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善战者，求之于势，不责于人
很多人可能还觉得，百度、阿里巴巴、腾讯、Google、亚马逊、Facebook这些公司的创始人都很强，是他们力挽狂澜造的势，美国和中国的这三个赛道都是千亿美元价值也只是巧合。可能就是有些人相信“事在人为”，在中国和美国这么大的市场，就没有小生意，只有小人物。
1992年，23岁的雷军大学一毕业就加入金山，成为第六号员工。到1998年，雷军已经是金山软件的总经理，是当年IT领域的青年才俊，很多IT人士都不可望其项背。同样是1998年，马化腾刚刚创办腾讯，甚至还没有开始开发OICQ；那个时候的李彦宏还在美国搜索引擎公司Infoseek担任软件工程师；而当年的马云还在到处游说“中国黄页”的故事。今天我们知道，后面的三位小伙伴，都做成了千亿美元的事业。而雷军苦心经营15年，2007年终于带领金山软件在香港上市，至今市值也只有200多亿元而已。这给雷军很大的“刺激”。雷军一直是IT领域的青年领袖，聪明又勤奋，还特别善于总结和思考，他在接受央视采访时说：“我觉得我不笨，我觉得你们都做互联网，但是我做软件，我很酷啊。可坚持那么久以后才忽然发现，原来连微软都落后了。”
雷军身边的朋友也评价他说：“雷军这么聪明，这么拼命，最后成就也还是如此，其实还是输在了战略眼光上。”这里的战略眼光就是指方向和赛道的选择，特指雷军错过了“互联网的风口巨浪”。凡客的CEO陈年评价雷军向上的力量是不可估的，他说雷军一直渴望能够拥有一份自己的事业，一个伟大的公司，一家“百亿美元级别的公司”。
2007年，雷军辞去了金山软件CEO的职位。之后的几年时间，雷军一直在重新思考和定位自己，并且先后天使投资了拉卡拉、YY、凡客、UCweb等公司。雷军是做软件出身的，他希望通过以天使投资的方式来“交学费”，学习互联网的运作方式，同时也在寻找属于自己的下一个“风口”。
四年后，雷军终于等来了一个属于自己的风口——移动互联网。他决定抓住机会，再次创业。雷军说：“创业如跳悬崖，我40岁，还可以为我18岁的梦想再赌一回。”2010年4月，雷军和黎万强、林斌等人一起创办了小米科技。他说这将是他人生中最后一次创业，也可能是他最后一份事业。不为钱、不为利、不为虚荣心，就为了梦想。为此他不惜代价，他所持有的小米股份甚至没有他投资YY时所持有的股份多，在其他合伙人的顾虑下，他才增持了一部分股份。雷军更希望得到的不是小米的利益，而是证明自己的机会。
雷军对创业者说：“我悟出了成功的关键。聪明的人，勤奋的人，这个世界上多了去了，但是这个只是成功的前置条件。有这些不能保证你成功，真正重要的是顺势而为，你要找到那个风口。”
顺势而为，这就是雷军通过这么多年的创业和努力所收获的最重要的人生哲学。因此，他创办的美元基金也叫“顺为资本”，其含义不言而喻。他在互联网圈内最广为传颂的一句名言是：站在风口的猪都会飞。“风口”这个词因为雷军火了，“猪”也有了新的含义。
知道了势能对于一个企业规模的重要性，我们就会明白，为什么那些初出茅庐的年轻人有机会把公司做得比职场老油条还要大，而且公司估值蒸蒸日上，人才和业绩也能在资本的助推下节节高升。因为他们懂得借势。只要学会借势，出身、背景、年龄、性别、资源都会被淡化。这方面典型的代表就是Facebook的创始人马克·扎克伯格。海尔创始人张瑞敏也有一句名言：没有成功的企业，只有时代的企业！讲的也是这个道理。
孙子兵法中所说的势，是指军事家在战争中通过主观能动性造成的一种不可阻挡、威猛无比的态势，是一种力量的积聚与爆发。形成势后，就可以事半功倍地达到目的。孙子曰：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”
投资异类的投资法则
看完这个故事，我相信您跟我一样会发现，即便是雷军这样优秀的创业人才，也不能与时代为敌，不能与趋势为敌。方向错了，赛道错了，瓶颈天然就产生了。所以我们在投资的过程中，千万不要放大或者神化CEO的个人能力。那些最后成功的人，只不过是顺势而为的结果。如果一个CEO相信自己能造势，总是与趋势做对，逆势而为，纵使他有通天的本领、再大的能耐，都不要去投。没有人可以与时代为敌，与趋势为敌。如果一个CEO虽然初出茅庐、涉世未深，但虚怀若谷，善于因势利导、顺势而为，那就不要因为他的表面柔弱而轻视他。
正因为产业势能大于个人能力，所以才会有刘成城和张旭豪这样的应届毕业生，能够做出“36氪”和“饿了么”这么大的事业，估值分别都已经超过了30亿元。我们天使投资的医生实名认证、学术社交、自由执业的移动平台——医联，创始人王仕锐也是1987年出生，公司创办不到三年，估值就已达20多亿元，团队已达700人。王仕锐从哈佛医学院辍学回国创业，从零开始，天使轮的估值才1 000万元。还是那句话，时势造英雄，英雄善借势。
在借势这方面最有头脑的就是马云了，他去美国出差的时候，看到了互联网的未来，看到了“商业互联网化”的势能，回到中国后一直致力于电商的建设和发展，坚持了15年，做成了2 000亿美元市值的阿里巴巴，“借势电商”的能力和决心不是一般人可以匹敌的。马化腾“借势社交网络”应该说有运气的成分，因为他自己一开始也没看明白即时通信该如何盈利，只是因为巨大的用户需求和他的热爱让他坚持了下来，当社交势能爆发的时候，自然也成了最大的受益者。李彦宏“借势搜索”首先得益于他的技术背景，很早就从事了网络搜索的开发工作，看到了中国的市场机会，归国创业。其实李彦宏一开始面临着Google中国巨大的竞争压力，可美国的互联网公司大部分来中国后都“水土不服”，最后，Google因为种种原因撤出了中国，把整个市场拱手让给了百度。