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  • 1

    前言

    未知 前言 早在中学时期,我们便被分为故事讲述者和数字处理者两类人,一旦被归为某一类人,我们便会一直保持自己的偏好。数字处理者在中学里会选择与数字相关的课程,在大学里会选择与数字相关的学科(工程学、物理科学、会计学),久而久之,他们便会失去讲故事的能力。故事讲述者则在中学里学习社会科学课程,在大学里进修历史、文学、哲学和心理学,从而得以不断提高其讲故事的技能

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  • 2

    简单的测试

    未知 在开始估值课程之前,我一般会问我的学生们一个问题:在讲故事和处理数字二者之间,对你而言哪个更加简单?对于我们大多数人而言,该问题的答案再简单不过了,因为在如今这个分工细化的时代,我们在人生的早期阶段就不得不在讲故事和处理数字二者之间做出选择。一旦选定,我们便会花费数年的时间着力培养所选领域的技能,而与此同时则将另一个领域的技能抛之脑后。如果你认同左脑掌

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  • 3

    故事的魅力

    未知 故事的魅力 千百年来,人类通过口口相传的故事使知识世代传承,而在每次转述故事的过程中,人们往往会添枝加叶。故事之所以如此吸引我们,是因为它们不仅能帮助我们与他人发生联系,而且它们比数字更容易被记住,这也许是因为故事能在我们大脑中触发某些数字无法触发的化学反应和电脉冲。 尽管我们如此钟情于故事,但大多数人也意识到故事并非完美无瑕。故事讲述者很容易陷入幻想

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  • 4

    数字的力量

    未知 数字的力量 过去,我们对数字的使用总是受限于以下两个因素:首先,收集和存储海量数据是一项劳动密集型工作;其次,分析数据极为困难且成本高昂。随着计算机数据库和计算工具的普及,数据世界变得更加“扁平”和大众化,这使我们每个人都能够进行数字处理,在几十年前,这是绝对无法想象的。 随着我们进入了一个可以在网络空间收集数据且每个人都可以获取并分析数据的时代,我们

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  • 5

    让估值发挥桥梁的作用

    未知 让估值发挥桥梁的作用 至此,让我总结一下我们所面临的两难之境。故事比数字更易于理解和记忆,但它很容易沦为一种幻想,对投资人而言,这是一个问题。数字让我们在进行估值时严谨务实,但是如果没有数字背后的故事,它们就会成为制造危言耸听和各种偏差的源头,使我们无法得到严谨准确的结果。其实,解决方案很简单。在进行投资和开展业务时,你需要兼顾故事和数字,而估值是二者

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  • 6

    变化是常态

    未知 变化是常态 每个估值都是以公司故事开始,然后从故事中引出数字的。然而故事本身会随着时间的推移而发生变化。其中一些变化是宏观经济转变的结果,如利率的变化、通货膨胀的发生和经济的发展。有些则是由竞争形势变化所致,如新竞争对手进入市场,老竞争对手改变策略或者部分竞争对手退出目标市场等。还有一些变化可归因于人事管理和战术管理方面的变化。归根结底,认为你所讲述的

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  • 7

    公司生命周期

    未知 公司生命周期 我认为公司生命周期这一概念能帮助我们更深入地了解公司。与人一样,不同的公司在成长过程上的巨大差异会导致其寿命有所不同。图1–3展示了我对公司生命周期的看法。 这与故事和数字有什么联系呢?在生命周期早期,公司尚年轻、不成熟且几乎无历史可言,其价值主要由故事驱动,不同投资者对其价值持不同看法。而且在这一阶段,随着时间的推移,公司的价值很可能会

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  • 8

    小结

    未知 小结 我很想告诉你,本书接下来将呈现的内容会相对轻松,让你如沐春风,然而受本书性质所限,这注定是一个无法实现的诺言。如前所述,我的目标是让诗人和宽客都来读这本书,希望诗人能找到将数字融入故事的方法,而宽客能习得讲故事的技巧以为数字提供支撑,两类人都会发现本书有一半内容很容易(因为此部分内容是他们的优势所在),而另一半内容则十分困难(因为这部分内容是在挑

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  • 9

    贯穿历史的故事讲述

    未知 我们都喜欢故事,我们讲述故事、记住故事。从有文字记录开始,故事一直被用来传递信息,劝服他人,改变他人的观点以及做买卖,因此,在如今的商界,公司也开始讲故事实在不足为奇了。我将在本章中讨论讲故事为什么是学习的关键,为何故事对我们的影响始终如此之大,以及在信息时代,为何讲故事变得更有必要。如果说本章的前半部分是关于讲故事积极的一面,那么后半部分就是关于失控

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  • 10

    故事的力量

    未知 故事的力量 那么,是什么让故事获得了如此持久的影响力?这是学者关注已久的一个问题,不仅是为了了解故事的吸引人之处,还希望通过自己的发现帮助人们讲述更好、更难忘的故事。 故事会与人发生联系 一个动听的故事能与听众发生联系,这一效果是数字达不到的。发生联系的理由对于不同的故事和不同的听众来说都有所不同,而且联系的程度也有所不同。最近几年,科学家们已将注意力

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  • 11

    在科技(数据)时代讲故事

    未知 在科技(数据)时代讲故事 这是一个数字的黄金时代,我们有更多的机会获得海量的数据(大数据)、改良的数据分析工具和更强的机器计算力量。我们将在下一章中看到,有迹象表明事实就是如此。不过讽刺的是,正是数字处理工具和计算机技术的迅猛发展创造了对于讲好故事的更大的需求,这种需求与数据的激增成正比。虽然我们可以获取更多的信息了,但有证据表明,随之而产生的不利影响

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  • 12

    讲故事的危险性

    未知 讲故事的危险性 正如我们在之前的部分中所提到的,故事具有的强大力量在于它们能与人们的感情发生联系,能更容易地被人们记住,并引发他们采取行动。而这些原因中的每一个都会使故事变得极为危险,这种危险性不仅仅是对于听众而言的,对于讲述者也一样。本章的最后一部分将从听故事和讲故事两个角度,对仅凭故事引导决策的危险性给出警示。 情感延续效应 当大师级的故事讲述者创

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  • 13

    小结

    未知 小结 故事在商业领域至关重要。通过故事,公司可以与投资者、客户和员工实现单纯的事实或数据所无法实现的关联,而且故事能够诱导行为。故事也确实有负面影响,尤其是当它没有经过事实检验的时候。故事讲述者会忘记现实,并创造一个能确保主人公得到成功的假想世界。认可故事的听众会让故事讲述者继续讲下去,而不会提出质疑,因为他们也想要一个美满的结局。如果说本书有什么使命

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  • 14

    故事结构

    未知 在创意写作圈子里有一个长期的争论,即讲故事是一门艺术还是一种技艺。我认为是两者兼备。虽然讲故事的某些方面是不可教授的,但也有许多成分不仅是可教的,而且还可以通过练习来改善和提升。在本章中,我将介绍组织一个好故事的一些要素,并探讨如何调整这些要素以将其用于商业故事。我会简要介绍各种类型的故事,为之后的章节中讲解故事和数字之间的关联奠定基础,并讨论讲述者如

