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  • 1

    推荐序

    嘉年华揽客人语: 各位看官且留步!请擦亮眼睛,看美国金融业最见不得人的秘密如今昭示天下!看梦想之街你方唱罢我登场的故事。这里有不起眼儿的电话销售员、开户者,还有形形色色的散户经纪人,管你是打酱油的,还是能为市场推波助澜的,到处都是靠佣金混饭吃的。要是你胆儿小,平常容易做噩梦,劝你还是去别的地方玩。你要是心脏不太好,或者神经系统功能紊乱,请赶紧合上本书,越早离

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  • 2

    译者序

    有人说:“对华尔街有好处的东西,必定是对平民大众有利的。”还有人说:“华尔街之痛乃民生街[1]之福。”乔舒亚·布朗是著名财经博客撰稿人、金融投资顾问,凭借自身10年股票经纪人的从业经历,以独特的视角揭示了在欲望膨胀、道德沦丧的金钱游戏中,华尔街群魔乱舞的各种怪象。通过阐述最普通的金融从业人员的日常工作及其和投资大众的关系,首度披露了华尔街的谎言和骗局背后的真

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  • 3

    证券经纪行业专业术语

    本列表旨在帮助读者更清楚地理解本书正文的内容。 锅炉房(不法证券经纪人的电话交易所)(boiler room):指主要利用电话销售方式、采取高压推销方式兜售投资价值不高或者无把握证券的地方。这些电话交易场所名声欠佳,雇员一般受教育程度较低,缺乏职业操守。20世纪90年代初至中期,锅炉房证券经纪业务达到顶峰,主要操纵证券交易做市,兜售证券的经纪人私底下收取费用

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  • 4

    金融行业中的精准神话

    前言 金融行业中的精准神话 资金管理从业者和他们客户之间的最大区别在于:前者训练有素,绝不允许后者发现资金管理的任何猫腻,也不能让客户对自己的作为有丝毫怀疑。人们对这种做法心有不安,但在华尔街,这绝对合乎情理;而下海搞金融投资的人对于投资科学精准无误的笃信和努力,却着实让人费解。 “拿起电话,告诉客户,万事OK!”要是华尔街的工作人员自己都不确定万事是否OK

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  • 5

    船上的舵手

    前言 船上的舵手 成千上万的人现在在各种金融机构中就职,但本书只以特定的对象为关注重点。在本书中,我们将着重讨论直接和客户打交道、负责推销金融产品与服务的人——那些整日在工作台前,打着投资管理精准无误的幌子,划动金融服务之船大桨的经纪人。在岸上众多观望者的眼里,他们有条不紊地划桨开船,推动金融服务行业如离岸的船舶在市场的浩瀚海洋中前进。 我要强调的是,大部分

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  • 6

    灯光、焦点、金融

    前言 灯光、焦点、金融 华尔街的营销无所不在,好让世人能及时了解华尔街的投资产品和交易手段。根据《商业周刊》的报道,有价证券行业每年要投入150亿美元的广告费对14000多种基金、8000种股票和其他无数种债券及固定收益的金融工具进行宣传。如果单从广告费用这个角度来看,酒精和啤酒行业的广告费每年也只有20亿美元。美国所有电视直播体育赛事的赞助人中都有金融公司

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  • 7

    第1章 他人钱为我用

    第一部分 人在华尔街 第1章 他人钱为我用 小弗雷德·施韦德(Fred Schwed)于1940年出版的经典著作《客户的游艇在哪里》(Where are the Customers' Yachts?)[1]在开篇这样写道: 有一句美国老话说得很不客气:“华尔街一头挨着河,另一头却连着坟墓。”这句话很精辟,但却不完整,因为中间还有个幼儿园,而本书所写的就是这个

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  • 8

    第2章 华尔街的前世今生

    18世纪末,欧式证交所和交易中心开始在美国波士顿、巴尔的摩和费城等各大城市崭露头角。在纽约城的中南部,交易活动围绕着一道墙悄然兴起。这道防卫墙由彼得·史蒂文森于17世纪建立,用以守护曼哈顿岛(新阿姆斯特丹)。如今它已是人尽皆知的华尔街——世界的金融中心。这条本不起眼的小街发生的故事及其影响力远远超越了其地理位置的局限。因为华尔街不仅是一个地理名词,更是全球公

