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3.1.3 审计师要检查内控系统是否设计合理和运转正常
未知
2.7.2 管理建议书的内容是从哪里来的
“人的正确思想是从哪里来的?是从天上掉下来的吗?不是。是自己头脑里固有的吗?不是。人的正确思想,只能从社会实践中来,只能从社会的生产斗争、阶级斗争和科学实验这三项实践中来。”这是毛主席在起草《中共中央关于目前农村工作中若干问题的决定》时写的一段话。用在管理建议书上,同样适用。
管理建议书的内容是审计师自己想出来的。当然不是凭空想的,而是在做审计过程中,发现了企业的一些不足之处。
另外一个管理建议的主要来源,是审计师从企业的基层工作人员那里听来的。俗话说得好:外来的和尚好念经。对于被审计企业来说,审计师就是这个“外来的和尚”。还有一句话是这么说的:群众的眼睛是雪亮的。就是说,在一个企业里,管理上有什么样的毛病,管理层有时没看到,老百姓可能早就看得一清二楚,但管理层往往听不进老百姓的忠告和建议,也可能根本没有这样的交流渠道让基层员工反映这样的建议。所以,这种管理上的毛病就一直在那里可笑地存在着。
美国人有一幅漫画,叫“the Dilbert Principle”,中文叫“迪尔伯特原则”或者“呆伯特法则”,那里面到处都是当代公司管理的荒谬之处。
审计师在审计工作中,只要能将听到的基层员工对于企业管理的一些合理化建议过滤一下,用时髦的管理术语包装一下,写成管理建议书,包管叫好又叫座。我以前就是这么做的。