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  • 1

    推荐序

    嘉年华揽客人语: 各位看官且留步!请擦亮眼睛,看美国金融业最见不得人的秘密如今昭示天下!看梦想之街你方唱罢我登场的故事。这里有不起眼儿的电话销售员、开户者,还有形形色色的散户经纪人,管你是打酱油的,还是能为市场推波助澜的,到处都是靠佣金混饭吃的。要是你胆儿小,平常容易做噩梦,劝你还是去别的地方玩。你要是心脏不太好,或者神经系统功能紊乱,请赶紧合上本书,越早离

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  • 2

    译者序

    有人说:“对华尔街有好处的东西,必定是对平民大众有利的。”还有人说:“华尔街之痛乃民生街[1]之福。”乔舒亚·布朗是著名财经博客撰稿人、金融投资顾问,凭借自身10年股票经纪人的从业经历,以独特的视角揭示了在欲望膨胀、道德沦丧的金钱游戏中,华尔街群魔乱舞的各种怪象。通过阐述最普通的金融从业人员的日常工作及其和投资大众的关系,首度披露了华尔街的谎言和骗局背后的真

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  • 3

    证券经纪行业专业术语

    本列表旨在帮助读者更清楚地理解本书正文的内容。 锅炉房(不法证券经纪人的电话交易所)(boiler room):指主要利用电话销售方式、采取高压推销方式兜售投资价值不高或者无把握证券的地方。这些电话交易场所名声欠佳,雇员一般受教育程度较低,缺乏职业操守。20世纪90年代初至中期,锅炉房证券经纪业务达到顶峰,主要操纵证券交易做市,兜售证券的经纪人私底下收取费用

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  • 4

    金融行业中的精准神话

    前言 金融行业中的精准神话 资金管理从业者和他们客户之间的最大区别在于:前者训练有素,绝不允许后者发现资金管理的任何猫腻,也不能让客户对自己的作为有丝毫怀疑。人们对这种做法心有不安,但在华尔街,这绝对合乎情理;而下海搞金融投资的人对于投资科学精准无误的笃信和努力,却着实让人费解。 “拿起电话,告诉客户,万事OK!”要是华尔街的工作人员自己都不确定万事是否OK

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  • 5

    船上的舵手

    前言 船上的舵手 成千上万的人现在在各种金融机构中就职,但本书只以特定的对象为关注重点。在本书中,我们将着重讨论直接和客户打交道、负责推销金融产品与服务的人——那些整日在工作台前,打着投资管理精准无误的幌子,划动金融服务之船大桨的经纪人。在岸上众多观望者的眼里,他们有条不紊地划桨开船,推动金融服务行业如离岸的船舶在市场的浩瀚海洋中前进。 我要强调的是,大部分

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  • 6

    灯光、焦点、金融

    前言 灯光、焦点、金融 华尔街的营销无所不在,好让世人能及时了解华尔街的投资产品和交易手段。根据《商业周刊》的报道,有价证券行业每年要投入150亿美元的广告费对14000多种基金、8000种股票和其他无数种债券及固定收益的金融工具进行宣传。如果单从广告费用这个角度来看,酒精和啤酒行业的广告费每年也只有20亿美元。美国所有电视直播体育赛事的赞助人中都有金融公司

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  • 7

    第1章 他人钱为我用

    第一部分 人在华尔街 第1章 他人钱为我用 小弗雷德·施韦德(Fred Schwed)于1940年出版的经典著作《客户的游艇在哪里》(Where are the Customers' Yachts?)[1]在开篇这样写道: 有一句美国老话说得很不客气:“华尔街一头挨着河,另一头却连着坟墓。”这句话很精辟,但却不完整,因为中间还有个幼儿园,而本书所写的就是这个

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  • 8

    第2章 华尔街的前世今生

    18世纪末,欧式证交所和交易中心开始在美国波士顿、巴尔的摩和费城等各大城市崭露头角。在纽约城的中南部,交易活动围绕着一道墙悄然兴起。这道防卫墙由彼得·史蒂文森于17世纪建立,用以守护曼哈顿岛(新阿姆斯特丹)。如今它已是人尽皆知的华尔街——世界的金融中心。这条本不起眼的小街发生的故事及其影响力远远超越了其地理位置的局限。因为华尔街不仅是一个地理名词,更是全球公

