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  • 1

    推荐序

    嘉年华揽客人语: 各位看官且留步!请擦亮眼睛,看美国金融业最见不得人的秘密如今昭示天下!看梦想之街你方唱罢我登场的故事。这里有不起眼儿的电话销售员、开户者,还有形形色色的散户经纪人,管你是打酱油的,还是能为市场推波助澜的,到处都是靠佣金混饭吃的。要是你胆儿小,平常容易做噩梦,劝你还是去别的地方玩。你要是心脏不太好,或者神经系统功能紊乱,请赶紧合上本书,越早离

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  • 2

    译者序

    有人说:“对华尔街有好处的东西,必定是对平民大众有利的。”还有人说:“华尔街之痛乃民生街[1]之福。”乔舒亚·布朗是著名财经博客撰稿人、金融投资顾问,凭借自身10年股票经纪人的从业经历,以独特的视角揭示了在欲望膨胀、道德沦丧的金钱游戏中,华尔街群魔乱舞的各种怪象。通过阐述最普通的金融从业人员的日常工作及其和投资大众的关系,首度披露了华尔街的谎言和骗局背后的真

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  • 3

    证券经纪行业专业术语

    本列表旨在帮助读者更清楚地理解本书正文的内容。 锅炉房(不法证券经纪人的电话交易所)(boiler room):指主要利用电话销售方式、采取高压推销方式兜售投资价值不高或者无把握证券的地方。这些电话交易场所名声欠佳,雇员一般受教育程度较低,缺乏职业操守。20世纪90年代初至中期,锅炉房证券经纪业务达到顶峰,主要操纵证券交易做市,兜售证券的经纪人私底下收取费用

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  • 4

    金融行业中的精准神话

    前言 金融行业中的精准神话 资金管理从业者和他们客户之间的最大区别在于:前者训练有素,绝不允许后者发现资金管理的任何猫腻,也不能让客户对自己的作为有丝毫怀疑。人们对这种做法心有不安,但在华尔街,这绝对合乎情理;而下海搞金融投资的人对于投资科学精准无误的笃信和努力,却着实让人费解。 “拿起电话,告诉客户,万事OK!”要是华尔街的工作人员自己都不确定万事是否OK

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  • 5

    船上的舵手

    前言 船上的舵手 成千上万的人现在在各种金融机构中就职,但本书只以特定的对象为关注重点。在本书中,我们将着重讨论直接和客户打交道、负责推销金融产品与服务的人——那些整日在工作台前,打着投资管理精准无误的幌子,划动金融服务之船大桨的经纪人。在岸上众多观望者的眼里,他们有条不紊地划桨开船,推动金融服务行业如离岸的船舶在市场的浩瀚海洋中前进。 我要强调的是,大部分

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  • 6

    灯光、焦点、金融

    前言 灯光、焦点、金融 华尔街的营销无所不在,好让世人能及时了解华尔街的投资产品和交易手段。根据《商业周刊》的报道,有价证券行业每年要投入150亿美元的广告费对14000多种基金、8000种股票和其他无数种债券及固定收益的金融工具进行宣传。如果单从广告费用这个角度来看,酒精和啤酒行业的广告费每年也只有20亿美元。美国所有电视直播体育赛事的赞助人中都有金融公司

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  • 7

    第1章 他人钱为我用

    第一部分 人在华尔街 第1章 他人钱为我用 小弗雷德·施韦德(Fred Schwed)于1940年出版的经典著作《客户的游艇在哪里》(Where are the Customers' Yachts?)[1]在开篇这样写道: 有一句美国老话说得很不客气:“华尔街一头挨着河,另一头却连着坟墓。”这句话很精辟,但却不完整,因为中间还有个幼儿园,而本书所写的就是这个

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  • 8

    第2章 华尔街的前世今生

    18世纪末,欧式证交所和交易中心开始在美国波士顿、巴尔的摩和费城等各大城市崭露头角。在纽约城的中南部,交易活动围绕着一道墙悄然兴起。这道防卫墙由彼得·史蒂文森于17世纪建立,用以守护曼哈顿岛(新阿姆斯特丹)。如今它已是人尽皆知的华尔街——世界的金融中心。这条本不起眼的小街发生的故事及其影响力远远超越了其地理位置的局限。因为华尔街不仅是一个地理名词,更是全球公

