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  • 1

    本书作者

    未知 本书作者 本·伯南克,目前是布鲁金斯学会杰出研究员,并担任美国经济协会主席,他曾在2006—2016年担任美联储主席。本·伯南克著有《行动的勇气:金融风暴及其余波回忆录》一书。 蒂莫西·盖特纳,担任华平投资集团总裁,在奥巴马总统第一届任期内,于2009—2013年担任美国第75任财政部长,此前他曾担任纽约联邦储备银行行长,他是《压力测试:对金融危机的反

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  • 2

    文前

    未知 我们把本书献给那些公共服务人员,包括共和党人、民主党人、立法机构人员、行政部门人员。在应对国际金融危机时,他们与我们并肩战斗。在此特别感谢布什总统与奥巴马总统所展现出的杰出领导力,感谢美国联邦储备系统、财政部、联邦存款保险公司以及相关机构的同人为这个国家所付出的辛勤努力及表现出的创新精神。

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  • 3

    序言

    未知 序言 金融浩劫很少发生。通常,金融市场是因为自身混乱而引火烧身的。市场自发调整,公司开始倒闭,但势态一如既往。有时候,金融危机的火势过猛,以至于政策制定者不得不出面“灭火”。他们会为企业发放贷款,以提供企业所需要的流动性资金,或者通过一种安全的方式帮助危机中的企业平稳着陆,不过势态依然可能继续。金融危机极少会走到失控的边缘,乃至险些摧毁金融体系及其他经

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  • 4

    第一章 干燥的火种:危机的根源

    未知 第一章 干燥的火种:危机的根源 美国次级抵押贷款行业不负责任的放款行为是2008年金融危机的导火索。如果不是整个金融体系都积累了“干燥的火种”,这个混乱但相对较小的信贷市场角落的动荡,不可能造成全球性的金融灾难。次贷危机是导致此次金融危机的直接原因,但是还有一些深层次的潜在因素导致脆弱的金融体系在危机面前不堪一击。要理解这场危机的根源,重要的是要知道火

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  • 5

    火花的源头

    未知 火花的源头 在危机爆发前的几年里,美国出现了债务迅速增加的现象。普通家庭债务过度扩张,以至于到了危险的地步。家庭债务占国内生产总值的比例上升得如此之快,以至于盖特纳开始把他用来跟踪此类数据的图表称为“富士山”(Mount Fuji)。来自美国和世界各地的商业银行、投资银行、保险公司、抵押贷款公司、财务公司、养老基金和共同基金都开始了信贷扩张。更重要的是

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  • 6

    点火

    未知 点火 当保尔森于2006年7月离开高盛去华盛顿特区时,高盛在一个虚拟的“密码箱”里持有价值600亿美元的无限制条件国债,这些证券不能被用作抵押品,也不能被用于风险交易。高盛已经意识到好日子不会永远持续,恐慌会拖累负责任之人和鲁莽之人,而在危机中保持流动性充足才是王道。 但这并不是21世纪早期华尔街的主流态度。金融机构在冒险和加杠杆上大行其道,在短期信贷

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  • 7

    防患于未然之艰难

    未知 防患于未然之艰难 金融体系天生具有脆弱性,但包括立法者在内的政策制定者却可以或多或少地使金融系统更加脆弱。从事后情况来看,政府未能遏制引发危机的过度行为。非常明显的一个例子是,政府允许主要的金融机构放大过多的风险杠杆,却没有坚持让它们储备足够的资本,而一家机构对杠杆的依赖程度越高,它的资本流水平就越低,所受到冲击的风险也就越大。资本金作为减震器可以帮助

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  • 8

    未觉察的火花

    未知 未觉察的火花 无论如何,我们都不能未卜先知。 到了2007年的春天,房地产的繁荣显然已经结束,而次级抵押贷款市场也一蹶不振。但是就业市场依然强劲,银行的资本水平似乎也依然充足。我们并不相信泡沫的破裂会对房地产以外的金融或经济产生重大影响。次级抵押贷款市场问题对于整个经济和金融市场的影响似乎处于可控的状态。2007年3月伯南克在国会进行听证时,保尔森还表

