学习进度

0%

阅读时长

未满 1 分钟

最近阅读:未开始阅读

核心概念

待提炼

章节学习

  • 1

    本书作者

    未知 本书作者 本·伯南克,目前是布鲁金斯学会杰出研究员,并担任美国经济协会主席,他曾在2006—2016年担任美联储主席。本·伯南克著有《行动的勇气:金融风暴及其余波回忆录》一书。 蒂莫西·盖特纳,担任华平投资集团总裁,在奥巴马总统第一届任期内,于2009—2013年担任美国第75任财政部长,此前他曾担任纽约联邦储备银行行长,他是《压力测试:对金融危机的反

    待学习
    开始阅读
  • 2

    文前

    未知 我们把本书献给那些公共服务人员,包括共和党人、民主党人、立法机构人员、行政部门人员。在应对国际金融危机时,他们与我们并肩战斗。在此特别感谢布什总统与奥巴马总统所展现出的杰出领导力,感谢美国联邦储备系统、财政部、联邦存款保险公司以及相关机构的同人为这个国家所付出的辛勤努力及表现出的创新精神。

    待学习
    开始阅读
  • 3

    序言

    未知 序言 金融浩劫很少发生。通常,金融市场是因为自身混乱而引火烧身的。市场自发调整,公司开始倒闭,但势态一如既往。有时候,金融危机的火势过猛,以至于政策制定者不得不出面“灭火”。他们会为企业发放贷款,以提供企业所需要的流动性资金,或者通过一种安全的方式帮助危机中的企业平稳着陆,不过势态依然可能继续。金融危机极少会走到失控的边缘,乃至险些摧毁金融体系及其他经

    待学习
    开始阅读
  • 4

    第一章 干燥的火种:危机的根源

    未知 第一章 干燥的火种:危机的根源 美国次级抵押贷款行业不负责任的放款行为是2008年金融危机的导火索。如果不是整个金融体系都积累了“干燥的火种”,这个混乱但相对较小的信贷市场角落的动荡,不可能造成全球性的金融灾难。次贷危机是导致此次金融危机的直接原因,但是还有一些深层次的潜在因素导致脆弱的金融体系在危机面前不堪一击。要理解这场危机的根源,重要的是要知道火

    待学习
    开始阅读
  • 5

    火花的源头

    未知 火花的源头 在危机爆发前的几年里,美国出现了债务迅速增加的现象。普通家庭债务过度扩张,以至于到了危险的地步。家庭债务占国内生产总值的比例上升得如此之快,以至于盖特纳开始把他用来跟踪此类数据的图表称为“富士山”(Mount Fuji)。来自美国和世界各地的商业银行、投资银行、保险公司、抵押贷款公司、财务公司、养老基金和共同基金都开始了信贷扩张。更重要的是

    待学习
    开始阅读
  • 6

    点火

    未知 点火 当保尔森于2006年7月离开高盛去华盛顿特区时,高盛在一个虚拟的“密码箱”里持有价值600亿美元的无限制条件国债,这些证券不能被用作抵押品,也不能被用于风险交易。高盛已经意识到好日子不会永远持续,恐慌会拖累负责任之人和鲁莽之人,而在危机中保持流动性充足才是王道。 但这并不是21世纪早期华尔街的主流态度。金融机构在冒险和加杠杆上大行其道,在短期信贷

    待学习
    开始阅读
  • 7

    防患于未然之艰难

    未知 防患于未然之艰难 金融体系天生具有脆弱性,但包括立法者在内的政策制定者却可以或多或少地使金融系统更加脆弱。从事后情况来看,政府未能遏制引发危机的过度行为。非常明显的一个例子是,政府允许主要的金融机构放大过多的风险杠杆,却没有坚持让它们储备足够的资本,而一家机构对杠杆的依赖程度越高,它的资本流水平就越低,所受到冲击的风险也就越大。资本金作为减震器可以帮助

    待学习
    开始阅读
  • 8

    未觉察的火花

    未知 未觉察的火花 无论如何,我们都不能未卜先知。 到了2007年的春天,房地产的繁荣显然已经结束,而次级抵押贷款市场也一蹶不振。但是就业市场依然强劲,银行的资本水平似乎也依然充足。我们并不相信泡沫的破裂会对房地产以外的金融或经济产生重大影响。次级抵押贷款市场问题对于整个经济和金融市场的影响似乎处于可控的状态。2007年3月伯南克在国会进行听证时,保尔森还表

