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  • 1

    推荐序

    嘉年华揽客人语: 各位看官且留步!请擦亮眼睛,看美国金融业最见不得人的秘密如今昭示天下!看梦想之街你方唱罢我登场的故事。这里有不起眼儿的电话销售员、开户者,还有形形色色的散户经纪人,管你是打酱油的,还是能为市场推波助澜的,到处都是靠佣金混饭吃的。要是你胆儿小,平常容易做噩梦,劝你还是去别的地方玩。你要是心脏不太好,或者神经系统功能紊乱,请赶紧合上本书,越早离

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  • 2

    译者序

    有人说:“对华尔街有好处的东西,必定是对平民大众有利的。”还有人说:“华尔街之痛乃民生街[1]之福。”乔舒亚·布朗是著名财经博客撰稿人、金融投资顾问,凭借自身10年股票经纪人的从业经历,以独特的视角揭示了在欲望膨胀、道德沦丧的金钱游戏中,华尔街群魔乱舞的各种怪象。通过阐述最普通的金融从业人员的日常工作及其和投资大众的关系,首度披露了华尔街的谎言和骗局背后的真

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  • 3

    证券经纪行业专业术语

    本列表旨在帮助读者更清楚地理解本书正文的内容。 锅炉房(不法证券经纪人的电话交易所)(boiler room):指主要利用电话销售方式、采取高压推销方式兜售投资价值不高或者无把握证券的地方。这些电话交易场所名声欠佳,雇员一般受教育程度较低,缺乏职业操守。20世纪90年代初至中期,锅炉房证券经纪业务达到顶峰,主要操纵证券交易做市,兜售证券的经纪人私底下收取费用

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  • 4

    金融行业中的精准神话

    前言 金融行业中的精准神话 资金管理从业者和他们客户之间的最大区别在于:前者训练有素,绝不允许后者发现资金管理的任何猫腻,也不能让客户对自己的作为有丝毫怀疑。人们对这种做法心有不安,但在华尔街,这绝对合乎情理;而下海搞金融投资的人对于投资科学精准无误的笃信和努力,却着实让人费解。 “拿起电话,告诉客户,万事OK!”要是华尔街的工作人员自己都不确定万事是否OK

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  • 5

    船上的舵手

    前言 船上的舵手 成千上万的人现在在各种金融机构中就职,但本书只以特定的对象为关注重点。在本书中,我们将着重讨论直接和客户打交道、负责推销金融产品与服务的人——那些整日在工作台前,打着投资管理精准无误的幌子,划动金融服务之船大桨的经纪人。在岸上众多观望者的眼里,他们有条不紊地划桨开船,推动金融服务行业如离岸的船舶在市场的浩瀚海洋中前进。 我要强调的是,大部分

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  • 6

    灯光、焦点、金融

    前言 灯光、焦点、金融 华尔街的营销无所不在,好让世人能及时了解华尔街的投资产品和交易手段。根据《商业周刊》的报道,有价证券行业每年要投入150亿美元的广告费对14000多种基金、8000种股票和其他无数种债券及固定收益的金融工具进行宣传。如果单从广告费用这个角度来看,酒精和啤酒行业的广告费每年也只有20亿美元。美国所有电视直播体育赛事的赞助人中都有金融公司

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    第1章 他人钱为我用

    第一部分 人在华尔街 第1章 他人钱为我用 小弗雷德·施韦德(Fred Schwed)于1940年出版的经典著作《客户的游艇在哪里》(Where are the Customers' Yachts?)[1]在开篇这样写道: 有一句美国老话说得很不客气:“华尔街一头挨着河,另一头却连着坟墓。”这句话很精辟,但却不完整,因为中间还有个幼儿园,而本书所写的就是这个

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  • 8

    第2章 华尔街的前世今生

    18世纪末,欧式证交所和交易中心开始在美国波士顿、巴尔的摩和费城等各大城市崭露头角。在纽约城的中南部,交易活动围绕着一道墙悄然兴起。这道防卫墙由彼得·史蒂文森于17世纪建立,用以守护曼哈顿岛(新阿姆斯特丹)。如今它已是人尽皆知的华尔街——世界的金融中心。这条本不起眼的小街发生的故事及其影响力远远超越了其地理位置的局限。因为华尔街不仅是一个地理名词,更是全球公