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  • 9

    第二章 第一束火焰:2007年8月—2008年3月

    未知 第二章 第一束火焰:2007年8月—2008年3月 2007年7月9日,法国巴黎银行宣布冻结赎回三只持有美国次级抵押贷款支持证券的基金,并将冻结的原因归于市场流动性的全面丧失。我们对危机有足够的了解,所以预感这次将是一场大危机,尽管那时我们还不知道它会演变成几代人以来所经历的最为严重的一场危机。 这则消息之所以让人如此不安,不仅是因为次级抵押贷款支持证

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  • 10

    白芝浩剧本

    未知 白芝浩剧本 在通常情况下,中央银行的主要作用是通过降低或提高利率来促进经济增长,或者采取紧急制动手段来避免通胀。但当信心减弱、信贷市场失灵时,中央银行也可以成为最后的贷款人,在私营贷款机构不愿提供流动性的情况下,为有偿付能力的企业提供流动性救助。众所周知,美联储最后贷款人的职能就是贴现窗口,这可以为任何面临现金短缺问题的商业银行提供紧急流动性救助。进入

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  • 11

    超越白芝浩

    未知 超越白芝浩 美联储这种“开门迎客”的做法,最终并没有吸引许多银行早早地进入贴现窗口。贴现窗口之所以会提前关闭,一部分原因在于银行从美联储借款的污名依然存在,另外一部分原因在于市场的动荡有所缓解。股市创下历史新高,银行间拆借利率企稳,雷曼兄弟完成了对房地产公司阿奇斯通-史密斯的错误收购。到目前为止,这场危机的结局就像1998年危机的重演,当时规模庞大的对

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  • 12

    第三章 蔓延的大火:2008年3月—2008年9月

    未知 第三章 蔓延的大火:2008年3月—2008年9月 保尔森查看了布什总统计划在2008年3月中旬发表的经济讲话草稿,他非常喜欢这份讲稿,认为这份讲稿有助于让全美民众相信政府结束危机的决心。他也实打实地提出了一个建议——不能透露“不会有紧急救助”。这让总统大吃一惊。 总统问道:“我们不打算救助,是这样吗?” 保尔森并不想,同时也希望没有必要去展开救助,但

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  • 13

    贝尔斯登:紧密关联而不倒

    未知 贝尔斯登:紧密关联而不倒 不受资本要求和其他限制商业银行的规则约束,贝尔斯登在繁荣时期一直积极使用杠杆,并连续5年实现创纪录盈利。2008年3月10日,一场冲着贝尔斯登的挤兑已经开始,很难想象这场挤兑如何能自行停止。毕竟一家丧失客户信任或市场信任的投资银行,可以说是什么都没有了。从市场的角度来看,贝尔斯登基本上只是一系列脆弱的业务和高风险资产的集合体。

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  • 14

    房利美和房地美:发射的火箭筒

    未知 房利美和房地美:发射的火箭筒 2008年7月11日,美国一家银行发生了挤兑事件,不是像贝尔斯登那样带有比喻性质的挤兑,而是一家真实的机构遇到了真正的挤兑,就像《生活多美好》影片中所展示的那家机构一样。美国联邦存款保险公司接管了印地麦克银行——一家位于加州,以前隶属于美国国家金融服务公司的储蓄银行,这家机构在房地产领域的做法同样鲁莽,惊慌失措的储户在这家

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  • 15

    第四章 火海:2008年9月—2008年10月

    未知 第四章 火海:2008年9月—2008年10月 大火燃烧了一年多才吞噬了雷曼兄弟,但许多美国人仍然相信金融危机始于雷曼兄弟的倒闭。它使之前发生的一切黯然失色,并似乎对随后发生的一切负有责任。但这更多的是一种症状,而不是导致金融系统脆弱的原因,房利美、房地美、美国国际集团和美林的规模都比雷曼兄弟大得多,而且它们几乎都在同一时间濒临倒闭。事实上,雷曼兄弟就

