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  • 1

    这本书详细描写了巴菲特的三个进化阶段:

    青少年巴菲特:成功的小企业家,从零到9 800美元 巴菲特在青少年时期(1930~1950年)创办了一系列小企业。 巴菲特从小就持有强烈的赚钱欲望,12岁时发誓要在30岁之前成为百万富翁:“如果成不了百万富翁,我就从奥马哈最高的楼上跳下去。” 6岁时,他会在晚上挨家挨户地去兜售批发来的可口可乐,还把邻居都动员起来去捡别人打飞的高尔夫球,清洁整理后转手加价卖出

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  • 2

    青年巴菲特:成功的投资家,从9 800美元到2 500万美元

    巴菲特在青年时期(1951~1969年)通过股票投资成为一名千万富翁。 巴菲特的父亲是一个股票经纪人,巴菲特儿时经常去父亲的办公室,从小就对股票交易产生了浓厚的兴趣。他从10岁就开始进行股票投资。 到高中时,巴菲特已经是学校里的炒股高手。 但直到巴菲特大学毕业前,他和大多数散户一样,也只是看图表、作技术分析、猜股价趋势、到处打听小道消息、追涨杀跌,是一个普普

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  • 3

    中年到老年巴菲特:投资家+企业家,从2 500万美元到620亿美元

    管理合伙公司时,巴菲特的个人资产已达到2 500万美元。公司解散后他把大部分资金都悄悄投到伯克希尔·哈撒韦公司的股票上,巴菲特夫妇持股比例达40%以上。 通过伯克希尔·哈撒韦这家上市公司,巴菲特开始大量投资股票和收购企业,从1965年到2007年取得了4 008倍的投资收益率,远远超过同期美国标准普尔指数68倍的收益率,其良好的业绩推动了伯克希尔·哈撒韦的股

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  • 4

    巴菲特投资成功的三个因素

    分析巴菲特成功的个人因素时,我将其总结为三个关键因素。 一是智商,更准确地说是智慧。巴菲特是非常聪明的,但绝不是小聪明,而是大智慧。他对人、对事、对市场有着深刻的见解,总是能把握最根本的东西,用最简单最轻松的方式来解决问题。 二是财商。巴菲特在多年的经营和投资过程中,形成了一个综合的商业投资思考模式。他总是能抓住最重要的因素,提前很多年就准确判断出一家公司未

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  • 5

    致谢

    我对沃伦·巴菲特的研究始于我成为伯克希尔·哈撒韦公司的一名股东,该公司的掌舵人正是巴菲特。我研究巴菲特有另一个优势,我在《华尔街日报》做了十几年的财经记者。理论上,本书既有投资者对这一行业的通晓,同时也具备一个记者的客观视角。至于我的愿望是否真的实现了,则需要读者自己来判断。 我于1991年秋开始创作这部书,当时巴菲特正致力于挽救所罗门兄弟公司。对于我的创作

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  • 6

    导言

    在美国的投资史上,沃伦·巴菲特的地位始终无人可以撼动。他白手起家,从分析和投资股票做起,最终集腋成裘,积累了大量财富。他涉足投资业超过40年,足以证明他致富绝非是靠一朝一夕的运气。他的投资业绩一直跑赢美国股票市场,他不仅盈利比大盘平均水平高出一筹,而且从未有过盲目冒险投资的经历,更没有过一年的亏损纪录。对于这种骄人的战绩,所有的市场专家、债券市场经纪人和学者

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  • 7

    第1章 奥马哈的天才少年

    第1章 奥马哈的天才少年 奥马哈城位于密苏里河西岸,它就像镶嵌在翡翠项链上的一颗钻石。这个西部城镇富有活力和创业精神,能人辈出、锐意进取。 ——美国电话电报公司广告语 这个体重6磅、早产5周的小男孩从降生到世上以来,似乎对数字就有一种本能的迫切渴望。在小时候,巴菲特就会到朋友鲍勃·拉塞尔家玩,坐在拉塞尔家的门廊前,静看门前的车水马龙,记下过往车辆的车牌号码。