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  • 9

    第3章 经纪公司的潜规则

    在我继续往下写之前,我得先说明一个非常重要的概念。 本书中所说的经纪公司(brokerage firm)主要是指传统的经纪商(broker-dealer),规模有大有小,主要靠抽取手续费(佣金),或者按照特定折扣出售证券给客户,因此获得提成。虽然多数业界参与者将很大一部分业务采用基于费用的资产管理或者投资顾问方法,但是仍有成千上万种产品推销给经纪公司的散户,

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  • 10

    第4章 经纪人和金融顾问的本质区别

    1998年阳光明媚的下午4:30分,我在纽约花园城金吉姆健身中心,身边是两位高级经纪人——史蒂夫和格雷格。那个夏天,我在他们的公司——位于长岛的地方经纪公司实习。那儿的经纪人只要闭市的铃声一响,就会赶往健身房。他们可盼着下班呢!那会儿的我还只是一个初出茅庐的大学生,身边的人个个都像维京海盗,他们工作卖力,玩儿起来更疯狂。我身边的这两位平日不爱搭理人,块头很大

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  • 11

    第5章 华尔街蓝领的辛酸

    长岛北岸,上午8点钟。办公室里放着好几排木制办公桌,其对面是落地窗户。房间里没有电视机,只有一块巨型白板,上面写着一句励志标语。地下停车库里,保时捷和宝马都在那里打盹,车主(租车人)们正高谈阔论地走上楼去。 站在我们面前的人约有136千克重,整天满脸都是汗。他简直就是托尼·瑟普拉诺[1]再世,不过块头更大,更让人生畏。 他身上到处都是横肉,但是看得出来,他没

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  • 12

    第6章 经纪行业不好混

    “好了,伙计们,”胖乎乎的销售经理在交易大厅的前面跟大家说,“结算期到今天下班前为止。你们还有一次机会为本月的工作画上完美的句号。这可是你们为15号的工资单上再加一笔收入最后的机会。”他一脸雀斑,稚气未脱。 大家都盯着他看。耳畔除了记录交易时间的旧式时钟分秒不停的滴答声外,一片寂静。 “你们将来发展前途如何?成为经纪人,还是一帮畏首畏尾的废物?” 相比“洗脑

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  • 13

    第7章 让所有客户下单的诀窍

    在华尔街长达15年的修炼中,我练就了一身特殊的本领。这种本领让人生畏,但我现在几乎不用了。 我能搞定所有的客户。没错,就是让所有类型的客户即刻下单! 给我3个潜在客户的名称和电话号码,只要他们是有点儿钱的投资人,我就有办法通过一通电话让其中一个下购买股票的指令。 要跟没在经纪公司工作过的人解释这一点,他们肯定觉得我在吹牛,因为他们不了解我。 由雷曼兄弟和其他

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  • 14

    第8章 数字化的经纪行业

    第二部分 投资华尔街 第8章 数字化的经纪行业 既然我们知道了零售经纪人不可告人的秘密,现在来看看自营经纪人的情况。本书前文花了大量的篇幅说服那些抱团投资的大众,单干能带来更大的收益。当然,这种规律也只适合少数情况。投资大众还有其他什么选择吗? 对自营者来说,幸运的一点是他们有很大的自主权来安排自己的业务。由嘉信理财公司在20世纪70年代末和80年代初发起的

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  • 15

    第9章 统一创造力量

    本书第2章中提过,战时债券是让每个美国人进入投资状态的入门毒药,在20世纪初形成了一股催生近百家经纪公司兴起的力量。地震前兆发生了,以共同基金形式出现的地动山摇迟早会到来。共同基金是美国目前最主流的投资工具。 共同基金的基本结构已经经历了一定的发展。最初,它与其远方表亲封闭式基金(closed-end fund)有些相似。历史上记载的首次公开发行、吸引大众的