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  • 15

    故事类型

    未知 故事类型 与故事结构一样,我们读到或听到的几乎所有故事都或多或少可以被视为对旧故事情节的重现。关于故事类型的大部分研究都是就一般的故事讲述而言的,不过商业世界的故事讲述也与其有相似之处。 一般故事类型 在克里斯托弗·布克有关故事讲述的书中,他认为,数百年来,故事情节始终没有超出以下7种基本类型5:第一,杀魔除怪,通常是不被看好的、处于劣势的主角,击败了

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  • 16

    故事讲述者采取的步骤

    未知 故事讲述者采取的步骤 在本章的大部分内容中,我都是从听故事的人和投资者的角度看待故事讲述的,这两类人会依据创始人的推销故事衡量公司的价值。但是,如果你既是创业者又是故事讲述者,那又该怎么做呢?这时,从关于故事结构和故事类型的介绍中学到的东西就可以派上用场了,你可以采取以下步骤将故事讲得更好。 1.了解你的公司和你自己:作为一个故事讲述者,如果你自身都不

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  • 17

    好故事的组成成分

    未知 好故事的组成成分 让某些故事比其他故事更扣人心弦的因素是什么?毕竟,故事由不同的人讲述,故事的形式有很多种,故事中的曲折情节也不尽相同,但是好的故事确实有一些共同点。我认为一个好的商业故事应该具备以下特征: 1.故事简单。好的商业故事会着力于传递一个核心思想,并且让传递的过程更加简单直接。 2.故事可信。一个好的商业故事必须能激发行动并且易于传播,其前

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  • 18

    小结

    未知 小结 精彩的故事能魔力般地创造联系,唤起行动。在本章中,我设法探索了这种魔力背后的逻辑。让人惊讶的是,两千多年来,构造故事的方式几乎未曾发生变化,无论是亚里士多德提出的以戏剧理论为基础的故事结构,还是约瑟夫·坎贝尔发现的英雄之旅的故事结构,这些结构都大同小异。同样,无论是小说还是商业故事,能让你频频回顾的基本故事类型也屈指可数。 在本章结尾,我探索了构

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  • 19

    数字的历史

    未知 故事能够创建与听众的关联并使人记忆深刻,而数字能够使人信服。借助数字,即便是最不确切的故事也可以给人一种精确的感受,并且,在处理不确定性时,借助数字进行判断会让你感到更舒服。在本章中,我首先会追本溯源,简单回顾从古代文明中的数字起源到今天的定量模型这段历史。然后,我会着眼于数字对我们的影响力、我们使用数字的原因,以及过去30年中的科技发展是如何使数据的

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  • 20

    数字的力量

    未知 数字的力量 随着机器的力量以越来越快的速度不断增长,人们在决策过程中越来越依赖于数字的趋势变得十分明显。公司尝试着以“大数据”分析作为指导来确定生产何种产品、将产品销售给哪些客户以及以何种价格来销售产品。投资者也越来越倾向于以数字为导向,其中一部分投资者(宽客)甚至完全依赖数据和用于分析数据的精密工具做决策。在此部分中,我想重点讲述究竟是什么让数字如此

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  • 21

    数字的危险性

    未知 数字的危险性 正如故事讲述的优点可以被错误利用,数字的优点也极易变成弊端,并被数字处理者利用来劝说投资者接受他们的观点。 精确的假象 在一位数学家向我指出“精确”和“准确”这两个词的侧重点存在差异之前,我经常不加区分地使用它们。他使用一个镖靶来解释其中的差异:一个模型的精确度,可通过对于同一组输入数据该模型每次得到的预测结果之间的接近程度来衡量;而一个

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  • 22

    小结

    未知 小结 我天生就着迷于数字,但当我研究数字时,极为讽刺的一件事是,我对数字研究得越多,对于完全以数字为支撑的论点就越感到怀疑。在我研究数据(包括财务数据和市场数据)的过程中,我意识到数据中包含了多少干扰信息,以及根据这样的数据来进行预测有多困难。我相信科学方法,但不相信世界上存在着“纯粹”的科学家。所有的研究都是带有偏差的,问题只在于偏差的方向和程度。因

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  • 23

    从数据到信息

    未知 如果你擅长与数字打交道,那现在就是你的黄金时代。在10年前需要耗时几个月才能完成的任务,现在利用高新技术只要几秒钟便可完成。数字和处理工具的易获取性让每个人都可以对数字进行处理。但这也是把双刃剑,正如上一章中提到的,有些人可能会不当地使用、操纵数字或错误地理解数字。在本章中,我将数字处理过程分成三个阶段,依次为:数据收集、数据分析和数据呈现。在每个阶段

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  • 24

    收集数据

    未知 收集数据 在数字处理过程中,第一步是收集数据。在人类历史中的大部分时间,这都是一个极为耗时且需要手动操作的步骤。数据大体上有以下几种来源:调研、实验或组织实体(如政府、证券交易所、监管机构和私营公司等)保存的记录。随着人们越来越多地使用电脑进行交易、处理工作,数据被更多地记录在网上,这使得创建和维护数据库变得更为简单。 收集数据时面临的选择 在使用数据

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  • 25

    分析数据

    未知 分析数据 虽然在大学时期我很喜欢统计学课程,但我也认为这些课程太抽象了,我无法将它们与现实生活中的例子联系起来。说来有点儿遗憾,如果我一早知道统计学对于理解数据如此重要,当初就会更加认真地学习统计学了。 数据分析工具 面对一个大样本数据的时候,你可能会希望先对数据进行汇总,生成概括统计量,然后再进行更复杂的分析。你可以从计算平均值和标准差这两个统计量着

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  • 26

    数据呈现

    未知 数据呈现 如果你收集、分析数据的目的是让自己更好地做出决策,那么在对数据进行分析后你或许就可以做出最佳判断了。但如果你分析、处理数字的目的是将结果提供给决策者或决策团队,或者你必须向他人解释你的决策,此时你就需要找到方法将数据呈现给你的观众,与此同时,他们可能对这些数据既不熟悉也不感兴趣。 数据呈现方式 首先,你可以用表格来呈现数据。表格可分为两种。第

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  • 27

    小结

    未知 小结 本章介绍了数据处理的三个步骤,从数据收集谈到数据分析,最后探究了呈现数据的最佳方式。在每个步骤中,你都要避免刻意地对数据进行带有偏差的处理来使其支持你的假设。不妄下定论,从数据中提取有效信息,这不仅有助于提升你讲故事的能力,同时也可以帮助你更好地做出投资和商业决策。

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  • 28

    成功故事的精髓

    未知 既然我已经介绍过讲故事和处理数字的大概流程,那么现在是时候详细地了解一下如何构建一个故事了。在本章开头,我们先来了解一下商业故事,即关于一些公司的故事以及构建这些故事的步骤。在阅读本章时,你会发现大部分内容都是围绕故事讲述者展开的。而如果你更倾向于扮演一位故事的听众,你可能会怀疑这些经验是否适用于你。毕竟,在有些情况下,故事讲述者和投资者的利益大相径庭

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  • 29

    前期工作

    未知 前期工作 在为公司构建一个商业故事之前,讲述者和听众都需要做一些准备工作。你必须研究公司的历史,了解公司所在的市场情况,并估计该市场的竞争激烈程度。 公司 第一步是考察公司本身。公司才是你要构建的故事的逻辑出发点。如果该公司已经经营了一段时间,那么你可以从公司的发展历程入手,试着总结公司过去的发展成就、盈利情况和业务方针。尽管在为公司的未来构建故事时不

