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  • 1

    推荐序1

    罗振宇(罗辑思维创始人) 崇尚秩序,热爱整洁,偏爱有条不紊、井然有序,对大部分人来说,就像一种根植于内心的本能,因为这通常意味着情势尽在掌控。受这种“本能”驱使,我们从来没有质疑过秩序带给我们的好处,以及混乱带给我们的麻烦。 很多读者热衷“断舍离”的生活方式,迷恋整理术的方法技巧,秩序让生活更舒适高效;还有的读者执着钻研自控力、专注力、刻意练习、思维导图,试

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  • 2

    推荐序2

    万维钢(科学作家) 我们都迷恋整洁有序。我们相信整理术、收纳方法、日程表和任务清单会给我们带来整齐的办公桌、清爽的生活环境,以及明确的成功方向。但是,你因此更成功了吗?答案并不像我们用直觉推断出的那样。 蒂姆·哈福德——狂销150万册的《卧底经济学》的作者,他的新书《混乱》告诉我们:学会拥抱混乱,才能激发真正的创造力;不去努力计划成功,会更成功。 这本书的英

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  • 3

    前言

    “这架钢琴根本没法儿弹!” 演奏会开场前几小时,钢琴家发出这样的最后通牒。与此同时,舞台对面1400名观众座无虚席。他们花钱买票进场,正是期待欣赏这场难得的大师级表演。此情此景,怎么看都将引发一场灾难。可是谁又能想到,它最终竟成就了一次经典!一起来看这个音乐史上最著名的神秘事件。 1975年1月27日,年仅17岁的德国女孩薇拉·布兰德斯(Vera Brand

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  • 4

    第一章 创造力

    “创意,那就像强迫自己大脑里的血液倒流。” 大卫·鲍伊、布莱恩·伊诺和查尔斯·达尔文:如何利用挫败和干扰打破艺术创作、科学研究和生活中的僵局。 不完美的贝森朵夫钢琴意外成就了爵士钢琴演奏家基思·贾勒特。生活中很多人都曾有过这样的感悟,那就是意外并不一定是坏事。面对突如其来的困境,人们反而可能迸发出创造的灵感。那么,这是否意味着,如果人们学会如何主动创造这些意

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  • 5

    第二章 团队合作

    “我的头脑是开放的!” 天才数学家保罗·厄多斯(Paul Erdös)和著名的罗伯斯山洞实验告诉我们:和谐让一个团队一事无成,而矛盾让一个团队硕果累累。 1999年,距离悉尼夏季奥运会开幕还有不到一年的时间,英国赛艇运动员本·亨特–戴维斯(Ben Hunt-Davis)仍在努力追赶世界一流水平,奥运金牌可望而不可即。另一方面,该届英国赛艇队有着有史以来最伟大

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  • 6

    第三章 办公环境

    “我的办公区我做主!” 伟大的史蒂夫·乔布斯:我竟然也有犯错的时候! 1923年,法国实业家亨利·弗拉格(Henry Frugès)委托一名建筑设计师为其位于波尔多城附近的列日和佩萨小镇的包装工厂设计员工宿舍。被委任者是当时业界一颗冉冉上升的新星,全名叫查尔斯–爱德华·吉纳瑞特–格里斯(Charles-édouard Jeanneret-Gris)。今天,他

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  • 7

    第四章 即兴创作

    “没时间考虑了,现在开始由你全权负责。” 伟大的民权运动领袖马丁·路德·金:即兴创作成就了我 1963月8月28日,美国民权运动史上最伟大的一天,来自全国各地的25万美国公民为了“工作和自由”向首都华盛顿进军,其中四分之一是白人,四分之三为黑人。他们希望通过大规模的游行示威向国会施压,投票通过肯尼迪总统的《民权法案》,让黑人在经济领域享有同白人一样的权利。这

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  • 8

    第五章 出奇制胜

    “只要能拔掉这颗眼中钉,其他都无所谓!” 沙漠之狐隆美尔、商业奇才贝佐斯、美国总统特朗普:在战场、商场和政坛中,如何制造混乱去迷惑敌人、取得胜利。 1915年1月末的一个深夜,德国决定对法国东北部马恩省比纳尔维尔市附近的法国军营发动突袭,负责行动的是德国陆军第三营,共有千名士兵。同时,三营九连接到命令,要求其200名士兵作为先锋队,穿过一条阴湿、冰冷、宽4英

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  • 9

    第六章 监管机制

    “你需要的不是一支庞大的军队,而是一支特警队。” 英国前首相布莱尔的经历告诉我们:给复杂的世界确立一个简单的目标,有时只会适得其反。 英国的全民医疗服务制度(NHS)是由英国政府资助的、具有社会福利性质的公共医疗制度。这一制度自第二次世界大战结束后开始实施,迄今已有60余年历史。它的基本原则是:全民享有,免费医疗,按需服务。《泰晤士报》曾经做过一次调查,询问

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  • 10

    第七章 自动化

    “天哪,到底发生了什么?” 法航447号航班:自动化将人们带进深渊。 睡眼惺忪的机长马克·迪布瓦(Marc Dubois)走进驾驶舱,眼前一片混乱。飞机剧烈摇晃,连仪表盘都看不清了。刺耳的警报响起,穿插着自动语音系统发出的“失速,失速,失速”。副驾驶大卫·罗伯特(David Robert)和皮埃尔–凯德里克·博南(Pierre-Cédric Bonin)坐在