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  • 9

    第3章 经纪公司的潜规则

    在我继续往下写之前,我得先说明一个非常重要的概念。 本书中所说的经纪公司(brokerage firm)主要是指传统的经纪商(broker-dealer),规模有大有小,主要靠抽取手续费(佣金),或者按照特定折扣出售证券给客户,因此获得提成。虽然多数业界参与者将很大一部分业务采用基于费用的资产管理或者投资顾问方法,但是仍有成千上万种产品推销给经纪公司的散户,

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  • 10

    第4章 经纪人和金融顾问的本质区别

    1998年阳光明媚的下午4:30分,我在纽约花园城金吉姆健身中心,身边是两位高级经纪人——史蒂夫和格雷格。那个夏天,我在他们的公司——位于长岛的地方经纪公司实习。那儿的经纪人只要闭市的铃声一响,就会赶往健身房。他们可盼着下班呢!那会儿的我还只是一个初出茅庐的大学生,身边的人个个都像维京海盗,他们工作卖力,玩儿起来更疯狂。我身边的这两位平日不爱搭理人,块头很大

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  • 11

    第5章 华尔街蓝领的辛酸

    长岛北岸,上午8点钟。办公室里放着好几排木制办公桌,其对面是落地窗户。房间里没有电视机,只有一块巨型白板,上面写着一句励志标语。地下停车库里,保时捷和宝马都在那里打盹,车主(租车人)们正高谈阔论地走上楼去。 站在我们面前的人约有136千克重,整天满脸都是汗。他简直就是托尼·瑟普拉诺[1]再世,不过块头更大,更让人生畏。 他身上到处都是横肉,但是看得出来,他没

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  • 12

    第6章 经纪行业不好混

    “好了,伙计们,”胖乎乎的销售经理在交易大厅的前面跟大家说,“结算期到今天下班前为止。你们还有一次机会为本月的工作画上完美的句号。这可是你们为15号的工资单上再加一笔收入最后的机会。”他一脸雀斑,稚气未脱。 大家都盯着他看。耳畔除了记录交易时间的旧式时钟分秒不停的滴答声外,一片寂静。 “你们将来发展前途如何?成为经纪人,还是一帮畏首畏尾的废物?” 相比“洗脑

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  • 13

    第7章 让所有客户下单的诀窍

    在华尔街长达15年的修炼中,我练就了一身特殊的本领。这种本领让人生畏,但我现在几乎不用了。 我能搞定所有的客户。没错,就是让所有类型的客户即刻下单! 给我3个潜在客户的名称和电话号码,只要他们是有点儿钱的投资人,我就有办法通过一通电话让其中一个下购买股票的指令。 要跟没在经纪公司工作过的人解释这一点,他们肯定觉得我在吹牛,因为他们不了解我。 由雷曼兄弟和其他

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  • 14

    第8章 数字化的经纪行业

    第二部分 投资华尔街 第8章 数字化的经纪行业 既然我们知道了零售经纪人不可告人的秘密,现在来看看自营经纪人的情况。本书前文花了大量的篇幅说服那些抱团投资的大众,单干能带来更大的收益。当然,这种规律也只适合少数情况。投资大众还有其他什么选择吗? 对自营者来说,幸运的一点是他们有很大的自主权来安排自己的业务。由嘉信理财公司在20世纪70年代末和80年代初发起的

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  • 15

    第9章 统一创造力量

    本书第2章中提过,战时债券是让每个美国人进入投资状态的入门毒药,在20世纪初形成了一股催生近百家经纪公司兴起的力量。地震前兆发生了,以共同基金形式出现的地动山摇迟早会到来。共同基金是美国目前最主流的投资工具。 共同基金的基本结构已经经历了一定的发展。最初,它与其远方表亲封闭式基金(closed-end fund)有些相似。历史上记载的首次公开发行、吸引大众的

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  • 16

    第10章 情投意合的经销人和经纪人

    2003年冬季的一个雪天,上午9点15分。我的咖啡还没喝完,或者说我还没喝够,心比较浮躁。我在曼哈顿帕克大道第45街的汉姆斯利大厦上班。这一幢楼已经被定为“地标性建筑”。冬天它如北极临时工作站般严寒,夏季如赤道热带潮湿闷热,对此你可不能抱怨。我坐在这里拨电话,纽约大都会保险公司大厦庞大的影子遮住了我。整个办公楼里的人都在想,要是有一天这幢楼被炸了,那该多好。