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  • 8

    第2章 未来的股票经纪人

    第2章 未来的股票经纪人 巴菲特一家搬到了斯普林瓦利的一幢有四间卧室的房子里,它坐落在华盛顿近郊的西北49号大街上。房子的外墙刷上了白色,有一个开放式的门廊,还有一个通往屋后的斜坡车道。这很像一个不事张扬的年轻议员的居所。理查德·尼克松一家是他们的邻居,从马萨诸塞大街步行过来只需片刻工夫。屋后是一片树林。 《华盛顿邮报》送报员的工作成为了巴菲特新生活的重心。

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  • 9

    第3章 格雷厄姆打开的大门

    第3章 格雷厄姆打开的大门 “市场先生”是个热心肠,每天他都会告诉你他认为你手里的股票价值几何。 ——本杰明·格雷厄姆,《聪明的投资者》 从第一次在黑板上抄写股票价格起,巴菲特就被股票深深地吸引住了。他曾交易过股票,研究过股市,咨询过专家,希望能有所顿悟。他想要明白趋势图中蕴含的某些神秘联系,想要找到能让他赚得盆满钵满的秘诀。不过,他始终没有走得更远,就像当

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  • 10

    第4章 异军突起的投资奇才

    第4章 异军突起的投资奇才 不管你相信与否,一系列市场决策叠加在一起,就能反映出一个人的性格。 ——亚当·斯密,《金钱游戏》(The Money Game) 当合伙公司建立并开始运作之后,巴菲特的内心却被一种看似古怪的忧虑所笼罩。他在给杰里·奥兰斯的信中提到,他害怕自己的企业最后变得过于庞大,手里过多的财富可能会让自己的孩子娇生惯养,变成纨绔子弟。他甚至找不

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  • 11

    第5章 多元投资方式

    第5章 多元投资方式 我无法就公司的盈利前景向合伙人做出承诺。 ——沃伦·巴菲特,1963年1月写给合伙人的信 索尔·帕索在凯威特广场经营一家男士服装店,他很清楚沃伦·巴菲特跟时尚是不搭边的。通常而言,巴菲特会走进服装店,一口气定做5套西服。不论帕索如何规劝,他定做的5套西服全是清一色的灰褐色,然后他便转身匆匆离去。 不过,有一天早晨,巴菲特走进店里向帕索征

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  • 12

    第6章 急流勇退

    第6章 急流勇退 我觉得自己已经跟不上目前市场的形势了。 ——沃伦·巴菲特,1967年10月写给合伙人的信 格雷厄姆那代人已经带着对经济大萧条的残酷记忆,慢慢淡出历史舞台。眼下在华尔街打拼的是崛起的年青一代,他们中的许多人在1929年大萧条发生时还尚未出生,也很反感上一辈人总是把对大萧条的悲惨记忆挂在嘴边。更重要的是,他们对大萧条到来之前经济形势一路高歌猛进

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  • 13

    第7章 接手伯克希尔·哈撒韦

    第7章 接手伯克希尔·哈撒韦 命运使然,马萨诸塞州的新贝德福德经历了两次而非一次的短暂经济腾飞。这座城镇是从欧洲移民到美国的清教徒建立起来,经历了英国人在美国独立战争时期的劫掠,后来又成为世界捕鲸业的贸易中心。被海水浸透的潮湿的鹅卵石一直铺到码头,这码头曾给新贝德福德带来无限商机,同时也给这座城镇带来了风险,因为巨鲸有可能会在码头搁浅。当地的一名海员赫尔曼·

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  • 14

    第8章 回归股市

    第8章 回归股市 “现在是发财的时候了!” ——沃伦·巴菲特,1974年 1970年夏天,当巴菲特和他的高尔夫球友罗伯特·比利格离开球场果岭的时候,巴菲特留意到俱乐部里人头攒动,热闹非凡,于是就问罗伯特·比利格发生了什么事。罗伯特·比利格故作镇定地说道:“那是给你庆祝40岁生日呀,去看看吧。”当巴菲特不知所措地站在那里时,人们已经朝他走来,齐声合唱大家熟悉的

