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  • 1

    序 完全非理性的人类

    我更像是一名做糟糕决策的专家。这些年来我不断地犯错,比如喜欢垃圾食品,拖延着不愿锻炼身体(今天看来这些都是不好的决策),当然,还有让人遗憾的投资决策(相信读者也能听到我内心的叹息)。 我有七个孩子,他们在青春期做了太多的傻事。(谢天谢地,现在六个孩子都已成年,但是最近我又要开始看着孙子们学着如何闯荡世界。)十几岁的年轻人总是在今天只做简单的决策,把艰巨而困难

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  • 2

    引 言 这是一本关于你的书——你才是自己最大的敌人

    我怎么可能写一本关于你的书呢? 毕竟,我们可能从未谋面,更不用说足够了解你所以可以写一本关于你的书了。答案很简单:因为你和我一样都是普通人(除非这本书已经远销星际空间——当然这可能只是我过度乐观的想法),从而很容易陷入各种心理误区(mental pitfalls)。这些心理误区体现在生活的方方面面,并同样体现在投资过程中。正如价值投资之父本杰明·格雷厄姆所说

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  • 3

    第一章 警惕一时冲动——策略的准备、计划和与遵守

    情感时间穿越(emotional time travel)不是人类的强项。我们在冷静状态下被问到未来会有哪些行为时,无法想象自己在冲动之下会做出什么。这种在情感约束下无法预测自己未来行为的现象被称为“共情鸿沟”(empathy gap)。 每个人都有共情鸿沟的体验。例如,吃过一顿大餐后,你很难想象自己之前饥饿的样子。同样,你最好不要在饥饿的时候去超市,因为你

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  • 4

    第二章 谁惧怕熊市——恐惧来临之日,投资开始之时

    现在,我们来玩一个简单的赌博游戏。一开始给你20美元,并告诉你如下规则:赌博会持续20个回合;在每个回合开始时,你首先要回答是否愿意投资,如果回答是,就支付1美元的费用;接下来通过抛硬币决定输赢,如果正面朝上你就赢得2.50美元,如果背面朝上你会失去这1美元。 现在我们知道两点与这一赌博相关的信息:首先——可能也是最明显的——由于每一轮赌博的损益不对称(收益

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  • 5

    第三章 警惕过度乐观——乐观生活,“悲观”投资

    现在请你回答三个问题。别担心,它们不会像引言中遇到的题目那样复杂。 1. 你开车比一般人开得快吗? 2. 你工作比一般人做得好吗? 3. 你做爱比一般人更持久吗? 如果你和绝大多数人一样,那么每个问题你都会给出肯定答复。事实上,如果我让大家举手回答,通常会有人对问题3举出双手(我个人认为这是严重的过度自信,但我们把它留到下一章再讨论)。 乐观似乎深深扎根于人

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  • 6

    第四章 警惕“专家”——自信不等于正确

    好了,又到了小测验的时间。 下面有10个问题,对每个问题给出估值的上限和下限,确保你有90%的把握正确答案包含在你给出的上下限范围之内。(答案见本章末。) 如果你和大多数人一样,就会发现大约有4到7题正确答案不在你给出的区间内。原因很简单,我们对自己的能力太过自信。但是,更令人震惊的,或更不利于我们投资组合的是,专家们可能更糟糕! 一项有充足证据支持的心理学

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  • 7

    第五章 预测是愚蠢的——不要预测,更不要追随预测

    公元前6世纪的哲学家老子说过,“知者不言,言者不知。”然而,大多数投资专业人士似乎都痴迷于预测未来。这源于许多投资者努力学习的投资思维方式。例如,在学习最常用的财务估值方法——贴现现金流(DCF)模型时,我们学会了要预测公司未来的现金流量,然后将其折算成现值。 然而,查理·芒格(Charlie Munger)指出,“我所见过最糟糕的商业决策就是那些基于未来预