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  • 9

    第3章 经纪公司的潜规则

    在我继续往下写之前,我得先说明一个非常重要的概念。 本书中所说的经纪公司(brokerage firm)主要是指传统的经纪商(broker-dealer),规模有大有小,主要靠抽取手续费(佣金),或者按照特定折扣出售证券给客户,因此获得提成。虽然多数业界参与者将很大一部分业务采用基于费用的资产管理或者投资顾问方法,但是仍有成千上万种产品推销给经纪公司的散户,

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  • 10

    第4章 经纪人和金融顾问的本质区别

    1998年阳光明媚的下午4:30分,我在纽约花园城金吉姆健身中心,身边是两位高级经纪人——史蒂夫和格雷格。那个夏天,我在他们的公司——位于长岛的地方经纪公司实习。那儿的经纪人只要闭市的铃声一响,就会赶往健身房。他们可盼着下班呢!那会儿的我还只是一个初出茅庐的大学生,身边的人个个都像维京海盗,他们工作卖力,玩儿起来更疯狂。我身边的这两位平日不爱搭理人,块头很大

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  • 11

    第5章 华尔街蓝领的辛酸

    长岛北岸,上午8点钟。办公室里放着好几排木制办公桌,其对面是落地窗户。房间里没有电视机,只有一块巨型白板,上面写着一句励志标语。地下停车库里,保时捷和宝马都在那里打盹,车主(租车人)们正高谈阔论地走上楼去。 站在我们面前的人约有136千克重,整天满脸都是汗。他简直就是托尼·瑟普拉诺[1]再世,不过块头更大,更让人生畏。 他身上到处都是横肉,但是看得出来,他没

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  • 12

    第6章 经纪行业不好混

    “好了,伙计们,”胖乎乎的销售经理在交易大厅的前面跟大家说,“结算期到今天下班前为止。你们还有一次机会为本月的工作画上完美的句号。这可是你们为15号的工资单上再加一笔收入最后的机会。”他一脸雀斑,稚气未脱。 大家都盯着他看。耳畔除了记录交易时间的旧式时钟分秒不停的滴答声外,一片寂静。 “你们将来发展前途如何?成为经纪人,还是一帮畏首畏尾的废物?” 相比“洗脑

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  • 13

    第7章 让所有客户下单的诀窍

    在华尔街长达15年的修炼中,我练就了一身特殊的本领。这种本领让人生畏,但我现在几乎不用了。 我能搞定所有的客户。没错,就是让所有类型的客户即刻下单! 给我3个潜在客户的名称和电话号码,只要他们是有点儿钱的投资人,我就有办法通过一通电话让其中一个下购买股票的指令。 要跟没在经纪公司工作过的人解释这一点,他们肯定觉得我在吹牛,因为他们不了解我。 由雷曼兄弟和其他

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  • 14

    第8章 数字化的经纪行业

    第二部分 投资华尔街 第8章 数字化的经纪行业 既然我们知道了零售经纪人不可告人的秘密,现在来看看自营经纪人的情况。本书前文花了大量的篇幅说服那些抱团投资的大众,单干能带来更大的收益。当然,这种规律也只适合少数情况。投资大众还有其他什么选择吗? 对自营者来说,幸运的一点是他们有很大的自主权来安排自己的业务。由嘉信理财公司在20世纪70年代末和80年代初发起的

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  • 15

    第9章 统一创造力量

    本书第2章中提过,战时债券是让每个美国人进入投资状态的入门毒药,在20世纪初形成了一股催生近百家经纪公司兴起的力量。地震前兆发生了,以共同基金形式出现的地动山摇迟早会到来。共同基金是美国目前最主流的投资工具。 共同基金的基本结构已经经历了一定的发展。最初,它与其远方表亲封闭式基金(closed-end fund)有些相似。历史上记载的首次公开发行、吸引大众的

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  • 16

    第10章 情投意合的经销人和经纪人

    2003年冬季的一个雪天,上午9点15分。我的咖啡还没喝完,或者说我还没喝够,心比较浮躁。我在曼哈顿帕克大道第45街的汉姆斯利大厦上班。这一幢楼已经被定为“地标性建筑”。冬天它如北极临时工作站般严寒,夏季如赤道热带潮湿闷热,对此你可不能抱怨。我坐在这里拨电话,纽约大都会保险公司大厦庞大的影子遮住了我。整个办公楼里的人都在想,要是有一天这幢楼被炸了,那该多好。