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  • 30

    小结

    未知 小结 一个好的商业故事应该是简单、可信且具有说服力的。而要讲一个好的商业故事,你需要充分了解故事中的公司以及公司所在的市场。这就需要你收集公司和市场的相关数据,同时也要利用第5章提到的分析工具将数据转化为有用的信息。这一过程的关键在于你要认识到数据本身是无法构成一个好故事的。作为故事的讲述者,你必须要准备好做判断。尽管这些判断是根据数据和从中提取的信息

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  • 31

    三种可能性(3P原则):有可能、很有可能和极有可能

    未知 与凭借天马行空的想象创造出的虚构故事不同,公司故事必须以现实为基础。在本章,我会通过测试故事是否有可能、很有可能和极有可能来进行故事讲述的实战练习。在这个过程中,我会先从绝无可能的故事(童话故事)入手,探讨故事如何偏离轨道,以及分析为什么公司创始人和投资者在某些情况下会认同这些故事;再分析似无可能的故事,找出它们在某些情况下受欢迎的原因;最后分析一些不

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  • 32

    绝无可能的故事

    未知 绝无可能的故事 是什么让故事变得绝无可能?答案是故事中描述的公司在某个时间点打破了不可违背的数学、市场或财务限制。在很多情况下,故事讲述者甚至未曾意识到自己的故事已经出格,因为导致上述违背规则内容的假设可能非常隐蔽或者故事讲述者未对其加以控制。在本节中,我会列出一些绝无可能的故事示例。 公司规模超过经济体 在讲述公司故事时,认为公司假以时日将愈加壮大,

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  • 33

    似无可能的故事

    未知 似无可能的故事 很多故事都是被第二道关卡(“很有可能”测试)拦住的,尤其是在做出关于市场动态的假设时,比如那些关于竞争对手、客户、员工和监管者将如何对公司行为进行回应的假设。 市场动态 假设故事中的公司处在一个竞争异常激烈的行业,在故事中,你认为该公司正在争夺较大的市场份额,这是一个很有可能的故事。但是如果你还宣称该公司能够在提高其产品价格的同时获取较

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  • 34

    不太可能的故事

    未知 不太可能的故事 一个人无论多么见多识广,都无法让所有人都接受一个故事。明智博学之人不认可某个公司的价值故事是很正常合理的。如以下案例所示,我在讲述关于优步、法拉利、亚马逊和阿里巴巴的故事时,针对每家公司的合理的、很有可能发生的“反故事”也可以同时存在。不过有些故事还是会因为太过出格而不太可能实现。 那么是什么让故事变得不太可能实现呢?不是因为你不认同故

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  • 35

    小结

    未知 小结 一个公司故事必须靠谱才能令投资者信服。在本章,我建议为故事进行一个三级可能性测试:首先判断故事是否可能发生,然后评估其是否很可能发生,最后分析其是否极有可能发生。我研究了一些绝无可能发生的故事,在这些故事中公司预计自己会超过其所在的市场规模(占据超过100%的市场份额)或实现超过100%利润率。然后,我分析了一些似无可能的故事,它们也许会发生但发

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  • 36

    价值分解

    未知 假设你有一个关于公司的故事,该故事有事实依据且通过了可能性测试。在本章,我将讲述如何将该故事与数字相结合,从而判断故事中的公司的价值。首先,我将简单介绍一下估值,但不深入探究相关理论,而是将价值与处于不同行业和不同生命周期阶段的公司的关键驱动因素相关联。然后,我将介绍从大市场故事到低风险故事等不同故事的价值驱动因素。本章最后,我将以几家公司为例(优步、

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  • 37

    将故事与输入相结合

    未知 将故事与输入相结合 之前的章节主要讲述了关于公司的故事,此类故事应符合公司的发展形势及其所处行业的状况,而难点则在于如何在该故事中体现公司的价值。虽然能达到此目的的方法有很多,但估值模型结构可套用至几乎所有的估值故事。因此,如果你准备将现金流数据作为故事的尾声,那么你首先可以根据公司的目标市场总额以及预计公司能在该市场内占据的市场份额,对公司的收入进行

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  • 38

    定性与定量

    未知 定性与定量 在谈到定性因素时,故事讲述者与数字处理者之间的分歧显而易见。对故事讲述者而言,估值模型的明显缺点是其忽略了公司文化、管理层和员工的素质以及能影响公司价值的众多软因素。对数字处理者而言,在他们面前提出定性因素会让他们怒火中烧,同时会让他们觉得你思维肤浅,试图利用一些时髦术语让溢价显得合理。这一事实令我左右为难,因为我认为双方都有一定的道理。

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  • 39

    对故事定价

    未知 对故事定价 在本章中,我已经讨论了如何在内在估值框架中将故事转换为数字。然而,许多投资者认为内在估值过程太复杂,与估值相比,对公司进行定价更加简单有效。这种定价过程通常采用的形式是,计算出一个价格乘数(根据收入驱动因素、收入、收益或账面价值确定),并与多家“可比”公司针对该乘数进行对比。在本节,我会提出一个架构,将定价与讲故事联系起来,这是众多股权研究

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  • 40

    小结

    未知 小结 如果估值是故事与数字之间的桥梁,那么本章就是将二者融为一体的主梁。在本章中,我讲述了如何将故事中的文字描述转换为估值模型中的输入项,便于你在下一章实现估值的最后一步。该过程并非总是按顺序进行的,当你将估值输入项与故事挂钩时,你可能需要重温故事的部分情节并进行调整或修改,这都是很常见的。我相信这一过程能让你的故事更有影响力,同时让你的估值更可信。

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  • 41

    从输入到估值

    未知 在第6章,我介绍了如何构建一个公司故事,紧接着在第7章,我介绍了如何验证该故事是否可能,然后在第8章,我介绍了如何将故事和价值驱动因素关联起来。在本章,我会介绍如何通过使用价值驱动因素来进行估值,从而将之前章节介绍的流程付诸实践。我将在本章的开头部分回顾第8章引入的估值模型,探讨估值的原理。接着,我将以在第8章提到的公司为例,根据之前讲述的各个公司的故

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  • 42

    解构价值

    未知 解构价值 在前几章里,我们探讨了公司故事是如何转化为公司价值的。其中,先决条件是你能够控制这一过程进行的顺序,并且正在进行估值。但是这一过程是否可逆?换言之,你能从DCF估值结果中的数字推断出一个故事吗?答案是肯定的,而且你有很多理由需要这么做。首先,一旦你从这些数字中提取出了一个故事,你就可以评估它是不是一个令你感到舒服的故事。毕竟当考察一个公司的时

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  • 43

    小结

    未知 小结 一旦了解了某个公司的故事,并将该故事转换成估值输入数据,那么将这些数据转化为估值结果就是一个相对枯燥的过程了,当然你还是应该关注其中的一些细节。如果你能通过讲述自己的故事来决定想要在哪些方面投入更多的时间和资源,而非迷失在众多细节之中,你就会得到更好的结果。举例来说,在我对亚马逊做出的估值中,其未来的营业利润率正好是最受争议的一项输入数据,因此相

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  • 44

    切莫刚愎自用

    未知 如果你遵循前4章的模板,那么你应该已经将你自己的故事转化为估值了。在宣布大功告成之前,你应当谨记你的故事并不是唯一合乎情理的,对于同一家公司,可能还存在其他合理的故事。不要急于否定其他故事以捍卫自己的故事。集思广益,考虑其他故事是否有可借鉴之处,你就可以博采众长,借此修改和完善自己的故事。你需要做出修改可能是因为他人比你更了解待估值公司及其经营的业务,

