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世界在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长
2021年，中国社会发生了很多变化，未来，变化还会更多。这些变化，不仅包括我们说的活力老人、数字石油、新消费时代、Z0世代、流量新生态、跨境加时赛，还有很多。
面对这些变化，如果你感觉这个世界正在被撕裂，如果你感觉焦虑，这是非常正常的事情。你不必自责，但是，你需要尽快平静下来。
因为，这个世界在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。
1.教培（“教育培训”的简称）行业
2021年7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，这给教培行业带来了巨大的变化。随后，中国民办教育协会（新东方、好未来、作业帮、猿辅导等120家全国性校外培训机构都是该协会成员）发出《中国民办教育协会率有关校外培训机构联合发出倡议书》，坚决拥护新政策，并将加快转型成校内教育的“有益补充”。
可是，教培行业的未来路在何方？其实，教培行业至少有9个转型方向（见图8-1）。
图8-1 教培行业的9个转型方向
绘图：华十二。
素质教育是转型方向之一。“双减”政策的直接目的是降低学生的学科压力。降低学科压力之后，家长才能有心，孩子才能有力，整体素质才能提高。什么是“整体素质”？音乐、体育、美术是整体素质的基本盘。
2021年5月6日，教育部召开新闻发布会，体育卫生与艺术教育司司长王登峰提出，要让每个学生都能掌握一两项艺术特长。我对此深有感触。有一次，我和著名设计师、洛可可创始人贾伟老师一起直播，我问他，如何提高美感？他半开玩笑地说：“你是没什么希望了。因为美学教育需要从小耳濡目染，只有沉浸进去，日复一日，你才能感受美，创造美。你儿子也许可以。”让孩子从小接受美学教育，他们长大后才能像乔布斯一样，把科技和艺术完美结合。
向素质教育转型，是很多教育巨头的共识。但是，素质教育并非刚需，市场体量有限，这个市场的竞争一定会无比惨烈。怎么办？很多机构也在尝试别的赛道，比如科学教育。
在中美贸易摩擦的背景下，整个中国都深刻体会到了掌握核心科技的重要性。没有核心科技，随时可能会被“卡脖子”。
教育部前部长陈宝生曾表示：根据大中小学生的不同认知特点，让人工智能新技术、新知识进学科，进专业，进课程。所以，你可以想象，在STEM+A也就是科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）、数学（Mathematics）以及人工智能（Artificial Intelligence，AI）的土地上，也会迎来万物生长。
但是，和素质教育一样，科学教育这个赛道需要全新的老师、全新的招生团队，甚至在软件系统上也需要不小的投资。对于那些小型的线下培训机构，这并不容易，怎么办？校企合作也许是个选项。
根据新政策，学校要保证课后服务时间，并提高课后服务质量。但是，很多学校没有足够的资源和专业能力提供这些服务，这时，成为校内教育“有益补充”的机会来了。新规说，课后服务一般由本校教师承担，也可聘请退休教师、具备资质的社会专业人员或志愿者。中小培训机构和学校合作，从TO C模式转型为TO B模式，也许是一条全新的思路。当然，TO B的合作，需要教培机构充分理解学校的运作机制、决策流程，并接受严格的管理。这对教培机构的能力提出了新的要求。
你也可以试着把现有的资源用于不同的客户，比如做成人教育。如果说K12学科培训厮杀的主要原因是中考、高考引发的补课刚需，那么，另外一个补课刚需市场就是成人教育。为了找工作，为了升职，为了创业，尤其是为了考证，很多成年人需要培训。除此之外，成人面试培训、数字化培训以及与企业联合培养职业人才等都是可以探索的方向。
有一家机构叫作快酷英语，它的创始人叫王军。快酷英语按照国家要求，停止了国内青少儿课程的销售和续费，然后开始思考，如何根据自身特点转型。