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  • 16

    雷曼兄弟:身处水深火热之中

    未知 雷曼兄弟:身处水深火热之中 这个噩梦般的场景最后帮助我们说服国会授予我们所需要的权力,最终使我们能够扑灭这场大火。但我们希望能够在一开始就避免这种情况,雷曼兄弟倒闭及其带来的痛苦后果不仅会波及它的股东和高管层(保尔森的弟弟、公司高级副总裁迪克·保尔森就在其中),甚至会波及金融系统中雷曼兄弟的交易对手和债权人。全球经济体都会感觉到雷曼兄弟走上了一条熟悉的

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  • 17

    美国国际集团:自由市场日

    未知 美国国际集团:自由市场日 与雷曼兄弟一样,全球保险公司美国国际集团已经从我们支离破碎的监管体系的裂缝中衰落了。其保险子公司在州一级受到监管,而美国储蓄机构监管办公室声称监管其控股公司,这就是美国国家金融服务公司、印地麦克银行和华盛顿互助银行等机构首选的那个宽松的监管机构。直到夏末开始大量亏损,我们还都不了解美国国际集团,也没有人密切关注过这家公司,但我

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  • 18

    一个时代的终结

    未知 一个时代的终结 我们避免了不少灾难,但这还远远不够。雷曼兄弟的破产以及美林和美国国际集团的几近破产,使市场遭受了更深的冲击。两家幸存下来的独立投资银行也都面临着不断加剧的挤兑;摩根士丹利的信用违约互换飙升至高于雷曼兄弟倒闭前的水平,而高盛则眼睁睁地看着价值600亿美元的流动性资金在一周之内蒸发殆尽。公司证券息差较1929年崩盘后扩大了一倍,这表现出人们

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  • 19

    第五章 灭火:2008年10月—2009年5月

    未知 第五章 灭火:2008年10月—2009年5月 不良资产救助计划的通过是一个转折点,民主选举出来的政府各分支机构开始官方地认识到危机对经济构成了严重威胁,从而赋予危机管理者更大的权力来稳定金融体系。但金融体系在相当长一段时间内仍然无法回稳。 简单地说,那时所面临的一部分问题就是金融体系的状况十分糟糕。它已经遭受了14个月的打击,2008年9月的混乱状况

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  • 20

    部署不良资产救助计划

    未知 部署不良资产救助计划 当我们第一次提出不良资产救助计划时,保尔森认为与资本投资相比,资产收购将是恢复金融稳定的更好机制。他的目标是对银行体系进行资本重组。但在过去,每当政府直接向私人银行注资时,条款往往是极为苛刻的,只有倒闭或即将倒闭的银行才会接受注资,这就导致对最弱小的银行实施了代价高昂的国有化,而没有对整个体系进行更多的资本重组。保尔森认为,购买不

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  • 21

    结束游戏

    未知 结束游戏 不幸的是,到奥巴马总统就职时,金融体系仍然不是很稳定,经济也在严重恶化。不良资产救助计划的资金和担保起到了一定的帮助作用,银行最终在第一季度大幅提高收益,但在金融稳定措施通过经济数据显现出来之前,总是会有一段时间的滞后。衡量企业违约风险的恐惧指数甚至要高于雷曼兄弟破产后的水平,消费者信心也处于历史最低点。当盖特纳作为财政部长第一次与总统会面时

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  • 22

    结论 下一场大火

    未知 结论 下一场大火 我们中的任何人以及我们周围任何有成就的同事都没有经历过这样的危机。尽管伯南克在研究大萧条方面具有很高的专业水平,保尔森对于金融市场具有良好的感知,盖特纳具有处理国外危机的丰富经验,但我们中没有人能确定什么会起作用,什么会适得其反,或者这个体系能够承受多大的压力。我们没有标准的策略手册可参考,也没有关于最佳实践的专业共识。我们不得不摸索

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  • 23

    更加坚固的防御体系

    未知 更加坚固的防御体系 值得一提的是,为什么金融体系在2008年危机爆发前如此不安全,因为它现在有助于照亮通往更为安全的道路。同样,基本的问题是风险过高的杠杆、过多容易挤兑的短期融资以及向影子银行转移的过多风险,而这些领域的监管几乎可以说是空白,美联储的紧急安全保护网也无法覆盖到它们。还有太多的大公司由于规模太大、关联度过高而无法在不威胁系统稳定性的情况下