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  • 45

    定价反馈

    未知 定价反馈 当你完成了一个故事,将故事转化为数字,又将数字转化为估值之后,你就对一家公司的价值有了一个基本的了解。而你的估值得到的最直接的反馈是其他人当前给这家公司的定价。如果你估值的对象是上市公司,由于其市场价格会随投资者的交易而不断更新,因而你得到的反馈也将是实时的。即便是对私营公司进行估值,你也会得到其他投资者对公司价值的测定等反馈,虽然这种反馈的

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  • 46

    其他故事

    未知 其他故事 虽然公司的市价为你的估值提供了反馈,但它的影响体现在总体层面(股票价格vs.你的估值),而不是体现在故事的具体情节这个层面。要想得到更多具体的反馈,你必须找到对立的观点。这里,我提供几个对我的估值奏效的获得反馈的方法。 1.使故事和估值透明化:如果不将估值细节或者数字背后的故事展示出来,你就很难得到有效的批评和建议,也就无法完善你的估值。我发

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  • 47

    小结

    未知 小结 我喜欢讲述公司的故事,而且有时也会沉迷于自己的故事,而本章讨论的恰恰是如何尝试着摆脱这种执着,直面将故事用于估值时展现出来的弱点。具体而言,我发现,对自己的估值假设和故事抱着开放的心态,并开设论坛与大家分享我的估值故事,让我获得了一些宝贵的反馈,尤其是一些与我意见相左的人的有效反馈。现在,我依然有权决定如何回应反馈,但是我学会了随时准备修改故事,

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  • 48

    为什么修改故事

    未知 在商界,意料之中是偶然,意料之外才是必然,而意外有时候是惊喜,有时候则是惊吓。在第6章,我探讨了要根据现实世界构建故事,若现实世界发生改变,为了实事求是,你需要对故事做出相应的改变。在本章中,我首先探索了故事改变的原因——从质变到量变,从宏观经济变化、政治新闻报道到公司收益报表的发布。然后,我对故事修改进行了以下分类:略微修改(细节性修改,不改变结构)

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  • 49

    故事修改的三种类型

    未知 故事修改的三种类型 划分故事修改的一个显而易见的方法,是根据其对估值结果(公司价值)的可能影响将新信息分为好消息(导致价值增加)和坏消息(导致价值减少)。但除非你获得的新信息确实明显好于或坏于预期,否则你很难按照此方法分类。对大多数公司而言,好坏消息的推拉作用意味着:你无法衡量该信息对价值的影响,除非你根据新信息讲完整个故事,重新为公司估值。考虑到这一

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  • 50

    小结

    未知 小结 想要坚持自己的故事,即便发现矛盾之处仍不想改变,乃人之常情,但我们不应让傲慢束缚自己执着于原来的故事。相反,我们应该去思考一下故事会如何随或大或小的事件发生变化。在本章中,我首先将故事的修改分为中断、更改和略微修改,并讨论了这些修改对估值产生的影响。故事中断代表着故事结束。故事可能在某一时期有过希望,但是最终希望破灭了。故事更改是指对某个公司的故

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  • 51

    信息效应

    未知 在上一章节中,我探讨了现实世界如何带给我们会改变公司故事及估值结果的意外事件。在本章中,我将从关于公司的新闻报道中广受关注的收益报告入手,再讨论发布频率相对较低但更为重要的与新增投资、融资(借款或发行新股)活动以及现金返还计划(发放红利或股票回购)相关的公告,以此来继续探讨有关公司的新闻会如何影响故事和估值。

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  • 52

    收益报告与故事

    未知 收益报告与故事 很多公司(尤其是美国公司)每个季度都会经历一个财报季,也就是需要报告季度收益的时候。这些收益报表是关于公司的被分析得最多,也是最受期待的新闻报道。卖方股票分析人员要花费大量时间从收益报表中估算出可获收益,公司的高层管理人员也要花费同样多的时间尽量防止人们对公司抱有过高的预期。当收益报告发布之后,大家会根据预期值来衡量公司公布的每股收益,

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  • 53

    其他的公司新闻

    未知 其他的公司新闻 除了收益报告之外,公司也会出于其他原因发布一些或好或坏的公告。虽然这些公告出现的频率没有收益报告高,但是它们包含的新信息经常会对公司价值产生更大的影响。从广义上讲,几乎所有重要的公司公告都可以被归为三类新闻:投资类(增加新资产、剥离旧资产或更新现有资产)、融资类(筹集新资金或偿付旧筹资)和股息类(以股息或股票回购的形式减少或增加返还给投

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  • 54

    公司治理新闻

    未知 公司治理新闻 公司的高层管理在设定、维护和改变其公司故事方面起着关键的作用,因此,关于管理层的新闻消息,不论好坏,都会影响公司的故事和价值。在本节中,我将从有关公司的丑闻和不当行为入手,探讨这些事件是如何对公司的故事价值产生重大影响的。然后,我将接着探讨在某些情况下关键投资者或投资者群体的加入或退出会怎样改变公司故事(及价值)。 公司丑闻和不当行为 公

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  • 55

    小结

    未知 小结 公司故事并非恒久不变的经典,它是不断变化的,会受到有关该公司的新闻的影响。有关公司的新闻既包括盈利报告和财务报表,也包括公司投资公告、融资公告和股息政策更新公告。判断这些公告是否会对公司故事和价值产生影响的标准因公告而异,并且这些公告造成的影响可能是积极的,也可能是消极的。市场对这些公告的反应更像是一种定价游戏,一则新闻报道可能导致公司股价发生大

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  • 56

    宏观故事与微观故事

    未知 在之前的几章中,我以几个公司为例,讨论了有关这些公司本身的故事情节变化会如何影响其估值。不过,在某些情况下,影响公司估值的是与宏观经济、利率或大宗商品有关的故事。在本章中,我将重点关注这些宏观的故事,并将它们分成几类,包括会影响所有公司的故事,如利率和通胀,会影响大部分公司的故事,如政治环境和大宗商品价格波动,还有会影响部分公司的故事,如时尚趋势等。

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  • 57

    宏观故事构建的步骤

    未知 宏观故事构建的步骤 构建宏观故事的过程与我们在前面几章中描述的构建公司故事的过程有一些共同的特点,但也有不同的部分。首先你需要确定并理解所讨论的宏观变量(商品、周期或国家),然后针对你要估值的公司,评估这些宏观变量的变化会如何对该公司产生影响。最后你要做出的判断就是,你的估值在多大程度上依赖你对宏观变量的预测,以及如何将这种关联整合到你的数据之中。 宏

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  • 58

    “大故事”

    未知 “大故事” 在构建公司故事时,可以参考的宏观变量有很多,其中最常用的三个变量是商品、周期和国家。 对于第一个常用变量(商品),当你围绕一家商品驱动型公司构建一个故事时,大宗商品价格就是该公司故事的核心变量,因此你需要根据公司对大宗商品价格变动的预期反应来确定估值。对于第二个常用变量(周期),如果你的估值对象是这样一类公司,其经营表现主要受到经济总体健康