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  • 9

    第3章 经纪公司的潜规则

    在我继续往下写之前,我得先说明一个非常重要的概念。 本书中所说的经纪公司(brokerage firm)主要是指传统的经纪商(broker-dealer),规模有大有小,主要靠抽取手续费(佣金),或者按照特定折扣出售证券给客户,因此获得提成。虽然多数业界参与者将很大一部分业务采用基于费用的资产管理或者投资顾问方法,但是仍有成千上万种产品推销给经纪公司的散户,

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  • 10

    第4章 经纪人和金融顾问的本质区别

    1998年阳光明媚的下午4:30分,我在纽约花园城金吉姆健身中心,身边是两位高级经纪人——史蒂夫和格雷格。那个夏天,我在他们的公司——位于长岛的地方经纪公司实习。那儿的经纪人只要闭市的铃声一响,就会赶往健身房。他们可盼着下班呢!那会儿的我还只是一个初出茅庐的大学生,身边的人个个都像维京海盗,他们工作卖力,玩儿起来更疯狂。我身边的这两位平日不爱搭理人,块头很大

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  • 11

    第5章 华尔街蓝领的辛酸

    长岛北岸,上午8点钟。办公室里放着好几排木制办公桌,其对面是落地窗户。房间里没有电视机,只有一块巨型白板,上面写着一句励志标语。地下停车库里,保时捷和宝马都在那里打盹,车主(租车人)们正高谈阔论地走上楼去。 站在我们面前的人约有136千克重,整天满脸都是汗。他简直就是托尼·瑟普拉诺[1]再世,不过块头更大,更让人生畏。 他身上到处都是横肉,但是看得出来,他没

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  • 12

    第6章 经纪行业不好混

    “好了,伙计们,”胖乎乎的销售经理在交易大厅的前面跟大家说,“结算期到今天下班前为止。你们还有一次机会为本月的工作画上完美的句号。这可是你们为15号的工资单上再加一笔收入最后的机会。”他一脸雀斑,稚气未脱。 大家都盯着他看。耳畔除了记录交易时间的旧式时钟分秒不停的滴答声外,一片寂静。 “你们将来发展前途如何?成为经纪人,还是一帮畏首畏尾的废物?” 相比“洗脑

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  • 13

    第7章 让所有客户下单的诀窍

    在华尔街长达15年的修炼中,我练就了一身特殊的本领。这种本领让人生畏,但我现在几乎不用了。 我能搞定所有的客户。没错,就是让所有类型的客户即刻下单! 给我3个潜在客户的名称和电话号码,只要他们是有点儿钱的投资人,我就有办法通过一通电话让其中一个下购买股票的指令。 要跟没在经纪公司工作过的人解释这一点,他们肯定觉得我在吹牛,因为他们不了解我。 由雷曼兄弟和其他

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  • 14

    第8章 数字化的经纪行业

    第二部分 投资华尔街 第8章 数字化的经纪行业 既然我们知道了零售经纪人不可告人的秘密,现在来看看自营经纪人的情况。本书前文花了大量的篇幅说服那些抱团投资的大众,单干能带来更大的收益。当然,这种规律也只适合少数情况。投资大众还有其他什么选择吗? 对自营者来说,幸运的一点是他们有很大的自主权来安排自己的业务。由嘉信理财公司在20世纪70年代末和80年代初发起的

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  • 15

    第9章 统一创造力量

    本书第2章中提过,战时债券是让每个美国人进入投资状态的入门毒药,在20世纪初形成了一股催生近百家经纪公司兴起的力量。地震前兆发生了,以共同基金形式出现的地动山摇迟早会到来。共同基金是美国目前最主流的投资工具。 共同基金的基本结构已经经历了一定的发展。最初,它与其远方表亲封闭式基金(closed-end fund)有些相似。历史上记载的首次公开发行、吸引大众的

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  • 16

    第10章 情投意合的经销人和经纪人

    2003年冬季的一个雪天,上午9点15分。我的咖啡还没喝完,或者说我还没喝够,心比较浮躁。我在曼哈顿帕克大道第45街的汉姆斯利大厦上班。这一幢楼已经被定为“地标性建筑”。冬天它如北极临时工作站般严寒,夏季如赤道热带潮湿闷热,对此你可不能抱怨。我坐在这里拨电话,纽约大都会保险公司大厦庞大的影子遮住了我。整个办公楼里的人都在想,要是有一天这幢楼被炸了,那该多好。