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  • 24

    虚弱的应急武器库

    未知 虚弱的应急武器库 危机是如何发生的?这是一个复杂的故事,其内容包括风险杠杆、挤兑资金、影子银行、过度证券化和过时的监管。但危机为何变得如此可怕却是一个相对简单的故事,其内容主要是我们必须与之抗争的脆弱陈旧的应急武器库。 2003年,当盖特纳开始在纽约联邦储备银行工作时,他阅读了纽约联邦储备银行的《末日审判书》,其中描述了“击破玻璃”计划中的紧急权力,但

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  • 25

    做什么

    未知 做什么 对于我们来说,这场危机仍然好像昨天才刚刚发生,我们就如同许多生活和生计因这些事件而受到破坏的美国人一样。但市场的记忆是短暂的,正如历史所证明的,长期的信心和稳定可能会产生过度自信和不稳定。在灾难发生后看似必要的规则,在较为平静的时期开始变得繁重起来。 敌人正在被忘却。目前的监管负担并没有阻止银行享受健康的利润,也没有阻止银行向家庭和企业发放创纪

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  • 26

    致谢

    未知 致谢 这本书的出版得益于许多人的帮助。迈克尔·格伦沃尔德(Michael Grunwald)提供了不可估量的帮助。企鹅出版集团负责本书的编辑斯科特·莫耶斯(Scott Moyers),在出版的全过程中一直在精心呵护此项目,对此我们向他致以诚挚的谢意。还要感谢德博拉·麦克莱伦(Deborah McClellan)的编辑指导、莫妮卡·博耶(Monica B

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  • 27

    简介

    2007—2009年的全球金融危机和大衰退是美国几代人以来所遭遇的最严重的冲击。房地产泡沫的形成和破灭、随之而来的金融恐慌、危机造成的经济灾难,以及美国和各国政府的许多机构为了防止出现大萧条2.0版本所采取的手段,都已经并且继续被众多论著书写。不过,这些故事也可以用图表的方式来讲述,因为这正是这些图表的目的所在。 迅速成为焦点的是,随着危机越发严峻,政府的反

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  • 28

    专有名词缩略表

    未知 专有名词缩略表 ABCP 资产支持商业票据 ABS 资产支持证券 AMLF 资产支持商业票据货币市场共同基金流动性工具 CAP 资本援助计划 CDCI 社区发展资本计划 CDS 信用违约互换 CET1 核心一级资本 CPFF 商业票据融资工具 CPP 资本认购计划 DGP 债务担保计划 DIF 存款保险基金 EESA 2008年经济稳定紧急法案 FDI

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  • 29

    危机的前因

    未知 危机的前因 在危机爆发前的几年里,美国经济的潜在表现在一些重要方面受到了损害。 由于生产率和劳动力的增长在危机前十年已经逐渐放缓,潜在的经济增长率也在下降。 来源:美国国会预算办公室,《经济展望更新:2018—2028年》;作者的计算结果。 随着适龄女性劳动参与率的增长减缓,以及适龄男性劳动参与率持续数十年降低,整体的适龄劳动参与率也一直在下滑。 来源

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  • 30

    危机的轨迹

    未知 危机的轨迹 金融危机划分为几个阶段。 来源:伦敦银行同业拆息-隔夜指数掉期利率:彭博财经;银行信用违约互换息差:彭博财经,埃士信-马基特公司(IHS Markit)。 注:信用违约互换息差是摩根大通、花旗集团、富国银行、美国银行、摩根士丹利和高盛的平等加权平均值,伦敦银行同业拆息-隔夜指数掉期利率息差是3个月期伦敦银行同业拆借利率与3个月期美元隔夜指数

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  • 31

    美国的策略

    未知 美国的策略 美国应对策略中的关键要素包括: 利用美联储凌驾于整个银行系统之上的“最后贷款人”权力,为投行和融资市场提供支持。 大量运用担保以防止货币市场基金和各种金融机构出现挤兑。 在联邦存款保险公司的扩展担保支持下,分两个阶段对金融系统进行积极的资本重组。 综合运用强力的货币政策和财政政策来抑制经济衰退的严重程度,并促使经济恢复增长。 通过多种住房政