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  • 16

    第10章 情投意合的经销人和经纪人

    2003年冬季的一个雪天,上午9点15分。我的咖啡还没喝完,或者说我还没喝够,心比较浮躁。我在曼哈顿帕克大道第45街的汉姆斯利大厦上班。这一幢楼已经被定为“地标性建筑”。冬天它如北极临时工作站般严寒,夏季如赤道热带潮湿闷热,对此你可不能抱怨。我坐在这里拨电话,纽约大都会保险公司大厦庞大的影子遮住了我。整个办公楼里的人都在想,要是有一天这幢楼被炸了,那该多好。

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  • 17

    第11章 喜忧参半的共同基金管理人

    我们已经探讨了共同基金掌控了整个投资行业的过程,明白了各类基金与经纪人如何开展合作来招揽投资人购买持有基金。我每天都利用共同基金让客户受到市场方方面面的影响。很多投资战略,我是没有办法以同样多元化或者专业的水准展现给客户。真正的金融顾问知道如何代表客户寻找外部的资金管理者,哪怕这样做意味着要与他人共享管理费用。有些顾问误认为这样做可能会降低自己在客户心目中的

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  • 18

    第12章 共同基金的个人股东

    若大多数共同基金都不可能达到基金营销人员宣称的业绩,为什么大家还要不断地往里面扔钱?这个问题问得很好! 根据美国投资公司协会(Investment Company Institute)的统计,共同基金目前占所有美国家庭金融资产的20%。美国投资公司协会报告,共同基金持有的资产数额从1989年年中的8990亿美元上升到2010年年中的10.5万亿美元。持有共同

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  • 19

    第13章 70年一遇的伟大金融革新

    2002年冬天。我坐在一间空荡荡的经纪公司交易所里,整个大厅没有多少人。过去一年里,投资者从股票基金中抽回了270亿美元。美国发生了一系列事情,包括互联网泡沫、“9·11”事件以及安然和世通等公司耸人听闻的会计危机,让本不景气的经纪行业雪上加霜。这个行业里,有半数人已经转行。他们有的出去卖保险或者抵押贷款或者其他任何比证券更好卖的产品。连过去那些被人看好的股

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  • 20

    第14章 万能药

    “喂?” “您好,请问乔舒亚·布朗先生在吗?” “我就是。请问哪位?” “乔希,您好!我是基思[1],我在专业股份公司的销售和营销部门工作。我打电话是想跟您谈谈您在文章中对我们产品描述的情况。” “基思,我不写文章。我倒有个博客,我会撰写博文或者发发帖子。你说的是什么情况?” “是的,您的帖子。您之前说我们的挂牌基金有毒,且专业股份2倍放空金融股交易型开放式

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  • 21

    第15章 形象

    第三部分 兜售华尔街 第15章 形象 放眼望去,华尔街上所有公司营销的方法都是一样的。广告的色彩、主题和证券的形象都是一样的。有时候绿色和棕色代表了富裕和朴实,可以带领养家糊口的男性回到青年时代,回顾他们青春的森林和溪流;红色、白色和蓝色可以召唤爱国情怀和自由;白色的背景代表了单纯;黄色和银色让你意识到,在金融服务宣传册子的内部埋藏着巨大的宝藏和重要的知识财

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  • 22

    第16章 卖方的神话

    2007年6月12日上午。我和我的业务合伙人保罗坐在纽约城时代广场的纳斯达克交易市场所在地。两人在这里喝着果汁冰沙,等着节庆活动的开始。我们来这里是参加首届酱爆果汁分析师和投资日报告年会。通过特殊目的并购开展借壳上市以来,酱爆果汁打算借此请其高层管理制定公司的战略目标。 保罗和我之间还坐着很多我们公司的其他经纪人。我们为客户和自己做空了500万美元的股票。我

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  • 23

    第17章 荐股是噱头,投行业务才是大头

    华尔街的研究是否可靠,一直是人们热议的话题。在科技股泡沫发生后,人们对于投资分析和研究可信度的丧失,引发了前所未有的信任危机。这一现象宣告了华尔街将其选股评级兜售给“美国公司”(Corporate America)服务的终结。他们再也不可能因此换取选股、承销股票的费用,也不能赢得其他银行家们的关注了。 2000年3月,高科技的纳斯达克成交价高于5000点,很