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  • 17

    第11章 喜忧参半的共同基金管理人

    我们已经探讨了共同基金掌控了整个投资行业的过程,明白了各类基金与经纪人如何开展合作来招揽投资人购买持有基金。我每天都利用共同基金让客户受到市场方方面面的影响。很多投资战略,我是没有办法以同样多元化或者专业的水准展现给客户。真正的金融顾问知道如何代表客户寻找外部的资金管理者,哪怕这样做意味着要与他人共享管理费用。有些顾问误认为这样做可能会降低自己在客户心目中的

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  • 18

    第12章 共同基金的个人股东

    若大多数共同基金都不可能达到基金营销人员宣称的业绩,为什么大家还要不断地往里面扔钱?这个问题问得很好! 根据美国投资公司协会(Investment Company Institute)的统计,共同基金目前占所有美国家庭金融资产的20%。美国投资公司协会报告,共同基金持有的资产数额从1989年年中的8990亿美元上升到2010年年中的10.5万亿美元。持有共同

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  • 19

    第13章 70年一遇的伟大金融革新

    2002年冬天。我坐在一间空荡荡的经纪公司交易所里,整个大厅没有多少人。过去一年里,投资者从股票基金中抽回了270亿美元。美国发生了一系列事情,包括互联网泡沫、“9·11”事件以及安然和世通等公司耸人听闻的会计危机,让本不景气的经纪行业雪上加霜。这个行业里,有半数人已经转行。他们有的出去卖保险或者抵押贷款或者其他任何比证券更好卖的产品。连过去那些被人看好的股

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  • 20

    第14章 万能药

    “喂?” “您好,请问乔舒亚·布朗先生在吗?” “我就是。请问哪位?” “乔希,您好!我是基思[1],我在专业股份公司的销售和营销部门工作。我打电话是想跟您谈谈您在文章中对我们产品描述的情况。” “基思,我不写文章。我倒有个博客,我会撰写博文或者发发帖子。你说的是什么情况?” “是的,您的帖子。您之前说我们的挂牌基金有毒,且专业股份2倍放空金融股交易型开放式

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  • 21

    第15章 形象

    第三部分 兜售华尔街 第15章 形象 放眼望去,华尔街上所有公司营销的方法都是一样的。广告的色彩、主题和证券的形象都是一样的。有时候绿色和棕色代表了富裕和朴实,可以带领养家糊口的男性回到青年时代,回顾他们青春的森林和溪流;红色、白色和蓝色可以召唤爱国情怀和自由;白色的背景代表了单纯;黄色和银色让你意识到,在金融服务宣传册子的内部埋藏着巨大的宝藏和重要的知识财

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  • 22

    第16章 卖方的神话

    2007年6月12日上午。我和我的业务合伙人保罗坐在纽约城时代广场的纳斯达克交易市场所在地。两人在这里喝着果汁冰沙,等着节庆活动的开始。我们来这里是参加首届酱爆果汁分析师和投资日报告年会。通过特殊目的并购开展借壳上市以来,酱爆果汁打算借此请其高层管理制定公司的战略目标。 保罗和我之间还坐着很多我们公司的其他经纪人。我们为客户和自己做空了500万美元的股票。我

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  • 23

    第17章 荐股是噱头,投行业务才是大头

    华尔街的研究是否可靠,一直是人们热议的话题。在科技股泡沫发生后,人们对于投资分析和研究可信度的丧失,引发了前所未有的信任危机。这一现象宣告了华尔街将其选股评级兜售给“美国公司”(Corporate America)服务的终结。他们再也不可能因此换取选股、承销股票的费用,也不能赢得其他银行家们的关注了。 2000年3月,高科技的纳斯达克成交价高于5000点,很

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  • 24

    第18章 全球经纪公司大调解

    “你好,埃德医生,我是乔希。今天早晨的情况如何?” “你知道,和往常一样。很多病人排着队,够我忙活一天。我的股票看起来怎么样了?” “盘前交易情况,现在看来还行。分析师荐股新信息一大堆。让我看看……好的。雷曼兄弟对英特尔做出了增持评级……” “等等,什么评级?” “增持评级。” “那是什么意思?” “还不确定,大概是说英特尔公司股票走强,跌几个点问题不大。”