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  • 15

    第9章 共生的合伙人

    第9章 共生的合伙人 在儿子霍华德的眼中,巴菲特是全天下第二号聪明人物,头号聪明人物当属他父亲在西海岸的“哲学家朋友”查理·芒格。对于作家莫里·伯恩斯坦而言,查理·芒格是“真正的神秘人物”,是一个行为古怪、与你保持一定距离的思想者。芒格是巴菲特的莫逆之交。巴菲特只让芒格走进自己的心房。两人之间有一种特殊的共生关系,就像一段美满的婚姻一样,两人彼此都不可或缺。

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  • 16

    第10章 投资新视角

    第10章 投资新视角 当沃伦·巴菲特空降到凯瑟琳·格雷厄姆的公司时,她正经历着一生中最重要的转变时期。她的父亲在1933年买下了濒临破产的《华盛顿邮报》,当时《华盛顿邮报》在拥有5家报纸的华盛顿影响力排名最低。在她那才华横溢但最后神经错乱的丈夫菲利普·格雷厄姆对着自己的太阳穴扣动扳机之后,凯瑟琳·格雷厄姆于1963年接管了《华盛顿邮报》。很多人在面对这种意外

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  • 17

    第11章 报业大亨

    第11章 报业大亨 1976年圣诞节的前几天,巴菲特在《新闻周刊》报社和凯瑟琳·格雷厄姆、她儿子唐纳德·格雷厄姆、《华盛顿邮报》的前总裁马克·马尔会面,那里正有个聚会。《华盛顿邮报》的这几位董事们进入一个房间,并带进来一位客人文森特·麦努,他是一位报业经纪人。麦努这次前来是想看看《华盛顿邮报》有无兴趣竞标收购《布法罗晚报》。下午发行的报纸往往销量不好,而《布

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  • 18

    第12章 股东利益至上

    第12章 股东利益至上 巴菲特经常乘飞机来往于纽约、华盛顿和布法罗之间,他和苏珊之间相处的时间越来越少,两人之间的距离也越拉越远。苏珊对自己的演唱事业越来越上心了。尼尔·希达卡在奥马哈听了她的演唱之后,建议她当个专业歌手,她很受鼓舞。巴菲特在投资界的朋友比尔·鲁安还特意安排她在曼哈顿的几家夜总会试唱,包括特兰普斯夜总会和舞厅夜总会。巴菲特在纽约的朋友发现苏珊

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  • 19

    第13章 地毯夫人

    第13章 地毯夫人 巴菲特在分析一家公司时经常扪心自问:如果自己有足够的资金、员工和从业经验等必要条件,那么我们与该公司竞争的难度有多大? 1983年夏天,在经过一番分析之后,他走进罗斯牛排屋对面的一家大商场——内布拉斯加家具商场。他穿过放着可折叠沙发和餐具的大厅,走进一个铺着地毯的房间,见到了该店的主人。看到这位身高不足1.5米的女人站在点缀着蓝色亮点的大

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  • 20

    第14章 收购交易

    第14章 收购交易 1984年,在纽约市洛克菲勒中心的时代公司总部,巴菲特拜访了它的首席执行官J·理查德·门罗。伯克希尔·哈撒韦当时已经拥有时代公司4%的股份,巴菲特和门罗常常在一起讨论媒体的经营问题。现在他们两人都知道,传言说有人想要收购时代公司。 巴菲特认为自己可以帮助这个媒体巨人保持独立。“你想要一个白衣骑士吗?”巴菲特问道,这是20世纪80年代的通行

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  • 21

    第15章 公与私的两面

    第15章 公与私的两面 当大都市公司的交易还在进行时,巴菲特已经有很多拥趸了。在奥马哈城就有50人因为巴菲特而成为百万富翁,在全美国则不下好几百。当他去哥伦比亚大学商学院做关于投资学的演讲时,整个演讲大厅座无虚席,甚至有200位热心听众因为没有找到座位而在门外站着听。《福布斯》杂志称他为“民间英雄”。在堪萨斯城和纽约分别有人给爱犬取名为“巴菲特”和“巴菲”。

