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    推荐序

    伯顿·马尔基尔 很多金融机构都自称“共同基金”,事实上只是徒有其名。约翰·博格创立的先锋领航集团却是真实践行着“共同”两个字。先锋基金由委托人所有,始终把持有人的利益放在第一位。任何“盈利”最终都以降费的形式返还给持有人。任何新的投资工具,只有当它们能为持有人带来切实利益的时候,才会被创造出来。 我在先锋领航集团董事会任职28年。我可以证明,董事会的每项政策

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    作者序

    本书讲述了我的职业生涯是如何开始,如何中断,然后我又如何重操旧业的。这是一个关于突破与创新、胜利与失败、欢笑与泪水、巧合与运气、固执与狡猾,以及信守承诺的故事。所有这些都是为投资者服务的,无论是个人投资者还是机构投资者,无论他们直接投资还是通过他们的401(k)计划进行投资,无论他们的投资回报如何,他们都公平地分享我们的投资所创造的回报。 这也是一个关于革命

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    第1章 共有基金模式

    第1章 共有基金模式 1974年7月,我在洛杉矶美洲基金的总部拜访了老朋友乔恩·洛夫莱斯,他曾经当过州长、美国投资公司协会的主席,现在是美洲基金董事会主席。洛夫莱斯是一位诚信、独立且聪慧的人,所以我急于听取他的建议。 在我拜访了他的公司之后,当天,我还要参加一个晚餐会议。第二天一早,我就要乘7点30分的航班飞回费城。“好的,”乔恩说,“明天早上6点,我在洛杉

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    第2章 稳健投资模式 (1945—1965年)

    第2章 稳健投资模式 (1945—1965年) 1945年9月,我进入美国新泽西州的一所顶级寄宿学校布莱尔学院。我在那里度过了初中与高中时代,这要感谢慷慨的奖学金与勤工俭学工作。我开始做服务员,然后做服务员的队长。我接受了良好的大学预科教育。在毕业的时候,我在班里的成绩排名第二,被评为“最具潜力学生”。 我在布莱尔学院取得的学习成绩来之不易。由于成绩优秀,1

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    第3章 变革共同基金 (1965—1974年)

    第3章 变革共同基金 (1965—1974年) 在先锋领航集团成立之前,那些拥有伟大故事的投机性股票的价格一直在飞涨,但是这些“故事”通常都没有基本面的支持,之后成长股估值过高。不可避免的是,股市随后出现了50%的跌幅,股市的这轮疯狂结束于1974年10月1日,具体数据见表3-1、图3-1。 表3-1 1965—1974年威灵顿基金与股票市场 注:①先锋领航

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    第4章 指数基金:从诞生到辉煌

    第4章 指数基金:从诞生到辉煌 指数基金由先锋领航首创。表4-1和图4-1表明指数基金不仅存活下来,而且在股票价格长期上涨中蓬勃发展——其间标准普尔500指数年化收益率为11.5%,高于标准普尔500指数前74年历史年化收益率9.6%逾20%。[1] 表4-1 1975—2018年指数基金和股票市场 图4-1 标准普尔500指数 数据来源:雅虎金融。 播种期

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    第5章 共同基金的三角结构 (1974—1981年)

    第5章 共同基金的三角结构 (1974—1981年) 在股市低迷的时候创建公司不是一件好事,悲观情绪弥漫着整个资产管理行业。我们认为或许没有比这更差的事情了,而且事实的确如此。在接下来的6年中,各种棘手的问题接连出现。其间,标准普尔500指数上涨了175%,但先锋领航集团的管理规模仅增长了80%,达到27亿美元,我们的市场份额显著下降,一度达到历史最低值1.