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  • 25

    第19章 华尔街靠讲故事做销售

    世间最有效的销售方式就是讲故事。全球各大宗教的圣典传播信仰的主要方法也是故事,最佳的商业广告、律师的陈词和大学的招生简章都不例外。 “我们的产品会改变你的一生……” “女士们,先生们,陪审团的各位成员……” “我们的学生会在这里实现他们最远大的梦想……” 虽然上述的推销手段都算高明,但是和华尔街的销售方法比起来,那就不值一提了。 最初职业投机家总是以保守估计

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  • 26

    第20章 直线销售法

    本书将首次为你披露直线销售法(straight-line pitch),又称雷曼手法(Lehman method)的内情。 大家在这里要读到的内容是华尔街见不得光的东西。这些信息以前从来没有人正儿八经地公开发布过。但是就是这种声名狼藉的方法,却在过去50年里帮助售出了成千上万的股票,说服投资人开立了无数个零售经纪账户。这种方法有数百位始作俑者,经过了几代人的

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  • 27

    第21章 远离华尔街的雷区

    第四部分 展望华尔街 第21章 远离华尔街的雷区 股市上有很多雷区,谁要是不够聪明,就会踩在上面被炸得体无完肤。 我的朋友蝇者(The Fly)是一位匿名的博主,为人气较旺的交易网站iBankCoin撰稿,他用了一个特别的词来形容这种情况。他把这种雷区称为“屠杀区”。哪怕莎士比亚自己能活过来,开一个创意写作工作室,看完自己的投资组合后,也找不到一个比这更合适

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  • 28

    第22章 华尔街今时明日

    要找到更好的出路,一定得先彻底认清楚更差的情况是什么。 ——托马斯·哈代 本书我想尽量避免的是单纯用华丽的语言给自己或者从事的行业做宣传(说自己完成了什么使命之类的话)。如果你希望读一本有关“投资之道”的书,我可能让你失望了。但我也有预感,可能这类的书你也已经读够了。 华尔街的营销功夫可是了得,但是真相更有说服力。我认为,若有更多的人了解投资行业的内幕,他们

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  • 29

    第23章 飞越华尔街

    “你说你要离开,是什么意思?” “我……我不知道。我不能再这样下去了,我不能再到那个地方去了。” “乔希,你这个样子吓坏我了。我们买了房子,塔拉上学了,贾斯汀这个夏天也快满1岁了。你在干什么?我们在干什么?” “我知道我想做什么。我辞职不干了。我花了10年的时间做这些狗屁不通的事情,再也不想干这一行了。想想都觉得可怕,太糟糕了!” “我理解你的心情,但是我们

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  • 30

    致谢

    电影导演伊利亚·卡赞(Elia Kazan)曾提到编剧亚瑟·米勒(Arthur Miller)时这样说,“《销售员之死》(The Death of a Salesman)并不是米勒写的,而是字字从他身体中倾泻出来的。剧本早就在他的内心里,写出来了,让米勒如释重负。从这一点就知道这个剧本的分量。” 把本书和《销售员之死》相提并论,希望我没有夜郎自大之嫌。但我的

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  • 31

    作者简介

    乔舒亚M.布朗(Joshua M.Brown)是融合分析投资合伙公司(Fusion Analytics Investment Partners)的副总裁,也是超人气博客网站(TheReformedBroker.com)的博主。布朗还是福布斯网站(Forbes.com)的专栏作家、《华尔街日报》和证券推特的特邀撰稿人。此外,布朗的观点和理论常被消费者新闻与商业

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第17章 荐股是噱头,投行业务才是大头

华尔街的研究是否可靠,一直是人们热议的话题。在科技股泡沫发生后,人们对于投资分析和研究可信度的丧失,引发了前所未有的信任危机。这一现象宣告了华尔街将其选股评级兜售给“美国公司”(Corporate America)服务的终结。他们再也不可能因此换取选股、承销股票的费用,也不能赢得其他银行家们的关注了。

2000年3月,高科技的纳斯达克成交价高于5000点,很多意料之外的解释声音浮出了水面。各大经纪公司和小型的网络经纪公司的保证金借款达到了历史上的新低,所以小额的销售可能产生更多的交易量。一天,有一家名为小型战略的软件公司发布了盈利预告,5分钟之内该股票以100点出售。这引起了我们的注意。世界首富微软公司的总裁比尔·盖茨告诉记者:科技股的价格,包括微软公司股票的估值完全偏高。甚至连一直看涨的高盛公司战略家艾比·约瑟夫·科恩(Abbey Joseph Cohen)也开始收线,撤出投资。