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  • 22

    第16章 大崩盘

    第16章 大崩盘 我从未见谁能够预测市场。 ——沃伦·巴菲特,伯克希尔·哈撒韦公司1987年年报 20世纪80年代中期,伯克希尔·哈撒韦的保险业飞速发展。其中打头阵的当属国民赔偿公司,它的总部在奥马哈,纽约和其他地方都设有办事处,为巴菲特赚取巨额利润并提供了大量投资所需的资金。用巴菲特的说法,保险公司的浮存金就是“许诺”未来可能要给投保人的钱,保户首先以现金

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  • 23

    第17章 有效市场之争

    第17章 有效市场之争 如果少一些从众心理(经常表现为盲目的从众心态),我们的经济理论会得到更多的称赞。 ——投资大师伯纳德·巴鲁克 本杰明·格雷厄姆曾把股票的波动比作一个友好却善变的“市场先生”,一会儿阴,一会儿晴。所有人都想预测“市场先生”的下一步反应,但任何人的猜想都是漫无边际的。因此,对投资者而言,真正好的投资策略就是别去理会“市场先生”那不可测的情

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  • 24

    第18章 投资可口可乐

    第18章 投资可口可乐 1988年秋天,可口可乐公司发现有人在大单买入它的股票。公司董事长郭思达和总裁唐纳德·基奥都感到非常好奇,他们想知道此人到底是谁。此时可口可乐的股价已从股市崩盘前的最高点下跌了25%,但是这位神秘来客却在大量建仓。当基奥发现是中西部的某位股票经纪人在买进时,他突然想起了自己过去的邻居,于是他对郭思达说:“可能是沃伦·巴菲特。”郭思达催

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  • 25

    第19章 控制财富

    第19章 控制财富 1980年,巴菲特在《奥马哈世界先驱报》上发表了一篇言辞激烈的文章,抨击富豪们穷奢极欲的生活。在巴菲特看来,大批财富,包括他自己的财富,代表的是一堆“承兑支票”,最终是要造福社会的。他把攻击的炮火对准了富豪赫斯特,因为赫斯特把自己的大量财富挥霍在极尽奢华的圣西蒙城堡上,因此占用了“大量本可以用于其他社会福祉的人力和物力”。 同样,巴菲特也

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  • 26

    第20章 恐钱症

    第20章 恐钱症 随着黑色星期一的阴霾渐渐消退,华尔街又迎来了艳阳天。股价涨到了新高,股市投机商们创造了新一波杠杆收购的狂潮,规模之大足以将过去的纪录一再改写。20世纪80年代的投资数学法则很简单。按照美国税法的规定,任何公司只要能够进行债转股,它的市值马上就会上升。而且大家也认为几乎所有公司都能玩这种把戏。 当贪婪明显地压过恐惧之后,投资银行摇身一变成了“

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  • 27

    第21章 职业信条

    第21章 职业信条 约翰·古特弗罗因德把所罗门兄弟公司经营得很好。 ——沃伦·巴菲特,在1991年伯克希尔·哈撒韦年会上的发言 准确地说,所罗门兄弟公司起源于一场家庭纠纷。费迪南德·所罗门出生于法国阿尔萨斯-洛林地区,他们一家在当地从事经纪人业务。19世纪末,他移居纽约,并把家里的生意也带了过来,专门为证券公司提供短期贷款。在迈入20世纪之后,他4个儿子中的

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  • 28

    危机

    周五傍晚,巴菲特和古特弗罗因德、斯特劳斯一起离开了所罗门兄弟公司。他们乘坐的那辆高级轿车在金融区里蜿蜒而行,6点钟正值下班高峰,路上车水马龙、人来人往。科里根一脸严肃地在纽约联邦储备银行大楼里接待了他们。他强调所罗门作为承销商的地位已经岌岌可危,同时他明确要求彻底查清非法投标事件,而且希望董事会进行调整,尽快恢复到公司过去鼎盛时期的样子。巴菲特请求给他们一些