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    第6章 指数基金蓄势待发 (1981—1991年)

    第6章 指数基金蓄势待发 (1981—1991年) 20世纪80年代是第二个股票与债券都上涨的大时代,尽管如此,人们印象更深刻的还是1987年10月19日的“黑色星期一”,在那一天股票价格下跌了23%,参见表6-1、图6-1。(但是很少有人记得在那一年,标准普尔500指数上涨了5.3%。) 表6-1 1981—1991年先锋领航集团与股票市场 图6-1 标准

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    第7章 崭新的共同基金 (1991—1996年)

    第7章 崭新的共同基金 (1991—1996年) 任何一只股票在没有较大回撤的情况下价格稳步上涨5年,这一定不是坏事。1991年到1996年,股票年均回报率高达15.2%,远高于1900年到1974年的长期年均回报率8.6%。在这15.2%的年均回报率下,股票价值在短期内翻了一番,参见表7-1、图7-1。 表7-1 1991—1996年先锋领航集团与股票市场

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    第8章 ETF变革指数化投资 (1996—2006年)

    第8章 ETF变革指数化投资 (1996—2006年) 从1998年到1999年,股票价格进入泡沫期——“新经济”概念股票价格飙涨,2000年泡沫开始破灭,其间股市迅速下挫51%。泡沫破裂和实体经济复苏之后,大牛市随之而来,股票资产在1996年至2006年的10年间收益非常稳健,年均回报率为8.4%,参见表8-1、图8-1。 表8-1 1996—2006年先

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    第9章 争霸共同基金 (2006—2018年)

    第9章 争霸共同基金 (2006—2018年) 总的来说,这个漫长的时期,对于股票与债券而言都是一个美好的时代。2003年股市崩盘下跌50%结束之后,2007—2009年,股市再次发生下跌50%的崩盘。在全球银行系统几近坍塌的时候,股票市场幸存下来并开始了新牛市,截至2018年年中,股票市场估值再创新高,参见表9-1、图9-1。 表9-1 2006—2018

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    第10章 关怀——创始人的遗产

    第10章 关怀——创始人的遗产 历史已经证明,创新思想是先锋领航集团蓬勃发展的动力源泉。它们改变了投资的基础,但是正如我之前反复强调的那样,“思想仅仅是开始,实践才是一切的根本”。 因此,在第一部分的最后一章,我想聊聊如何确保实践者(我们的员工)坚守公平、训练有素、充分知情,致力于我们的使命,并受到我所秉承的价值观的启发。如果我创建的企业可以做到这些,那么我

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    第11章 威灵顿基金

    第11章 威灵顿基金 威灵顿基金(现在叫先锋威灵顿基金[1])成立于1928年,是先锋领航名副其实的第一号基金,不仅因为它是先锋领航成立的首只基金,更重要的是,作为股债平衡型基金的代表,威灵顿基金奠定了后来先锋领航的禀性。 成立半个世纪以来,威灵顿基金一直是唯一由威灵顿基金管理公司管理的基金。今天,威灵顿基金规模已经超过1 040亿美元,成为先锋领航旗下规模

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    第12章 指数基金王国

    第12章 指数基金王国 先锋领航集团于1975年创建了全球首只指数基金——第一指数投资信托,1981年更名为先锋500指数基金。很长一段时间,这一创举在美国共同基金行业中只激起了一丝小小的涟漪。直到20世纪90年代中期,指数化投资理念才形成涓涓细流。2000年,指数基金方兴未艾,细流汇成江河。2018年,指数化投资已凝聚成一股汹涌澎湃的激流,势不可当。 在第

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    第13章 温莎基金

    第13章 温莎基金 从1928年到1958年,先锋领航集团的前身威灵顿基金管理公司只管理着威灵顿基金一只共同基金。公司专注于单一的保守平衡型策略,从一开始威灵顿基金就成为共同基金行业的平衡型基金的标杆。用今天的时髦话讲,威灵顿基金在当时的共同基金行业中占据了利基市场。 但是到20世纪50年代末,基金管理人为吸引股票经纪公司开始向客户销售基金产品,竞争越来越激

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    第14章 PRIMECAP系列基金

    第14章 PRIMECAP系列基金 1984年夏发生的一件事,后来成为先锋领航集团历史上的一段佳话。当时我在加利福尼亚州,为先锋领航集团即将成立的成长基金寻找新基金管理人。我认为先锋领航集团需要一只成长基金,以改变过分依赖于温莎基金的局面。 20世纪80年代初,温莎基金在约翰·内夫的掌管下,资产规模达到了先锋领航集团权益类基金的一半;到1985年,温莎基金的