    待学习
    开始阅读
  • 9

    第二章 第一束火焰:2007年8月—2008年3月

    未知 第二章 第一束火焰:2007年8月—2008年3月 2007年7月9日,法国巴黎银行宣布冻结赎回三只持有美国次级抵押贷款支持证券的基金,并将冻结的原因归于市场流动性的全面丧失。我们对危机有足够的了解,所以预感这次将是一场大危机,尽管那时我们还不知道它会演变成几代人以来所经历的最为严重的一场危机。 这则消息之所以让人如此不安,不仅是因为次级抵押贷款支持证

    待学习
    开始阅读
  • 10

    白芝浩剧本

    未知 白芝浩剧本 在通常情况下,中央银行的主要作用是通过降低或提高利率来促进经济增长,或者采取紧急制动手段来避免通胀。但当信心减弱、信贷市场失灵时,中央银行也可以成为最后的贷款人,在私营贷款机构不愿提供流动性的情况下,为有偿付能力的企业提供流动性救助。众所周知,美联储最后贷款人的职能就是贴现窗口,这可以为任何面临现金短缺问题的商业银行提供紧急流动性救助。进入

    待学习
    开始阅读
  • 11

    超越白芝浩

    未知 超越白芝浩 美联储这种“开门迎客”的做法,最终并没有吸引许多银行早早地进入贴现窗口。贴现窗口之所以会提前关闭,一部分原因在于银行从美联储借款的污名依然存在,另外一部分原因在于市场的动荡有所缓解。股市创下历史新高,银行间拆借利率企稳,雷曼兄弟完成了对房地产公司阿奇斯通-史密斯的错误收购。到目前为止,这场危机的结局就像1998年危机的重演,当时规模庞大的对

    待学习
    开始阅读
  • 12

    第三章 蔓延的大火:2008年3月—2008年9月

    未知 第三章 蔓延的大火:2008年3月—2008年9月 保尔森查看了布什总统计划在2008年3月中旬发表的经济讲话草稿,他非常喜欢这份讲稿,认为这份讲稿有助于让全美民众相信政府结束危机的决心。他也实打实地提出了一个建议——不能透露“不会有紧急救助”。这让总统大吃一惊。 总统问道:“我们不打算救助,是这样吗?” 保尔森并不想,同时也希望没有必要去展开救助,但

    待学习
    开始阅读
  • 13

    贝尔斯登:紧密关联而不倒

    未知 贝尔斯登:紧密关联而不倒 不受资本要求和其他限制商业银行的规则约束,贝尔斯登在繁荣时期一直积极使用杠杆,并连续5年实现创纪录盈利。2008年3月10日,一场冲着贝尔斯登的挤兑已经开始,很难想象这场挤兑如何能自行停止。毕竟一家丧失客户信任或市场信任的投资银行,可以说是什么都没有了。从市场的角度来看,贝尔斯登基本上只是一系列脆弱的业务和高风险资产的集合体。

    待学习
    开始阅读
  • 14

    房利美和房地美:发射的火箭筒

    未知 房利美和房地美:发射的火箭筒 2008年7月11日,美国一家银行发生了挤兑事件,不是像贝尔斯登那样带有比喻性质的挤兑,而是一家真实的机构遇到了真正的挤兑,就像《生活多美好》影片中所展示的那家机构一样。美国联邦存款保险公司接管了印地麦克银行——一家位于加州,以前隶属于美国国家金融服务公司的储蓄银行,这家机构在房地产领域的做法同样鲁莽,惊慌失措的储户在这家

    待学习
    开始阅读
  • 15

    第四章 火海:2008年9月—2008年10月

    未知 第四章 火海:2008年9月—2008年10月 大火燃烧了一年多才吞噬了雷曼兄弟,但许多美国人仍然相信金融危机始于雷曼兄弟的倒闭。它使之前发生的一切黯然失色,并似乎对随后发生的一切负有责任。但这更多的是一种症状,而不是导致金融系统脆弱的原因,房利美、房地美、美国国际集团和美林的规模都比雷曼兄弟大得多,而且它们几乎都在同一时间濒临倒闭。事实上,雷曼兄弟就

    待学习
    开始阅读
  • 16

    雷曼兄弟:身处水深火热之中

    未知 雷曼兄弟:身处水深火热之中 这个噩梦般的场景最后帮助我们说服国会授予我们所需要的权力,最终使我们能够扑灭这场大火。但我们希望能够在一开始就避免这种情况,雷曼兄弟倒闭及其带来的痛苦后果不仅会波及它的股东和高管层(保尔森的弟弟、公司高级副总裁迪克·保尔森就在其中),甚至会波及金融系统中雷曼兄弟的交易对手和债权人。全球经济体都会感觉到雷曼兄弟走上了一条熟悉的