那它的特点是什么？就是师资都在海外，口语很强。它在菲律宾建的实体学校，每年能接待6000名来自世界各地的语言学习生。而成人英语教育，更在乎的是能开口说。“我们能不能利用这个海外师资的优势，为国内的企业提供成人英语口语课程呢？”于是，它和有50年历史的英国凯伦英语学校合作，引进高效提升口语水平的凯伦方法课程，然后配合海外教师，开始转型。
从严格意义上来说，得到、混沌等大量的创业教育、商业教育、通识教育机构都属于成人教育这个赛道，只是内容偏重不同。
这个赛道上过去多是传统的、散落的培训机构，教培机构是有机会进入并且形成规模效应的。
但是，做服务，即使能通过扩大规模降低成本，提高经济效益，规模效应也是有限的。有没有可以摆脱教培的“服务”属性，极大提升可扩展性的业务方向呢？有，比如智能硬件。
2021年4月23日至25日，第79届中国教育装备展示会在厦门国际会展中心举办，17万多平方米、9000多个展位，1300多家企业参展。这是会展中心建馆以来规模最大的展会，火爆程度堪比巅峰时期的汽车展和通信展。
教育智能硬件为什么会火？因为智能硬件（产品）相对于教育培训（服务）来说可能是一个更大的赛道。每一场培训都需要占用一个教师的交付时间，边际成本很高。而硬件的好处是完全不占用教师的时间，如果需求抓得准，可以达到巨大的量。
在这一赛道上进入比较早的有网易有道。它在智能硬件上的持续投入，在今天看来，增强了自己应对政策风险的能力。
但是，做智能硬件的门槛是相当高的。因为这不仅需要企业具有教育基因，还需要企业有一定的技术基因，另外，企业管理者还必须学会管理研发效率、品控质量以及一个在教培行业可能从来没有见过的东西——库存。
智能硬件这个赛道比较适合已经上市的大资本。对中小企业来说，有没有更大的赛道呢？其实，还有一个同样大但门槛比较低的赛道，那就是教育科技。
人工智能终将用于教育，教培行业的变化加速了它的到来。比如，有家叫“一起教育科技”的公司，通过人工智能帮老师自动扫描阅卷，帮学生定制专属练习。
2012年，教育部发布《教育信息化十年发展规划（2011—2020年）》，明确各级政府在教育经费中按不低于8%的比例列支教育信息化经费。据新思界产业研究中心预测，2018～2023年教育信息化经费投入将保持8.9%的复合增速增长，5年内教育信息化经费投入有望达到4400亿元。
2020年，教育部办公厅下发了《教育部办公厅关于开展2020年度网络学习空间应用普及活动的通知》，鼓励建设名师、家长等多种类型的个人空间，以及区域、班级、社团等多种类型的机构空间，并明确指出要促进网络学习空间覆盖全体教师和全体适龄学生。
用教育科技为学校教育提供“有益补充”是教培行业中一个门槛高、收益可能也高的赛道。
除此之外，视频直播、家庭教育、营地教育等也是教培机构转型的重要方向。当然，你也可以学习凯叔，给孩子们讲故事，也能获得巨大的成功。只要你专业，到处都是机会。
2.反垄断
2021年4月，阿里巴巴因为“二选一”被处以2019年中国境内销售收入的4%、约182亿元的罚款。2021年10月，同样因为“二选一”，美团被处以2020年中国境内销售收入的3%、约34亿元的罚款。2021年9月，腾讯的微信可以点开淘宝链接了。随后，阿里巴巴的某些App也开始支持微信支付了。
这些事件的背后都是一个词——反垄断。
中国的巨头虽然没有真正地经历过反垄断，但是美国的经验告诉我们，反垄断之后，商业世界将迎来一片小公司的疯狂生长。
西奥多·罗斯福是第26任美国总统，在美国“总统山”上仅有四位总统的石刻，他就是其中之一。西奥多·罗斯福最为人称道的，是他的铁腕反垄断。
20世纪初，美国商业界出现了大量并购案例，其中有1800家公司合并成了157家，仅1900年一年美国就有185起合并案。这造成的结果是，到1904年，300多家垄断联盟控制了全美制造业资本的2/5，这些垄断企业也因此聚集了大量的财富。当时的美国，1/8的家族占据了7/8的财富，它们为了维护自己的垄断地位，采取各种手段排挤中小企业，压制市场竞争，这严重影响了美国经济的活力。
