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3.07 便宜货是“价值陷阱”
机械及汽车制造业:庆铃汽车
1997年以前,我们内地股票分析师的日子可真难过。特别是在香港的内地分析师更是如此。原因是,红筹股和H股的数量少,品质一个比一个差。1996─1998年,我在里昂证券工作。我记得有一个同事运气不好,被安排研究洛阳的第一拖拉机股份(0038.HK)(见图3-9)。在晨会上,他反复讲“中国政府扶持农业”“这家龙头企业”“净现金”。后来,股价反复下跌,公司炒掉他。我觉得他很冤枉:有些公司太烂,管理层根本不想把公司做好,我们分析师有什么办法呢?
图3-9 第一拖拉机股价图(2002─2017年)
资料来源:新浪。
几年后,我到了瑞士银行当中国研究部主管。我的一个同事在庆铃汽车(1122.HK)上栽了同样的跟头(见图3-10)。他的理论是:“庆铃有净现金,股票太便宜了。而且,中国人的内需正在升级。”他反复推介这只股票,可是不断出错,直到基金客户屡屡抱怨。我的上司几次要我炒掉这个分析师,我一直顶着不办。我出差的某天,我的上司终于让他走了。
图3-10 庆铃汽车股价图(2003─2017年)
资料来源:新浪。
我的教训:
1.有些国有企业的高管并不希望把公司的生意做好。或者,他们不知道怎样做好。或者,他们的手脚被捆得太紧,能力施展不开。
2.净现金不能说明任何问题。便宜货很可能是个价值陷阱。巴菲特说,公司里只要有现金,管理层一定会找到理由把它花掉。