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  • 59

    宏观投资注意事项

    未知 宏观投资注意事项 当对公司的估值主要受到宏观因素而非微观因素的影响时,投资者需要铭记以下三点:第一,有记录的宏观周期(尤其是大宗商品价格宏观周期)往往持续时间很长,并很可能伴随可持续数十年的上下波动。第二,与微观变量相比,我们更难借助基本面数据对宏观变量进行准确的预测,因为多种宏观变量之间相互关联且受诸多因素的影响。因此,通过参考开采成本和石油需求来预

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  • 60

    小结

    未知 小结 讲述宏观故事要比讲述微观故事复杂得多,但对于周期性公司、大宗商品公司,或者处于风险很大的新兴市场的公司而言,你可能别无选择。即使你有很好的宏观预测能力,我仍然建议你先对公司进行宏观中立估值,然后再用你对宏观变量的预测结果重新估值。这样,你和使用你的估值的人就能够清楚地了解你的判断有多少来自你对公司的看法,又有多少来自市场。

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  • 61

    公司的成长过程

    未知 本书的中心主题是故事与数字之间的联系,然而,在整个公司生命周期中,随着公司由初创阶段进入增长阶段,最后迈进成熟和衰退阶段,二者之间的平衡也会发生改变。在本章中,我首先介绍了公司生命周期的概念,定义了公司发展过程中的各个阶段和转折点。然后,我探究了在公司成长过程中,故事与数字之间的联系所发生的变化:在公司生命周期早期,数字由故事驱动,而到了晚期,两者的角

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  • 62

    公司生命周期中的故事和数字

    未知 公司生命周期中的故事和数字 尽管每个估值都是故事和数字的结合,但在生命周期的不同阶段,二者的重要性会发生变化。在公司生命周期早期,当公司还未创造任何历史数据,商业模式还未成型时,公司价值几乎全靠故事来驱动。当公司商业模式成型,并初见成效时,数字便开始在驱动公司价值方面发挥更大的作用,尽管此时故事仍占主导地位。而到了成熟阶段,在公司价值的驱动方面,故事开

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  • 63

    对投资者的启示

    未知 对投资者的启示 理解公司生命周期、故事和数字之间的相互作用有助于你理解不同投资理念之间的差别,以及在不同的投资理念下获得成功所必须具备的条件。 对投资者的技能要求 如上文所述,风险投资家主要瞄准处于生命周期早期阶段的公司,他们能否获得成功主要取决于他们对公司故事(公司创始人讲述的故事)的评估能力,而非他们的数字处理能力。相反,传统的价值投资者主要关注发

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  • 64

    小结

    未知 小结 在本章开篇部分,我谈到了公司的生命周期,即公司从成立到成熟,再到最终衰落的过程,借此说明在公司生命周期的不同阶段,故事和数字之间的平衡会发生怎样的变化。在公司生命周期的早期阶段,驱动你对公司估值的往往是你的故事,同时你会看到,不同的投资者对于同一家初创公司所讲述的故事和进行的估值存在着巨大的差异。随着公司不断发展成熟,数字对公司价值的决定作用更加

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  • 65

    从公司生命周期的角度看待管理职责

    未知 尽管本书中的大部分内容都是从公司投资者的角度展开的,包括如何将故事讲述和数字处理技能相结合并运用到投资中,但本书也为公司的管理人员和创始人提供了一些借鉴。在本章中,我会再次谈到我在第14章中提到的公司生命周期,但在这里我会从公司管理人员、所有人或创始人的角度而不是从投资者的角度来看待故事与数字之间的关系。我认为跟投资者一样,在公司发展的不同阶段(从创立

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  • 66

    公司生命周期对管理者的启示

    未知 公司生命周期对管理者的启示 虽然在公司生命周期的不同阶段,管理层面临的挑战会有所差异,但如果我们看看一些成功的公司及其管理人员在不同时间所面临的挑战,就会发现有些挑战一直都存在。 1.把控故事:管理的目标并不仅仅在于实现某些数字或达到分析师的预期,更在于通过讲述故事让投资者了解公司的过去,以及你(作为领导者)对于公司未来的计划。如果高层管理人员无法为公

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  • 67

    过渡问题

    未知 过渡问题 如果说,对于处在公司生命周期不同阶段的公司,其CEO所需具备的素质不同,那么可想而知,当公司从生命周期的一个阶段向另外一个阶段过渡时,公司管理者也将面临不同的挑战。本节中,我先讨论比较容易的过渡,其中公司因为生命周期较长或者具有一位适应能力强、能力组合完备的CEO从而能够实现顺畅的过渡。随后,我将关注CEO面临的常见问题,即能够在公司生命周期

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  • 68

    小结

    未知 小结 优秀的高层管理者应该具备哪些素质?答案取决于公司所在的生命周期阶段。在公司生命的早期阶段,公司需要具有远见卓识的高层管理者,他们擅长包装和讲述动人的故事;随着公司的成长,管理者所需具备的技能组合将转变为业务组建技能;伴随着公司的成熟,管理能力变得日趋重要;在最终的衰退阶段,公司需要一位现实主义的管理者,其可以坦然接受公司的衰退现状,缩减公司规模。

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  • 69

    故事讲述者和数字处理者

    未知 在本书开始时,我曾说过,没有数字支撑的故事无异于童话;缺乏故事背景的数字也只是金融建模中的练习。我希望自己在本书中填补了故事讲述者和数字处理者之间的鸿沟,并为双方之间的牵线搭桥提供了操作指南。同时,我希望(尽管并非总能成功)能和投资者、管理者、企业家以及对此感兴趣的读者继续讨论这个话题。

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  • 70

    对投资者的启示

    未知 对投资者的启示 如果身为投资者的你正在阅读本书,并希望从本书中发现帮助你寻找潜在市场赢家的灵丹妙药,你可能会大失所望。事实上,我认为那些宣称能发现市场赢家的僵硬规则只在极小范围的成熟公司中行之有效,在较大的市场中则屡屡失败。我认为,未来的投资属于那些思维灵活、善于在市场各领域之间腾挪转移的人。 关于估值,我最早读过的一本书是本杰明·格雷厄姆的《证券分析

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  • 71

    对创业家和公司管理者的启示

    未知 对创业家和公司管理者的启示 如果你是创业家或公司管理者,我希望本书对你的启示不仅仅在于故事讲述。请不要误会!公司故事非常重要,也必须真实可信,好的故事可以吸引投资者、员工和客户,也会帮助你的公司持久生存、获得成功。正如第7章所述,我建议要对故事的可能性、合理性进行测试。不仅在实际中测试故事非常重要,不断调整故事以反映不断变化的现实同样意义重大。请记住,

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  • 72

    小结

    未知 小结 我在写作本书时收获了很多快乐,希望我的这份快乐能闪烁于字里行间,至少在某些章节如此。如果你喜欢阅读本书,我认为这本书就是成功的。而如果你能在读完本书后,对你在投资组合中做出的主要投资进行审视,思索驱使你做出投资的故事,并且将故事转变为数字和估值,我会感到更加欣慰。

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  • 73

    注释

    未知 注释 第1章 一个关于两类人的故事 1. Michael Lewis, Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game (New York:Norton, 2004). 第2章 为我讲个故事 1. Paul Zak, “Why Your Brain Loves Good Storytelling,” Harva