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  • 24

    第18章 全球经纪公司大调解

    “你好,埃德医生,我是乔希。今天早晨的情况如何?” “你知道,和往常一样。很多病人排着队,够我忙活一天。我的股票看起来怎么样了?” “盘前交易情况,现在看来还行。分析师荐股新信息一大堆。让我看看……好的。雷曼兄弟对英特尔做出了增持评级……” “等等,什么评级?” “增持评级。” “那是什么意思?” “还不确定,大概是说英特尔公司股票走强,跌几个点问题不大。”

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  • 25

    第19章 华尔街靠讲故事做销售

    世间最有效的销售方式就是讲故事。全球各大宗教的圣典传播信仰的主要方法也是故事,最佳的商业广告、律师的陈词和大学的招生简章都不例外。 “我们的产品会改变你的一生……” “女士们,先生们,陪审团的各位成员……” “我们的学生会在这里实现他们最远大的梦想……” 虽然上述的推销手段都算高明,但是和华尔街的销售方法比起来,那就不值一提了。 最初职业投机家总是以保守估计

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  • 26

    第20章 直线销售法

    本书将首次为你披露直线销售法(straight-line pitch),又称雷曼手法(Lehman method)的内情。 大家在这里要读到的内容是华尔街见不得光的东西。这些信息以前从来没有人正儿八经地公开发布过。但是就是这种声名狼藉的方法,却在过去50年里帮助售出了成千上万的股票,说服投资人开立了无数个零售经纪账户。这种方法有数百位始作俑者,经过了几代人的

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  • 27

    第21章 远离华尔街的雷区

    第四部分 展望华尔街 第21章 远离华尔街的雷区 股市上有很多雷区,谁要是不够聪明,就会踩在上面被炸得体无完肤。 我的朋友蝇者(The Fly)是一位匿名的博主,为人气较旺的交易网站iBankCoin撰稿,他用了一个特别的词来形容这种情况。他把这种雷区称为“屠杀区”。哪怕莎士比亚自己能活过来,开一个创意写作工作室,看完自己的投资组合后,也找不到一个比这更合适

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  • 28

    第22章 华尔街今时明日

    要找到更好的出路,一定得先彻底认清楚更差的情况是什么。 ——托马斯·哈代 本书我想尽量避免的是单纯用华丽的语言给自己或者从事的行业做宣传(说自己完成了什么使命之类的话)。如果你希望读一本有关“投资之道”的书,我可能让你失望了。但我也有预感,可能这类的书你也已经读够了。 华尔街的营销功夫可是了得,但是真相更有说服力。我认为,若有更多的人了解投资行业的内幕,他们

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  • 29

    第23章 飞越华尔街

    “你说你要离开,是什么意思?” “我……我不知道。我不能再这样下去了,我不能再到那个地方去了。” “乔希,你这个样子吓坏我了。我们买了房子,塔拉上学了,贾斯汀这个夏天也快满1岁了。你在干什么?我们在干什么?” “我知道我想做什么。我辞职不干了。我花了10年的时间做这些狗屁不通的事情,再也不想干这一行了。想想都觉得可怕,太糟糕了!” “我理解你的心情,但是我们

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  • 30

    致谢

    电影导演伊利亚·卡赞(Elia Kazan)曾提到编剧亚瑟·米勒(Arthur Miller)时这样说,“《销售员之死》(The Death of a Salesman)并不是米勒写的,而是字字从他身体中倾泻出来的。剧本早就在他的内心里,写出来了,让米勒如释重负。从这一点就知道这个剧本的分量。” 把本书和《销售员之死》相提并论,希望我没有夜郎自大之嫌。但我的

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  • 31

    作者简介

    乔舒亚M.布朗(Joshua M.Brown)是融合分析投资合伙公司(Fusion Analytics Investment Partners)的副总裁,也是超人气博客网站(TheReformedBroker.com)的博主。布朗还是福布斯网站(Forbes.com)的专栏作家、《华尔街日报》和证券推特的特邀撰稿人。此外,布朗的观点和理论常被消费者新闻与商业