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  • 8

    第六章 警惕信息过载——从噪声中识别信号

    在投资过程中,人们似乎总是沉迷于搜集尽可能多的信息。整个投资行业热衷于不断挖掘海量信息的细枝末节,直到我们似乎无所不知。我们很少、甚至不会停下来思考为了做出一个投资决策我们究竟需要知道多少信息。正如丹尼尔·J. 布尔斯廷(Daniel J. Boorstin) [1]所说,“发明的最大障碍不是无知,而是知识产生的幻觉。” 信息越多越好的想法似乎是理所当然的。

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  • 9

    第七章 关掉“泡泡观点”——市场波动等于机会

    每天打开电视会发现至少有三个电视台在播放市场分析的节目,关于市场随机波动的深入分析不绝于耳。正如我以前提到的,这些频道被我一个朋友称之为“泡泡观点”(bubble vision)。那些漂亮的女主持人和充满激情的男主持人为听众详细分析每日市场的波动,并邀请一位戴着领结充内行的“专家”来提升评论的可信度。同样的现象也出现在各种金融专栏中,关于市场波动的事后分析连

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  • 10

    第八章 警惕视而不见,听而不闻——要努力证明自己错了

    再来做一个脑筋急转弯:假设在你面前放置四张卡片。每张卡片一面是字母,另一面是数字。现在四张卡片朝上的一面分别是E、 4、 K和7。我现在告诉你,如果一张扑克牌的正面是E,那么它的背面就是4。为了检验我是否在说谎,你要翻开哪几张卡片? 仔细思考一下再回答。 如果你像95% (比例之高令人难以置信)回答过该问题的基金经理那样,你会给出一个错误的答案,所以回答这个

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  • 11

    第九章 放弃沉没成本——事实若变,我心亦变

    我们再来做一个让你大费脑筋的游戏。 假设有两个装满成千上万筹码的罐子。其中一个罐子里70%的筹码是红色, 30%的筹码是蓝色;另一个罐子里的比例则刚好相反,即70%的筹码为蓝色, 30%的筹码为红色。假设随机选择一个罐子并从其中抽出12个筹码,其中有8个红色筹码和4个蓝色筹码。这些筹码来自于第一个罐子的概率是多少?(答案以百分比形式给出。) 如果你和多数人一

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  • 12

    第十章 故事的诱惑——动人的故事,骇人的现实

    在投资者面对的所有危险中,也许没有什么比诱惑性的故事更容易蛊惑人心了。这些故事从根本上支配着我们的思维方式。我们会因沦陷于动听的故事而罔顾事实。塔勒布(Taleb) [1]将这种被故事所欺骗的倾向性称为叙述谬误(narrative fallacy)。正如他在《黑天鹅》一书中写道,“这种谬误与我们容易过度解读,相对于原始事实更偏好紧凑故事的弱点有关。它严重扭曲

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  • 13

    第十一章 警惕可预测的意外——你可能比职业投资人更有优势

    也许,投资大众与行为金融学之间最明显,当然也是最引人注目的联系就是泡沫的发生。根据金融学的多数标准模型,现实中不应该存在泡沫。然而,自古以来泡沫就与人类形影不离。世界上第一家股票交易所成立于1602年。第一次股市泡沫发生在118年后,即南海泡沫事件。当然,在此之前的1637年还发生过郁金香狂潮。 在GMO,我们把泡沫定义为偏离趋势至少两个标准差的一种(真实的

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  • 14

    第十二章 警惕后见之明偏差——随时记录你的错误和偏见

    在上一章中我们看到,尽管泡沫的细节在不同的时期有所变化,但泡沫遵循着非常相似的模式。这就提出了一个非常重要的问题:我们为什么不从错误中吸取教训呢?金融发展的历史上随时可见泡沫的例子,从18世纪的南海泡沫,到20世纪80年代中后期的日本泡沫,到本世纪初的互联网泡沫,当然还有当前的信贷/房地产泡沫。你可能会认为,我们人类有可能已经从历史中学到了经验。然而,X系统

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  • 15

    第十三章 投资多动症的危险——永远不要低估无所事事的价值

    前面已经提到,投资者在对抗泡沫时遇到的行为障碍之一就是短视。但是,这种短视的倾向并不仅仅体现在泡沫中,我们随处可以看到短视的行为。现在的投资者在处理自己的投资组合时,似乎有慢性的注意缺陷多动障碍(attention deficit hyperactivity disorder, ADHD,也称为多动症)。 图13.1说明了这个问题。图中显示了投资者持有纽约证