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  • 32

    成果

    未知 成果 就造成的压力的严重程度来说,2008年金融危机在某些方面甚至超过了大萧条。 来源:股票价格:芝加哥大学布斯商学院证券价格研究中心,采用沃顿研究数据服务;房价:美国房屋价格及相关数据,《非理性繁荣》。大萧条时期家庭财富:Mishkin(1978);大萧条时期家庭财富:美国联邦储备委员会——美国金融账户。 美国政府的应对措施最终阻止了恐慌并稳定了金融

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  • 33

    致谢

    未知 致谢 本书的图表是本·伯南克、蒂莫西·盖特纳和亨利·保尔森领导的危机应对工作中的一部分,旨在研究美国政府在2007—2009年金融危机中的干预措施。该项目由耶鲁大学管理学院、耶鲁大学金融稳定计划、布鲁金斯学会、哈钦斯财政和货币政策中心联合完成。 本书图表顾问:蒂莫西·盖特纳和梁内利 主编:德博拉·麦克莱伦 本书图表项目主编:埃里克·达什 数据可视化:塞

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  • 34

    其他数据来源

    未知 其他数据来源 美国经济分析局,美国劳工统计局,美国国会预算办公室,美国国会监督小组,白宫经济顾问委员会,联邦存款保险公司,联邦住房金融局,纽约联邦储备银行金融危机政策应对时间表(Federal Reserve Bank of New York Financial Crisis Policy Response Timeline),纽约联邦储备银行研究与统

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  • 35

    注释

    未知 注释 第162页图表:来自国会预算办公室2018年更新创建的《2014年家庭收入分配》数据(链接www.cbo.gov/publication/535),请参阅链接中关于收入和收入分组的定义。 第167页图表:根据罗伯特·希勒《非理性繁荣》(第3版),图3.1美国房屋价格及相关数据。(Princeton,NJ:Princeton University

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一个时代的终结

未知

一个时代的终结

我们避免了不少灾难,但这还远远不够。雷曼兄弟的破产以及美林和美国国际集团的几近破产,使市场遭受了更深的冲击。两家幸存下来的独立投资银行也都面临着不断加剧的挤兑;摩根士丹利的信用违约互换飙升至高于雷曼兄弟倒闭前的水平,而高盛则眼睁睁地看着价值600亿美元的流动性资金在一周之内蒸发殆尽。公司证券息差较1929年崩盘后扩大了一倍,这表现出人们对非金融公司普遍破产的担忧。短期国债收益率实际上为负,这反映出投资者疯狂地转向安全资产,投资者如此害怕投资任何东西,以至于他们愿意付钱给政府来持有现金。伯南克收到棒球统计专家比尔·詹姆斯的一封电子邮件,信中敦促他坚持下去:“在某种程度上,那些说情况不会变得更糟的人必须是正确的。”

情况还在变得更加糟糕,当我们敲定对美国国际集团的条款时,一场新的灾难在星期二爆发了。储备一级基金,一个重仓于雷曼商业票据的货币市场基金,宣布不能再给投资者进行全额兑付,并停止赎回。投资者担心其他货币市场基金也会“跌破面值”并冻结现金,于是争相在那一周从该行业撤出2300亿美元,这对那些没有为其类存款业务提供保险的类银行机构来说是可怕的。与此同时,随着货币基金从风险中撤出以安抚投资者,它们购买的商业票据甚至更少,在回购市场发放的贷款也更少,这加剧了银行和非银行机构的流动性危机。通用电气、福特甚至可口可乐等评级较高的非金融公司的首席执行官警告保尔森,他们在发行证券方面遇到了困难,这使他们失去了维持日常运营以及向供应商和工人支付款项所依赖的短期资金。这将迫使他们削减库存,并推迟向中小型供应商付款,反过来这些供应商将被迫裁员。