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故事修改的三种类型

未知

故事修改的三种类型

划分故事修改的一个显而易见的方法,是根据其对估值结果(公司价值)的可能影响将新信息分为好消息(导致价值增加)和坏消息(导致价值减少)。但除非你获得的新信息确实明显好于或坏于预期,否则你很难按照此方法分类。对大多数公司而言,好坏消息的推拉作用意味着:你无法衡量该信息对价值的影响,除非你根据新信息讲完整个故事,重新为公司估值。考虑到这一点,我建议从新信息会在多大程度上改变整个故事这一角度来分类。根据此分类方法,可将故事修改分为故事中断、故事更改和故事的略微修改。故事中断,指故事彻底瓦解;故事的略微修改,则指你只需要进行细节上的修改。

故事中断

许多事件都能使故事走向终点,而这些事件有着消极的内涵:

1.自然或人为的灾害:充满希望、盈利丰厚的公司故事,可能因为自然灾害或者恐怖袭击而突然终结。2015年11月,摩加迪沙的豪华酒店——萨哈菲酒店,不幸成为恐怖分子的袭击目标而遭到了轰炸。保险公司的赔偿不足以使这一处在新兴市场中的酒店恢复原貌,尽管现在下结论为时尚早,但萨哈菲酒店的确很可能不会再营业了。身为萨哈菲酒店的所有人或投资者,你遭受的价值损失可能是永久性的。

2.法律或监管行为:可能你的公司正在等待某项法律判决或监管决定,如果结果对公司不利,它就会成为足以终结公司故事的巨大灾难。专营单种药物(应用前景广阔)的小型制药公司或生物科技公司,若在申请药物审批时未通过FDA审批,则会立即面临倒闭的危机。举例而言,波士顿的生物科技公司爱唯欧制药,耗时7年开发出了一种治疗肾癌的药物,该产品的开发使其2013年的市值达到10亿美元。但之后因临床试验停滞不前和大众对爱唯欧制药试验设计的质疑,FDA驳回了药物审批申请,导致爱唯欧制药的市值缩水了70%,其62%的员工因此下岗。

3.未能支付约定款项:需要支付约定款项的公司,若无法履行支付义务,则其经营模式将面临危机;若是未偿还巨额银行贷款或兑付公司债券,则公司面临的危机将尤为明显。2015年年末至2016年年初,随着商品价格猛跌,人们对经济危机的担忧日益攀升,举债经营的大宗商品公司股价暴跌。

4.政府征用:尽管政府征用不如几十年前那样普遍,但是全球某些地方的政府仍可强制性地接管当地公司,而不给予公司所有人合理的补偿。2011年,阿根廷政府将阿根廷石油公司YPF归为国有时,YPF投资者所持股票一夜之间就贬值了。

5.资本萎缩:许多发展中的公司需要资本,不仅是为了扩张,也是为了日常运营。而会导致融资渠道断裂的市场危机,可能会直接导致发展中的公司面临倒闭。说到此现象时,希腊、阿根廷和乌克兰的例子可能会立即跃入脑海,但资本问题的发生并不限于新兴市场,2008年发达市场也出现过这一现象。

6.收购:只有少数事例中,故事的突然中断源自出乎意料的好消息,即一个公司被收购,然后成为规模更大的公司的一部分。所以,苹果公司收购魔声,意味着魔声的故事归入到了苹果公司的宏大故事中,而魔声自身的故事结束了。

通过上述示例,我们可以发现不同公司面临故事中断的风险也不尽相同,故事中断是多种因素共同作用的结果。首先,与面临持续性的风险相比,暴露在离散风险和巨大灾难的风险下,更有可能导致故事中断。因此,固定汇率下的货币大幅贬值,比浮动汇率下的货币日常波动更有可能给公司带来崩盘式的冲击。其次,面临可投保或可对冲风险的公司,比面临无法规避的风险的公司更有保障。再次,与资本缓冲能力更强的大型公司相比,资本缓冲能力有限的小公司,面对上述事件更有可能面临停业。最后,如果公司拥有更多的融资渠道,则在面对重大危机事件时,公司停业的概率就会相对较低。这可能说明了为什么私人公司(融资渠道更少)发生故事中断的情况比上市公司更为普遍,以及为什么新兴市场中的公司在面对意外冲击时的停业频率高于发达市场中的公司。

案例研究11.1:故事中断

2014年年初,一家名为Aereo的科技公司宣称,其发现了一种在手持设备上免费播放有线电视的合法方式。尽管大多数人不相信,但这并不能阻止2014年年初投资者对该公司的估值高达8亿美元。2014年夏,美国最高法院对Aereo串流媒体合法性案件做出了判决,判决结果不利于Aereo。一夜之间,Aereo变得一文不值,几个月后便关门大吉。

Ashley Madison是另外一个更不合常理的例子。Ashley Madison是一家提供在线服务,帮助用户利用其网站发展婚外情的公司。尽管Ashley Madison的经营模式违背了道德规范,但它并不缺乏投资者。它计划通过IPO从市场中筹集2亿美元资金,但这一计划最终未能实现。一名电脑黑客侵入了Ashley Madison的网站,公布了其部分客户名单,这对于专门提供婚外情服务的公司来说可谓祸从天降。Ashley Madison公司虽然还未停业,但已受到重创,在黑客入侵的新闻报道后,其估值跌至谷底。

故事更改

故事更改,指随着现实世界的发展,公司故事的某个部分或多个部分需要进行大幅度的修改。更改的原因不尽相同,产生的影响既有积极的也有消极的。我们可以用第8章中提出的故事框架,将可能需要做出的更改系统化(见图11–1)。

在做出更改时,你需要知道,你必须说明你改动了故事中的哪些部分以及改动的原因,并且要做好面对两类人的批评的准备:

1.价值评判者:这类评判者拥有这样一种信念,即认为内在价值是一个稳定的数字,甚至是一个常数,而内在价值发生巨大变化是公司衰弱的表现。此类价值纯化论者会抨击你做出的改动,还会争辩称,更改故事表明你最初的评估就存在错误,而非根据新信息进行的合理调整。对于询问我为何会在短时间内大幅更改估值故事的批评者,我引用了约翰·梅纳德·凯恩斯的话作为回答:“当事实改变时,我也会随之改变想法。你又会怎么做呢,先生?”

图11–1 新故事及故事的更改

2.事后诸葛亮:另一类批评者会说,你在进行初次评估时就应该预料到之后需要更改的地方。而我的回应是,称赞对方拥有预见未来的能力,虚心接受自己技不如人的事实,然后请他们看看各自的魔法水晶球,告诉我未来几年会发生的事情。

某些公司的故事的确更容易发生改变,尤其是处于公司生命周期初期的公司,它们比发展成熟的公司更容易遇到大的变故。我会在第14章讨论公司生命周期对故事和数字的影响。

案例研究11.2:优步——新信息与价值(2015年9月)

在第9章中,我估计优步在2014年6月的市值为60亿美元,然后发现该数值远远低于投资者给出的170亿美元的定价。从2014年6月到2015年9月,每个星期都有优步的新消息传来,既有利好消息,也有利空消息。对我而言,对于每则新信息,我都会考察其对我的优步故事及相关估值造成了怎样的影响。据此,我基于关联的故事情节和估值输入,将新信息进行了分类。