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  • 29

    走上战场

    “对所罗门来说,其实困难时期才刚刚开始。”周一的《华尔街日报》报道说。也许有人会觉得难以理解,想问为什么说才开始,毕竟违规操作的调查已经结束,肇事者也已经被解职。但《华尔街日报》的判断还是有道理的。在华盛顿,管理当局发誓要展开地毯式的清查,所罗门的债券评级也遭降级。公司仍不能参加商业票据的市场交易。越来越多的客户,例如康涅狄格州、马萨诸塞州和加利福尼亚州的公

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  • 30

    焦头烂额

    从长期来看,巴菲特认为所罗门的前景一片光明。它的资产像打了气一般膨胀起来,但它的资金利润率越来越低。它有稳定的盈利业务,如东京分部、套利、债券交易和股票承销。但拿高薪的投资银行家几年来一直在赔钱。在股票业务上,它一年盈利一年亏损。资产负债表表明它现在是部大机器,投入了大量的资金,雇员也增加了,可利润率太低。 巴菲特开始认识到,问题的症结在于公司发的奖金太多。

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  • 31

    至爱

    巴菲特早就明白,政府一直拖着所罗门的案子其实就是对它的惩罚。他请求财政部早日了结此案,尽管他一向很少对人施加压力。“快点儿下定论吧,”巴菲特说,“我们不想在你们打定主意之前就因为失血过多而身亡。” 司法部和证券交易委员会要求所罗门接受重罪的罪名和4亿美元的罚款。所罗门负责刑事案件的律师加利·纳夫塔利斯认为这个判决过于严厉,在20世纪80年代他为基德尔·皮博迪

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  • 32

    第23章 巴菲特的投资真谛

    第23章 巴菲特的投资真谛 预言会告诉你很多关于预言家的信息,但对你了解未来却毫无帮助。 ——沃伦·巴菲特,伯克希尔·哈撒韦公司1980年年报 巴菲特在20世纪90年代初的投资活动并不多。前苏联解体后,美国人盲目乐观地相信和平时代已经到来,军工板块的股票很便宜。巴菲特以每股11美元斩获了国防承包商通用动力公司14%的股票份额。没过多久,南斯拉夫爆发了内战,乌

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危机

周五傍晚,巴菲特和古特弗罗因德、斯特劳斯一起离开了所罗门兄弟公司。他们乘坐的那辆高级轿车在金融区里蜿蜒而行,6点钟正值下班高峰,路上车水马龙、人来人往。科里根一脸严肃地在纽约联邦储备银行大楼里接待了他们。他强调所罗门作为承销商的地位已经岌岌可危,同时他明确要求彻底查清非法投标事件,而且希望董事会进行调整,尽快恢复到公司过去鼎盛时期的样子。巴菲特请求给他们一些时间,不然他就得像战败的日本武士那样剖腹谢罪了。

第二天一早,巴菲特再次把所罗门的十几位高管召集到了位于市中心的沃奇泰尔律师事务所办公室。巴菲特看着他们(他与其中有些人素不相识),他冷静地宣布要从中选出一人来管理公司。

“我要与你们中的每个人单独谈话,”巴菲特说,“每次我都只问同一个问题——你觉得该由谁来管理公司?你们想好了就可以去找我。”说罢,巴菲特就走进旁边的一个房间,关上了门。

除了两人之外,其他高管提名的都是同一个人。莫恩说:“恐怕此人非我莫属。”

当巴菲特从房间出来时,律师事务所的合伙人劳伦斯·佩德韦兹简单地介绍了莫舍违规投标事件的调查情况。巴菲特询问了有关约翰·梅里韦瑟的问题。大家一致认为,所罗门的最高领导层并没犯什么错误,但迫于清理内部的呼声,约翰·梅里韦瑟必须引咎辞职。后来巴菲特私下会见了约翰·梅里韦瑟。本次事件的第一位牺牲者约翰·梅里韦瑟被迫辞职。