这场危机将以一种更具体、更明显的方式从华尔街蔓延到普通民众。我们决心阻止货币市场基金和商业票据的挤兑,3000万美国人向前者投资了3.5万亿美元,后者为众多实体企业提供了至关重要的日常流动性,而这正是企业的血脉。保尔森的团队提出利用财政部500亿美元外汇稳定基金为货币基金提供担保的想法,就像联邦存款保险公司为银行存款提供担保一样。财政部基金本应仅在紧急情况下用于保护美元的价值,但有理由认为,停止货币基金的挤兑将有助于防止经济崩溃,而经济崩溃可能会摧毁美元的价值。无论如何,我们相信财政部一旦宣布担保措施,它就不需要任何开支或发放贷款,因为投资者一旦恢复对于货币基金安全的信心,他们就会停止挤兑行为。美联储通过在其天书般的贷款计划中推出新的条目来支持新的担保措施——资产支持商业票据货币市场共同基金流动性工具,这是通过帮助银行从货币基金购买资产支持商业票据来解冻市场的间接性努力。两周之内,该计划为市场不再信任的价值1500亿美元的证券提供了融资。

干预起了作用,没有其他货币市场基金跌破面值,而且由于财政部在新保险政策下向所有人收取保费,纳税人最终获得了另一笔利润。来自美联储的额外流动性起到了作用,但真正的教训是政府担保的力量,当危机管理者可以信守承诺提供针对灾难性结果的保护时,市场参与者就不必在预期这些结果的情况下采取行动,因此人们担心的后果就不会发生。

我们没有权力为投资银行的债务提供担保,所以我们花了很长时间敦促摩根士丹利首席执行官麦晋桁和高盛的劳埃德·贝兰克梵寻求与资金基础更强的商业银行合并。在这一点上,盖特纳试图安排众多“奉子成婚式”的结合,以至于华尔街高管们都称他为“eHarmony”(在线约会网站)。但像高盛-美联和摩根-花旗这样的潜在巨型并购并没有实质意义,美联和花旗尽管都有已保险的存款,但它们也有自己的挑战,而且这种配对会引发对它们双双陷入泥潭的担忧。与此同时,我们不情愿地鼓励美国证券交易委员会对金融公司股票的卖空实施临时禁令,这也是我们几个月来一直反对的,在不那么极端的情况下我们绝不会考虑这样做。我们非常讨厌禁止做空陷入困境的公司的想法——这种感觉就像禁止负面评论一样,可能会削弱人们对我们希望保护市场的信心,但摩根士丹利正处于崩溃的边缘,高盛也将步其后尘,主要商业银行紧随其后。然后我们就没有其他可以保护的了。

这两家投资银行都在拼命寻找战略投资伙伴,以便进行基石股权投资,这将有助于增强它们的资本缓冲,并发出对其业务生存能力充满信心的信号。美联储决定允许这两家公司都成为银行控股公司,但前提是它们必须立即筹集大量私营资本。9月20日,周末,高盛从沃伦·巴菲特那里努力争取到50亿美元的投资,这使该公司得以从公众那里再融资50亿美元。摩根士丹利获得三菱公司的承诺,将以90亿美元收购该公司20%的股份。美联储指定的银行控股公司让市场隐约感到了些许安慰,但实际上几乎没有什么实质性影响。举例来说,考虑到已经实施的贷款计划,这并没有增加两家投行从美联储借款的规模。

私人投资者的注资提供了有限的信任票,但金融风暴仍在肆虐。我们已经落在恐慌发展势头之后了,这很危险,而我们现有的工具库已被证明太过薄弱而无法遏制挤兑的势头。我们需要一种方法来预防整个金融领域的灾难,而不是一次只介入救助一家公司,如果没有国会的支持和纳税人的资金,我们是不可能做到这一点的。

几个月来,我们一直想获得更为强大的紧急救援权力,但国会已经表示,它需要更多令人信服的证据来证明我们确实需要更大的权力。我们也担心公众明显的反对态度会加剧市场对我们结束危机能力的担忧。我们现在正面临第二次大萧条的深渊,我们第一次相信,或许我们能够让不太情愿的国会采取行动。9月18日,在白宫的罗斯福厅举行的会议上,伯南克和保尔森告诉布什总统,现在是去国会的时候了,伯南克强调单靠美联储已经做不了更多的事情。于是总统支持我们去国会山要求我们所需要的权力,这样我们就可以确保不会再发生雷曼兄弟式的倒闭。