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    第15章 债券基金

    第15章 债券基金 在共同基金行业的早期,行业里几乎没有债券基金。我从1951年7月进入威灵顿基金管理公司开始,就被灌输了平衡型基金的理念,我深刻地理解债券作为固定收益资产可以抗风险,而股票资产却以获取资本增值为目标。 当时,债券基金只是行业里一个微不足道的品种。1960年,共同基金行业共有161只基金,债券基金只有12只,占6%的资产规模。1970年,当时

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    第16章 共同基金的失败者

    第16章 共同基金的失败者 第11章到第15章我们主要回顾了先锋领航集团历史最悠久、规模和影响最大的几只共同基金,主要介绍了成功的案例,但我不想给读者留下这样的印象,貌似先锋领航集团有点石成金的能力,实施的每个投资策略、聘用的每位投资顾问都能获得成功。 在本书的前几章,我曾经坦承我们在历史上犯过的错误,包括1984年创建先锋领航专业投资组合基金和1995年创

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    第17章 共同基金的“互惠”

    第17章 共同基金的“互惠” 共同基金的发展(1951年和2018年) 我想援引我1951年在普林斯顿大学完成的毕业论文的最后一句话作为本节开始的论述: 共同基金通过以下两项功能实现其经济效益:助力经济增长,让个人和机构投资者分享经济成长的果实。 正如我们现在所知,我在1950年至1951年研究过的规模只有25亿美元的小型共同基金行业,今天已经达到了20万亿

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    第18章 标准普尔500指数基金面临的挑战

    第18章 标准普尔500指数基金面临的挑战[1] 上一章讲到我努力推动行业公司治理结构的改变。这一章主要谈谈我对共同基金产品的改革理念。我所谓的共同基金,指的是大型、分散化的投资组合,往往持有同一行业中多个公司的股票。目前有不少学术文献对共同基金提出各种质疑,而标准普尔500指数基金又是其中的众矢之的。 指数基金已被认作“为个人投资者创造的最重要的金融产品”

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    第19章 2030年金融机构法案

    第19章 2030年金融机构法案 公共政策的制定者对证券投资行业的未来有很大的影响力。目前,在证券投资行业中,共同基金是主流,现在,共同基金的监管法案是《1940年投资公司法》,它已经运行了将近80年。自1940年以来,共同基金行业经历了巨大的变化。该法案通过的时候,整个行业资产规模不过4.5亿美元,占今天20万亿美元的0.002%。当时,行业只有68只开放

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    第20章 真正重要的事

    第20章 真正重要的事 建议(advice)。人生在世,总有起起落落,有开心和不开心的日子。我最中意的古老的波斯谚语这样说:一切都会过去的。 美国印第安大学基金(American India College Fund)。美洲大陆早期殖民者宣称,这块印第安人世代居住的土地属于他们这些白种人。从哥伦布发现美洲大陆以来,美洲印第安人受到了侵略者和之后的美国联邦政府

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    译后记

    巴菲特曾经说:“如果非要在华尔街给谁立一个雕像,以纪念为普通投资者做出最大贡献的人的话,那么这个人非约翰·博格莫属。” 约翰·博格是先锋领航集团的创始人和前任首席执行官,也是指数基金之父。他毕业于布莱尔学院与普林斯顿大学,并将其67年的职业生涯奉献给了共同基金行业。 目前先锋领航集团的管理规模已经接近6万亿美元。这取决于先锋领航集团独特的股权结构。传统的基金

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    附录1 博格的继任者

    附录1 博格的继任者 1996年1月31日,我卸任先锋领航集团首席执行官一职,继续担任董事会主席。我一直觉得应该将管理权交给年轻人,最终我的健康状态加速了这一决定。从1961年32岁时第一次心脏病发作以来,在接下来的36年里,它一直困扰着我。我一直在努力与周期性并发症做斗争。在费城的曼哈顿医院经历了128天漫长的等待之后,我于1996年2月21日进行了心脏移