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  • 17

    第11章 喜忧参半的共同基金管理人

    我们已经探讨了共同基金掌控了整个投资行业的过程,明白了各类基金与经纪人如何开展合作来招揽投资人购买持有基金。我每天都利用共同基金让客户受到市场方方面面的影响。很多投资战略,我是没有办法以同样多元化或者专业的水准展现给客户。真正的金融顾问知道如何代表客户寻找外部的资金管理者,哪怕这样做意味着要与他人共享管理费用。有些顾问误认为这样做可能会降低自己在客户心目中的

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  • 18

    第12章 共同基金的个人股东

    若大多数共同基金都不可能达到基金营销人员宣称的业绩,为什么大家还要不断地往里面扔钱?这个问题问得很好! 根据美国投资公司协会(Investment Company Institute)的统计,共同基金目前占所有美国家庭金融资产的20%。美国投资公司协会报告,共同基金持有的资产数额从1989年年中的8990亿美元上升到2010年年中的10.5万亿美元。持有共同

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  • 19

    第13章 70年一遇的伟大金融革新

    2002年冬天。我坐在一间空荡荡的经纪公司交易所里,整个大厅没有多少人。过去一年里,投资者从股票基金中抽回了270亿美元。美国发生了一系列事情,包括互联网泡沫、“9·11”事件以及安然和世通等公司耸人听闻的会计危机,让本不景气的经纪行业雪上加霜。这个行业里,有半数人已经转行。他们有的出去卖保险或者抵押贷款或者其他任何比证券更好卖的产品。连过去那些被人看好的股

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  • 20

    第14章 万能药

    “喂?” “您好,请问乔舒亚·布朗先生在吗?” “我就是。请问哪位?” “乔希,您好!我是基思[1],我在专业股份公司的销售和营销部门工作。我打电话是想跟您谈谈您在文章中对我们产品描述的情况。” “基思,我不写文章。我倒有个博客,我会撰写博文或者发发帖子。你说的是什么情况?” “是的,您的帖子。您之前说我们的挂牌基金有毒,且专业股份2倍放空金融股交易型开放式

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  • 21

    第15章 形象

    第三部分 兜售华尔街 第15章 形象 放眼望去,华尔街上所有公司营销的方法都是一样的。广告的色彩、主题和证券的形象都是一样的。有时候绿色和棕色代表了富裕和朴实,可以带领养家糊口的男性回到青年时代,回顾他们青春的森林和溪流;红色、白色和蓝色可以召唤爱国情怀和自由;白色的背景代表了单纯;黄色和银色让你意识到,在金融服务宣传册子的内部埋藏着巨大的宝藏和重要的知识财

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  • 22

    第16章 卖方的神话

    2007年6月12日上午。我和我的业务合伙人保罗坐在纽约城时代广场的纳斯达克交易市场所在地。两人在这里喝着果汁冰沙,等着节庆活动的开始。我们来这里是参加首届酱爆果汁分析师和投资日报告年会。通过特殊目的并购开展借壳上市以来,酱爆果汁打算借此请其高层管理制定公司的战略目标。 保罗和我之间还坐着很多我们公司的其他经纪人。我们为客户和自己做空了500万美元的股票。我

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  • 23

    第17章 荐股是噱头,投行业务才是大头

    华尔街的研究是否可靠,一直是人们热议的话题。在科技股泡沫发生后,人们对于投资分析和研究可信度的丧失,引发了前所未有的信任危机。这一现象宣告了华尔街将其选股评级兜售给“美国公司”(Corporate America)服务的终结。他们再也不可能因此换取选股、承销股票的费用,也不能赢得其他银行家们的关注了。 2000年3月,高科技的纳斯达克成交价高于5000点,很

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  • 24

    第18章 全球经纪公司大调解

    “你好,埃德医生,我是乔希。今天早晨的情况如何?” “你知道,和往常一样。很多病人排着队,够我忙活一天。我的股票看起来怎么样了?” “盘前交易情况,现在看来还行。分析师荐股新信息一大堆。让我看看……好的。雷曼兄弟对英特尔做出了增持评级……” “等等,什么评级?” “增持评级。” “那是什么意思?” “还不确定,大概是说英特尔公司股票走强,跌几个点问题不大。”

