验中判断的一致性程度会低于专业人士的判断,如法官的量刑。虽然差不多每个人都会认同,有些面孔极具吸引力,有一些则令人反感,但在很大范围内,我们可以推测,对面孔的反应存在很大的个体差异。确实,观察者之间几乎没有共识。比如,在值得信赖程度的评分上,面孔图片之间的差异所导致的变异仅占判断变异的18%,剩余82%的变异都是噪声。

我们也有理由推测,这些判断的稳定性较差,因为实验参与者只是为了赚钱而参与在线答题,其判断品质会远低于专业判断。然而,实验结果发现,噪声的最主要成分还是稳定的模式噪声,其次才是水平噪声,即不同的观察者对诸如面孔值得信赖的程度等属性的平均评分上的差异。情境噪声虽然也很大,但占比最小。

要求参与者做出其他判断,比如有关汽车或食物的偏好,或是回答一些接近专业判断的问题时,研究人员也得出了相同的结论。比如,在第15章中讨论的惩罚性损害赔偿的一项模拟研究中,参与者针对10个人身伤害案件评定了他们的惩罚倾向,两次评分之间间隔一个星期。同样,稳定的模式噪声是噪声最主要的成分。在所有这些研究中,判断者给出的结果彼此不一致,但他们自身的判断仍保持稳定。用研究人员的话说,这种“缺乏共识的稳定性”,为稳定的模式噪声提供了清晰的证据。

关于稳定的模式噪声所起作用的最有力证据,来自我们在第10章中提到的对保释法官的大规模研究。在这项杰出研究的一个部分中,研究者创建了一个统计模型,该模型可以模拟每位法官如何使用手头的线索来决定是否批准被告的保释申请。他们建立了173名法官的个性化模型,然后运用这些模型来模拟法官对141 833个案例做出的判决,每个案例产生了173个判决——判决总数超过2400万。应我们的要求,研究者慷慨地进行了特定分析,他们将判断的变异分为三部分:每个案例平均决策的“真实”变异、法官们在保释倾向上表现出的差异所导致的水平噪声,以及剩下的模式噪声。

这一分析的结果与我们的观点相符,因为该研究所测得的模式噪声完全是稳定的。这项研究是对预测法官决策的模型进行的分析,因而无法体现情境噪声的随机变异性。这些数据仅包含可验证的、稳定的个体预测规则。

结论非常明确:稳定的模式噪声几乎是水平噪声的4倍——稳定的模式噪声占总变异的26%,而水平噪声占总变异的7%。这种可识别、稳定、特异性的个体模式,要比不同法官之间审判的严格程度的差异大得多。

所有这些证据与我们在第7章中讨论的有关情境噪声的研究结果一致:尽管情境噪声的存在让人惊讶甚至不安,但没有迹象表明个体内部的变异大于个体间的变异。系统噪声中最主要的成分恰恰是最开始被我们忽略的成分——稳定的模式噪声,即法官们对特定案例做出的判决中的变异性。

考虑到相关研究较为匮乏,我们的结论只是暂时性的,但它们反映了我们对噪声的态度以及应对方式的改变。从原则上说,水平噪声——法官之间简单、全面的个体差异,应该是一个相对容易测量和解决的问题。如果有异常“严格”的评分者,或异常“谨慎”的儿童监护权法官,抑或十分厌恶承担风险的贷款人,雇用他们的机构可以试图使他们的判断维持在平均水平。例如,大学会要求教授们在评分时遵守事先确定好的成绩分布。

很可惜,我们发现,专注水平噪声会遗漏掉很大一部分个体差异。大多数噪声都不是水平差异的产物,而是交互的产物,如不同的法官如何对待特定的被告,不同的老师如何对待特定的学生,不同的社会工作者如何对待特定的家庭,不同的领导如何对待特定的公司愿景……噪声主要是我们的独特性或“判断人格”的副产品。降低水平噪声依旧是一个有价值的目标,但仅达到此目标仍然未能解决大部分的系统噪声问题。

对误差的解释

与噪声有关的很多问题都值得关注,但公众并没有意识到这些问题,有关判断与误差的讨论也几乎很少涉及噪声。尽管有证据表明噪声是存在的,并且产生噪声的机制很多,但人们很少将噪声作为影响判断的主要因素。为什么会这样呢?为什么我们从不用噪声来解释糟糕的判断结果,而是将其归咎于偏差呢?既然噪声无处不在,为什么人们很少将其作为判断误差的来源呢?