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伯顿·马尔基尔

很多金融机构都自称“共同基金”,事实上只是徒有其名。约翰·博格创立的先锋领航集团却是真实践行着“共同”两个字。先锋基金由委托人所有,始终把持有人的利益放在第一位。任何“盈利”最终都以降费的形式返还给持有人。任何新的投资工具,只有当它们能为持有人带来切实利益的时候,才会被创造出来。

我在先锋领航集团董事会任职28年。我可以证明,董事会的每项政策都是通过一个简单的标准来确立的:这项政策对个人投资者来说是好还是坏?有趣的是,约翰·博格被戏称为“个人投资者最好的朋友”。我最喜欢的关于博格的描述大概是由一群致力于传播博格投资理念的追随者撰写的。“一些共同基金创始人选择赚取数十亿美元,但(博格创建先锋基金)是为了有所作为。”他们说。

这是多么大的差异!在一个以征收高额费率而闻名的行业中,先锋基金收取的费率是最低的。除此之外,先锋领航集团致力于将规模效应带来的利润分配给持有人,并随着时间的推移坚定不移地降低费率。博格自己的研究也表明,费率是投资业绩最重要的决定因素。

如果你想拥有一只业绩居于前1/4的基金,那么最好的办法就是找一只费率居于后1/4的基金。博格非常有先见之明地提出:“投资是一门你投入越少,获得的收益越高的生意。”

较低的费率,仅仅是管理着5万亿美元的先锋领航集团取得巨大商业成功的部分原因。

先锋领航集团在将各式各样的新投资工具推向市场以适应不同投资人群的需求上,也是极具创造力和创新性的。它是第一家推出拥有三种不同久期(短期、中期、长期)的免税债券基金公司。然后它将这个想法扩展到应税债券。先锋领航集团创造了第一个整体债券市场指数基金,然后是第一个平衡型指数基金,同时持有综合债券和权益股票。在不断降低成本的驱动下,先锋领航集团推出“海军上将”系列基金。先锋领航集团在1992年首次引入“因子基金”投资,因此开创了当下非常流行的因子投资先河。

然而,最重要的创新是推出了第一只可供大众投资的指数基金,这项创新使得之前所述的任何成就都黯然失色。在我看来,指数基金是为个人投资者创造的最重要的金融产品。

金融创新经常被贬低,因为金融创新通常与金融工程和复杂的衍生工具相关联,这些工具并未被创造者很好地理解,理所当然地也会被评级机构和投资者误解。这类不幸事件的后果不仅是对不幸的投资者和全球金融机构造成的损失,而且复杂的抵押贷款支持证券的存在也助长了巨大的房地产泡沫。当泡沫破灭时,随之而来的是经济的急剧衰退,其影响实际上颠覆了整个世界的金融体系。正因为如此,人们对这种金融技术的敌意也就好理解了,也难怪许多观察家认为,过去一个世纪唯一有价值的金融创新就是ATM(自动取款机)。

我们可以接受的是,并非所有的金融创新都有利于社会,实际上有些创新是有害的。但是,一味地将所有新的金融工具都看作收益甚微,甚至没有收益,将是一个严重的错误。对我而言,指数基金毫无疑问是我们这个时代最重要的金融创新,对于个人投资者的储蓄和投资来说,它在确保你安全退休方面具有显而易见的好处。

只需要购买并持有整体股票市场指数中所有股票的指数基金,就可以保证投资者获得市场产生的回报率。因为指数基金调仓比较少,它们可以最大限度地降低交易成本。指数基金和ETF(交易型开放式指数基金)可以以接近零的费率被购买,因此它们第一次使得个人投资者能够获得市场产生的全部回报。

根据标准普尔的研究,截至2017年的15年间,超过90%的主动管理型基金表现落后于其基准指数。主动管理型基金的平均表现与其对等的指数基金每年相差一个百分点。指数基金不提供平均表现:它们为投资者提供前十分位数的回报。指数基金为投资者提供了一个投资储蓄并获得最高回报的理想工具。