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  • 17

    第11章 喜忧参半的共同基金管理人

    我们已经探讨了共同基金掌控了整个投资行业的过程,明白了各类基金与经纪人如何开展合作来招揽投资人购买持有基金。我每天都利用共同基金让客户受到市场方方面面的影响。很多投资战略,我是没有办法以同样多元化或者专业的水准展现给客户。真正的金融顾问知道如何代表客户寻找外部的资金管理者,哪怕这样做意味着要与他人共享管理费用。有些顾问误认为这样做可能会降低自己在客户心目中的

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  • 18

    第12章 共同基金的个人股东

    若大多数共同基金都不可能达到基金营销人员宣称的业绩,为什么大家还要不断地往里面扔钱?这个问题问得很好! 根据美国投资公司协会(Investment Company Institute)的统计,共同基金目前占所有美国家庭金融资产的20%。美国投资公司协会报告,共同基金持有的资产数额从1989年年中的8990亿美元上升到2010年年中的10.5万亿美元。持有共同

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  • 19

    第13章 70年一遇的伟大金融革新

    2002年冬天。我坐在一间空荡荡的经纪公司交易所里,整个大厅没有多少人。过去一年里,投资者从股票基金中抽回了270亿美元。美国发生了一系列事情,包括互联网泡沫、“9·11”事件以及安然和世通等公司耸人听闻的会计危机,让本不景气的经纪行业雪上加霜。这个行业里,有半数人已经转行。他们有的出去卖保险或者抵押贷款或者其他任何比证券更好卖的产品。连过去那些被人看好的股

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  • 20

    第14章 万能药

    “喂?” “您好,请问乔舒亚·布朗先生在吗?” “我就是。请问哪位?” “乔希,您好!我是基思[1],我在专业股份公司的销售和营销部门工作。我打电话是想跟您谈谈您在文章中对我们产品描述的情况。” “基思,我不写文章。我倒有个博客,我会撰写博文或者发发帖子。你说的是什么情况?” “是的,您的帖子。您之前说我们的挂牌基金有毒,且专业股份2倍放空金融股交易型开放式

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  • 21

    第15章 形象

    第三部分 兜售华尔街 第15章 形象 放眼望去,华尔街上所有公司营销的方法都是一样的。广告的色彩、主题和证券的形象都是一样的。有时候绿色和棕色代表了富裕和朴实,可以带领养家糊口的男性回到青年时代,回顾他们青春的森林和溪流;红色、白色和蓝色可以召唤爱国情怀和自由;白色的背景代表了单纯;黄色和银色让你意识到,在金融服务宣传册子的内部埋藏着巨大的宝藏和重要的知识财

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  • 22

    第16章 卖方的神话

    2007年6月12日上午。我和我的业务合伙人保罗坐在纽约城时代广场的纳斯达克交易市场所在地。两人在这里喝着果汁冰沙,等着节庆活动的开始。我们来这里是参加首届酱爆果汁分析师和投资日报告年会。通过特殊目的并购开展借壳上市以来,酱爆果汁打算借此请其高层管理制定公司的战略目标。 保罗和我之间还坐着很多我们公司的其他经纪人。我们为客户和自己做空了500万美元的股票。我

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  • 23

    第17章 荐股是噱头,投行业务才是大头

    华尔街的研究是否可靠,一直是人们热议的话题。在科技股泡沫发生后,人们对于投资分析和研究可信度的丧失,引发了前所未有的信任危机。这一现象宣告了华尔街将其选股评级兜售给“美国公司”(Corporate America)服务的终结。他们再也不可能因此换取选股、承销股票的费用,也不能赢得其他银行家们的关注了。 2000年3月,高科技的纳斯达克成交价高于5000点,很

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  • 24

    第18章 全球经纪公司大调解

    “你好,埃德医生,我是乔希。今天早晨的情况如何?” “你知道,和往常一样。很多病人排着队,够我忙活一天。我的股票看起来怎么样了?” “盘前交易情况,现在看来还行。分析师荐股新信息一大堆。让我看看……好的。雷曼兄弟对英特尔做出了增持评级……” “等等,什么评级?” “增持评级。” “那是什么意思?” “还不确定,大概是说英特尔公司股票走强,跌几个点问题不大。”

