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    第一章 四巨头

    在过去的20年间,四大科技巨头让我们生活得更加欢乐,联系得更加紧密;社会更加繁荣,重大发现纷至沓来。历史上任何一个商业实体都比之不及。在这个过程中,亚马逊、苹果、脸书和谷歌创造了数十万计的高薪工作机会。四大科技巨头的一系列产品和服务走进了数十亿人的日常生活。它们在全球各地攻城略地,给发展中国家带去互联网,甚至就连你口袋中的手机也是它们的产品。 四大科技巨头为

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  • 2

    第二章 亚马逊

    持枪家庭在美国占比44%,而开通亚马逊会员的比例高达52%。相比拥有一台固定电话,中上层家庭更乐意成为亚马逊会员。2016年,美国21%的零售业增长和50%的在线交易增长都要归功于亚马逊。四分之一的消费者在去实体店购买商品前会去亚马逊看一下评论。 亚马逊上的确有一些优秀书籍,布拉德·斯通的《一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代》就是其一。书中提到了对冲基金分析师贝佐

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    第三章 苹果

    2015年12月,在加利福尼亚州圣博娜迪诺市,一位28岁的卫生检查员和妻子参加假期聚会。他们把六个月大的女儿放在奶奶那里照看。聚会上,他们戴上面具,用两支改装的AR-15步枪向民众扫射,共发射子弹75枚,造成14人死亡,21人严重受伤。案发4小时后袭击者在和警察的枪战中被击毙。联邦调查局(FBI)现场收缴了案犯赛义德·里兹万·法鲁克的iPhone 5c,随后

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    第四章 脸书

    如果单按规模来看的话,脸书公司可以算得上人类历史上最成功的企业了。 迪士尼每年的游览量超过27亿人次,其中华人14亿人次,天主教徒13亿人次,其他为1700万人次。而与脸书公司密切连接的人数为20亿。的确,全球有35亿足球迷,但达到近乎覆盖地球上半数人口的规模时足球已发展了150年。而脸书很可能会在公司成立20周年之前就超越足球迷如今的规模。公司旗下的5款应

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    第五章 谷歌

    一种宗教,如果能像科学一样揭示宇宙的伟大,将得到人们由衷的敬畏。或早或晚,这一宗教定会出现。——卡尔·萨根(Carl Sagan) 萨根先生所说的宗教正是谷歌。 在人类很长的一个历史阶段,大多数人都信奉神明。天灾来临时古人会认为是上天对下界所发生事情的示警。宗教至今仍能为人类带来心灵的慰藉,前提是这些人真正信奉它。教堂、清真寺、庙宇等宗教中心的常客比其他人更

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    第六章 谎言

    “窃取”是高成长型科技企业的核心竞争力。企业家在美国文化中占据着特殊而崇高的地位,因此人们不愿相信这一事实,反而认为他们是向巨头、老牌公司挑战的革新者,为人类带来了新技术火种。然而真相并没有想象中那么美好。 巨头当然不是一开始就占据了行业主导地位,它们是从一个简单的想法或者是某个人宿舍里的项目发展而来。事后看来,其发展似乎是显而易见或者理所应当的,但在当时不

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    第七章 商业与人体结构

    在霍洛维茨、泰尔、施密特以及萨利姆·伊斯梅尔和其他商业领袖看来:企业要取得非凡成就必须充分利用云计算、虚拟化技术以及网络效应,由此产生10倍于竞争对手的生产力,从而凭借低成本快速扩大规模。但这种看法忽略了一个更深层次的因素,这个因素与科技无关。从进化心理学的角度来看,任何成功企业都抓住了人类的生理需求。相应的身体部位分别是大脑、心胸和下半身,它们分别对应了人

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    第八章 T算法

    总有一天,第五大巨头会出现。在它的领地内,其将拥有万亿美元的市值和充足的市场主导地位。或者更可能发生的情况是,四巨头其中一家企业将被取代。我们能确定哪些潜在公司极有可能会上位吗? 正如马克·吐温所言:“历史不会重演,但总是惊人地相似。”四巨头企业的成功来自以下8个共同因素:产品差异化、“愿景”资本、覆盖全球、企业形象、垂直统一管理、人工智能技术、人才引进以及