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  • 25

    第19章 华尔街靠讲故事做销售

    世间最有效的销售方式就是讲故事。全球各大宗教的圣典传播信仰的主要方法也是故事,最佳的商业广告、律师的陈词和大学的招生简章都不例外。 “我们的产品会改变你的一生……” “女士们,先生们,陪审团的各位成员……” “我们的学生会在这里实现他们最远大的梦想……” 虽然上述的推销手段都算高明,但是和华尔街的销售方法比起来,那就不值一提了。 最初职业投机家总是以保守估计

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  • 26

    第20章 直线销售法

    本书将首次为你披露直线销售法(straight-line pitch),又称雷曼手法(Lehman method)的内情。 大家在这里要读到的内容是华尔街见不得光的东西。这些信息以前从来没有人正儿八经地公开发布过。但是就是这种声名狼藉的方法,却在过去50年里帮助售出了成千上万的股票,说服投资人开立了无数个零售经纪账户。这种方法有数百位始作俑者,经过了几代人的

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  • 27

    第21章 远离华尔街的雷区

    第四部分 展望华尔街 第21章 远离华尔街的雷区 股市上有很多雷区,谁要是不够聪明,就会踩在上面被炸得体无完肤。 我的朋友蝇者(The Fly)是一位匿名的博主,为人气较旺的交易网站iBankCoin撰稿,他用了一个特别的词来形容这种情况。他把这种雷区称为“屠杀区”。哪怕莎士比亚自己能活过来,开一个创意写作工作室,看完自己的投资组合后,也找不到一个比这更合适

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  • 28

    第22章 华尔街今时明日

    要找到更好的出路,一定得先彻底认清楚更差的情况是什么。 ——托马斯·哈代 本书我想尽量避免的是单纯用华丽的语言给自己或者从事的行业做宣传(说自己完成了什么使命之类的话)。如果你希望读一本有关“投资之道”的书,我可能让你失望了。但我也有预感,可能这类的书你也已经读够了。 华尔街的营销功夫可是了得,但是真相更有说服力。我认为,若有更多的人了解投资行业的内幕,他们

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  • 29

    第23章 飞越华尔街

    “你说你要离开,是什么意思?” “我……我不知道。我不能再这样下去了,我不能再到那个地方去了。” “乔希,你这个样子吓坏我了。我们买了房子,塔拉上学了,贾斯汀这个夏天也快满1岁了。你在干什么?我们在干什么?” “我知道我想做什么。我辞职不干了。我花了10年的时间做这些狗屁不通的事情,再也不想干这一行了。想想都觉得可怕,太糟糕了!” “我理解你的心情,但是我们

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  • 30

    致谢

    电影导演伊利亚·卡赞(Elia Kazan)曾提到编剧亚瑟·米勒(Arthur Miller)时这样说,“《销售员之死》(The Death of a Salesman)并不是米勒写的,而是字字从他身体中倾泻出来的。剧本早就在他的内心里,写出来了,让米勒如释重负。从这一点就知道这个剧本的分量。” 把本书和《销售员之死》相提并论,希望我没有夜郎自大之嫌。但我的

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  • 31

    作者简介

    乔舒亚M.布朗(Joshua M.Brown)是融合分析投资合伙公司(Fusion Analytics Investment Partners)的副总裁,也是超人气博客网站(TheReformedBroker.com)的博主。布朗还是福布斯网站(Forbes.com)的专栏作家、《华尔街日报》和证券推特的特邀撰稿人。此外,布朗的观点和理论常被消费者新闻与商业

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第10章 情投意合的经销人和经纪人

2003年冬季的一个雪天,上午9点15分。我的咖啡还没喝完,或者说我还没喝够,心比较浮躁。我在曼哈顿帕克大道第45街的汉姆斯利大厦上班。这一幢楼已经被定为“地标性建筑”。冬天它如北极临时工作站般严寒,夏季如赤道热带潮湿闷热,对此你可不能抱怨。我坐在这里拨电话,纽约大都会保险公司大厦庞大的影子遮住了我。整个办公楼里的人都在想,要是有一天这幢楼被炸了,那该多好。这会儿突然打进了个电话,区号是617。故事开始了。

“喂,我是乔希·布朗。”

“喂,乔希,你好!我是富达投资集团的比尔·奥肖尼西[1]。今天过得怎么样啊?”

“你知道的,才开始呢!我回头给你打电话,可以吗?”

