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误区二，被“激情”感染
很多投资人也说，喜欢投有激情的创业者。所以在一些路演的过程中，或者私下交流的时候，看到一个创业者能够激情四射地把自己的项目介绍清楚，就很容易动心。激情本身就是一种感染力的内在能量，表达好了，特别容易引起那些同样经历过激情四射的创业年代的投资人共鸣。
毫无疑问，“表现”出来的激情很容易感染别人，马云就一直是一位激情四射的创始人，投资他的孙正义也取得了650多亿美元的收益，但这并不能说明激情代表执行力。很多失败的创业者依然可以激情四射地站在舞台分享他的失败经验。激情并不等于执行，而且过度激情的人，可能会影响执行力，此消彼长嘛。如果激情的人创业成功率普遍高于其他人，那投资倒简单了。直接把各大院校学生会主席投了就可以了，这些人能当选并做好主席，激情是不会少的。这个方法论如果有用的话，早就被求贤若渴的投资人们发挥得淋漓尽致了。马云的成功是他方向和战略以及用人策略的成功，是他把握时机迅速行动的成功。他的激情对他的成功做出了一定的贡献，但并不是最主要的部分。
激情的反面是内秀，很多成功的创始人一直很内秀，不善表现。我觉得马化腾、李彦宏和丁磊都挺内秀的，任正非也并不是激情四射的风格。我们不妨仔细思考一下身边成功的创业者就会发现，不同风格的创业者都有同样的成功机会。激情并不会增加成功率，但是特别容易影响投资人的判断，所以这是赌人的第二大误区。