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    第九章 潜在的第五巨头

    现在我们把巨头们的各大因素应用到有潜力成为第五大科技巨擘的一系列新兴企业上。本书将会探究这些企业哪些方面做得特别好,哪些方面有待改善,要成为第五巨头还需要做哪些改变。 由于科技的发展、市场和人口结构的变化,伟大的公司通常会从人们意想不到的地方或者行业冒出来。因此本书列举的潜在公司名单或许并不全面,探究的目的是引发对企业发展深入而广泛的思考。 尽管四巨头有上述

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  • 10

    第十章 四巨头和个人发展

    毫无疑问四巨头的主导地位对市场竞争格局和消费者的生活有着巨大的影响。但其对一个受过教育的人的职业发展又有何影响呢?笔者认为当今任何年轻人都不应该忽视四巨头的存在以及其对经济体系的影响。四者的存在使得中型企业更加难以走向成功,使得面向消费者的科技创业公司处境更加艰难。 考虑到绝大多数人都平常无奇,为了使我们从平常变得更好甚至到优秀,读者需要学习哪些内容?本书将

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    第十一章 写在最后

    民主社会中,私权过分集中对人民自由威胁甚大。 ——布兰戴斯(Louis Brandeis) 四巨头分别针对的是人们的求知欲(上帝谷歌)、情感需求(脸书)、性欲(苹果)以及消费需要(亚马逊),为亿万民众每天的生活赋予了积极的意义。但四者并不关心人们的精神状况,不会在意以后你是否老有所依,更不会给你以拥抱。这些组织机构“权倾天下”,而权力滋生腐败,尤其在如今这个

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  • 12

    致谢

    非常开心能完成本书的撰写,同时也希望我们能永远保持团结一心。经纪人吉姆·莱文(Jim Levine)的工作完成得特别优秀,是我们效仿的榜样。他不仅机敏过人、身体强健,而且结婚50年来一直夫妻和睦。本书能圆满完成,一半功劳来自莱文。编辑尼基·帕帕佐普洛斯辛(Niki Papadopoulos)工作诚实可靠,及时完成每项工作,在此表示由衷的感谢! 感谢L2公司合

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  • 13

    插图引用

    Market Capitalization, as of April 25, 2017 Yahoo! Finance. https://finance.yahoo.com/ Return on Human Capital, 2016 Forbes, May, 2016. https://www.forbes.com/companies/general-mot

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第十一章 写在最后

民主社会中,私权过分集中对人民自由威胁甚大。

——布兰戴斯(Louis Brandeis)

四巨头分别针对的是人们的求知欲(上帝谷歌)、情感需求(脸书)、性欲(苹果)以及消费需要(亚马逊),为亿万民众每天的生活赋予了积极的意义。但四者并不关心人们的精神状况,不会在意以后你是否老有所依,更不会给你以拥抱。这些组织机构“权倾天下”,而权力滋生腐败,尤其在如今这个教皇所谓的“金钱崇拜的社会”。四巨头为谋取更大的利益,逃税避税、侵犯隐私、摧毁就业机会,如此种种皆因为它们可以这样做。现在问题不仅仅在于四巨头的上述行径,更糟糕的是它们在那些方面竟然如此擅长。

脸书用户数到达10亿时其成立还不到10年。如今该公司成为全球性的交流社区,且逐渐成长为世界最大的广告平台。这家雇员17000人的公司市值4480亿美元,其中绝大部分财富会进入极少数人口袋中。而反观迪士尼,按传统标准来看其绝对是一家获得巨大成功的媒体公司,但迪士尼市值(1810亿美元)还不到脸书的一半,而雇员达185000人。

