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能做的生意数不胜数
有些人想做生意，可真正着手准备时又发现没生意可做。我在自己笔记本上随手记下的生意项目有数十个之多，其中大部分并不需要投入大量资本。平时，我在生活中感到的不便之处或认为有改进空间的地方都可以变成生意项目，所以，没生意可做这种说法并不符合事实。
很多人认为这世上所需要的生意似乎都已经存在了，但我的想法恰恰相反，还有很多生意等着被挖掘。那么这些等待被开发的又是一些什么样的生意呢？可能是目前的一些企业家在做却做得不顺畅的生意，也可能是另一些企业家遭遇过失败的生意，它们都有可能成为令人眼前一亮、全新的生意项目。我随手记下的就是类似这样的生意项目。之所以公开出来是为了告诉大家该如何去寻找新的生意项目。
我曾经和晚辈们去过日本一个叫作铫子市的城市，在这里可以看到太平洋。每天清晨去海边散步时，我总能发现四处散落着被海水冲上岸的木头。我平时爱好做木桌，因此看到那些被海水浸透且坚实的木头，着实喜欢。
估计这是在世界的某个角落的树木被台风连根拔起后在太平洋上漂浮不定，最终又被冲进了这片大海。心灵手巧的木工可以用这些木头打造出美观的家具，家具的品牌可以叫作“我从哪里来”。品牌中蕴含着这样的故事：用生长在异国海边的树木打造家具。我在思考海边散落木材的清理问题时，产生了创立家具公司的构想，而创立这样的家具公司，与品牌故事、资源再生、环境保护等这些现代产业理念也不谋而合。
近来，很多男士开始化妆，因此开设专营男性化妆品的卖场看起来也是具有可行性的。因为在女性熙熙攘攘的店铺中，不少男士挑选化妆品显得不太方便，与此同时，男性化妆品种类也与日俱增。对类似的项目有时我也会想要亲自试试看，但在大部分情况下，都只是习以为常地构想一下便作罢了。平时，当发现一些产业中的瑕疵或不便之处时我会记下来，有时也会把想法付诸实践。
其中的一个例子就是开花店。在美国，在不那么特别的日子里，人们也经常会购买鲜花。因此，在超市最靠前的位置往往摆满鲜花，即便不是用来送礼，不少人在购物过程中也会买上一支或一束，不需要额外包装，随手就放进购物车里。在韩国却看不到这类花店。一般的花店在市中心建筑物的地下楼层里，店外放着写有“全国配送鲜花”的牌子，只有需要扎花束时，店主才从冰柜里取出鲜花。这些店铺的前前后后都摆放着旧花盆，里面栽种着半死不活也卖不出去的绿植。如果你想买一支或一束花，店主就会问你：“您要多少钱的？”
我住在酒店时偶尔也会买回鲜花插上，但在韩国想买支花，的确不太方便。经过调查我发现，韩国的花卉市场是以红白事的需求为中心在运营的，销售出的花卉的80％都用在红白事上，个人消费所占比例还不到20％。像我这样即兴购买鲜花的人还不足韩国人口的1.5％。美国的情况正好相反，在美国的花卉市场中，个人消费占整个鲜花消费的80％。最终，我决定在韩国开花店。我很好奇，韩国花卉市场的状况究竟是韩国人不买花造成的，还是流通市场不便利造成的。我们在设计店铺时，一切着眼点都从消费者的立场出发去思考。设想消费者想要触摸花朵，我们就设计开放式冰柜并贴上价签，让大家都能摸到。在首尔的“aT中心”，作为零售商铺，我们史无前例地获得了竞拍权，因此我们的销售价格能够比较容易地控制在消费者可接受的范围内。有优质的国外鲜花品种，我们会直接进口，而且我们还可以单支销售。截至目前，在约两年的时间内，我们在首尔已经开设了12家店铺。除了那些如花朵般绽放的10来岁的孩子可能对鲜花尚无需求外，男女老少都纷纷像逛超市一样轻松进店选购花卉。
看来，并不是韩国人不喜欢花卉，而是流通市场存在着问题。如果把花店当作礼品商店经营，像我这样想买花的人就没地方去买。目前，韩国Snowfox flowers的总销售额在零售商店当中已经位居第一。我们预计未来在首尔能开设超过300家店铺。按照这样的模式经营下去，我们的鲜花公司还有可能会上市。最初，我由一个微不足道的疑惑开启了挑战之路，而这个挑战使得如今这份精彩的事业站稳了脚跟。
嘴上说着没生意可做的人，其实是不具备发现生意项目的眼光。生意无止境。如果实在找不到，就去所有名字里带有“国际”两字的博览会转转看。
在那些博览会中，会有一些刚起步还付不起昂贵的租位费、由经理独自一人守在角落里的外国公司。你可以经过挑选获得某家这类公司业务的韩国代理权，然后将创意稍事调整，就变成了新的生意项目。能做的生意数不胜数，希望有野心的创业者们能够拥有一双慧眼。