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第1章 他人钱为我用

第一部分 人在华尔街

第1章 他人钱为我用

小弗雷德·施韦德(Fred Schwed)于1940年出版的经典著作《客户的游艇在哪里》(Where are the Customers' Yachts?)[1]在开篇这样写道:

有一句美国老话说得很不客气:“华尔街一头挨着河,另一头却连着坟墓。”这句话很精辟,但却不完整,因为中间还有个幼儿园,而本书所写的就是这个幼儿园的故事。

在《客户的游艇在哪里》一书中,小弗雷德从投资客户的角度,详述了华尔街20世纪20年代的疯狂与30年代盛极而衰的循环。小弗雷德一直坚持自己的投资方法,经历了50年代的牛市大好时光,1960年去世。他若能活到今天,看到华尔街这座“幼儿园”如今俨然已经成了影响我们日常生活方方面面的主宰力量,肯定会很欣慰。

纽约大学斯特恩商学院托马斯·菲利朋教授(Thomas Philippon)的研究表明,自施韦德1940年撰写《客户的游艇在哪里》以来,美国金融服务业对GDP的贡献率已经翻了两倍(见图1-1)。我们花费在商业银行、投资银行、私募股权和保险身上的经济资源占总体支出的百分比从之前的2.5%,迅速增加到2006年的8.3%。菲利朋发现,金融业对国家年GDP贡献率的每一次跳跃式增长,都伴随着社会的巨大进步。近100多年的社会巨变包括:18世纪末期的工业经济大幅度增长,20世纪20年代电力和汽车革命,1980年开始的信息技术消费爆炸式增长……但是到了千禧年新旧交替时期,金融业的继续增长却没有与社会经济的明显增长挂钩。金融工程师在不断革新金融产品,推动金融市场自我延续的繁荣时,美国其他领域却没有因此大大受益。之后发生的事情大家都知道:无须现金支付的条件在债券回购中不复存在,淡黄色的悍马车也从本不属于你的房子里被拖走了,在华尔街投资的你几乎一无所有。

图 1-1 金融行业的GDP贡献率

金融业的这种变化,可以从这一现象中初见端倪:银行和房产经纪公司内总有多台计数器在运作。华尔街有超过700万的从业人员,他们的工作就是让你的钱进进出出、来来去去。金融业的膨胀和规模的确令人有些匪夷所思,与此有关的薪酬政策变化更像是一场闹剧。2008年,菲利朋接受《华尔街日报》采访时说:“1980年,金融从业人员所赚的钱比其他领域同等职员的薪水要高10%……到了2005年,前者的薪酬比其他行业同等水平职员的薪酬高出了50%。”难怪,大家除了炒房、炒股,偶尔打打官司外,什么事都不想做。

推动金融行业收入、利润、就业和报酬增长的幕后推手就是遍布全球的经纪销售团队。这个团队的男男女女每天的工作就是为他们所能想到的华尔街上的每一种产品和服务找到买家。要是上天能让他们休一个月的假,那天下就会太平多了。但是,这完全不可能,就像你想象摩天大楼倒塌、飞机失事一样少见。

那些为经纪公司效力的人常称工作场所为“店”。因为,和其他店员一样,经纪人的本职工作就是把东西卖给顾客。经纪公司或者经纪中介的主要目的就是推进金融产品、交易工具和现在非常流行的理财建议的买卖行为。

有了经纪公司,也不是什么坏事。

很少有人精通数学,绝大多数美国人没时间或者没兴趣学习投资的基本方法,更不用说错综复杂的华尔街投资之道。

最近,全球青少年数学考试才结束,而后便对他们进行了民意调查,其结果显示:虽然美国学生的分数处于全球各地学生成绩的中等水平,但是在问及考生自评的情况时,这些资质与全世界其他小孩并无二致的美国学生对自己答卷的自信表现让人惊讶。这种现象让人欢喜让人忧。庆幸的是,学生们拥有自信让他们显得非常可爱;不幸的是,盲目自信和数学资质平平并不能带领人在投资中走向成功。正因如此,才有了投资顾问专业化和咨询服务行业立足的余地。