    待学习
    开始阅读
  • 17

    美国国际集团:自由市场日

    未知 美国国际集团:自由市场日 与雷曼兄弟一样,全球保险公司美国国际集团已经从我们支离破碎的监管体系的裂缝中衰落了。其保险子公司在州一级受到监管,而美国储蓄机构监管办公室声称监管其控股公司,这就是美国国家金融服务公司、印地麦克银行和华盛顿互助银行等机构首选的那个宽松的监管机构。直到夏末开始大量亏损,我们还都不了解美国国际集团,也没有人密切关注过这家公司,但我

    待学习
    开始阅读
  • 18

    一个时代的终结

    未知 一个时代的终结 我们避免了不少灾难,但这还远远不够。雷曼兄弟的破产以及美林和美国国际集团的几近破产,使市场遭受了更深的冲击。两家幸存下来的独立投资银行也都面临着不断加剧的挤兑;摩根士丹利的信用违约互换飙升至高于雷曼兄弟倒闭前的水平,而高盛则眼睁睁地看着价值600亿美元的流动性资金在一周之内蒸发殆尽。公司证券息差较1929年崩盘后扩大了一倍,这表现出人们

    待学习
    开始阅读
  • 19

    第五章 灭火:2008年10月—2009年5月

    未知 第五章 灭火:2008年10月—2009年5月 不良资产救助计划的通过是一个转折点,民主选举出来的政府各分支机构开始官方地认识到危机对经济构成了严重威胁,从而赋予危机管理者更大的权力来稳定金融体系。但金融体系在相当长一段时间内仍然无法回稳。 简单地说,那时所面临的一部分问题就是金融体系的状况十分糟糕。它已经遭受了14个月的打击,2008年9月的混乱状况

    待学习
    开始阅读
  • 20

    部署不良资产救助计划

    未知 部署不良资产救助计划 当我们第一次提出不良资产救助计划时,保尔森认为与资本投资相比,资产收购将是恢复金融稳定的更好机制。他的目标是对银行体系进行资本重组。但在过去,每当政府直接向私人银行注资时,条款往往是极为苛刻的,只有倒闭或即将倒闭的银行才会接受注资,这就导致对最弱小的银行实施了代价高昂的国有化,而没有对整个体系进行更多的资本重组。保尔森认为,购买不

    待学习
    开始阅读
  • 21

    结束游戏

    未知 结束游戏 不幸的是,到奥巴马总统就职时,金融体系仍然不是很稳定,经济也在严重恶化。不良资产救助计划的资金和担保起到了一定的帮助作用,银行最终在第一季度大幅提高收益,但在金融稳定措施通过经济数据显现出来之前,总是会有一段时间的滞后。衡量企业违约风险的恐惧指数甚至要高于雷曼兄弟破产后的水平,消费者信心也处于历史最低点。当盖特纳作为财政部长第一次与总统会面时

    待学习
    开始阅读
  • 22

    结论 下一场大火

    未知 结论 下一场大火 我们中的任何人以及我们周围任何有成就的同事都没有经历过这样的危机。尽管伯南克在研究大萧条方面具有很高的专业水平,保尔森对于金融市场具有良好的感知,盖特纳具有处理国外危机的丰富经验,但我们中没有人能确定什么会起作用,什么会适得其反,或者这个体系能够承受多大的压力。我们没有标准的策略手册可参考,也没有关于最佳实践的专业共识。我们不得不摸索

    待学习
    开始阅读
  • 23

    更加坚固的防御体系

    未知 更加坚固的防御体系 值得一提的是,为什么金融体系在2008年危机爆发前如此不安全,因为它现在有助于照亮通往更为安全的道路。同样,基本的问题是风险过高的杠杆、过多容易挤兑的短期融资以及向影子银行转移的过多风险,而这些领域的监管几乎可以说是空白,美联储的紧急安全保护网也无法覆盖到它们。还有太多的大公司由于规模太大、关联度过高而无法在不威胁系统稳定性的情况下

    待学习
    开始阅读
  • 24

    虚弱的应急武器库

    未知 虚弱的应急武器库 危机是如何发生的?这是一个复杂的故事,其内容包括风险杠杆、挤兑资金、影子银行、过度证券化和过时的监管。但危机为何变得如此可怕却是一个相对简单的故事,其内容主要是我们必须与之抗争的脆弱陈旧的应急武器库。 2003年,当盖特纳开始在纽约联邦储备银行工作时,他阅读了纽约联邦储备银行的《末日审判书》,其中描述了“击破玻璃”计划中的紧急权力,但