如此巨大的生产力促进了经济增长,但却不一定会推动社会繁荣。工业时代的巨头如通用汽车和IBM,虽说雇员成千上万,但企业利益的分配方式比现在要公平得多。那时投资者和高管们虽不是亿万富翁,但也极为富有;而底下的雇员也能买得起房和车,有能力供养孩子上大学。

那才是数百万愤怒的选民想要回到的时代。他们把当前的生活状况归咎于贸易全球化和移民的结果,殊不知技术经济在其中扮演着同样重要的角色。技术经济中大量的财富流向了群体极小的投资者以及极其优异的员工,剩下基数庞大的工作群体处在水深火热中(沉浸于智能手机里的大量视频内容或许能减轻其痛苦)。

四巨头总共员工数量为41.8万,相当于明尼阿波利斯的人口数,而总市值高达23000亿美元。把四巨头建立的帝国比作明尼阿波利斯,很难想象这座城市所拥有的财富竟相当于法国国内生产总值,要知道法国可是人口达6700万的发达国家。笔者认为,这座富裕的城市将继续蓬勃发展,而明尼阿波利斯城外其他所有人都在苦苦寻求投资、发展和就业机会。

这一猜想正成为现实。社会经济扭曲是数字化技术稳步发展、四巨头影响力以及社会对创新者的崇拜三者共同作用的结果。

这对整体社会是不利的,但经济扭曲并没有减缓的迹象。这样的经济结构将掏空中产阶级,造成城镇发展停滞,引发公众对政府的不满。笔者并非政治家,因此本书不会涉及解决上述政治问题的方法,笔者也没有这个能力。但是,这些扭曲现象明显令人不安。

目的

人们是如何运用脑力的,想达到什么样的目的?回想20世纪中叶,人类算力贫乏。计算机最初是大型的穿孔机,后来逐渐用晶体管代替真空管。那时没有人工智能,人们的搜索速度如蜗牛一样慢,图书馆使用的是目录卡片。

尽管有上述障碍,美国还是为人类发展取得了重大项目进展。首先,当时有个拯救世界的竞争项目——制造原子弹。在这方面当时希特勒抢占了先机,如果纳粹先一步造出原子弹,世界就完了。1939年,美国政府启动曼哈顿计划,6年内动员了13万人(约为亚马逊员工的三分之一)。

6年后,我们赢得了原子弹竞赛。读者可能会认为制造原子弹这个目标对社会无益,但赢得科技竞赛是战略优先任务。同样,依靠动员群众我们登上了月球,高峰时群众人数达到40万人,他们来自美国、加拿大以及英国。

但是,在信息技术能力上,四巨头中任何一家企业都能让曼哈顿计划和阿波罗计划相形见绌。四者算力几乎无穷无尽,而且,可笑的是成本还极低。它们继承了三代统计分析、优化组合和人工智能的研究成果。每家巨头都遨游在人们每天24小时不间断产生的数据海洋中,然后利用最聪明、最具创造性、最坚定的人对数据进行分析研究。

最终的目的是什么?为什么要动用如此巨额的资金以及顶级的人才来分析数据?是为了完成某项重大的任务吗?治愈癌症还是消除贫困?难道是探索宇宙?都不是,他们就是为了多卖些货。

昔日的英雄和创新者创造了几十万工作机会,现在仍然还在为社会就业做出贡献。联合利华市值1560亿美元,带动中产阶级家庭数量达17.1万。英特尔市值1650亿美元,企业员工人数达10.7万。而再看市值4480亿美元的脸书,员工仅为1.7万。

人们认为这些大公司能创造大量的工作机会,但实际上它们只为小部分人创造了高薪就业机会,其他人都生存在饥寒交迫中。美国正向“奴隶社会”转变,其中地主300万,农奴3.5亿。想要成为亿万富翁从来都不容易,但如今要成为百万富翁仍有机会。

反抗或者给这些巨头企业打上“恶劣”的标签可能会徒劳无功,这一做法或许也不正确。但笔者能确定的是了解四巨头有助于深入理解数字化时代的商业模式,同时能帮助你更好地为自己和家人建立经济安全保障。希望本书在这两方面能让读者有所获益。