1901年，西奥多·罗斯福上台，他完善了美国第一部同时也是全球第一部反垄断法《谢尔曼法》。然后，依据这部法律，美国政府起诉了摩根家族控制的、垄断铁路运营的北方证券公司。1904年，北方证券公司被解散。1906年，美国政府又起诉了洛克菲勒家族控制的、垄断石油行业的标准石油公司。1911年，标准石油公司被分拆为34家地区性石油公司，其中就有今天知名的美孚石油公司。
西奥多·罗斯福在他的任期内一共发起了40多项反垄断调查。从那之后，美国的反垄断就一直没有停止。20世纪80年代，最知名的反垄断案可能要算是1984年的AT&T分拆案了。其实，AT&T在1913年、1949年就曾面临过两次反垄断诉讼，但都被化解了。不过，1984年，AT&T这家百年企业最终没能逃过被分拆的命运，最终，被拆为1家长途电话公司和7家本地电话公司。
AT&T分拆后，新兴运营商如雨后春笋般疯狂生长。竞争为美国电信市场带来了极大繁荣，MCI、Sprint等一批公司迅速崛起。竞争也给消费者带来了实惠，20世纪80年代末，美国通话价格下降了40%。
所以，为什么要反垄断？反垄断的目的是扫除竞争障碍，这意味着电商卖家不用在各大平台上二选一，意味着音乐、影视作品不是必须签独家，意味着哪里广告便宜就可以在哪里投广告，意味着未来需要把最大的精力花在做好产品和服务上而不是站队上，意味着中小企业终于可以专注于奔跑而不是跨栏。扫除竞争障碍带来的是万物生长。
那么，中国互联网行业的反垄断会带来哪些机会呢？会带来流量生态的第三次打通。
我们说过，流量生态的第一次打通是线下线上的打通，第二次打通是公域与私域的打通。但是，这两次打通之后，我们依然有一件不得不做的事：站队。
2013年11月22日，微信用户发现，在微信内点击任何淘宝链接，都会自动导向淘宝App的下载页，淘宝屏蔽了微信的链接。后来，微信也屏蔽了淘宝的链接，用户只能“复制链接到浏览器打开”。中国的互联网看上去是互联的，但大门其实是彼此紧闭的。
不管是阿里巴巴、腾讯还是百度，不管是免费的电商、免费的社交还是免费的搜索，这些“免费”其实都是积累流量的方式，最终还是主要通过基于竞价排名的广告把流量卖给商家，实现商业化。所以，这些互联网平台要求用户必须从自己的入口进去，不能从别人的链接过来，否则别人会成为前端的变现者，而它只能变成后端的服务者。
因此，这些互联网平台会要求用户二选一。尤其对企业而言，如果企业站在了阿里巴巴这一边，就只能从阿里巴巴这里买流量，然后在这里交易；如果企业站在腾讯那一边，就只能从腾讯那里买流量，然后在腾讯交易。这是两个互不相连的闭环，你必须选一个。
挡在阿里巴巴和腾讯之间的是平台壁垒。
现在，微信可以打开淘宝链接，阿里巴巴也开始支持微信支付了。这意味着什么？这意味着，平台壁垒被打通了。而互联互通是为了打破网络效应。对中国互联网来说，大门会从彼此紧闭到彼此开放。
一旦打通，哪里的服务好就去哪里，哪里的资源便宜就去哪里，哪里的用户多就去哪里，流量会再次汹涌流动。
首先，也是最直观的利好，是购买流量的成本会下降。因为打通壁垒之后，企业可以在各个平台投放广告。比如，阿里巴巴的卖家，可以在腾讯上投广告；抖音的卖家，可以在百度上投广告；小红书的卖家，可以在快手上投广告。没有一个平台可以因为封闭而享受超高的广告收入，也没有一个卖家会因为封闭而需要支付超额的广告费用。
其次，可能是更长远的影响，是卖家可以自由组建适合自己的商业闭环。比如，内容在抖音、小红书，客服在微信，交易在淘宝、有赞……卖家可以根据自己的优势和特点，选择自己最终交易的入口和出口，而不一定要在某个特定的平台，被迫完成所有的环节。也就是说，整个中国互联网，可能会形成一个大的闭环。
这就是流量生态的第三次打通。一大批小公司会在流量的浇灌下疯狂生长，而互联网平台的“水位”也会因此被逐渐拉平。
不管哪个行业，这个世界在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。