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打造个人职场护城河
前面的内容介绍了如何挑选公司、如何避开工作选择中的坑以及什么样的行业或企业更加适合刚工作的年轻人。相信通过前面的阅读，你应该已经明白了求职时应具备的技巧和方法，但这并不是全部。求职不是一个人的事情，而是用人单位和应聘者之间的一种互动，需要双方共同努力才能成功。如果只是自己看好了某个企业，但自己的实力还不够，达不到企业的要求，也无法顺利胜任。
这一节我们就主要来谈谈如何打造个人的核心竞争力，筑造个人的职业护城河，让企业主动找到你。还记得我们之前分析公司的五个护城河吗？它们分别是无形资产、转换成本、网络效应、规模效应以及成本优势。延伸到个人价值上，我们可以从以下三个角度去打造个人职场护城河。
个人职场护城河之一：无形资产
对于一家企业来说，无形资产代表的是不属于企业实体形态的非货币性经济资源，如商标、专利等。无形资产的价值越高，这家企业就越容易受到社会的青睐。对于一个刚进入社会的年轻人来说，无形资产并不是有形的薪酬，而是无形的职场货币，包括个人的职业素养、责任感和专业信誉等，这对于一个人未来的发展至关重要。
通常在公司的招聘中，尤其是招聘高管或者职位比较高的岗位，有一个非常重要的环节，叫作“背景调查”。这个环节正是企业用来了解应聘者无形资产的方式。你可能会有这样的经历：应聘一份新工作时，人力会让你填写表格，其中过往的工作经历上有“证明人”一栏，并且需要你提供联系方式，这有什么用呢？第一，是为了确认你的简历不造假。毕竟工作经验对于公司判断你是否适合岗位是一个很关键的参考指标。第二，通过联系证明人，可以了解你过往工作经历中的无形资产，判断你的“职场货币”是高还是低，这是背景调查的重要环节。有的人工作经验很丰富，业务技能也熟练，但是如果在团队中跟同事相处矛盾重重，或者毫无团队精神，不顾忌他人感受，甚至有才无德，在商业道德上出问题，那么这些通通都会减损其个人无形资产。这样即使经验再丰富、再有能力，公司也不愿意聘用。
所以，一定要重视并珍惜自己的无形资产。职场是一个圈子，持续打造个人品牌，才能让自己职场的护城河越来越宽、越来越深。
个人职场护城河之二：转换成本
转换成本对我们个人成长而言就是五个字，即不可替代性。它主要体现在以下三个方面。
第一，拥有不可替代的资源。这个资源可以体现在人脉、资本或关系上。
我的一个学员是一家企业的内勤，工作8年，当地所有的酒店、旅行社、会展公司和她都建立了良好的合作关系。即使在旅游旺季的时候，有客户来出差订不到房子，她仍然有本事协调出酒店客房，让客户踏实入住。如果公司要开会，只要提出需求和预算，她很快就能提供性价比最高的会议场地，而且还能申请场租折扣，比用搜索引擎还省时高效。虽然职位不高，但是公司的销售同事都认为离不开她。这就是她相对于别人具有的不可替代性。
第二，拥有不可替代的成本，如公司培养你的成本（包括时间成本和金钱成本）。如果公司花费了金钱和时间培养你，那替换掉你的成本也会随之增大，自然也就不会轻易让你离职。
例如，这些年发展迅速的新媒体行业，入行门槛并不高，月薪5000元会排版和复制粘贴的编辑在人才市场上比比皆是。假如月薪5000元的编辑辞职了，一周以内公司必定能招到新人上岗，就算找个新手从头培训，也不过一个星期就能上手。可如果是资深主编，有持续创作阅读量10万+爆款文章的撰稿能力，公司想要换掉再找新人，就不是一个星期和简单的培训就能搞定的。即使找到了能力相当的人才，也需要几个月到半年的磨合期，甚至还有可能彻底打乱整个团队工作节奏，影响品牌形象。这些都是转换成本，也是你对于公司的不可替代性。
第三，拥有不可替代的价值，即你能给公司创造的未来价值。这一点很多人会忽略，因为大多数人只看过去和眼前，看不到未来。如何判断自己的未来价值呢？要看自己的成长空间。
创业公司需要融资的时候，投资人会对创业公司进行估值。估值不仅仅是看这家公司当下值多少钱，更看重这家公司未来的价值和增长空间。毕竟创业公司充满了不确定性，眼前的可见资本只有几个人、若干桌椅板凳和电脑，如果市场空间不大，动辄上亿的资金只能打水漂。