    待学习
    开始阅读
  • 25

    做什么

    未知 做什么 对于我们来说,这场危机仍然好像昨天才刚刚发生,我们就如同许多生活和生计因这些事件而受到破坏的美国人一样。但市场的记忆是短暂的,正如历史所证明的,长期的信心和稳定可能会产生过度自信和不稳定。在灾难发生后看似必要的规则,在较为平静的时期开始变得繁重起来。 敌人正在被忘却。目前的监管负担并没有阻止银行享受健康的利润,也没有阻止银行向家庭和企业发放创纪

    待学习
    开始阅读
  • 26

    致谢

    未知 致谢 这本书的出版得益于许多人的帮助。迈克尔·格伦沃尔德(Michael Grunwald)提供了不可估量的帮助。企鹅出版集团负责本书的编辑斯科特·莫耶斯(Scott Moyers),在出版的全过程中一直在精心呵护此项目,对此我们向他致以诚挚的谢意。还要感谢德博拉·麦克莱伦(Deborah McClellan)的编辑指导、莫妮卡·博耶(Monica B

    待学习
    开始阅读
  • 27

    简介

    2007—2009年的全球金融危机和大衰退是美国几代人以来所遭遇的最严重的冲击。房地产泡沫的形成和破灭、随之而来的金融恐慌、危机造成的经济灾难,以及美国和各国政府的许多机构为了防止出现大萧条2.0版本所采取的手段,都已经并且继续被众多论著书写。不过,这些故事也可以用图表的方式来讲述,因为这正是这些图表的目的所在。 迅速成为焦点的是,随着危机越发严峻,政府的反

    待学习
    开始阅读
  • 28

    专有名词缩略表

    未知 专有名词缩略表 ABCP 资产支持商业票据 ABS 资产支持证券 AMLF 资产支持商业票据货币市场共同基金流动性工具 CAP 资本援助计划 CDCI 社区发展资本计划 CDS 信用违约互换 CET1 核心一级资本 CPFF 商业票据融资工具 CPP 资本认购计划 DGP 债务担保计划 DIF 存款保险基金 EESA 2008年经济稳定紧急法案 FDI

    待学习
    开始阅读
  • 29

    危机的前因

    未知 危机的前因 在危机爆发前的几年里,美国经济的潜在表现在一些重要方面受到了损害。 由于生产率和劳动力的增长在危机前十年已经逐渐放缓,潜在的经济增长率也在下降。 来源:美国国会预算办公室,《经济展望更新:2018—2028年》;作者的计算结果。 随着适龄女性劳动参与率的增长减缓,以及适龄男性劳动参与率持续数十年降低,整体的适龄劳动参与率也一直在下滑。 来源

    待学习
    开始阅读
  • 30

    危机的轨迹

    未知 危机的轨迹 金融危机划分为几个阶段。 来源:伦敦银行同业拆息-隔夜指数掉期利率:彭博财经;银行信用违约互换息差:彭博财经,埃士信-马基特公司(IHS Markit)。 注:信用违约互换息差是摩根大通、花旗集团、富国银行、美国银行、摩根士丹利和高盛的平等加权平均值,伦敦银行同业拆息-隔夜指数掉期利率息差是3个月期伦敦银行同业拆借利率与3个月期美元隔夜指数

    待学习
    开始阅读
  • 31

    美国的策略

    未知 美国的策略 美国应对策略中的关键要素包括: 利用美联储凌驾于整个银行系统之上的“最后贷款人”权力,为投行和融资市场提供支持。 大量运用担保以防止货币市场基金和各种金融机构出现挤兑。 在联邦存款保险公司的扩展担保支持下,分两个阶段对金融系统进行积极的资本重组。 综合运用强力的货币政策和财政政策来抑制经济衰退的严重程度,并促使经济恢复增长。 通过多种住房政

    待学习
    开始阅读
  • 32

    成果

    未知 成果 就造成的压力的严重程度来说,2008年金融危机在某些方面甚至超过了大萧条。 来源:股票价格:芝加哥大学布斯商学院证券价格研究中心,采用沃顿研究数据服务;房价:美国房屋价格及相关数据,《非理性繁荣》。大萧条时期家庭财富:Mishkin(1978);大萧条时期家庭财富:美国联邦储备委员会——美国金融账户。 美国政府的应对措施最终阻止了恐慌并稳定了金融

    待学习
    开始阅读
  • 33

    致谢

    未知 致谢 本书的图表是本·伯南克、蒂莫西·盖特纳和亨利·保尔森领导的危机应对工作中的一部分,旨在研究美国政府在2007—2009年金融危机中的干预措施。该项目由耶鲁大学管理学院、耶鲁大学金融稳定计划、布鲁金斯学会、哈钦斯财政和货币政策中心联合完成。 本书图表顾问:蒂莫西·盖特纳和梁内利 主编:德博拉·麦克莱伦 本书图表项目主编:埃里克·达什 数据可视化:塞