这个难题的关键在于:尽管误差的平均值(偏差)和变异性(噪声)在误差方程中起着同等作用,我们却是以截然不同的方式来看待它们的。我们对周遭世界进行合理化的常规方式让我们几乎无法识别噪声的作用。

在本书前面的章节中我们已经指出,人们在事前很难对事件进行预测,但对其进行事后解释却很容易。常态谷中的事件通常不足为奇,也容易解释。

判断也是如此。像其他事情一样,大多数判断和决策也发生在常态谷中,它们通常不会令人惊讶。如果对某件事的判断已经产生了令人满意的结果,那么该判断就是再正常不过的了,因而很少遭到质疑。当任意球的射手射门得分时,当心脏病手术成功时,当创业成功时,我们会认为决策者一定是根据正确的原因做出的选择。毕竟,这些原因已经被其结果证明是正确的。就像其他不足为奇的故事一样,一个成功的故事,一旦结果已知,就能自圆其说了。

然而,我们还是觉得需要对异常的结果进行解释,包括那些糟糕的结果,有时也包括好到出奇的结果,比如一个令人难以置信的商业冒险最终却获得了成功。用误差或特殊才能来解释这些结果是很普遍的做法,因为对于过去的重大冒险行为,一旦结果已知,人们就很容易将其解释为因为天才或愚蠢。心理学中著名的基本归因偏差说的就是这种倾向,人们通常会将责任或功劳归因于行动者。事实上,将这些结果解释为运气或客观环境所致或许更合适。另一个心理偏差,即后见之明偏差,则扭曲了人们的判断,从而导致那些无法预料的结果从事后看来是很容易预见到的。

对判断误差做出解释并非难事。为判断找原因比为结果找原因要容易得多。我们总是倾向于用动机来解释人们的判断。如果用动机不足以做出解释,我们还可以将误差归结为他们的无能。近几十年来,出现了另一种对糟糕的判断进行解释的常见心理机制:心理偏差。

心理学和行为经济学的大量研究发现了一长串的心理偏差,包括计划谬误、过分自信、损失规避、禀赋效应、现状偏差、未来过度折现(即刻偏差)等,当然也包括针对不同人群的歧视或偏好。人们已经很了解这些偏差在何种情况下会影响判断与决策,对于决策观察员怎样实时地对偏差进行识别也已知之甚多。

如果心理偏差可以被事先预测或被实时检测出来,那人们就可以对判断误差做出合理的因果解释。即使偏差只能被事后识别,只要它可以对未来做出预测,那也能够提供有意义的、暂时性的解释。例如,一名优秀的女性应聘者出人意料地应聘失败了,那么可以据此做出一个一般性的假设——存在性别歧视,可以通过对后续的招聘决策进行分析来证实或驳斥这一假设。相反,想象一个仅适用于某一具体事件的因果解释:在那个案例中,他们失败了,一定是因为他们过分自信了。这种说法没有任何实际意义,但它提供了一种让人感到满意的理解错觉。商学院教授菲尔·罗森茨威格(Phil Rosenzweig)坚定地认为,在讨论商业结果时,用偏见去进行空洞的解释是非常普遍的,这是因为人们迫切需要一个使经验合理化的故事。

从统计学上说,噪声无处不在

正如我们在第12章中指出的那样,我们惯常使用因果思维。我们会自然而然地去关注特定的事件,追踪并创建出因果连贯的故事。这其中,失败往往被归因于误差,而误差往往被归因于偏差。糟糕的判断结果很容易被解释,因而没有为用噪声解释误差留有余地。

因果思维的直接后果是我们看不见噪声。噪声本质上是一种统计概念:只有当我们采用统计思维对一组相似的判断进行思考时,噪声才可见。事实上,此时很难对噪声视而不见:它是对量刑判决和保费核准进行事后统计时呈现出的变异性;它是当你和其他人思考如何预测未来的结果时呈现出的各种可能性的范围;它是靶子上那些散布的弹孔。从因果性上说,噪声并不存在;从统计学上说,它无处不在。

很遗憾,用统计思维看待噪声并非易事。我们毫不费力地就能为观察到的事件找出理由,但是若要对其进行统计学思考,必须学习并持续努力。因果思维是与生俱来的,而想要使用统计思维则困难重重。

这严重影响了我们是将偏差还是将噪声视为误差来源的选择。如果你接触过普通心理学,你可能还记得一幅插图:在模糊的背景中,一个突出而又充满细节的人物会脱颖而出。虽然人物很小,背景很大,但我们的注意力仍然会牢牢地集中在人物身上。图形/背景的例子可以与人类关于偏差和噪声的直觉进行很好的类比:偏差就是引人注目的图形,噪声则是不受我们关注的背景。这就是为什么我们在很大程度上意识不到自己的判断中存在重大缺陷。