由于数千只强势的买入级股票于2000年秋在残酷的现实中崩盘,数百万曾经相信分析师研究的投资人此刻被踢出了市场,四脚朝天地摔在地上,一蹶不振,如图17-1所示。

图 17-1 纳斯达克100指数

损失的恶臭味瞬间传遍全国,没有人可以躲过这场大出血的劫难。所有人的投资组合都受到了牵连。根据《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)的报道,2000年3月~2002年10月这一时期的股市崩盘导致了上市公司市值5万亿美元的损失。科技股的崩溃对美国经济的影响史无前例,而各大经纪公司也陷入了美国历史上最空前的“没钱就玩不起”的投资丑闻中。这一事件对各大经纪公司的打击巨大。虽然有多种因素促成了科技股的泡沫,但是投资银行里的交易员难辞其咎,自然成了公众批斗的主要对象。

这种指责现象的出现,宣告了华尔街分析和研究作为一个盈利的重要手段的终结。2003年4月28日开始实施《全球研究分析师法案》(Global Research Analyst Settlement),以解决研究和投资银行部门之间的利益冲突,最终为华尔街的银行分析师钉上了棺盖。这个群体的名声已毁,难以修复。

《全球研究分析师法案》的实施说明,分析师不可能再在银行业的潜在客户面前随意发表荐股的意见。也就是说,分析和银行业的分离,使得研究分析师不再有原来的暴利可以获取。

在具体分析这一具有分水岭意义的事件对华尔街及其形象产生的影响前,需要先看一些深刻的历史教训。

以前的游戏规则是这样的:“通过我们的银行业务部门办理首次公开募股,我们的经纪分析师会为你提供IPO开市前6个月的绩优股评级和推荐服务。”像美邦银行里负责电信股推荐业务的金牌分析师杰克·格鲁布曼(Jack Grubman)肯定会用他惯用的银行业务推销腔调向潜在的客户保证,只要公司一上市,就能获得“上好的金融管家的服务”。有时候,经纪公司分析师甚至要收取银行业务费、首次公开募股前费用(pre-IPO shares of stock)和削减承销利润。

在很多极端的情况下,银行家直接根据上市公司和委托给他们的上市业务来示意经纪公司分析师荐股。

关键的一点是,在牛市中,人们会对私下进行的肮脏交易视而不见。大家都在赚钱,谁会在乎华尔街的研究过程和结果是否受到了影响。在华尔街这个地方,对各种各样的罪恶,人们总会选择宽容或者熟视无睹的态度。只要音乐未停,人们就能自欺欺人地继续跳舞。投资者已经在这种状态下跳了20多年的舞,而经纪公司也以赢取利润的名义不断降低了研究的公正和完整性。

2000年7月在《沃顿知识在线》(Knowledge @ Wharton)杂志上发表的文章,说明多项研究表明这种研究欠公允的趋势有增无减。消息一出,大家顿觉大势已去。达特茅斯大学的金融学教授肯特L.沃麦克(Kent L.Womack)提出20世纪90年代早期的分析师对他们推荐股票的每一个卖出买权都有大约6个买入建议。但是到了2000年,这一比率迅速上升,每一个卖出买权对应50个买入建议。还有一项研究表明,若分析师能给经纪公司带来承销业务,其报酬要比那些没有承销业务的分析师的报酬高出1~3倍。

2001年7月,美国证交会的执行主席劳拉·昂格尔(Laura Unger)在美国众议院资本市场、保险和政府资助的企业分委员会面前证实了自己的看法。我们其实应该亲临会场,一睹她的风采,场面非常有趣。但是严肃地说,她报告中陈述的发现也太离谱了,即使不了解金融监管的人也会对其中的不道德行为感到不可思议。在一般民众的眼中,当今华尔街的行为无异于商界的欺凌弱小。

下列是昂格尔当天在美国国会报告中陈述的内容节选:

研究和投资银行之间的界限的确模糊了。据报告,在接受调查的9家经纪公司中,有7家把投资银行业务纳入分析师的分红中,且在招聘分析师的过程中考虑这一点。在这些经纪公司中,至少有1家其90%的分析师红利根据投资银行业务收入计算。