平民投资家的一个共同点是,针对股票和债券的投资,他们入场和离场的时机往往不对。这一现象经过了无数次验证,无论是探讨共同基金的流入和流出,401(k)养老金计划,还是零售经纪公司的保证金,或者建议一般投资者尝试的其他理财投资产品,都表明了投资群体操作的盲目。只要看看类似于美国个人投资者协会(AAII)发布的情绪调查报告,就能清楚地体会这一点。

美国个人投资者协会每周发布一次情绪调查报告,来追踪市场中交易人员的情绪。该报告显示,这一权威的情绪指数的历史平均值约为39%看涨,30%中立,30%看跌。2002年年底~2003年年初这一时期,美国标准普尔500指数在高于700点的水平上筑底,当时情绪指数显示50%以上的人对市场都持有看跌的态度,如图1-2所示。

图 1-2 美国标准普尔500指数:2002~2007年

信贷危机过后,市场筑底过程的形成,进一步说明了这一现象的普遍。2009年3月5日这一周,美国标准普尔指数刚好位于2007年牛市峰值1/2的水平上,而此前15个月,该指数有一半时间都在一路狂跌。美国个人投资者协会的情绪调查报告显示,那一周内有18%的人看涨、70%的人看跌。这一数据透露的充斥市场的看跌情绪简直是空前绝后的。提醒大家注意的是,美国标准普尔500指数4天以后在666点上才出现了真正的底部。在这一情绪报告发布之后数月里,该指数上涨了20%。这种反弹可真是叫人捉摸不透,因为大部分在此之前已经清空了自己的股票头寸。两年后,市场在2009年3月低点的下方,出现了一个双重底。当这种现象发生时,市场上绝大多数人在一旁观望,完全不相信正在发生的状况。

当那些聪明机警、了解市场的人独立投资大赚一笔后,绝大多数被称为“普通人物”的个体,最好能获得一些专业的帮助。不过,这并不代表只要有人愿意提供建议,他们就得为这些建议付费。

总体而言,专业人员选择市场底部不会比一般人更精确一些。多数情况下,华尔街专业人士的情绪和美国大街上普遍的恐慌情绪大体一致,但是专业人士和普通投资人对于市场上广泛存在的消极情绪反应有所区别。理解这一点格外重要。普通投资民众认为,市场总体情形不适合投资时,往往是那些专业人员有勇气出手,购买股票;而普通人大多短时间内不敢轻举妄动。从某种程度上来讲,经纪公司有额外的交易动力——佣金。若投资者拿着手里的现金按兵不动,经纪公司是不能据此收取佣金的。这一点,我们将在下文中继续详述。

2009年春季,我掌管一家经纪公司的分部,手下有30名经纪人。他们为成千上万个散户投资人账户的交易服务。雷曼兄弟的倒台让很多客户对股市望而却步,而经纪人对资本投入也已经风声鹤唳。但是他们别无选择,只能鼓励投资人投资,因为行情已经削减了过去15年间各大指数的上涨创造的市值。华尔街上我所认识的最佳经纪人都只能硬着头皮买进,不管他们是否遭遇了出师未捷、股价大幅下挫,也不管这些客户是否已经被吓破了胆,他们唯一能做的,就是偷眼看看市场的行情变化。

我不想在此特别说明专业投资者是市场上百发百中的时机预测者这一观点,我想说的是,专业人员不太容易情绪化。这缘于专业人士帮他人打理财务,因此有了得天独厚的条件,让自己不受情绪的牵绊。另外,他们在每周开市的32.5小时里,置身于瞬息万变的市场中,习惯成自然。心理学家不会对自己进行心理分析,若他们自己对外界招架不住,就会紧急召集他们的心理医生来帮忙。有时候,人就需要旁观者清,尤其是牵涉钱财这一最容易让人上火的问题时。