延伸到个人身上，这个估值空间就是公司离开你，未来可见的损失。例如，一家公司的两个基层员工，一个是刚毕业的职场新人，年轻、爱学习、愿意吃苦；另一个虽然在公司工作30年，但却是得过且过的“老油条”。即便两个人当前看似做的是一样的工作，创造的价值相差无几，但可以判断：前者的未来价值更高，不可替代性也更高。
个人职场护城河之三：成本优势
与企业的成本优势不同，个人的成本优势并非指薪水低就有优势，而是企业花费在员工身上的成本，可以为企业带来多大的收益。假如你每月的薪水是10 000元，但给公司创造的收益是100万元，这就比那些每月工资3000元却只能创造3万元的人要更有成本优势。这就是你的成本优势护城河。
福特公司曾经发生过这样一件事：20世纪初，美国福特公司正处于高速发展时期，每一辆刚刚下线的福特汽车都有许多人等着购买。就在这个时候，福特公司的一台电机出了问题，几乎整个车间的生产工作都被迫停了下来。公司紧急调来许多专家和技术人员反复检查，可怎么也找不到问题出在哪儿，更谈不上维修了。面对巨大的经济损失，福特公司管理层心急如焚。这时有人提议去请当时著名的电机专家斯坦门茨来帮忙，也许能修好电机。
斯坦门茨到了工厂后，认真检查了电机，然后用粉笔在电机外壳画了一条线，对工作人员说：“打开电机，在记号处把里面的线圈减少16圈。”当技术工人半信半疑地按照他的指示进行改装后，电机奇迹般地好了，斯坦门茨向福特公司索要酬金1万美元。
在当时，福特公司最著名的薪酬口号是“月薪5美元”，这已经是很高的工资待遇，以至于全美国许多工程师都为了这5美元从各地涌来。但福特管理层很轻易地接受了斯坦门茨的要求，并且重金聘请了他。原因也很简单：画一条线——1美元；知道在哪儿画线——9999美元。对于福特公司来说，斯坦门茨所能创造的价值远远超过他索要的价格，这就是他的成本优势。
你可能会有所发现：对于企业来说，你的成本优势不在于你“要得少”，而是在于你“创造得多”。对于能创造价值的人，哪怕“月薪5万元”都是低薪。而对于不能创造价值的人，即使无薪水也会徒增公司的运营成本。
如何积累足够的成本优势呢？强大的学习力和不怕失败的行动力。往往成功的人都是善于学习并坚持不懈的人。不断地去实践，去挑战更有难度的工作，这也是快速成长的必由之路。成功只会出现在努力拼搏实践之后，而不会仅靠想象就可以得到。
无形资产、转换成本和成本优势是每个将要走向职场或者初入职场的年轻朋友，都该有意识去打造的核心能力，也是自己的职场护城河。当你筑牢了自己的个人职场护城河，一定会收到优秀企业抛来的橄榄枝，通向美好的职业未来。
图5-7 打造个人护城河
做一个终身价值投资者
影响美国一代人的心理励志书——《终身成长》的作者指出，成功的思维模式在于“成长型思维”，而与之相反的是“固定型思维”。拥有“成长型思维”的人不认为能力是一个定量，需要不断学习、不断进化、不断成长，才越来越好。而拥有“固定型思维”的人则轻视努力的价值，迷恋所谓的“大团圆”结局或者是“成为人生赢家”的定格画面。讽刺的是，其结果往往事与愿违。为什么谈到这本书呢？因为这一章的理念和“成长型思维”不谋而合。
在这一章，我们以价值投资为核心，分析了如何将之运用在工作选择及个人创造上。这一章也是投资理念和我们的个人生活结合得最紧密的一章。价值决定价格，也许价格的涨跌会滞后，但永远不会停滞。而在价格还没有与你的价值相匹配的时候，你要做的就是让自己成为一个“成长型思维”的人，不断尝试，稳步提高，快速迭代。一切事物的价值都在不断变化，好公司能帮股东赚钱，是因为它源源不断地为社会创造价值；好员工能不断涨工资，是因为他们为企业和市场创造价值；好的创业公司能不断做大做强，是因为它们能为用户创造价值。
投资投自己，理财理生活。希望在领会了价值投资的概念之后，不仅仅能够懂得投资赚钱的逻辑，更能做一个终身价值投资者，将价值投资的思维运用于生活的方方面面，把自己这份独一无二的贵重资产，经营得越来越珍贵，让自己的价值越来越高。
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