约翰·博格创建的“第一只指数投资信托基金”(今天的先锋500指数基金),受到专业投资人的嘲笑,它被称为“博格的愚蠢”或“注定的失败”,甚至是“一点儿都不美国”。虽然约翰·博格本人也未曾料到它及其姊妹基金“整体股票市场基金”(Total Stock Market Fund)将成为世界上最大的两只共同基金,但博格确切地知道,他的创新会给普通投资者提供一个公平的选择;并且他管理的先锋基金专注于为委托人实现利益,这将从根本上改变数百万人实现金融安全的能力。

试想一名中等收入的人,在1977年年底将初始的500美元投入刚刚成立的先锋500指数基金,然后每个月从收入中拿出100美元定投。表1显示了截至2017年年底的投资结果。通过看起来不起眼的投资,他最终将获得75万美元的储备金。

表1 先锋500指数基金平均美元成本实例

数据来源:先锋领航集团。

如果这个人每月投入150美元,那么在2017年年底,他将成为百万富翁。这也难怪指数基金被称为“投资者可能拥有的最好的朋友”,而约翰·博格则被称为“有史以来最伟大的为基金业带来实惠的投资倡导者”。

2016年,投资者从主动管理型的共同基金中赎回了3 400亿美元,同时投资指数基金超过5 000亿美元。2017年和2018年,同样的趋势仍在继续。今天,超过45%的投资基金都是指数基金。基金行业正在发生巨变。主动管理型基金的管理者再也无法获得卓越的投资结果,因此他们想出了批判指数基金的新言论来反击它。据他们说,指数基金对股票市场和整体经济都构成了严重威胁。

华尔街最受尊敬的研究机构之一桑福德·伯恩斯坦(Sanford C.Bernstein)于2016年发表了一份长达47页的报告《通往奴役的沉默之路》:投资者投资于指数基金的自由市场体系,甚至比政府指导所有资本投资的中央计划经济更糟糕。报告称,指数基金会导致资金被投入一系列不考虑可行性和增长机会等因素的投资。只有主动管理型基金的管理者能确保新信息在股票价格中得到适当的反映。

如果每个人只投资指数基金,那么指数基金会增长到足够大,以至股票会被严重地错误定价,这可能吗?如果每个人都选择指数基金,那么谁能确保股票价格反映的是有关不同公司前景的所有可用信息呢?谁会进行股票的充分交易来确保市场合理有效?指数投资的悖论是股票市场需要一些活跃的交易者,他们分析并采纳新信息,以便股票能被合理定价,且流动性充足以确保投资者能够及时买卖。活跃的交易者在确定证券价格和资金分配方式上扮演着重要角色。

主动管理人通过收取大量管理费来履行这一职能。他们将继续推行他们的服务,并声称他们拥有高于平均水平的洞察力,这使得他们能够击败市场,与盖瑞森·凯勒的乌比冈湖效应不同的是,他们不可能都收获高于平均水平的市场回报。即使主动管理人员的比例缩小到总人数的10%或5%,用他们来反映市场信息也足够了。我们现在的主动管理太多了,而不是太少。

作为一个想法实验,我们能假设每个人都投资指数,而个股股价没有反映新信息。假设一家制药公司开发出一种新的抗癌药物,该药物有望使公司的销售额和收益翻一番,但其股价并没有上涨以反映这一消息。在自由市场体系中,一些交易者或对冲基金肯定会抬高股票价格并试图从错误定价中获利,这是必然的。在自由市场体系中,我们可以预期,无论有多少指数投资人,寻求市场机会的参与者都会尽可能地利用有利的套利方式。

数据表明,指数基金的表现优于主动管理型基金的比例随着时间的推移在增大。如果非要说有什么不同的话,那就是随着指数投资占比的增长,股票市场正变得越来越有效,而不是越来越无效。图1呈现了这个数据。实线显示了指数投资随时间的推移而增长,并衡量了指数化权益投资基金的百分比。图中的点代表标准普尔1 500基准指数表现优于主动管理型股票基金的百分比。图中所显示的数据是从2018年标准普尔报告中得出的三年平均值,比较了截至2017年年底的主动管理型基金业绩与指数投资回报。显而易见,表现优于标准普尔1 500指数的主动管理型基金比例随着时间的推移在下降,与此同时,被动管理的资金比例则与日俱增。