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  • 25

    第19章 华尔街靠讲故事做销售

    世间最有效的销售方式就是讲故事。全球各大宗教的圣典传播信仰的主要方法也是故事,最佳的商业广告、律师的陈词和大学的招生简章都不例外。 “我们的产品会改变你的一生……” “女士们,先生们,陪审团的各位成员……” “我们的学生会在这里实现他们最远大的梦想……” 虽然上述的推销手段都算高明,但是和华尔街的销售方法比起来,那就不值一提了。 最初职业投机家总是以保守估计

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  • 26

    第20章 直线销售法

    本书将首次为你披露直线销售法(straight-line pitch),又称雷曼手法(Lehman method)的内情。 大家在这里要读到的内容是华尔街见不得光的东西。这些信息以前从来没有人正儿八经地公开发布过。但是就是这种声名狼藉的方法,却在过去50年里帮助售出了成千上万的股票,说服投资人开立了无数个零售经纪账户。这种方法有数百位始作俑者,经过了几代人的

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  • 27

    第21章 远离华尔街的雷区

    第四部分 展望华尔街 第21章 远离华尔街的雷区 股市上有很多雷区,谁要是不够聪明,就会踩在上面被炸得体无完肤。 我的朋友蝇者(The Fly)是一位匿名的博主,为人气较旺的交易网站iBankCoin撰稿,他用了一个特别的词来形容这种情况。他把这种雷区称为“屠杀区”。哪怕莎士比亚自己能活过来,开一个创意写作工作室,看完自己的投资组合后,也找不到一个比这更合适

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  • 28

    第22章 华尔街今时明日

    要找到更好的出路,一定得先彻底认清楚更差的情况是什么。 ——托马斯·哈代 本书我想尽量避免的是单纯用华丽的语言给自己或者从事的行业做宣传(说自己完成了什么使命之类的话)。如果你希望读一本有关“投资之道”的书,我可能让你失望了。但我也有预感,可能这类的书你也已经读够了。 华尔街的营销功夫可是了得,但是真相更有说服力。我认为,若有更多的人了解投资行业的内幕,他们

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  • 29

    第23章 飞越华尔街

    “你说你要离开,是什么意思?” “我……我不知道。我不能再这样下去了,我不能再到那个地方去了。” “乔希,你这个样子吓坏我了。我们买了房子,塔拉上学了,贾斯汀这个夏天也快满1岁了。你在干什么?我们在干什么?” “我知道我想做什么。我辞职不干了。我花了10年的时间做这些狗屁不通的事情,再也不想干这一行了。想想都觉得可怕,太糟糕了!” “我理解你的心情,但是我们

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  • 30

    致谢

    电影导演伊利亚·卡赞(Elia Kazan)曾提到编剧亚瑟·米勒(Arthur Miller)时这样说,“《销售员之死》(The Death of a Salesman)并不是米勒写的,而是字字从他身体中倾泻出来的。剧本早就在他的内心里,写出来了,让米勒如释重负。从这一点就知道这个剧本的分量。” 把本书和《销售员之死》相提并论,希望我没有夜郎自大之嫌。但我的

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  • 31

    作者简介

    乔舒亚M.布朗(Joshua M.Brown)是融合分析投资合伙公司(Fusion Analytics Investment Partners)的副总裁,也是超人气博客网站(TheReformedBroker.com)的博主。布朗还是福布斯网站(Forbes.com)的专栏作家、《华尔街日报》和证券推特的特邀撰稿人。此外,布朗的观点和理论常被消费者新闻与商业

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第23章 飞越华尔街

“你说你要离开,是什么意思?”

“我……我不知道。我不能再这样下去了,我不能再到那个地方去了。”

“乔希,你这个样子吓坏我了。我们买了房子,塔拉上学了,贾斯汀这个夏天也快满1岁了。你在干什么?我们在干什么?”

“我知道我想做什么。我辞职不干了。我花了10年的时间做这些狗屁不通的事情,再也不想干这一行了。想想都觉得可怕,太糟糕了!”

“我理解你的心情,但是我们靠什么过日子?你有什么打算?”

“我现在还没有,但是我会找到路子的。我答应你一切都会和现在不同。”

“你总是这样说。”

“我向你保证,我知道怎样把事情做好,我知道我需要做些什么,我会证明给你看的。”

“那你的业务怎么办?”

“我没什么业务,只有那些买我推销东西的客户。我干不了这个,根本做不下去了。我饱受煎熬,这种事情让我恶心。”

“但是乔希,你的客户怎么办?”

