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一切解决问题的方案都可以借
除了借势，创业者其实还可以借其他的一切。
如果势能对了，“三顾茅庐”去借人就不难了。那些所谓的联合创始人、“十八罗汉”，都不是创始人的子女，没有义务跟着他做没前途、没意义的小事，他们之所以能被创始人“忽悠上船”，本质上也是相信了创始人所描述的未来憧憬，相信了这是大势所趋的伟大事业。
借人，之所以称之为“借”，是因为未来是要“还”的。虽然当下并不需要支付高额的薪水和奖金，只需要基本工资，甚至不拿工资也愿意一起干，但大家都看重趋势，追求的是未来收益。这些人才可能会在将来某一天离开曾经一起奋斗的平台，成为创业者的合作伙伴甚至竞争对手；这些人才也可能会忠心耿耿死磕到底，最终一战成名、财富自由，然后退休。这样的情况下，创业者还给人才的是一笔财富再加上名望和地位等。
铁打的营盘流水的兵。借人，有借就有还。一开始就要懂得这一点，至少那些百亿美元企业的CEO在创业初期都做到了这一点。他们都借到了优秀的合伙人和员工，而这些被借来的人才，最后也获得了很好的回报。马云借了蔡崇信19年，他们互相成就了对方，据说蔡崇信拥有阿里巴巴的股份差不多2.15%，那可是40多亿美元呢。
除了借人，还可以“借钱”。借钱是融资的本质，不管是抵押贷款还是股权融资，本质上这些钱都是借来的，都是要还的。虽说股权融资中投资人同样承担风险，失败了就不用还了，可我们讨论的不是失败案例，而是成功案例。所有的价值千亿美元的企业的CEO，都给他的投资人带来了百亿美元的回报，所以，他们给的“利息”远远超过了世界上最贵的高利贷。
借钱的时候，如果投资人或者其他金主相信创始人的梦想，就会比较容易给钱。本质上借势借得好，借钱也容易。即便投资人或者其他金主一开始并不理解创始人的梦想，但是看中了团队，那本质上也是因为创始人“借人”借得好，所以才能借到钱，而借人还是离不开借势的前提。
投资异类的投资法则
借势、借人、借钱，是千亿美元企业CEO最重要的三步曲。做得好的都胜出了，取得了世界级的伟大成就，名留青史。但只有这三点肯定是不够的，我们要看到，借势、借人、借钱背后的核心能力：借、借、借——一切解决问题的方案都可以借，什么都可以借！
没有时间可以“借”时间，没有牌照可以“借”牌照，没有品牌可以“借”品牌，没有流量可以“借”流量，没有用户可以“借”用户，没有想法可以“借”想法，没有身份可以“借”身份，没有知识可以“借”知识，没有工具可以“借”工具，没有武器可以“借”武器，没有权力可以“借”权力……张三丰创办太极拳，其核心就是“借力用力”。
写到这里我突然想起来一首歌：“没有枪没有炮，敌人给我们造”。跟当年我党成功逆袭一个逻辑，得民心者得天下，这就是“借势”，这是最关键的一步，后来的枪和炮这些工具都可以借。
创业者本来没有的，但又很需要的，都可以“借”！
乔布斯的图形交互和鼠标是“借”施乐的，然后又被比尔·盖茨“借”去做了Windows，为此他俩还翻脸了。但这就是商业，只要是好的，只要符合趋势、能让公司高速成长，只要不犯法，借来用一下又如何。如果道德洁癖太严重，可能会寸步难行，连炒鱿鱼都会让创业者左右为难，人情世故都成了他的绊脚石。
中国创业者喜欢“借”美国公司的想法和技术，借得大张旗鼓，但是，一旦被国内同行“借”就暴跳如雷。这是没道理的，这是商业竞争，最终成王败寇，那些商业道德感极强的CEO如果失败了，他能给这个世界什么样的贡献？稻盛和夫式的成功在中国当年的商业环境下还是有巨大挑战的。他是世界商业成就的楷模、典范，值得人人学习，但是我们也要考虑各自所处的商业环境的不同、文化环境的不同、时代阶段的不同，等等。
巨头抄袭创业公司会被大家骂可耻，可在我看来，这都是再正常不过的事。如果一个创业团队的想法真的不错，巨头为什么不能“借”来用呢？首先，创业者也未必是原创的，也可能是“借”来的；其次，竞争才是“伟大”的温床，没有竞争哪来的伟大。那些被巨头“借”走了想法就走向衰落的创业公司，也是一种优胜劣汰、自然选择！能在巨头阴影下成长起来的逆袭创业者，才是真正的强者，才是这个世界需要的。物竞天择，适者生存，胜者为王。
从更高层次来分析，其实每一个想法本身都是有生命的，就像基因和细菌一样，在不断复制自己、繁衍自己。“每一个有生命的想法”并不希望局限在最初“创造”它的人的手里，它有很强的冲动要走出去，大量繁殖自己。哪个CEO可以帮助这个想法发扬光大，让它得以发展，它就会投靠谁。