周六晚上,镜头转向了曼哈顿东部的克里斯·塞拉牛排馆。巴菲特、芒格和古特弗罗因德正在这里吃饭。古特弗罗因德主动请缨,愿意再为所罗门提供咨询建议。巴菲特礼貌地说他需要各种帮助。这位曾经的华尔街之王举起酒杯祝贺这个新团队的诞生。

周日早上10点钟,在世界贸易中心大街7号外面,公司的董事们穿过摄影记者的重重包围,艰难地走向第45层的董事会议室。情形恶化的速度比他们想象的还要快。他们刚在核桃木会议桌旁坐下来,噩耗传来,财政部取消了所罗门参加债券竞标的资格。

董事会里一片混乱。巴菲特不断冲出房间去接政府官员打来的电话,其中有财政部部长尼古拉斯·布雷迪、助理部长杰尔姆·鲍威尔,还有科里根,他正与美联储主席格林斯潘等人开重要会议。巴菲特恳请这些官员能够法外开恩。他提醒说,所罗门资产负债表上巨额的1 500亿美元几乎全都是靠短期证券来进行融资的。公司每天经手的交易数额高达500亿美元,其中只有10亿美元是以所罗门的名义担保的,这样的资产很快就会枯竭。它如果不能重新融资,就只能被逼上破产清算这条绝路了。与此同时,沃奇泰尔律师事务所正在准备公司宣布破产的法律文件。虽然当时纽约还是早晨,但离东京股市开市只有几小时了。巴菲特担心财政部对所罗门的严厉制裁会引发日本融资危机,并最终导致公司倒闭。巴菲特亟须证明政府仍然信任所罗门或是巴菲特本人。

同时,所罗门被政府打入冷宫的消息在新闻界被炒得沸沸扬扬。公司雇员们在交易厅里惶惶不安地四处游荡,就像在等待某个亲戚的葬礼。债券交易人埃里克·罗森菲尔德、一年赚走2 300万美元的劳伦斯·希利布兰德和麦金托什正考虑用期权来紧急筹资。莫恩正与日本方面通话。37岁的首席财务官约翰·麦克法兰匆匆忙忙地赶回了办公室,他正忙着计算所罗门第二天需要多少现金。

在董事会办公室里,古特弗罗因德已经辞职,巴菲特接过了权杖。巴菲特一贯的幽默感不见了,但他在开会时仍像原来那样平静而且目标坚定、明确。当董事多伊·安德鲁斯发现巴菲特本人在所罗门也有许多投资时,他就放心多了。还有人因为巴菲特与许多政府官员私交甚笃而感到欢欣鼓舞。不管出于什么原因,所有董事都认为巴菲特集名誉、财富、权势和内在能力于一身,正是所罗门的救世主。巴菲特在之前职业生涯中积累的工作习惯,特别是喜欢独自决策的习惯,现在正好派上了用场。

但巴菲特还不敢肯定是否要接这个烫手山芋。如果所罗门仍被列在财政部的黑名单上,他所能做的就和所罗门的内部人士没什么区别了。芒格则观点鲜明,他认为巴菲特应该坚决拒绝这项任命。

中午时分,布雷迪部长的电话来了。当巴菲特踱出会议室时,芒格朝他厉声吼道:“你要是接手,简直就是疯了!”