其实,普通美国大众往往只在市场达到峰值的时候,才会真正有意向投资。他们构建了自己的投资知识基础,就在下一波灾难性的熊市开始前蓄足了投资的热情。最近一次的牛市发生在2000年,那个时候,市场投资代替了棒球,成了普遍的消遣。而后房地产热兴起,你要是还在那里谈炒股,人们肯定会笑着把你这个落伍者打出去。2007年,股市上演了一场信誉膨胀、看涨呼声极高的“盛况”,市场见顶后,最终步地产行业的后尘,从高点下挫后,跌势不止,再难反弹。

所幸的是,美国人空闲时间的新宠既不是棒球,也不是股票或者房地产,而是手机上网收发邮件,用沾满奇多脆的手指在触摸屏上来回游走,就好像我们是世界上微型交响乐的指挥家一样享受自在的网络生活。有了这样的爱好,大家倒也能安生一阵儿了。

一开始就提及近来发生的金融热,数落散户投资者在市场见顶的时候入场等着被套,我可不是影射只要投资者听取了经纪公司专家们的意见,他们就能保全自身。事实刚好相反。经纪公司的存在是为了迎合头脑发热的投资者。当人们一时兴起打算对给定的投资机会跃跃欲试时,经纪公司就把制图板摆在他们面前,在上面炮制各种投资产品和策略,从而填补人们的投机欲望,满足人们用钱生钱的需求。

这一切都在预料之中。经纪公司不过是再平常不过的商店,主营无形的金融产品。美国电视节目主持人奥普拉告诉观众,美国人每天要吃三个苹果,你就不能怪街角的杂货店店主在那里一夜间摆出种类不同的苹果叫卖。

最起码经纪人得要有东西可卖。而代售产品的机制要求经纪人构思一个投资者喜闻乐见的故事,并从中为经纪公司带来源源不断的利润。

这些并不是华尔街独有的现象,而是整个证券经纪行业的行业现状。好莱坞就对这个概念把握得很好,大多数进入制片阶段的电影都是制作团队认为观众愿意进电影院观看的电影。电影续集从来都不是为了继续某个电影情节的艺术追求,纯粹都是商业利益的驱动。这一点本无可厚非。观众有机会可以重返影院,看见自己日思夜想的主角,继续他们乐于幻想的情节。但是续集电影多半不是艺术,不过是商业环境下的生搬硬套和差强人意的狗尾续貂罢了。

每隔一段时日,好莱坞也会出现某些纯粹为了艺术追求而拍摄的电影,但是这毕竟是少数。为了提高文艺片的受众范围,还得有像哈维·维恩斯坦这样的重磅影人出面担任发行人才有戏。这种现象大家已经司空见惯。艺术和商业价值的论战,早在古希腊就出现了。首个希腊剧作家在制作剧本《安提戈涅》(Antigone)时曾抱怨那个陀螺仪商贩在希腊圆形剧场的过道里走来走去,就代表了文艺作品的观赏性叫板艺术性的例子。

好莱坞的电影人们个个都有商业头脑,他们要保证即使某部文艺片遭遇票房惨败,也依然还有盈利的空间。鉴于此,每年都有一些获奖影片,你和周围的人从来都没有看过。电影工作室的人员会说:“我们就冲着提高影片信誉来,今年评个金球奖。至少这样还能有DVD销售,也能在有线电视频道上播出。”

同理,经纪公司也不要求所有的产品都能大卖才保证盈利。即使搞销售折扣、优惠或者推出这些投资理财产品需要花钱,最终还是能为卖家带来利润。某种投资工具是否成功,时间长了,自然就有答案。即使情况最终显示某种投资产品前景不好,投资人也早已支付了佣金。而佣金的计算永远是经纪业务模式的核心。经纪公司的存在从来都只有一个前提:“掷硬币时,正面我赢,反面你输。”承担金融风险的人是客户,经纪人的风险都是名义上的。出售金融产品和无形资产(如特定投资中盈利的可能性)的本质就是投资有钱赚,你花再多的钱都值;而你赔了本,那全都是市场的错。

这种情况之所以能一而再再而三地在华尔街上重复上演,就是因为美国年年都有新人出生(造人的生产过程永无止境),总有新的投资者走入经纪公司购买他们口中说“好”的产品。

[1]此书中文版已由机械工业出版社出版。