1.市场总额:关于汽车服务市场的大多数消息都是利好消息,表明市场比我在一年前想象的更加广阔、发展更加迅速,也更加全球化。

(1)不局限于城市,拥有更大的市场:尽管优步的汽车服务仍旧在城市地区最为流行,但它已经很好地拓展了城市远郊和郊外地区的市场。在面向潜在投资者的一次公司介绍中,优步称其2015年的毛收入高达108.4亿美元。虽然是非官方数据,可能存在虚高,但即便该数值可能比实际利润高了20% 或25%,在减掉虚高的部分后,优步的营业利润仍然比2014年暴涨了400%。

(2)吸引新客户:汽车服务市场扩大的其中一个原因是,优步等拼车公司吸引了许多从未叫过出租车或租过汽车的新客户。例如在优步的发源地——旧金山,拼车公司已经将出租车和汽车服务市场扩大了两倍。

(3)更多样的产品:拼车市场规模扩大的另一个原因是,拼车市场出现了多样化的服务形式,从而扩大了消费者的选择范围,降低了成本(泊车服务),提高了灵活性。

(4)走向全球:在亚洲,尤其是印度和中国,拼车市场得到了迅速扩展,所以与拼车行业相关的重磅新闻多来自亚洲。这其实是意料之中的事,因为亚洲国家为拼车行业提供了三大机遇:城市人口众多,汽车持有量有限,公共交通系统不发达。

汽车服务市场传来的坏消息大多是出租车司机罢工、监管禁令和营业限制。但即便是这些坏消息,其中也包含了好消息的苗头,因为如果拼车行业不与出租车争抢生意,出租车公司也不会突破现状,有所发展。出租车运营商、监管部门和政客已无力阻止拼车服务的发展,而市场似乎也反映了这一点。纽约市出租车公司的收入不仅在2013~2015年暴跌,且出租车牌照的价格也下跌了近40%(相当于总共损失了约50亿美元)。

2014年6月,我在估值中提到,优步可能转向其他业务。2014年6月至2015年9月传来的好消息表明,优步的发展证实了我的猜测,其开始在香港和纽约提供物流服务、在洛杉矶提供食品外卖服务。坏消息则是优步在这些业务上的发展速度较慢,部分是因为这些业务的市场规模比拼车要小,部分是因为物流运输业中的竞争要比汽车服务行业更加激烈。但是,拓展新业务从“有可能”变为了“很有可能”,这也为其潜在市场规模的扩大做出了贡献。

结论:优步所拥有的潜在市场要大于2014年6月我预测的其作为城市汽车服务公司所拥有的市场。此外,优步还会吸引更多的新客户,拓展新市场(以亚洲为焦点),甚至可能再次发展新业务。

2.网络优势和竞争优势:该方面的消息有好有坏。好消息是拼车公司提高了进入市场的成本,采取的策略包括为签约雇用司机而提供高额分成。在美国,优步和来福车成为最大的市场参与者,而一些竞争对手从2014年开始逐渐退出市场,或仍在市场但已无法跟上二者的发展步伐。在美国以外的国家或地区,对优步而言的好消息是,优步几乎在世界各地大受欢迎,而来福车决定至少在现阶段仍旧专注于美国市场。坏消息则是国际市场竞争激烈,尤其是在亚洲,优步的竞争对手是当地的拼车巨头:印度的Ola、中国的滴滴快车、东南亚的GrabTaxi。在这些国家和地区,本土公司控制市场,部分是因为身为行业先驱,其更理解本土市场,部分则反映了市场(出于当地投资者的考察以及监管部门和政策方面的原因)向本土公司倾斜。甚至有言论称,本土竞争者会联合起来,建立一个“抵制优步”的网络,而滴滴快车和来福车宣布正式合作的消息也证实了此言非虚。拼车公司均能以天价估值获得融资,这削弱了优步在此前积累的巨大现金流优势。随着竞争越发激烈,其中一个备受关注的关键数据是毛收入的分配比例,按照惯例,分配比例为司机80%,拼车公司20%。来福车在美国的许多城市内为司机提供了获得更高收入的机会:只要司机在一个星期内开车时间超过40小时,便可获得收入的100%。尽管为了避免发生共同毁灭的悲剧,优步和来福车都没有直接挑战80/20的分配规则,但规则发生变化只是一个时间问题。

3.成本结构:坏消息大多来自此部分。部分成本压力来自拼车行业内部:为了从竞争对手公司挖走司机,拼车公司提供的预付工资越来越高,这抬高了此部分的成本。然而,更多的成本压力来自外部。

(1)司机为兼职员工:2015年初夏,加利福尼亚劳工委员会判定,优步旗下的司机为公司员工,而非独立合同工。判定结果被一项法院判决进一步确认,即优步旗下的司机有权以集体诉讼的形式控告公司。可以预见,其他司法辖区内马上就会出现类似的诉讼,而最终的结果必然是拼车公司的司机,即使不能作为正式员工,也至少可以作为半正式员工,享有正式员工的部分福利(这同样将导致拼车公司承担更高的成本)。

(2)保险盲区:拼车公司在创立之初就一直在利用汽车保险合同中的漏洞,其通常只需在司机已购买的保险中增加一个补充协议。由于监管者、立法者和保险公司都在尝试弥补这一漏洞,因而在不久之后,拼车公司的司机可能需要购买更加昂贵的保险,而拼车公司则需要承担部分费用。

(3)逆势而行要付出高昂代价:当前,出租车公司和行业监管者正在全球许多城市进行反击。而为了抵抗反击所支付的游说费用和诉讼费用的增加也进一步提高了成本。

从拼车公司泄露出的文件中看到的相关数据表明,该行业的公司运营成本再次远远超过收益。有证据表明优步在过去两年一直处于亏损状态,按城市划分的边际效益(仅支付可变成本后的利润)数据表明,不同城市间虽存在较大差异,但边际效益总体上处于较低水平(从斯德哥尔摩和约翰内斯堡的最高值11.1%到西雅图的3.5%)。

结论:拼车公司的经营成本很高,尽管规模扩大后部分成本将有所降低,但其营业利润率可能低于我一年前的预期利润率。

4.资本密集度和风险:最初我在为优步估值时做出的假设性商业模型简化了其资本需求。由于优步在提供汽车服务时并未购买汽车,且在公司办公室和基础设施方面的投资也很少,因此我认为其营收资本比会比较高,1美元的资本可以产生5美元的收益。直至2015年9月,此基本商业模式才发生改变,因为拼车公司逐渐意识到,低资本密集度模式的一个缺点是其加剧了其他方面的竞争。优步和来福车公司在签约雇用司机上的高额支出,即可被视为其采用低资本密集度商业模式的后果,因为在该模式中,司机是没有合同约束的自由人。2015年9月,没有迹象表明任何拼车公司有意增加针对基础设施或汽车的投资,转变低资本密集度模式。然而,有一则新闻报道称,优步挖走了卡内基–梅隆大学机器人学系的学者,这意味着其商业模式很可能要发生变化。

结论:目前,拼车公司会继续保持低资本密集度模式,但对竞争优势的不断追求可能促使其采用资本更加集约的模式,即投入更多资金以实现可持续增长。

5.管理文化:尽管公司的管理文化不是估值的直接输入数据,但投资一个新兴公司,你必须了解所投公司的管理文化。对优步管理团队的相关新闻做出的反应,反映了你对该公司的事先偏好。如果你本来就喜欢优步,你可能会认为优步的管理团队很有信心打入新市场,并且正在勇猛地保卫其已经占领的市场,且能创造性地发起反击。如果你本来就不喜欢优步,相同的行为可能被看作傲慢和冒进,挑战现状可能被看作不愿意遵守规则,而发起反击会被视为过度打压。