“他们和我一起跳槽,我不会扔下他们不管的。”

“你不会扔下他们?要是他们不跟你走,你该怎么办?”

“他们会跟我走的,他们没有其他选择。我也需要他们,他们会和我一起离开。”

“我不知道……”

“让你担心,对不起。”

“乔希……”

“很对不起。但是从现在起,一切都会好的!我们的日子会越过越好!我会更加努力,我需要你的支持,你要相信我,一定相信我!”

“我一直都很相信你。好的……我们走吧,现在就走!”

时间是2009年12月。9个月前,我们经历了末日般的噩梦。但是世界最终没有终结。几个月后,人们从创伤中慢慢恢复。但是回想起来,我们几乎遭遇了灭顶之灾。一个星期五下午,美国标准普尔500指数刚好跌到了666点,我在博客网上上传了美国R.E.M乐队演唱的《我们知道世界末日来了》。我所管理的最保守的账户,包括债券、黄金和蓝筹股,都下跌了30%,而那些比较活跃的账户就更不用说了。

有人问既然行情这么差,为什么客户不乖乖地把钱存起来,非得要投资华尔街?因为我是可恶的股票经纪人。我能怎么办?难不成让客户把账户变现,然后让我的孩子们去喝西北风?抑或我用客户的转账型个人退休金账户做空市场?

有一天,我和岳父从车站回家的时候,我告诉他,要是有人再对我大吼,或者批评我,我就会立刻起身走人,不干了!他听到我这番话后很吃惊。现在回想起来,我当时到底是随口说说,还是字字当真,我也不清楚了。

我最痛恨的就是看着我的客户受罪。在华尔街70年一遇的大崩盘发生时,我正担任某家经纪公司的分部经理。当时几乎没有人经历过这样的灾难,那些经历过的,也已经作古了。而我这个31岁的人,在那里仍无助地帮人渡过难关。我一如既往地戴着一副勇者的面具,说着一套连自己都不会相信的鼓舞士气的话。有很长一段时间,虽然已经下班了,但我仍然坐在路边的汽车里发呆,不敢回家。

我想这种情绪肯定写在了脸上。我的朋友有医药销售代表,也有律师,还有从事其他行业的人员,都不愿意和我在一起。他们也无法理解报纸上那些耸人听闻的头条新闻对我的生活产生了怎样的影响。这种情绪明显地在我的声音里表现出来,电话中人们听得出来我垂头丧气的,连电话那一头的客户都在鼓励我振作起来。

美国经济正呈分崩离析之态,我所在的经纪公司也危在旦夕。即使这样,我每天晚上回家,还得笑容可掬地和我的儿女嬉戏,拼拼凑凑支付每个月的各类账单。正当我的生活四处布满了阴云时,一道光照亮了我的前程。霍华德·林德泽(Howard Lindzon)是美国著名风险投资家,是我现在主持的博客网证券推特(Stock Twits)的创始人。他给我提供了一份工作,他说:“乔希,我们很喜欢你的博文。我希望你能离开华尔街,来圣迭戈帮我来做林德泽盛会。我这个团队有技术人员,还有华尔街的金融分析师,你一定得来。”

2010年5月,我从纽约飞到科罗纳多酒店,见到了金融业的偶像——霍华德·林德泽的朋友巴里·里萨兹。他跟我谈了他的公司是如何推进注册投资咨询公司的业务的。我跟他提到了自己开始在注册投资咨询公司谋得一份差事,希望能够永远退出证券经纪行业。里萨兹预料到了房地产的崩溃,并曾公开预计其对全国经济和证券市场的影响。巴里在美国房地产崩溃前一年曾经就这一主题撰写了6000多篇博文。这不正是我千载难逢的机会吗?不管怎样,我回到纽约后,就收到了巴里的电子邮件,一周后,我就开始了从华尔街“越狱”的计划。

这一变动并不容易,正如我之前所说,因为我也没有奢望过这个过程会很简单。作为经纪人,我曾见过无数同行离开原先的金融机构,有些是为了更好的待遇,有些是为了更理想的工作环境。他们跳槽的过程无不经历了痛苦的割肉过程。经纪公司不可能允许你带着一大堆的客户或者资产离职,对待离职的经纪人,经纪公司总会给他们的客户打电话,抹黑经纪人的为人,说明这些经纪人如何混不下去了才走人。而打电话的这些人,就是昔日与你一起共进午餐,有说有笑的同事。他们都曾去过你家,见过你的家人。华尔街,真是人心险恶啊!