    待学习
    开始阅读
  • 34

    其他数据来源

    未知 其他数据来源 美国经济分析局,美国劳工统计局,美国国会预算办公室,美国国会监督小组,白宫经济顾问委员会,联邦存款保险公司,联邦住房金融局,纽约联邦储备银行金融危机政策应对时间表(Federal Reserve Bank of New York Financial Crisis Policy Response Timeline),纽约联邦储备银行研究与统

    待学习
    开始阅读
  • 35

    注释

    未知 注释 第162页图表:来自国会预算办公室2018年更新创建的《2014年家庭收入分配》数据(链接www.cbo.gov/publication/535),请参阅链接中关于收入和收入分组的定义。 第167页图表:根据罗伯特·希勒《非理性繁荣》(第3版),图3.1美国房屋价格及相关数据。(Princeton,NJ:Princeton University

    待学习
    开始阅读

Local EPUB Text

雷曼兄弟:身处水深火热之中

未知

雷曼兄弟:身处水深火热之中

这个噩梦般的场景最后帮助我们说服国会授予我们所需要的权力,最终使我们能够扑灭这场大火。但我们希望能够在一开始就避免这种情况,雷曼兄弟倒闭及其带来的痛苦后果不仅会波及它的股东和高管层(保尔森的弟弟、公司高级副总裁迪克·保尔森就在其中),甚至会波及金融系统中雷曼兄弟的交易对手和债权人。全球经济体都会感觉到雷曼兄弟走上了一条熟悉的危险之路,它把自己的专营权押在了次级抵押贷款证券、商业房地产和其他高杠杆投资上,这些投资在破产前利润非常丰厚。随着雷曼兄弟的亏损不断攀升,卖空者开始押注其倒闭,保尔森和盖特纳向其首席执行官迪克·富尔德施加压力,要求他在市场对公司完全丧失信心之前找到买家,但他愿意向潜在投资者提供的条款表明他还是缺乏紧迫感,市场对一家过度扩张的投资银行也没有多大兴趣,尤其是富尔德那个时候仍在玩弄欲擒故纵的招数。

2008年9月10日星期三,富尔德预先公布了难看的第三季度亏损状况,他宣布了一项计划,将雷曼兄弟的“有毒”资产拆分成一家独立的公司,以减轻其负面影响。但这似乎只是证实了他想要剥离资产的危害性,贝尔斯登残局正在重演,贷款人要求更多的抵押品,对冲基金关闭经纪账户,评级机构威胁下调评级。市场已经闻到了“僵尸”的气味,我们非常担心可能发生的后果,雷曼兄弟拥有逾10万名债权人、逾90万份未平仓衍生品合约,以及逾两倍于贝尔斯登的短期借款,它不会平静地倒下。

如果雷曼兄弟是一家商业银行,联邦存款保险公司就可以接管它,为其债务提供担保,并对其进行清算以避免一场混乱的破产。但政府中没有人有能力为非银行机构这样做,所以雷曼兄弟需要一个买家,就像贝尔斯登需要一个买家一样。美国银行同意看一看,但这听起来又并不是很认真的态度。总部位于英国的巴克莱银行表达了更为真诚的兴趣,但富尔德仍然认为他可以挑选有意向者。他对与巴克莱银行的契合性持怀疑态度,英国监管机构表示了同样的担忧,这些担忧最终将造成严重的后果。与此同时,市场对其他几家美国大公司的信心也在迅速下滑。

我们决定在9月12日星期五晚上把华尔街的首席执行官们召集到纽约联邦储备银行,试图形成一个私营部门的解决方案——也许就像贝尔斯登协议那样,让华尔街的公司代替美联储来承担风险,或者与美联储一道,帮助另一家规模更大、实力更强的公司收购雷曼兄弟,就像1998年纽约联邦储备银行那样,鼓励长期资本管理公司的14个对手方联合起来直接收购该公司并清算其资产。这一次,华尔街有更充分的理由出力以避免崩盘。美林似乎将成为继雷曼兄弟之后倒下的下一块多米诺骨牌,接下来将是摩根士丹利,即使是拥有最强大的资产负债表和最充足流动准备基金的投资银行高盛,也无法在其商业模式所面临的全部挤兑中生存下来。