结论:似乎没有理由相信优步会在未来减少进取性。但在规模扩大的过程中,优步强烈的进取性是否会反伤自身,仍是一个悬而未决的问题。

总而言之,在2014年6月到2015年9月这段时期,我的优步故事发生了许多的变化,部分是源于拼车市场发生的实质变化,部分是源于我必须弥补此前对市场认识的不足之处。表11–1中,我对比了2014年6月的估值输入和2015年9月的估值输入。

表11–1 新闻故事引起输入的变化——优步

表11–2呈现了2015年9月我对优步的估值,我的估值结果为234亿美元。注意,投资期第一个5年的资本现金流呈负值(“烧钱”阶段)压低了公司价值,但是后几年现金流由负转正并高速增长,使优步的估值终值足以弥补之前的亏损。

2014年6月,我错误地估计了优步的价值(60亿美元),我的估值结果远低于风险投资者给出的170亿美元的定价。之后我放宽眼界,关注2014年6月以来发生的变化,在2015年9月提出234亿美元的新估值(见表11–2)。尽管2014年6月至2015年9月,我对优步的估值已经有了大幅的上升,但是投资者仍然“更胜一筹”,其对优步的定价从2014年6月的170亿美元,涨到了2015年9月的510亿美元。优步真是一棵摇钱树!

表11–2 优步,全球物流公司

故事的略微修改

如果所有或大多数新信息都能造成故事中断或更改,那么估值就会处在一个极不稳定的状态中,投资也会变成一项风险过高的活动。市场危机发生期间便是如此,这也是2008年最后一个季度投资者惨遭滑铁卢的原因所在。幸运的是,这种会造成中断或更改的新信息只是偶尔出现,对于更加稳定的市场内更为成熟的公司而言,大多数新信息对故事和估值的影响微不足道。对此,你同样可以使用前面的故事框架,阐明这些新信息对故事的影响及故事需要进行的小修改。具体而言,你可以考察新信息对公司所处的市场的总量造成了什么影响,尽管面对这一消息,所有市场内的公司可能都不会改变现有的经营模式。另外,根据关于公司的最新消息,你也可以对你的公司故事中的市场份额、利润空间或风险特征稍加修改。

如果你主要关注那些发展成熟、拥有固定经营模式的公司,那么你的投资状态也将是稳定的,因为公司的内在价值将沿着平顺的道路发展下去,这也是估值者最普遍的假设。此种稳定状态对投资者是好是坏呢?初看之下,稳定似乎是好事,因为你可以拥有稳定的公司故事和估值;但是站在投资者的立场来看则是坏事,因为股票的市值同样会反映故事情节的稳定,这意味着股票市值偏离内在价值的可能性较小。提到价值和价格,成熟公司的价值和价格的差别相对较小。但投资者的目的就是利用两者的差额获利,这意味着与随时面临故事中断和更改的更为不稳定的新公司相比,稳定的公司故事出现定价偏差的可能性更小,因而投资者的获利机会也会更少。因此,我倾向于将时间和精力花费在为我称之为具有“黑暗面”的公司估值上,这些公司的未来故事会怎样发展和变化是极其不确定的。我知道此观点与传统的价值投资建议相矛盾,传统的建议是要进行自己熟悉和让自己舒适的投资,但它并不能为投资者提供更多的收益。

案例研究11.3:苹果公司——单调的记录(2015年2月)

过去40年,我对苹果公司进行过多次估值,我最近对其进行的一系列估值是从2011年开始,当时苹果已经是全球市值最高的公司之一了。在完成第一次估值后,我每三个月都会根据我对苹果公司的进一步了解对其重新进行估值,并比较我的估值和苹果公司的实时股票价格。图11–2记录了从2011年到2015年2月,我对苹果公司的估值及苹果公司股票价格两者的变化。

可以看到,在此期间,苹果公司的股票价格从每股45美元上涨到每股120多美元,但我的估值结果的变化范围则相对较小,表明此时期我的苹果公司估值故事的情节没有发生很大的改变。从2011年开始,我所讲述的苹果公司故事一直都是:苹果是一家成熟的公司,增长潜力有限(利润增长率低于5%),拥有可持续的盈利能力,但其利润正承受着下行压力,因为其核心业务(尤其是智能手机业务)的市场竞争将更加激烈。我认为苹果自10年前推出三大成功产品(音乐播放器iPod、智能手机iPhone和平板电脑iPad)以来,不太可能再推出一个颠覆性的产品,部分原因是这三大产品已具有庞大的市场价值,部分原因是我认为苹果近几年已耗尽了其所有的具有颠覆性的创造力。

图11–2 苹果公司的股票价格和我的估值(2011~2015年)

浏览表11–3中2011~2015年间苹果的业绩报表和相关新闻报道中的数据,你就能了解为什么我对此时期的苹果公司故事的基本描述没有太大改变。此时期内的多数时候,苹果公司都达到或超过了我对其利润和收入的估值,虽然超出的不多;但市场对此并不满意,考察在报表发布一天后的股票价格变化,9次里有6次出现股票价格下跌,而对于报表发布一周后的股票价格变化,9次中有7次发生股票价格下跌。

表11–3 收益、营业收入和价格反应

需要注意的是,在控制季度性变化之后,苹果公司的收入呈平稳或略微增长趋势,而其营业利润率则呈略微下降趋势。关于苹果公司的业绩报表,另一个焦点在iPhone和iPad的销售额上,表11–4显示了苹果公司季度报告中iPhone和iPad的单位销售额,包括与上一年同季度销售额的同比增长率。最后两栏则显示了每个季度苹果公司在全球智能手机和平板电脑市场中所占的市场份额。

表11–4 苹果公司iPhone和iPad的销售额

尽管市场将关注焦点放在iPhone和iPad上会让某些人感到不安,但这也有其合理之处。首先,这反映了苹果公司的大多数收益来自iPhone和iPad,因此这两种产品的单位销售额和所占市场份额的变化就成了衡量其未来收入增长情况的关键指标。其次,苹果公司的收入是依靠iPhone和iPad的巨大利润空间来维持的,在这两个市场上的表现关系着其未来的利润(和收入)能否维持下去。每个季度都有传言称,苹果公司会推出另一个颠覆性的新产品,但每次这些传言都被证明是谣言,而投资者对于苹果能再次推出惊艳众人的新产品的希望也都破灭了。

2014年年中至2015年2月的几个季度中,苹果的股票价格走势反映了其此时期内稳定的发展状态,尽管对苹果而言这可能是暂时的,但投资者已经降低了期望值,将其定位成一家拥有全球最具价值的产品——iPhone的具有超高盈利能力的公司。苹果似乎已在智能手机市场占据了稳固的地位,同时其平板市场正在缩水,而其个人电脑业务则被视为辅助业务。投资者和分析师将苹果看作一家发展成熟、以iPhone为摇钱树的公司,其利润将呈小幅下降趋势。因为这是我在我的估值中一直在讲述的故事,所以各路消息对于我对苹果公司内在价值的评估少有影响。考虑到股票分割问题,综合新的业绩报表中的信息,在2015年2月,我将苹果公司的每股股票价值估算为96.55美元,与2014年4月的96.43美元相比,几乎没有变化。