图1 指数基金的表现优于主动管理型基金

数据来源:《战略洞察力网站和标准普尔主动管理型基金业绩报告》,2018年3月。

可以肯定的是,指数投资者都是搭便车者。他们从主动交易中获利,同时又不用承担成本。但是通过他人给出的价格信号搭便车,很难说是自由市场体系的弊端,它是自由市场体系的基本特征。在自由市场经济中,我们都依赖于他人确定的一系列市场价格,并从中受益。

另一个关于指数投资的批判声称,指数投资导致了不健康的所有权集中,这点自洛克菲勒信托时代以来就没有出现过。有两篇学术论文、一篇法律评论文章和一篇广为流传的专栏文章假设,同一行业中公司的共同所有权可能会产生不必要的反竞争行为,并导致特定解决方案的提出,以防止整体经济遭受损失。[1]

阿萨尔、施马尔茨和泰库认为,共同所有权会降低彼此竞争的冲动。如果一个资产管理人同时是所有航空公司的最大股东,那么他就不会乐意去搞价格竞争,因为那会降低这个行业中所有公司的边际利润。这些专家发现,航空业中所有权的集中已经导致行业竞争意愿的降低,并使得机票价格比产业所有权较分散的时候上涨了3%~5%。艾尔豪格提议,监管机构以及私人律师应推广建立反垄断法案以反对机构投资者的同行业横向持股。波斯纳等人则提议,机构投资者应把其在同行业中不同公司的总持股比例限制在1%以下。所有这些提议都会对先锋领航集团等公司给持有人提供指数基金这种做法带来致命的影响。

认为共同所有权会降低行业内部的竞争看似比较合乎逻辑,但重要的是,目前完全没有直接证据证明这种机制会造成价格上涨。经验主义所认为的那些由竞争造成的损害远不能作为决定性依据,而且他们也没考虑到,低费率指数基金的消失又会造成怎样的损失。

以我自己长期作为先锋基金主管的经历来看,我们从来没有鼓励过反竞争的投票行为。同时,没有证据表明其他指数巨头,如贝莱德集团和道富环球投资管理公司已经在鼓励反竞争行为,就因为它们共同拥有一个行业的所有主要公司。这样做也不符合它们的利益,因为是同一批投资公司控制着市场上每个主要公司的相当一部分普通股。也许捆绑在一起鼓励航空公司提高价格将有利于它们持有的航空股,但这意味着其投资组合中其他需要依靠航空公司运输的公司的成本将变得更高。指数投资并没有所谓的动力去支持一个行业而利空另一个行业。实际上,正是由于指数基金鼓励管理层采用相对而非绝对业绩的薪酬体系,这一点显著地促进了各行业公司之间的激烈竞争。

指数基金为个人投资者带来了巨大的利益。竞争和规模经济推动宽基指数基金的成本近乎零。个人投资者现在可以比以往任何时候都更有效地为退休做储蓄。由先锋领航集团开创的指数基金投资已经改变了数百万投资者的投资方式。通过提供多元化组合的有效投资工具,指数基金帮助个人投资者实现了退休储蓄等各种投资目标。指数基金代表了社会的确定利益。

一项好的公共政策应该全面考虑所有利益相关者的利益,而不是仅仅提出一揽子政策,结果导致家庭在实现其长期财务目标时陷入各种困扰。当考虑到历史上最受消费者欢迎的创新时,与假设其可能造成的损失相比,它带来的好处要更为突出。退一步讲,即使可以证明机构的交叉持股一定程度上会减少竞争,对先锋领航集团等组织的破坏性要求也应该是不得已而为之的最后一种补救措施。

[1] 参见T.F.布雷斯纳汉,S.C.萨洛普:《量化生产合资企业的竞争效应》,《国际产业组织学杂志》,第4期,2(1986):155-175;J.阿萨尔,M.C.施马尔茨,I.泰库:《共同所有权的反竞争效应》,《国际竞争政策》,第1期,3(2016);E.艾尔豪格:《横向持股》,《哈佛法律评论》,129期(2016年3月10日):1267-1317;E.波斯纳,F.S.莫顿,G.威尔:《特朗普可以打破垄断》,《纽约时报》,2016年12月7日。