星期五晚上晚些时候,保尔森向国会递交了一份长达三页的不良资产救助计划草案。这是一项赋予财政部购买7000亿美元有害抵押贷款证券权力的提案,这些有害证券已经危害到了整个金融体系。这个数字多少有些武断,相对于11万亿美元的住房抵押贷款市场来说,5000亿美元感觉远远不够。虽然任何接近1万亿美元的资金都让政治体系感到难以承受,但我们的目标是创造一种压倒性的感知和现实。我们希望通过移除一些拖累资产负债表的非流动性资产来提振人们对濒临破产的金融公司的信心,我们还希望此次买入能重振我们没有购买过的类似抵押贷款资产市场,这样可以有效地对整个金融体系进行资本重组。这类似于财政部和美联储在4月份共同制订的所谓“击破玻璃”(Break the Glass)计划,现在显然是实施该计划的时候了。

仅仅是公开支持不良资产救助计划就有一定的风险。保尔森和伯南克需要说服国会,当前形势已经严峻到足以证明可以采取特别行动的地步,但危言耸听的言辞可能最终会加剧恐慌,这与我们在整个危机期间如同走钢丝般对外沟通的难度是一样的。保尔森的简略提案立即引发了一场政治风暴。提案的意图仅仅是展示一个梗概,这也是对参议员克里斯托弗·多德提出他没有向国会提交既成事实的回应,但批评者嘲笑这个提案缺乏立法的细节内容。

实质上,该草案赋予了财政部无限灵活性,可以在没有国会干预甚至没有司法审查的情况下支出7000亿美元,这引发了外界对保尔森寻求前所未有的权力的指责。许多共和党人抨击该计划是“大政府社会主义”,而许多民主党人则抱怨该计划缺乏对高管薪酬和房主救济的限制。在美国国会举行的一系列听证会上,保尔森和伯南克因为将华尔街置于普通民众之上,并且纵容纵火者而不是任由他们自焚而一再受到嘲笑。一位参议员告诉伯南克,他办公室接到的有关这项立法提案的电话表明:“50%的概率通不过,50%的概率绝对通不过。”

然而,远离了摄像机与国会的装腔作势,在保尔森正朝着两党协议取得进展而努力的时候,共和党总统候选人、参议员约翰·麦凯恩突然宣布暂停竞选,飞回华盛顿帮助解决危机问题,这将谈判推入总统政治的旋涡之中。保尔森警告麦凯恩,如果他破坏了不良资产救助计划,他将向外界公开表示麦凯恩在蓄意破坏经济,当然麦凯恩并不想这样做。他甚至暗示伯南克可能会支持他,而这实际上不是伯南克作为独立的美联储主席会做的事情,但保尔森愿意这样虚张声势以避免一场灾难。

布什总统和保尔森于9月25日星期四在白宫会见了总统候选人麦凯恩、奥巴马以及两党的国会领导人,这是一次出名的无成效会议。在关键的共和党人仍然表示抵制不良资产救助计划之后,会议在一场嘈杂的争吵比赛中结束。即使在总统选举之前没有爆发金融危机,金融危机中的政治也总是很困难的,因为稳定金融体系所必需的行动从来都不受欢迎。这就是为什么危机管理者在危机发生前拥有他们需要的工具是如此重要,他们不需要依靠政治领导人在公众显微镜下实时承担政治风险。正如盖特纳的助手李·萨克斯指出的那样,消防部门不应该通过召开市政会议来批准购买新设备以扑灭已经失控的大火。