布雷迪当时正在萨拉托加的别墅里度假,他在那里评估了华尔街最大的公司倒闭会给市场带来多大的冲击。巴菲特在旁边一个装饰着古代陶器和淡紫色墙纸的房间里接过了话筒。巴菲特一一细数了所罗门最近的大洗牌:莫舍被解雇,古特弗罗因德和斯特劳斯辞职,公司采取了一些新的特殊方法避免类似事件再次发生,此外他还以个人名义担保要对公司进行全面整顿。

我告诉部长我会对公司严加管制,如果不成功,我自己会承担责任……同样,我也在规划公司的未来,这会让公司的面貌发生翻天覆地的变化。

不过,巴菲特补充说,如果财政部将所罗门除名,他当这个董事长也就毫无意义了。

布雷迪明白巴菲特采取的其实是一种激将法,但本能告诉他,巴菲特不会撒手不管。“过去他从未在中途放弃过任何投资。”布雷迪对此心知肚明。

布雷迪对所罗门消失后的前景也感到不安。美国的金融体系已经经历了黑色星期一、德崇证券公司倒闭风波和其他类似风波的冲击。布雷迪想:“没有人比美国政府担负的责任更大。”

当然,布雷迪对巴菲特也不陌生。虽然他早在巴菲特来到所罗门之前就售出了股票,但他很清楚巴菲特后来的投资表现。近些年布雷迪常与巴菲特在凯瑟琳·格雷厄姆的晚宴上见面,也和凯瑟琳一样不时给巴菲特打电话要“真实的支票”。虽然他对巴菲特的激将法不以为然,但还是承诺要投入大量精力来清理所罗门。他们的谈话最后并没有达成共识。

公司的董事会一直开到下午3点钟以后,然后巴菲特按计划去公司礼堂参加新闻发布会。走出会议室时,他整了整德里克·莫恩的衣领,赞许地说:“你当选了。”从此,华尔街交易商中的旗舰所罗门就交到这两人之手,一位来自美国中西部,曾要求对短期交易征收100%的税;另一位曾是英国的公务员和职业经理人。

巴菲特向媒体介绍了自己和莫恩,表示自己在所罗门走出困境之前只是一位过渡性的董事长,而且不拿工资。接着他宣布了一条好消息:布雷迪刚刚改变了决定,所罗门仍可以用自己的账户参加财政部的债券竞拍,尽管还不能代替顾客进行投标。在危难时期,财政部的这一缓刑真是雪中送炭。

为了缓和记者咄咄逼人的攻势,巴菲特说他准备像一个“从未见过律师的人那样来回答问题”。巴菲特对这次丑闻其实只知道个大概。但面对各种问题,他就像在公司年会上一样表现得平静而机智。什么时候该忏悔,什么时候该礼貌地反驳,他早已轻车熟路。他愿意为过去道歉,但不会让过去与未来挂钩。

记者:我想知道您是否读过《说谎者的扑克牌》?

巴菲特:是的,很久以前。

记者:想评论一下这本书吗?

巴菲特:不想,我倒想确认下这本有没有再版过。

记者逼问所罗门的文化是否值得批判,莫舍是否只是冰山一角。巴菲特反驳说,总体而言,所罗门的文化还是可圈可点的,它不会“用任何形式纵容违法犯罪行为”。不过,他认识到造成这些违规操作的动机模糊不清,所罗门的文化也需要承担部分责任。巴菲特坦言:“我不觉得同样的问题会在修道院里发生。”

多数棘手的问题都与古特弗罗因德有关。巴菲特宣布,古特弗罗因德对莫舍违规操作的无声纵容是“不可思议的,也是不可宽恕的”。但在就事论事以外,巴菲特对这位好朋友的赞赏并没有改变。

记者:您有没有觉得自己看错了约翰·古特弗罗因德?您对投资所罗门兄弟公司感到后悔吗?

巴菲特:我对两个问题的答案都是一个字——不。

3个小时的记者招待会开得很成功,巴菲特的表现非常出色。会后,他走进公司高管所在的房间,宣布了一条意料之中的消息:“公司将由德里克·莫恩来管理,大家不用凡事都给我打电话了。提升谁解雇谁都由他来决定。再见。”

然后巴菲特住进了附近的万豪酒店。在一天之内,巴菲特尝到了在监管者、媒体、高管和职员之间进行周旋的艰辛。要想拯救所罗门,他就得让这几方皆大欢喜,还不能怠慢公司的客户和债权人。近来,没有哪家投资银行在遭遇此类危机后还能幸免于难。