我们对于是否会出现可行的方案并不持乐观态度。雷曼兄弟的规模比长期资本管理公司倒闭时要大得多,其资产也更加不稳定。其他需要现金救助的公司与1998年时相比更加脆弱,它们也没有多少资本可以用来防止竞争对手的崩溃。它们不得不担心自己对于金融冲击的适应能力,因为没有理由认为这次冲击会很快结束。大型保险公司美国国际集团为自己的许多证券提供了违约担保,但在那一周,该公司市值已跌去一半,并被追加保证金的通知所困扰。纽约联邦储备银行的一封内部电子邮件警告称,当雷曼兄弟陷入困境的时候,华尔街对美国国际集团也同样感到紧张:“我听到的情况比雷曼兄弟还要糟糕,每家银行和交易商都对它们有风险敞口。”如果房利美和房地美也崩溃了,一想到这种情况会造成多么严重的灾难,我就不寒而栗,即使在它们已经国有化并稳定下来之后,情况仍然相当糟糕。

与此同时,两派政党对于华尔街救市计划的愤怒日益增长,华盛顿越来越像一口大锅,充斥着人们要烧死纵火犯的激烈情绪。整个经济体还没有感受到越来越多恐慌的全面影响,美联储甚至都没有降息,华尔街的困境慢慢传到了普通民众身上,当下已经出现了极度紧张的迹象——汽车销量大幅下滑,裁员规模大幅增加。可以理解的是,美国人对政府为拯救那些应该对危机负责的银行家所做的非凡努力感到愤怒和困惑。与此同时,《金融时报》和《华尔街日报》以及非金融媒体都在恳求我们停止对这些倒闭机构进行奖励性救助。

当雷曼兄弟进入最后阶段时,保尔森和他的团队放出话来,纳税人不会为雷曼兄弟的交易买单。这是一种谈判策略,而不是一种政策决定。他试图鼓励私营部门尽可能多地承担雷曼兄弟的不良资产,这样可以增加贝尔斯登式救援行动成为可能的可行性。但这是危机期间少数几个意见不一致的时刻之一,盖特纳认为告诉私营部门这是它们自己的责任会加剧挤兑,他担心如果美联储真的有机会用贝尔斯登式的贷款帮助买家,那么“没有政府资金”的声明将会对我们的信誉有所损害。

保尔森说,如果有机会拯救雷曼兄弟,他会乐意改变立场。我们都知道,如果政府需要承担一些风险才能让雷曼兄弟通过类似收购贝尔斯登那样的交易被售出,即使我们不喜欢这样做,我们也会这样去做,因为就金融和经济的稳定而言,雷曼兄弟破产的代价将远远高于对于雷曼兄弟的救助。我们决心避免主要机构的破坏性倒闭,直到我们能够围绕金融体系的核心划定一个保护圈,只是那时我们还没有能力建立这样的防火墙。我们的分歧在于谈判和信息的策略,而不在于我们最终的决心,也就是尽我们所能防止具有系统性影响的公司发生有损稳定的崩溃。

最后,到星期五收盘时,雷曼兄弟所持现金已跌至20亿美元,这就如同贝尔斯登的最后一天一样。在纽约联邦储备银行,盖特纳和保尔森警告华尔街几个大公司的领导人,雷曼兄弟的违约对他们所有人来说都将是灾难性的,所以他们需要携手来防止这种情况发生。

整个周末,纽约联邦储备银行内挤满了银行家、律师、会计师和监管机构人员,大家都争分夺秒地工作以挽救崩溃中的雷曼兄弟。一个团队与潜在的雷曼收购者会面,以确定他们希望留下的不良资产,而另一个团队则与华尔街的银行财团一起工作,以鼓励他们接受部分或全部的现存不良资产。所有看过雷曼兄弟财务账目的人都感到无比震惊,美国银行告诉我们,除非它能留下700亿美元的不良资产,否则不会考虑这笔交易,巴克莱银行则表示不会接受520亿美元的价格。华尔街的公司高管们分析雷曼兄弟的房地产投资组合后得出结论:它的实际价值只有其对外宣称的一半左右。金融行业本身有动机夸大问题以此鼓励政府对其进行帮助,但雷曼兄弟显然有一个巨大的资本窟窿,要完成任何交易都必须先把这个窟窿填补好,而这是美联储对贝尔斯登所承担风险的10倍之多。

对于一个私营企业财团来说,这是一个令人生畏的巨大窟窿。而实力较强的公司的首席执行官们则有一个合理性的担忧,如果市场认为他们现在有责任去挽救失败的竞争对手,那么市场就会惩罚他们。如果星期一需要另一个财团来拯救美国国际集团,那又会发生什么呢?美国国际集团拥有数千万的人寿保险客户和价值数百亿美元的退休金资产。星期六上午,美国国际集团提醒美联储可能需要300亿美元的过桥贷款,但到了这天晚上,这一要求已飙升至600亿美元。

