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标准7：网络递增效应
这是互联网思维的一个核心，就是要让业务进入一个滚雪球的良性循环，早期很小很慢，但是越滚越大，业务增长曲线是呈指数级而不是线性。
比如，滴滴打车早期通过线下的努力，获得了最多的司机安装，然后用户体验就比竞争对手好一些，叫车被应答的概率就高了很多，自然用户也就更多；用户多起来，又方便了滴滴的线下人员发展更多的司机，司机订单越多，就越喜欢用滴滴接单。这样就形成了良性循环，这就是网络递增效应。
淘宝这样的电商网站也一样，卖家多的电商平台，自然商品多，用户也就更喜欢来，想要的总能买得到；用户增加又有助于更多的商家愿意来淘宝开店并投入精力去经营，这就是良性循环，网络递增效应。
即便是摩拜单车和ofo这种B2C性质的“伪共享经济”项目，早期通过大量的资本进入，实现快速的城市覆盖以及每个城市的饱和覆盖，都能有助于提前在消费者心智中形成优先品牌，把出门骑行和这个品牌以及对应的APP强关联起来。
很多互联网思维下的新产品和新服务都符合网络递增效益。这是能在较短的时间内发展为十亿美元，甚至百亿美元超级巨头的关键考量。网络递增效应与马太效应有异曲同工之妙，强者恒强。所以，初创企业提前入场布局以及早期的发展速度特别重要，谁先进入网络递增效应的循环，谁就有了更大的胜出概率。