针对员工的调查发现,投资银行业务并没有对分析师进行正式的监督。然而,分析师通过向客户提供首次公开募股、兼并和收购、参与首次公开募股之前的路演,启动潜在投资银行业务客户的调查等方式推动了投资银行的业务。采访曾经担任分析师的专业人士也表明不允许分析师向投资银行客户谈论负面的观点,这已经成了业界人尽皆知的潜规则。

在接受调查的分析师中,有1/4的人拥有他们推荐股票公司的股份。研究表明,16/57接受调查的分析师对他们最近选择股票的公司进行了39次投资。所有的投资都是在首次公开募股之前进行的。更重要的是,调查者发现其中有3位分析师实际交易的方向与他们在报告中推荐的方法相反。

该报告还发现在接受调查的97个禁售期(lock-up period)[1]中,有26个禁售期研究分析师完全可以发布强心针式的研究报告。这些报告在禁售期到期或者到期后不久重复强调买入建议。上述情况中,券商承销首次公开募股,或者经纪公司的分析师持有公司的股票。

这些发现是针对当前规模最大的9家投资银行和经纪公司进行现场调查后做出的。报告内容肯定能让投资者和立法者大惊失色。人们大概知道华尔街的研究带有一定的偏见,只是他们从来不知道这些研究结果扭曲的程度,如今他们总算知道了。

大胡子弗兰克·奎特隆(Frank Quattrone)——硅谷交易能手,曾效力于瑞士信贷,堪称这种骗术的集大成者。在互联网泡沫期间,奎特隆曾帮助网景(Netscape)和亚马逊网站进行首次公开募股,赢得业界名声。他借首次公开募股的热潮,第一年就净赚1亿美元。但是在开展“弗兰克之友”首次公募集体项目中,他在电子邮件中指示员工“及时清理那些电子邮箱”,外加一些形迹可疑的诡计,他成了监管者眼里的头号公敌。2003年,他因妨碍司法公正而被审判。整个陪审团都心神不定。庭审过后,法官定了他的罪,并判他入狱20年。这一判决最终由联邦法院的判决推翻,不过奎特隆一生不得再从事证券行业。长话短说,奎特隆将经纪公司的研究变成了贿赂的工具,明目张胆地骗了全体投资大众。但也只有这样的人,才敢于和政府对抗。2006年,纽约的法官最终撤销了对他的所有控告。

奎特隆的故事警示我们,不能随随便便就相信投资银行对于股票评级的观点。

还有一件更大的丑闻,足以改变公众对华尔街股票研究的看法,这就是亨利·布罗杰特(Henry Blodget)的故事。布罗杰特是美林证券经纪公司的分析师,在深陷华尔街的金钱旋涡中,他忽然良心发现。布罗杰特曾对网络股票的随意评级提出了保留意见,并写进电子邮件发给了上级。尽管布罗杰特疑虑重重,但他依然想继续在华尔街打拼。邮件内容表明,他的良心显然斗不过他想要保住工作的欲望。谁能怪他!当时他年纪轻轻,胸怀大志,想在金融行业中平步青云。没有任何先例做参照,这让没有经验的他无法提前意识到最终的结果。

纽约州检察官艾略特·斯皮策追踪布罗杰特的电子邮件,并以“以子之矛攻子之盾”的方式抨击布罗杰特。从邮件记录中可见,布罗杰特这位脸色姜黄的互联网股票分析神童在纵容美林证券经纪公司的其他互联网分析师随便荐股。虽然当事人于2000年6月默认了此事,并承认自己对于买入持有股票的评级简直就是垃圾。此事公之于众后,舆论一片哗然。

如今华尔街的分析师都在做什么?有个例证可以说明。布罗杰特于2000年9月12日将互联网资本集团(Internet Capital Group, ICGE)股票评为美林十大技术股之一。互联网资本集团是网络公司的孵化器,专门向那些本身没有业务的网络公司分配资本。这些公司成型了以后自然对大家是美事一桩,但是要在公开市场上上市,就得筹集数百亿美元的资金。不过纳斯达克指数6个月前就见顶了,任何有点常识的人都会大力出售这种垃圾公司的股票。布罗杰特在将互联网资本集团选为十大技术股票一个月后,有人发邮件问及这个公司的股票如何,布罗杰特这样回复:

针对互联网资本集团的股票,我怕是没有有用的信息。本来就是个灾难,实在是没有交易的空间。

可惜对美林证券经纪公司的零售客户来说,布罗杰特的这一观点从来没有在他向客户提供的研究报告中提及。

美林证券经纪公司和其他十大投资银行都在不自觉地认定银行客户要比零售经纪客户更加有利可图。做成一笔10亿美元的网络公司首次公开募股,10%的费率就能给投资银行带来1亿美元的收入。买卖公司股票的零售经纪业务带来的收入,绝不能望其项背,盈利能力就更不用说了。从本质上来说,经纪公司花费了数百亿美元来宣传标榜自己如何可信,其实它们觉得投资人可以一边儿待着去,自己搞定就成了。当然,我可以说得更客气点,但又有何分别?这根本就是经纪公司对脆弱的投资人赤裸裸的背叛,本希望大赚一笔的投资人成了最大的受害人!

当纳斯达克指数从5100点急转直下,跌势凌厉地降到1000点左右时,还没有回过神来的投资者早就被市场干掉了。诸如电子玩具公司和宠物网站一类的公司,刚从投资大众手里筹得上百亿美元,几个月后就歇业了。经纪人不再回电话了,这些胸怀大志的新手在线交易员搭上了自己的老婆本。一切灰飞烟灭时,不由得万分震怒,他们要找到造成这一切的幕后元凶,一定要血债血偿。华尔街就有这么一个人早早给了他们机会,在成全他们的同时,也造就了自己职业发展的康庄大道,他就是艾略特·斯皮策。

艾略特·斯皮策早在互联网股票一片火热前就已经是华尔街的“黑猫警长”。作为一个文科出身的公诉人和总检察长,他很早就声明自己不是要来影响纽约州银行业的利益的。斯皮策的目标是当州长,最终去白宫工作。对银行业的坏人开展一场声势浩大的讨伐,就像是往大家的盘中打快球,这球不是普通的球,而是一块肥硕美味多汁的肉球。这样做,他不仅有可能把球打出界,还有可能面对众愤难平的局面。

亨利·布罗杰特的电子邮件终于露出了马脚,加之他近乎名人的社会影响力和在美国最大经纪公司的地位,斯皮策盯上他也是自然。即使有成千上万的银行家和分析师在市场上招摇撞骗,布罗杰特也是整个争论的爆发点。他的邮件成了华尔街一直利用研究兜揽更多投资银行业务的铁证,让人认清他置成千万的经纪公司投资人的利益于不顾,任投资人受尽折磨、自生自灭的面目。

布罗杰特备受指责,站在他的角度来看,难免有些冤枉。但是一旦他成了焦点,事情就无可挽回,他的职业生涯就这样灰溜溜地结束了。他除了接受200万美元的罚款和偿还200万美元的追缴赔款外,还被吊销了证券业的从业资格。数年后,他成了为“商业内幕”博客网撰稿人(我也常为该网撰稿)。他曾戴着裘皮帽出席在瑞士达沃斯召开的“世界经济论坛”上满脸堆笑。布罗杰特是个聪明人,他心里知道,结束在华尔街专业研究的工作是他这一辈子做的最漂亮的事。

艾略特·斯皮策对战华尔街取得了历史性的胜利,让他稳稳地坐上了纽约州州长的宝座。就在斯皮策被评上全国模范人物后不久,世人发现了他不那么无私的一面。把纽约州警察当成自己的护卫队和个人打探消息的探子调用,这让他早先在金融经纪公司之间大和解过程中赢得的好名声大打折扣。再之后出现的跨州贩卖妓女案,让他引咎辞职,他无力自圆其说,注定了他仕途的毁灭。之后他只能在美国有线电视新闻网的晚间脱口秀节目《竞技场》(In the Arena)出镜。可惜好景不长,大概是因为观众受不了这位前纽约州州长装可爱的样子,很快他就被踢出了节目组。

艾略特·斯皮策和亨利·布罗杰特在一次互联网视频采访中终于得到了公开和解的机会。这也成了两人在华尔街斗得你死我活后唯一的温馨画面,不过他们的敌对和相互之间的夙怨改变了华尔街研究工作的性质和局面,这是不争的事实。

[1]禁售期是指禁止内幕交易者和其他人员获得上市前的股票。——译者注