但我却坦然离开了。因为我没有到别的经纪公司谋生,也没有挖走一大堆经纪人跟我单干,所以公司也没有为难我。至于过程如何,对我来说已不重要了。我是为了自己的人生和家人而奋斗,如果有人阻挠我,我会不惜一切代价扫清我面前的障碍。

如今我很少回想那一段日子。能够摆脱折磨你多年的东西,摆脱了它的影响,我深感幸运。对于久经沙场的老兵来说,退伍不是一件容易的事情。但是我退出华尔街这个战场,却没有这样的感觉,因为我不是带着责任感冲锋陷阵的。虽然我身上依然带着战时留下的伤疤,但是我没有挥之不去的情感创伤。

我的青春年华就是在这个世界上最无人性的行业中度过的,虽然我曾穿着体面的白领蓝衬衣。我离开的时候,没有惹上任何监管问题,也没有遭到客户的投诉。我离开了,就像是开着汽车,透过汽车后视镜看到身后X翼战斗机爆炸的情景,我有无限感慨,但却是幸运的。

在萨默塞特·毛姆(Somerset Maugham)所写的《月亮和六便士》(The Moon and Sixpence)中,尤金·亨利·保罗·高更在成为绘画史上著名的画家之前,曾在巴黎证券交易所担任证券经纪人。他非常痛恨这份工作。1883年,高更回到家里,告诉他的妻子,他已经辞去了在证券交易所的职位,将全心全意从事绘画工作。

之后的短短两年时间里,高更家变得一贫如洗,他们很快无家可归。

高更最终在塔希提岛的海滩上实现了他的职业理想,完成了从股票经纪人到艺术家的华丽转变。塔希提岛里,高更身边围着一大群模特,悠闲地在帆布上作画。虽然我的经历跟高更的经历多少有点相似,但是我可从来没有想过去塔希提岛。

此刻,我已经沾了华尔街不计其数的污秽和尘垢,你可能在疑惑我现在靠什么为生。我可以这样回答,这些日子里我一直在做我应该做的事情,而不是我迫不得已的事情。我的职位是投资顾问代表,我在注册投资咨询公司工作。随着委托人数的增加,我作为顾问的责任也日益重大,我每天都感觉到自己的工作意义重大。虽不能事事如意,市场也让绝大多数人无比沮丧,但总体而言,大多数的事情都是朝着正确的方向发展的。即使出错,我也能及时弥补。而我的同事大多是具有职业操守的聪明人,不像经纪人只关注自己能卖出多少东西。

我不会因为某些金融产品或者投资组合获得额外的收益,我工作的场合里没有销售折扣、佣金、交易费或者外部动因,或利益冲突或特殊奖金。我只收取客户付给我的服务费用,和他们处于同一阵线。如果有人告诉我不可以这样做,我就停手。在投资顾问这一行,我只为客户打工。

我逃离华尔街的故事很快传播开来。正如你马上要看到的一样,美国各地有不少的经纪人对周围发生的一切幡然醒悟了。接着就是他们计划着怎么离开这个行业。统计的结果让人惊讶,华尔街的职业队伍正在经历着巨大的变革。

某研究公司于2011年2月公布的研究结果报告中显示:2009年,有8000多个证券联网经纪公司的职员被迫离职。28%的人员选择独立经纪公司,只有23%的人员加入另一家通信连线证券经纪公司。离开传统经纪公司的这28%的人员差不多占了整体的1/3,而跳槽进入通信连线证券经纪公司的顾问中,只有7%的人员在头一年是在独立经纪公司工作的。一年里传统经纪公司和独立经纪公司之间流动成员的差异竟有3倍之大。

富达投资集团是受益于经纪人单飞趋势的托管公司。据2011年6月的调查表明,富达认为单飞的经纪人开设顾问社的景象如火如荼,增速显著。研究发现,虽然经纪人单飞自主经营只持续了11年,而传统经纪公司的黄金时代已经有14年之久。但是就管理资产的数额而言,前者却比后者多。单飞经纪人管理的资产有2.43亿美元,而传统经纪公司管理的资产是2.31亿美元。另外,单飞经纪人发展咨询业务的速度要比传统经纪公司顾问发展业务的速度快很多,前者吸引新客户的数量是后者的一倍,投资组合的价值高达500万美元。