“乔希,我想跟你说说我们精选的生物技术基金。过去两个季度,晨星全球投资研究平台(Mahningstar[2])已经将该基金排名前10位。我觉得这是很值得你客户投资的好基金。”

“嗯,我知道这个基金不错。但是我今天比较忙,马上要开市了,我得……”

“没问题,乔希。这样吧,我的外勤销售代表詹姆斯·麦克道格尔会在3月21日至24日在市中心。你能安排一下,好让他见见你的人吗?”

“见见谁?”

“你和其他经纪人啊!”

“他们都是些老老实实的证券操作人员。他们除了戈登·盖柯[3]外,谁都不见。我敢肯定戈登·盖柯也不过是个杜撰的金融人物而已。你们的外勤销售员詹姆斯来了也是浪费时间。”

“我们富达请你们吃午饭如何。你们总要吃饭的吧!”

“既然你提起来了,我们要去那布勒斯45比萨店吃比萨,时间只有20分钟。超过这个时间,只能去意大利餐厅吃三明治了。”

“就这么定了,星期三。我们会提前订好位置。”

“好的,谢谢你了,比尔。我现在得……”

“太棒了,你挂电话之前,我刚刚确认了你的电子邮箱、传真号码、通讯地址……”

“好的。这样,我得赶紧给客户回电话……”

“好的,不用担心。我下午给你打个电话。我们可以好好谈谈纽约市政精选基金,我上周已经发给你了……”

“我的天!放心吧,我会买你的基金的,我发誓!现在我真得挂电话了。”

如果经纪人是这个世界上最先发制人、最难缠的销售人员,你可以想象负责给经纪人推销东西的那帮家伙。你根本想象不到他们会做什么。我这几年来接到过不下几百次的基金销售电话,就跟刚才描述的情况类似。

每一个面向经纪人的基金家族都有一个管理严格、训练有素的销售团队,确保每个地区的经纪人能够听完他们卖的“故事”。在华尔街,经纪人称股票为“故事”,经销人则称呼主题和个人基金为“故事”。其实“点子”才是我所学到的表达这种情况更恰当的用词,我们很快就能说到“点子”上。

经销人和经纪人之间的关系链是这样的。请注意了,因为你很有可能就有美国401(k)养老金或者在经纪公司内有个人退休金账户。要解释你当前的基金组合,还要从头说起。

经销人为基金公司效力。他们的工作是和自己负责区域的经纪公司保持经常联系,不得罪任何人(否则任务就是没有完成)。每个地区或者负责的区域内都有内部和外部经销人来负责向经纪人兜售基金。

内部经销人是指那些坐在办公室打电话、发邮件的人。他们在不同基金的发售会上负责分发材料,找出没有顺利把基金卖出去的原因。当投资人来结账时,基金不会支付他们薪水,因此几乎每一家投资公司都有不太光彩的“十佳日期”宣传册。该宣传册宣称“美国标准普尔500指数在过去15年里收益率为300%,但是如果你没能把握市场中的最佳10日,在那10天里没有交易,你的回报率可能只有80%。”我这样说,你可能会觉得我好夸张,但是我想大家都知道我的意思。我的搭档巴里·里萨兹甚至对这个似是而非的营销谎言进行了数学解构。结果表明,如果你在“最糟糕”的10天里不投资,说不定还比那些恋战的笨蛋投资人获得更好的收益。总之,内部经销人所做的事情,大体就是这样。

经销人还接听他们所在地区的经纪人打来的电话。经销人对自己推销的产品非常了解,这有益于他们工作的开展。在华尔街混久了,我跟贝莱德(Blackrock)、富达和太平洋投资管理公司(Pimco)的很多人关系都不错。问题是,他们的电话号码都是800后面跟着6位数再加分机号,我想联系他们,却常常会打到这些人所在公司的其他地区分部里。假如某一天你拨通了他们的电话,接电话的人可能这样说:“你找帕特里克,他现在负责整个特拉华州。我叫玛丽莎。我能为你做些什么?”然后我就会回答:“没什么。我还是希望能请我亲爱的、最贴心的帕特里克帮我做点事情。他的确办事更利索些。”