事实上,就在同一天,大火就烧毁了另一家大型银行——华盛顿互助银行,它取代印地麦克银行成为联邦存款保险公司有史以来承保的规模最大的倒闭银行。联邦存款保险公司主席希拉·贝尔为摩根大通制订了一项交易计划,在没有她所在机构的保险基金援助的情况下,收购华盛顿互助银行并对其存款进行保护。联邦存款保险公司的交易计划使得华盛顿互助银行的股东出局,当然这是适当的,但它给华盛顿互助银行的优先证券持有人带来了巨大的损失。换句话说,该计划允许华盛顿互助银行债务违约,这也是我们一直极力希望其他公司避免的结果。这种估值折扣在平时是有意义的,会迫使债权人承担不明智放款的后果,但在恐慌期间却不是这样,因为这会发出一个信号,也就是其他金融公司的债权人应该去挤兑。贝尔认为我们的救助行动造成了太多的道德风险,并将华盛顿互助银行的倒闭视作金融体系的一个教训。她还非常保护联邦存款保险公司的存款保险基金,经常引用她的法律义务为她的机构寻求最低成本的选择。但当金融稳定岌岌可危时,这项义务有一个“系统性风险例外”,而对华盛顿互助银行进行估值折扣似乎会造成更多的银行倒闭,使联邦存款保险公司承担更多的损失,并出现更多的救助和更多的道德风险,等等。

第二天早上,美联银行果然出现了挤兑,这是美国资产规模第四大的银行,也是排在队伍中的下一张多米诺骨牌。美联银行优先债务违约保险成本翻了一番,其十年期债券的价格在一天之内下跌了近三分之二。再一次,我们需要为一个崩溃的巨型银行提供一个周末解决方案,虽然花旗集团和富国银行都感兴趣,但它们都不愿意在没有政府帮助的情况下收购美联银行并承担其债务。起初,贝尔倾向于回到她的华盛顿互助银行模式,即对高级债权人进行估值折扣,以保护联邦存款保险公司基金并避免道德风险。但经过一番辩论后,她同意启动系统性风险例外条款,以避免再次出现可能加剧恐慌的混乱违约。

美联银行的戏剧性事件并没有就此结束。联邦存款保险公司最初宣布将其出售给花旗,同时同意承担美联银行不良抵押贷款资产的部分风险,但当富国银行提出既不需要估值折扣,也不需要联邦存款保险公司提供帮助的时候,联邦存款保险公司改变了主意。这是一个可以理解的逆转,但是政府的曲折变化在市场中制造了各种各样的不确定性。在没有连贯战略的情况下出现摇摆不定的现象,主要是由政府有限的权力、分散的部门以及金融危机的大混乱造成的。这并没有真正增强我们应对形势的信心,同时还限制了我们所拥有的工具手段的有效性。

我们想向市场保证不会再有雷曼兄弟或华盛顿互助银行,如果要使这些保证获得信任,我们就需要不良资产救助计划。在美联银行周末事件期间,保尔森和他的团队与国会领导人敲定了一项协议,在他的极简约版草案中增加了监管措施,并对参与协议机构的首席执行官们的“金色降落伞”(Golden Parachutes)加以限制。保尔森一直坚持对高管薪酬进行更为严格的打压,以降低其与不良资产救助计划相关而带来的负面影响,因为除非银行同意参与,即使它们没有濒临破产的边缘,也是行不通的。尽管如此,他的首要任务是达成一项交易,而财政部得到了保尔森认为其在这笔交易中所需要的一切。麦凯恩和奥巴马都表现出了支持该法案的政治勇气。

然而,9月29日星期一,众议院以微弱优势获胜,拒绝了不良资产救助计划。标准普尔500指数下跌9%,损失了创纪录的1万亿美元。这是一个非常可怕的时刻,让一些顽固的众议院共和党人为之一震。参议院领导人在不良资产救助计划中增加了一些减税措施后,该法案于星期三在两党的广泛支持下获得了通过。星期五,众议院做了一个大转弯,也通过了令人感到愉悦的版本。该法案并不完美,但在国家紧急状态期间,民主党控制的国会(在一些共和党人的支持下)在短短16天内通过了一项具有政治辐射性作用的7000亿美元华尔街救市计划,以拯救共和党政府。该法案赋予财政部相当大的权力,明确表明保尔森甚至不需要使用不良资产救助计划来购买不良资产。巴尼·弗兰克开玩笑说,如果他想的话,甚至可以用该计划来买碎石子。这并不是保尔森的计划,但是当该法案通过时,财政部和美联储正专注于另一种选择来购买不良资产。