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  • 16

    第十四章 一只旅鼠的心灵深处——成为一名逆势的投资者

    巴菲特指出,“华尔街的人只会从别人那里得到一些观点。与之相比,旅鼠则看起来像一群坚定的个人主义者。”当然,这是对于旅鼠一个高度诽谤性的评价。 愿意将个人的观点屈服于群体的观点是一个可悲的行为共性。看看图14.1中的四条直线。你的任务是从右边的三条直线中选出和左侧直线最接近的一条。 如果你和大多数人一样,这肯定不是一个难题。右侧三条直线中有一条太短,还有一条太

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  • 17

    第十五章 你必须知道何时放弃——当售出时机来临时

    如果你敢挑战的话,让我们开始另外一个游戏。 这一次,让我们抛一枚均匀的硬币。如果你输了就必须支付我100美元。 如果你赢了,你认为最少赢多少钱才会让你觉得这个赌局很有吸引力? 假设以1美元为单位,理性的答案是超过100美元。如果你是风险中性者, 100美元也可以接受。然而,当我问这个问题时,通常能得到远高于100美元的回答。事实上,参与我测试的600名基金经

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  • 18

    第十六章 过程,过程,还是过程——你唯一可以控制的是过程

    观看奥运比赛的时候经常听到一些成功的运动员接受采访,采访者似乎经常会问一个非常愚蠢的问题:“比赛之前你在想什么?你想过会得金牌吗?”运动员们一次又一次地回答说自己只是专注于比赛的过程,而不是最终的结果。我偶然发现保罗·德波戴斯塔(Paul DePodesta) 2008年6月10日的博客上也有类似的话“那也可能会有危险……你先努力吧”(详见http://it

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  • 19

    结 语 知识并不等于行动——专注过程,步步为营

    有件事我需要坦白,我体重超标了(虽然我更喜欢说相对于目前的体重,我偏矮了),认识我的人都知道这一点。事实上,根据身高体重比计算的身体质量指数[1] (我敢肯定这是身材法西斯主义者设计的),我处于超重和肥胖的边缘。 我知道如何解决这个问题,我应该控制饮食。但是,要做到这一点非常困难。尽管我知道如何改变,但就是没有改变,我的知识并没有转化为更好的行动。我把这些归

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第一章 警惕一时冲动——策略的准备、计划和与遵守

情感时间穿越(emotional time travel)不是人类的强项。我们在冷静状态下被问到未来会有哪些行为时,无法想象自己在冲动之下会做出什么。这种在情感约束下无法预测自己未来行为的现象被称为“共情鸿沟”(empathy gap)。

每个人都有共情鸿沟的体验。例如,吃过一顿大餐后,你很难想象自己之前饥饿的样子。同样,你最好不要在饥饿的时候去超市,因为你会冲动购物。

现在让我们想象这样的场景:你迷失在树林里,检查背包后,你发现自己没有带够食物和水。哦,这太可怕了。你更后悔什么:是没带够食物还是水呢?

心理学家向两组不同的测试对象提出这个问题,并且为他们提供一瓶水作为参加测试的报酬。一组人在进入健身房之前回答问题,另一组则在刚刚训练完回答问题。如果人们擅长情感时间穿越,那么被提问的时间差异不会对答案产生任何影响。然而,研究人员发现事实并非如此。在锻炼之前被提问的人中,有61%认为他们会后悔没带更多的水。然而,在锻炼后的人中,有92%表示他们会后悔没带更多的水!

我最喜欢的一个共情鸿沟的例子是我朋友丹·艾瑞里[1] (Dan Ariely)和他的合作者乔治·路文斯汀(George Loewenstein)所做的一个实验。他们让35名男性(由于显而易见的原因,受试者必须是男性)在贴膜的笔记本上看性刺激图片。为了防止读者尴尬,这里省略了详细的内容,但大致来说图片中包含了打屁股和捆绑等性虐行为。

受试者被要求在一种冷静的状态下(例如在一个类似教室的环境中,当着主试者的面),按照对图片上每个动作的享受程度进行排序。然后把受试者送回家,让他们在私密的环境中享受某种自我满足,并对照片进行重新排序。

研究发现在冷静状态下男性的平均性唤起率只有35%。然而,当男性在一个私密的、易受刺激的状态下看这些图片时,性唤起率达到了52%。一时冲动让该比率足足提高了17个百分点!