外勤经销人是内部经销人的搭档。据我所知,外勤经销人薪水更高,因为外勤人员的工作量更大。内部经销人总是为自己的外勤经销人安排时间,替外勤经销人和经纪人安排见面,好让经销人把更多的基金出售给客户。外勤经销人要比内部经销人有更宽阔、更时髦的衣橱,因为外勤经销人整天辗转于各地的银行和经纪公司。外勤经销人要能说会道,这样才能让经纪人在销售证券的各方会议上接受他们兜售的基金。

在外勤经销人和经纪人见面前的一两天,通常经销人会把一大纸板箱的资料和销售材料寄给经纪人。我以前常半开玩笑地警告经纪人,这些经销人来之前,别去看箱子里的内容,否则他们就会把经销人的诅咒套在我们身上。若受了他们的诅咒,接下来7年里我们都会走霉运。这番话说完,经纪人就会盯着我看,那副表情就好像我是个大傻瓜,之后才继续拿起他们的电话做事。不管如何,外勤经销人一来,他们就开始为经纪人上演一场推销金融产品的大讨论。在这种工作餐会上,经纪人问几个问题,纯粹是礼貌需要,有些经纪人干脆戴着太阳镜在会上睡觉。而我通常会把第戎芥末酱挤在领结上。如果他们一两天内不能给经纪人留下价值至少10万美金的基金收据,这事儿就算黄了,白白浪费了时间。不过现实中,他们很难做到这一点。

如果你觉得经销人的日子不好过,那我可要提醒你:随着交易型开放式指数基金的出现,人们逐渐意识到积极的资金管理不过是场闹剧。我这里说的是小型或者地方经纪公司的情况,想要经受大型通信连线证券经纪公司严厉苛刻挑选,顺利获得批准,更是难如登天。美邦银行和美林证券经纪公司在曼哈顿市中心分公司里,每天几乎都有七八个这种外勤经销人来访。他们总是坐在休息室里,腿上放着非常精致的公文包,当他们在等待经纪人宝贵的15分钟里(按照整个程序,也只能等这样一段时间),都会假装很认真地在自己的蓝莓手机里收发邮件,感觉还是挺辛苦的。不过如果他们有机会见经纪人,就会兜售成千万上亿的资产管理项目,得到不菲的报酬。而且通信连线证券经纪公司有这样一个特点:他们比较恋旧。一旦用上什么产品,就不会轻易改变。也就是说,如果经销人拉上关系,把自己的基金变成了某家证券经纪公司的常规产品,那么他们的财源就会滚滚而来。

基金公司的管理是按照1940年通过的《投资公司法案》(Investment Company Act)管理的。基金公司管理资产有两种方式,一种是利用内部研究来管理你的钱财(如杰纳斯公司和普信集团),另一种只负责以他们的名义向你推销基金,然后使用分包商来负责具体的投资(如恒康保险公司和保险经纪人等)。

不管属于哪种情况,资产管理就是通用的名字。基金公司通常提供不同股票类型,从而方便不同的经纪人将基金进行转售。这里我向大家简单介绍几种最基本的股权类型及其运作的原理。

A股:提前收取全额佣金,佣金率一开始高达5.75%,之后根据你的投资额逐渐下降(即享受断点折扣)。基金公司当天支付给经纪人佣金。这种股权的缺点是:即使遇到经济困难时,你在买入后当天卖出,也得支付5%的佣金。优点(我用这个词,定义不是很严格)就是你的股份是自由的,可以立即出售,不会征收任何罚金,也没有追踪佣金(trailing commission)不断蚕食你超过基金内部费用比率的回报。

B股:这类股就是赔钱的主儿。向你兜售B股的经纪人,要么跟你有仇,要么就是无耻之徒,要么他真是别无选择了。B股和A股的佣金比率差不多,只不过会在购买当天就从你的本金里扣除掉。基金公司会偷偷地向经纪人支付佣金,这样你一开始就是纯粹用来自于华尔街的钱来投资的。听起来挺划算的,对吗?但是你若没过几年就出售这类股票,你就得一路为支付佣金麻烦不断。另外,你的回报也会大打折扣,基金为了吸引更多的投资者所做的营销活动,你还得按照12b-1的费用模式[4]为之埋单。6年以后,你所购买的B股才转换为A股,你可以直接出售,无须支付罚金。这里的问题就是6年的期限太长,仿佛谷歌和Facebook之间的核战争不会对美国产生巨大影响,或者美国不会饱受战争蹂躏一样。尽管如此,B股已经妖魔化,以至于经纪公司不再允许经纪人出售这类基金,经纪公司也不再提供这类基金。B股基金的灭绝也是情理之中的事情。