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  • 11

    第八章 适应能力

    破窗效应和胃溃疡告诉我们:将整洁奉为信仰是错误且危险的。 18世纪60年代,林业员约翰·贝克曼开始在德国实行“科学造林”,然而两个世纪之后,德国的改造林却开始大面积死亡。1968年,德国林学教授理查德·普洛切曼(Richard Plochman)站出来呼吁人们关注这一问题。 普洛切曼在《论德意志联邦共和国的造林术》一文中写道:刚开始,贝克曼将原来的树木移走,

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  • 12

    第九章 生活

    “我从不接受预约,也从不制订计划。” 富兰克林、施瓦辛格以及天才黑客麦金莱告诉我们:请珍惜邮箱、聊天和游乐场中的混乱。 1726年,年轻的印刷商本杰明·富兰克林坐船从英国伦敦到美国费城,旅途漫长而枯燥,无所事事的本杰明想到了一个主意:何不在笔记本上记录自己为了成为一个更好的人而做出的努力呢?本杰明希望培养13种美德,其中包括节俭、努力、真诚和整齐。他计划每周

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  • 13

    致谢

    我用了五年来完成这本书。若我无意间忘记了谁的帮助,还请原谅。我本想列一个感谢清单,但是这显得太过苍白。 我要感谢大卫·博达尼斯、保罗·克伦佩雷尔以及安德鲁·怀特多次用心地阅读手稿,他们的建议极大提高了整本书的质量。与此同时,感谢他们在这些年里对我无微不至的照顾。也要感谢多姆·加缪,杰西·奇阿佩拉,奥利弗·约翰逊,威廉·佩勒,马克·林纳斯和弗兰·蒙克,谢谢你们

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致谢

我用了五年来完成这本书。若我无意间忘记了谁的帮助,还请原谅。我本想列一个感谢清单,但是这显得太过苍白。

我要感谢大卫·博达尼斯、保罗·克伦佩雷尔以及安德鲁·怀特多次用心地阅读手稿,他们的建议极大提高了整本书的质量。与此同时,感谢他们在这些年里对我无微不至的照顾。也要感谢多姆·加缪,杰西·奇阿佩拉,奥利弗·约翰逊,威廉·佩勒,马克·林纳斯和弗兰·蒙克,谢谢你们周到的评论。

感谢那些在恰当的时机帮助我找到合适想法的人。感谢:阿黛尔·阿姆斯特朗,卡特琳娜·碧洛莉,沃梵高·奇阿佩拉,安德鲁·杜尔诺特爵士,爱丽丝·菲什本,理查德·费雪,布鲁诺·朱萨尼,塞萨尔·伊达尔戈,尼戈尔·豪斯,艾玛·雅各布斯,理查德·奈特,马丁·劳埃德,帕特里夏·莱恩·马德森,苏·马蒂亚斯,斯科特·佩奇。感谢和我在《金融时报》及BBC(英国广播公司)共事的同事们,你们让我备受鼓舞。

感谢那些百忙之中抽出时间参加这本书采访的人:大卫·艾伦,格温·贝文,斯图尔特·布兰德,谢利·卡森,布莱恩·伊诺,迪格比·菲尔维,蒂姆·吉尔,尼古拉·格林,安迪·霍尔丹,盖伊·霍沃思,克雷格·奈特,约翰·库尼奥斯,查尔斯·利姆,迈克尔·诺顿,杰拉尔德·拉特纳(由埃玛·雅各布斯采访),肯·里根,基思·索耶,马太依斯·德邦,巴拉兹·维德斯,霍莉·怀特。

随便看看自己的笔记就会发现,我对那些激发我创作灵感的记者、作家、思想家感激不尽,特别是:

音乐方面:阿什利·卡恩,保罗·特恩卡以及BBC纪录片《仅此一夜:科隆音乐会“另辟蹊径”》团队。

创意方面:保罗·霍夫曼和埃德·杨。

建筑方面:沃伦·伯杰,斯图尔特·布兰德,阿兰·德波顿,约拿·雷勒。

关于马丁·路德·金:泰勒·布兰奇,大卫·盖洛,史蒂芬·奥茨。

关于贝佐斯、隆美尔和斯特林:弗吉尼亚·考尔斯,戴维·弗雷泽,布拉德·斯通。

关于法航447航班:威廉·朗格维舍,杰夫·怀斯以及节目《看不见的99%》。

关于汉斯·蒙德曼:汤姆·范德比尔特。

人类学方面:丹·艾瑞里,布莱恩·克里斯琴,汉娜·罗森,穆扎弗·谢里夫。

微生物学方面:埃米莉·埃金。

大众信息方面:埃里克·亚伯拉罕森,戴维·弗里德曼,简·雅各布斯,詹姆斯·斯科特。

感谢我优秀的团队,我的编辑们,萨莉·霍洛威,伊恩·亨特,杰克·莫里西,佐伊·帕格娜门塔,蒂姆·怀廷,以及全世界的出版商和机构。

最后,向弗兰·蒙克斯表达我的爱和感激。她知道为什么。