位于马里兰州的威利斯咨询公司(Willis Consulting)将我们公司在全部注册投资咨询公司的排名列为第110000位,而与2005年由美国利普乐金融集团(LPL Financial)评定的38000位相比,本公司的排名下跌了许多。这简直是大灾难。每天我都能看到交易杂志上报道新成立的精英独立投资咨询公司,虽然有很多行业巨头公司用重金收买人马,但是职员脱离母体,自己单飞已成不可阻挡之势。

受信贷危机的影响,各大通信连线证券经纪公司加大力度留任王牌经纪人,提供的锁住人才的待遇几乎破了历史纪录,有些丰厚的待遇甚至达到了过去12个月佣金总额300%的程度。忽然之间,几十年来经纪公司的财富管理者第一次成了头牌,因为投行和交易员已经近乎毁了经纪公司的声誉。华尔街的银行开始褒奖他们稳定的资产管理部门。摩根士丹利的总裁詹姆斯·戈尔曼(James Gorman)在达沃斯投资银行峰会上接受美国消费者新闻和商业频道的采访时提到他们的金融顾问是公司的亮点。实际上,戈尔曼从业绩不佳的花旗集团手中购得了美邦银行的控股权后,就大肆削减了其顾问的金融咨询业务。

但是,这些慷慨诱人的人才留任待遇和锁住员工的计划现在看来很快就要到期了。还有多少经纪人愿意留在原来的公司里?对那些想要离职的经纪人来说,有一些会跳到另一家通信连线证券经纪公司,希望薪水高一些。业内人士管这种现象叫“换个笼子待着”。不管如何,有一点可以肯定:很多经纪人和顾问团队都会产生单干的念头,并对经纪公司给他们提供的薪水说“不”,目的就是为了得到像我这样的人正享受的自主和自由。传统的美林证券经纪公司的众多职员,有多少是真的想下半辈子靠出售银行的抵押贷款或者保险一类的产品过日子的?

经纪公司里面大批的经纪人辞职,转业做了独立顾问,技术在这个过程中起了很大的作用。你不需要靠着大型的经纪公司来获得最先进的从业工具,锻炼自己的管理能力。事实上,很多自营的顾问在技术方面比经纪公司的顾问有更多的优势,主要是因为他们愿意尝试新的方法。

大型的经纪公司滥用自身的名声已经到了一个不可收拾的地步,这也是有增无减的单飞态势另一个推动因素。以前,你只要提一下某家大型公司的名称,就足够赢得客户的信任开出支票。如今情况不同了。美林证券经纪公司2008年损失了400亿美元,它还想管理你的资产?有句古老的犹太谚语说得好:“如果邻居修鞋匠家的孩子都是光着脚丫子满大街乱跑的,你还会把你的鞋子送给他去修补吗?”美联银行(如今的富国银行)的情况也好不到哪儿去,美邦银行、摩根士丹利、花旗集团或者美洲银行也是一样。贝尔和雷曼突然就人间蒸发了,而雷曼的资产管理子公司纽伯格伯曼公司(Neuberger Berman)却躲开了这一场劫难,保持了好名声。至于高盛资产管理公司的名声,我们只能说:如果你的母公司正因为对客户搞区别对待而被参议院批斗,那日子肯定不好过。

有些没落的巨头公司可以在公司形象和品牌建设方面花很多钱,但是民众已经不在意了,也没有人愿意当傻瓜被别人蒙骗。最近的一项针对普通美国民众的调查显示,大型银行的形象排在烟草公司和航空公司的后面。

作为一个自营的顾问,我要自己承担风险,接受挑战。办公地点要付费、电脑软件、健康保险、营销、许可、注册、后勤员工、监察部门和研究人员都得花钱。但是只要有了一定金额的资产管理,这些费用都值了。还有一点,我们这些顾问已经玩够了经纪行业的游戏了。

我终于找到了心仪的工作,虽然是晚来入对行,但是重点是我找到了自己的职业定位,同时还经历过我不愿意经历的事情。这样一来,哪怕我的工作很不容易,我也可以天天高高兴兴地回家,面对镜子里的自己,无愧于心。

我终于飞越了华尔街,把所有的行囊留下,轻装上阵,就像我对自己和妻子承诺的那样:从现在起,一切都会好起来!