拖延症的危害

为了弄清楚如何应对共情鸿沟,我们先来了解拖延症的危害——如果知道有很多工作要做,你会有强烈的意愿把它们往后拖延尽可能长的时间。

想象一下,你接受了一份校对论文的工作,这些论文每篇长约10页。你有三个选择:你可以自行设定每篇论文的截止时间,并分开提交论文;你也可以设置一个最终期限,在最终期限前提交所有论文;你还可以选择遵守他人为每篇论文设定的提交期限。你会选择哪一种?

大多数人(当然包括我自己在内)都会选择第二种,并且等到最后一刻才完成所有工作。毕竟,我们会推论,我可以按我自己的进度工作,然后在我认为恰当的时候提交所有成果。

不幸的是,这一决定忽视了我们的拖延倾向(图书编辑对这种事太熟悉了)。虽然我们一开始工作时计划得很好,并期望能够按部就班地完成任务,但总会有各种意外之事接踵而至,打乱了原先精心制订的计划,直到最后一刻我们才完成所有事情。

心理学家发现强行设定最后期限是最有效的。研究人员把受试者随机分成三组,分别给他们安排上述三种工作方式中的一种。那些被要求按他人设定时间提交论文的人出错最多但延迟最少。那些可以自行设置期限的人出错较少,但是拖延了几乎一倍的时间。表现最差的是那组被允许在最后期限时提交所有论文的人,这组人出错最少,但是他们用时几乎是他人设定时间提交论文组的三倍。这个实验为我们应对共情鸿沟和拖延症的行为陷阱提供了一种强有力的武器——事先承诺(pre-commitment)。

事先承诺的力量

作为投资者,我们怎么做才能避免自己陷入这些共情陷阱中呢?一个很简单的方法是做好准备和事先承诺。投资者应该遵循“七个P”[2]:完美计划,提前准备,防止糟糕的业绩表现。也就是说,在冷静、理性的状态下(市场风平浪静时)我们应该进行投资研究,然后事先承诺我们会遵循自己的分析,遵循提前制定好的行动步骤。

约翰·邓普顿爵士(John Templeton)是一名传奇投资大师和共同基金的先驱,他为我们做出了完美的榜样。他有一句众所周知的名言:“最悲观的时刻正是买进的最佳时机,最乐观的时刻正是卖出的最佳时机。”极少有人会不同意这一观点。然而,当“大家都忙着沮丧卖出”时,你很难做到逆潮流买进。这就是共情鸿沟。

约翰爵士的侄孙女劳伦·C. 邓普顿(Lauren C. Templeton)在《邓普顿教你逆向投资》一书中,为我们展示了其叔公克服共情鸿沟障碍所采用的策略:

在股市急跌时保持清醒的头脑是一项艰难的心理挑战。约翰叔公应对这个问题的方法是,在人们大量抛售之前就做好买进的准备。在管理邓普顿基金的这些年里,约翰叔公一直有一个“愿望清单”,“愿望清单”上列出了他认为运作良好但股价过高的公司证券……当由于某种原因,市场大量抛售使得价格下降到他认为很便宜的水平时,他就会向经纪人发出指令,买入“愿望清单”上的股票。

这个完美的应对共情鸿沟的事先承诺案例正是你在制定投资策略时需要效仿的。约翰爵士知道当股市或个股单日下跌超过40%时,他不会遵守规则执行买入。但是,把买进价格设定在远低于市场价格的水平,面对大量投资者失望抛售时就很容易买入。这是一个简单但非常有效的规避环境对情绪影响的方法。

[1]美国杜克大学行为经济学家,著有《怪诞心理学:可预测的非理性》《怪诞心理学2:非理性的积极力量》和《不诚实的诚实真相》等畅销书。——译者注

[2] 7个P,即perfect planning and preparation prevent piss poor performance。——译者注