C股:C股基金的模式几乎就是经纪人的存在要拿佣金,客户还得自力更生,安排一切。C股基金问题较多,但是经纪人的报酬和客户的成功还是在一定程度上挂钩的。经纪人帮助客户买入基金,基金公司支付给经纪人1%的费用。此外客户持有基金每过一年,经纪人还将得到每年1%的追踪佣金。这种安排的确会影响基金的增值(所有的费用都会影响基金),但是经纪人希望客户能长久持有基金,根据基金的成功程度,能够获得更多的费用上涨空间(基金增值越多,1%的追踪佣金就越多)。我在离开经纪行业之前,每当碰到利用开放式共同基金的情况,就会专门做C类股份基金。尽管用我同事的话来说,“C类股份基金给经纪人带来了巨大的佣金收入”,经纪人的角色更像是顾问。无论如何,很多经纪人可能就是这样坐等盈利的。

I大型机构购买者)、T类股份(可以看成是A类和C类股份基金的混合)。由于篇幅所限,我就不再赘述。

我要提醒大家的是,除了经纪人以外,没有人了解他们具体是如何收费的。没有人了解销售人员从每一类基金中到底收取多少费用。客户购买、持有基金的实际成本是多少也不清楚。当然,我们在这里所说的不仅是经纪人的客户。如果你在某家公司工作,该公司的401(k)养老金计划正由某家经纪公司销售给养老金账户持有人时,你可能会有A类或者C类基金可选。你要向与基金公司有合作关系的经纪人支付项目设定费用。此外你还得按月支付基金选择费,哪怕你可能从来都没有和他们照过面。有意思的是,经纪人一开始就已经设定了可选的投资计划,根本没有后续的投资项目维护和管理服务。但是投资人还得照样支付追踪佣金,一分也不能少。

在我们谈下一个问题前我们要留意的,就是分析经纪账户和基金类型。基金公司早向经纪人支付了薪水,其目的是为了开展合作,这一点极有可能。在华尔街,最阴险、最不为人知的做法就是签订“收入共享协议”(revenue sharing agreement)。我在这里不会向大家解释这个协议的内容,因为你们可以从更可靠的消息来源中查证这一点。下面这段文字出现在美国最大的经纪公司网站上,其网页具体名称是“收入共享基金”(revenue-sharing fund families)。为保护隐私,我已经隐去了相关的名称。

下列收入共享信息是针对佣金制经纪账户的共同基金购买行为的……

每一种提供的基金类别,××经纪公司将收取共同基金支持费用,又称收入共享费用。收入共享费用是除去销售费用、年内分配和服务费用(简称“12b-1费用”)、适用的回购费和递延销售费用以及在基金招股费率表所列其他杂费以外的费用。

下列是2009年收取收入共享费用的基金类别。这些基金按照2009年针对每一个基金系列收取的收入共享费用的总额大小降序排列……

换句话说,这就是经典的“想玩就必须付费的模式”。“要用我客户的资金,你就得给我点甜头。”公司必须得在什么地方透露这一信息,但是我敢肯定这一信息绝对不会是在“致投资者的欢迎函”中。

经纪人和基金经销人永远是合作的双人舞者,而你的退休资产就是背景音乐。2010年,54%的401(k)和403(b)养老金资产投资于共同基金,所有个人退休金账户中有47%投资于共同基金。我想你肯定想知道其中的原委。

[1]现实中不存在比尔·奥肖尼西一人。他是根据我多年来认识、结交的多个基金公司职员虚拟的综合体。我没有特意要拿富达投资公司说事儿。我在担任经纪人期间,和富达投资基金职员的合作非常愉快。事实上,我写这一章并没有针对任何一家基金公司的意思。所有基金公司通过经纪人渠道所用的销售策略类似,大多数销售人员工作努力,人也很睿智。

[2]此处应为Morningstar,原文疑有误。——译者注

[3]电影《华尔街》中的股市大亨。——译者注

[4]12b-1为基金营销的费用,转嫁到基金,支付的方式以年费的方式平均分摊于基金的交易日中,反映在基金净值的报价上。12b-1费用是以美国证监会的法条号码命名,反映在基金净值的报价上,属隐含成本,因此会削弱基金净值的成长。——译者注