尽管如此,那个星期六晚上的消息也并不全是坏消息,美国银行正在制订一项在没有政府或行业援助的情况下收购美林的交易计划,这就有助于解释为什么其高管对于收购雷曼兄弟表现出如此低的兴趣。令我们感到宽慰的是,一个潜在的威胁被化解了,尽管这意味着雷曼兄弟只剩下一个潜在的买家。当晚结束的时候,巴克莱银行和雷曼兄弟的合并看起来像是具有极高的可能性了。华尔街的首席执行官们原则上同意承担雷曼兄弟大量不良资产所带来的风险,以帮助巴克莱兄弟收购该公司,并避免灾难性的违约。但仍有一些问题没有得到解答,我们怀疑美联储在最后一刻的援助可能是达成协议所需的必要条件。巴克莱银行首席执行官鲍勃·戴蒙德也提出了一个令人头疼的问题:英国法律要求在合并最终敲定前得到股东的投票表决,他也不确定自己的公司能否在交易完成前为雷曼兄弟的债务提供担保。这显然又是个难题,但感觉又不像,因为它并未严重到如果破坏交易就会引发世界末日大战的地步。我们认为,如果其他问题能够得到解决,我们就将与英国人一起解决这些问题。

我们的估计错了。星期日上午,英国监管机构否决了这笔交易。英国最高金融监管机构负责人卡勒姆·麦卡锡告诉盖特纳,他不确定巴克莱是否有足够的资本来承担雷曼兄弟的风险,也不确定巴克莱是否有足够的能力为雷曼兄弟的不良资产提供担保。他说巴克莱无论如何都不会被允许为雷曼兄弟的债务提供担保,直到雷曼兄弟的股东批准了一项他自己并不愿意批准的合并,而股东投票可能需要数周甚至数月的时间来安排。盖特纳告诉他,市场需要立即决定雷曼兄弟的命运,因此在全球金融稳定岌岌可危之际,推迟交易无异于扼杀它,而麦卡锡的回答却是:“祝你好运”。

保尔森最后打了一通电话要求英国财政大臣阿利斯泰尔·达林放弃股东投票的要求,这样巴克莱就可以立即给予雷曼兄弟有力的支持。但达林明确表示他无意提供帮助,因为他不希望英国纳税人为雷曼兄弟的问题买单。正如保尔森向盖特纳报告的那样:“他不想接手我们的癌症患者。”巴克莱的交易宣告失败了,我们对英国监管机构拒绝帮助阻止金融灾难的举动感到失望,但它们也有一些合理的关切,它们的银行体系占经济体的比例是我们的四倍,其银行体系同样也是十分脆弱的。如果合并后的公司最终需要政府的救助,那么将雷曼兄弟的病毒引入巴克莱可能会让它们的纳税人遭受严重的损失。英国人并不特别担心巴克莱最终会像那句谚语所说的那样:“帮助醉汉从沟里爬出来,但最后自己却掉进了沟里。”

尽管这看起来似乎不可思议,但我们别无选择。我们并没有权力自行填补雷曼的资本缺口或为其债务提供担保,我们所拥有的只有美联储以可靠抵押品提供贷款的权力。美联储确实在一定程度上对何为可接受的抵押品拥有自由裁量权,但政府和金融界中一些具有最敏锐大脑的人士刚刚审查了雷曼兄弟的资产,他们的结论与市场的结论同样残酷。雷曼兄弟似乎已经严重资不抵债了,2013年的一项研究得出结论,其资本缺口可能高达2000亿美元。虽然美联储会像收购贝尔斯登那样为其提供资金帮助,但美联储无法在挤兑中拯救一家资不抵债的公司。除了雷曼的资产负债表出现巨额亏损外,市场对其业务实力、品牌和管理的信心也严重受损。我们几个月以来掌握的证据表明,它无法筹集资本金、出售资产或以接近其既定价值的方式来为房地产投资组合融资。我们愿意在极端情况下承担风险,但美联储的工具仅限于依靠抵押品发放贷款,而这无法帮助雷曼兄弟生存下来。

即使美联储已经认为雷曼兄弟的价值证明向其大规模放款是合理的,当然这与现有的证据是相反的,但随着雷曼兄弟的业务出现不可逆转的持续萎缩,向已经出现严重挤兑的雷曼兄弟放贷,只会让它的一部分剩余债权人和交易对手有机会以纳税人买单为代价全身而退。如果不能平息恐慌,这种无处可用的过桥贷款就会给政府带来巨大损失,而这种反弹可能会削弱我们下次在大型金融机构需要救助时采取行动的能力。事实证明,下一次开展救助的时间就在星期二。最后贷款人可以帮助有生存能力的公司降低因为暂时的流动性问题而倒闭的风险,但是不能让根本没有生存能力的公司存活下去。如果市场认为一家公司已处于无可挽救的资不抵债的状态,那么即使是有担保的贷款,也无法阻止挤兑,同时无法挽回流失的客户和交易对手。

2008年9月15日星期一凌晨1点45分,雷曼兄弟申请破产,这是美国历史上企业规模最大的破产申请。美联储通过如同在飞机跑道上喷洒消防泡沫的方式来阻止雷曼兄弟的破产,它愿意接受几乎任何形式的抵押品以向银行和投资银行放贷。但无论如何,这次破产是具有毁灭性的。

由于市场对投资银行的业务模式失去了信心,摩根士丹利和高盛的证券保险成本在星期一翻了一番。这种趋势还蔓延到了商业银行领域,花旗的信用违约互换飙升,这反映出市场越来越担心的情况,即使是“大到不能倒”的银行也可能倒闭,受到惊吓的储户从华盛顿互助银行取出的资金是印地麦克银行受挤兑后取出资金的两倍。就连工业巨头通用电气也难以将其商业票据展期,这个非常令人不安的迹象表明,金融病毒已经传染到了更为广阔的经济领域。世界各地的银行、企业和家庭都退回到了防御性的外壳之中,养老基金和退休基金大幅贬值,止赎权与企业裁员都进入恶性循环,金融恐慌进一步加剧。从美国货币市场基金借款的外国银行和美国本土银行都失去了获得美元的渠道,新兴市场也被剥夺了金融供氧。美联储大幅扩大了货币互换的额度以向外国央行提供美元,并在史无前例的流动性紧缩期间,为美国及海外市场提供了前所未有的流动性,但美联储的短期贷款本身还无法解决全球信心危机问题。

雷曼兄弟破产后,《纽约时报》《华尔街日报》和其他有影响力的报纸的社论都很高兴,因为我们抵制住了用公共资金来救助一家破产企业的诱惑。曾经有一个短暂时刻,那些将我们贬讽为“救助之王”的批评人士为我们对自由市场纪律的守诺而欢呼,我们也愿意为华尔街上一课,让那些不负责任的投机者必须为自己的罪行付出代价。但这种赞美是被误导的,正如那些散布的批评指责我们是让雷曼兄弟倒闭的傻瓜一样,如果有可能我们是会拯救雷曼兄弟的。确如媒体所言,保尔森在雷曼兄弟破产之前就曾暗示过政府不会提供救助,但那是一种策略,其目的在于向私营机构施压,以推动它们参与到美联储和财政部无法独自实施的救助行动中来。在雷曼兄弟倒闭后的几天里,保尔森和伯南克还在国会做证时指出,市场有时间为雷曼兄弟的破产做准备,这给一些批评人士留下了一种印象,我们原本预计造成的损害并不很大。但我们内部已经达成共识,我们至少在当前需要淡化我们无力拯救雷曼兄弟的现实,因为我们担心承认这个事实会让市场恐慌并会加速挤兑。在恐慌期间,公共交流既至关重要,又极其困难,我们也试图在直言不讳和令人放心之间找到一种平衡。我们确实助长了失败的神话,以避免公开承认我们已经没有弹药了,但实际上,我们只是没有能力阻止这些倒闭发生。

雷曼兄弟的倒闭明显加速了这场危机,但一年多以来,金融体系中一场不那么疯狂、不那么明显的挤兑已经形成。用经济学家爱德华·拉齐尔创立的一个类比来说,雷曼兄弟是第一颗我们无法阻止其爆开的爆米花,但它并没有在锅里产生热量。即使我们以某种方式拯救了雷曼兄弟,我们也没有权力关掉火源以防止其他爆米花爆裂。我们又陷入了另一个进退两难的情景:我们需要实质性的新的权力,包括向摇摇欲坠的金融公司注资的权限,以阻止这场危机的爆发。但如果没有像雷曼兄弟那样的重大倒闭事件,我们永远不可能从国会获得这种权力,即使获得了权力,也会是一种挣扎。我们没有选择让雷曼兄弟倒闭,但就算我们通过某种方式为这家公司找到了解决方案,最终还是会有别的机构垮掉。

我们已经把我们的权力发挥到了极限,这些极限是真实存在的,现在我们痛苦地认识到,只有动用美国政府的全部资源,才能扑灭这场大火。雷曼兄弟命运确定之后的那个星期日傍晚,我们都认为是时候去国会拿我们需要的资金和工具了。然而,我们首先必须处理美国国际集团的问题,它甚至比雷曼兄弟更大,也更危险,整个金融体系里的剩余部分都面临着被它毁掉的危险。