Local EPUB Text
怎样理解能力圈
未知
怎样理解能力圈
价值投资大师都强调能力圈原则,即投资者要在自己的能力圈内行事,这是我们在风云变幻的股市之中保持不败的一大利器。
那么,何谓能力圈呢?是不是研究原子弹的就投资原子弹,研究鸡蛋的就投资鸡蛋呢?说得文雅一点儿,是不是搞教育的就只投资教育业,而搞医疗的就只投资医疗业呢?
不能否认,有行业背景的人在自己的行业内投资,是有着局外人不可比拟的优势的。然而,我们如果这样机械地理解,那可就将能力圈狭窄化,甚至庸俗化了。
那么,能力圈究竟是什么呢?简而言之,它是能看懂一家企业的商业模式并决定了其长期竞争优势的能力。
那么,什么是一家企业的商业模式呢?好的与差的商业模式又有什么区别呢?关于这一点,投资圈似乎没有明晰的定义,可我们不是说过巴菲特思想是我们认识商业本质的思想武器吗?看来,这个问题的答案我们还是要从巴菲特那里寻找。
在了解什么是好的商业模式之前,我们先要了解什么是差的商业模式。
巴菲特在回忆总结自己的投资生涯时说,他一时赌气买下伯克希尔纺织公司是他一生中最大的败笔,不然他的财富要比现在多得多。为什么被巴菲特收购的纺织企业一直都经营不善呢?因为它只生产不具任何差异的一般化商品,当一家企业长期处于这种状态时,惨淡经营就是必然的结局。
在1978—1992年的致股东的信中,巴菲特指出了这种商业模式的特点所在。[3]
资本密集且产品无重大差异
“纺织业的现状充分印证了教科书中所讲的:除非市场出现供不应求的情况,否则资本密集且产品无重大差异的生产者,将只能赚取微薄的利润。只要产能过剩,产品的价格就只会反映其经营成本而非已投入的资本。这种供给过剩的情况正是纺织行业的一种常态,所以我们也只好期望能获得勉强令人满意的资本回报即可。”
产品过剩且产品仅为一般化产品
“企业的产品过剩且产品仅为一般化产品(即客户关注的产品性能、外观、售后服务等方面与其他产品相比没有什么不同),便极有可能出现损失警讯。”
产品成本与价格完全由市场竞争来决定
“如果产品成本与价格完全由市场竞争来决定,而市场的可拓展空间又非常有限,再加上客户也不在乎其所用产品或分销渠道由谁提供,那这样的企业一定表现平平,甚至会面临悲惨的结局。”
企业是否可以改变“差的商业模式”呢?
在巴菲特看来,这是有条件的,某种程度上,企业的努力会受到所在产业的强大制约。“这种做法(实现产品差异化)在糖果上有用(消费者会选某个品牌的糖果,他不会只说‘来0.1千克糖果’),在砂糖上没有用(你听过有人说咖啡要加某个牌子的砂糖吗)。”
如果企业做不到差异化经营,那么降低产品与服务的成本是否可行呢?
在1982年的信里,巴菲特给出了偏悲观的回答:[4]“产业中的某些企业,只要具有较大且可持久的成本优势,就可以长期经营良好。然而按照惯例,这样的企业并不多见。在不少产业中,连是否存在这样的企业都值得质疑。对于大多数生产一般化商品的公司来说,只能被迫让自己持续地去承受巨大的经营压力。产业的供应过剩再加上不加管制的价格(或成本)厮杀,最终只会带来惨淡经营和利润微薄的结局。”
“当然,产能过剩会伴随着产能缩减或需求增加而进行自我修正。但不幸的是,这种自我修正通常需要较长时间。当好不容易出现转机时,紧接着的往往是新一轮扩张的开始,用不了几年,产业又要面对先前的窘况。换句话说,在这样的产业环境下,成功意味着失败的开始。”
“在这样一种经营状态下,能决定利润丰厚还是微薄的要素是供给吃紧与供给过剩的比率。但同样不幸的是,这种比率通常都很小——以我们纺织业的经验来说,供给吃紧的状态要追溯到许多年以前,且仅维持不到一个早上的时间。”
我们细细品味巴菲特的话,那些对巴菲特思想还不理解,甚至有所怀疑的人士,是否会突然感觉巴菲特就是巴菲特呢?是的,巴菲特思想,特别是其商业思想,就是我们投资的思想宝藏。
我们要牢牢记住这些关键词:“资本密集且产品无重大差异”“产品过剩且产品仅为一般化产品”“供应过剩再加上不加管制的价格厮杀”“维持不到一个早上的时间”。想一想,连巴菲特这样的投资大师、企业经营大师对这种差的商业模式都无力回天,更何况我们普普通通的个人投资者呢?有一句俗话说得好:惹不起,躲得起。我们在投资中要“躲开”这些差的商业模式。
那么,巴菲特认为真正好的商业模式是怎样的呢?它具有市场经济特许经营权,简称经济特许权。
关于这个问题,我们会在后面作为一个重点专题进行讨论,因为巴菲特的这一商业思想太重要,就个人投资者来说,甚至可以专注地去寻找具有经济特许权的优秀企业投资,有此一招,就能保证我们在投资之中立于不败之地。
说到这里,所谓的能力圈问题就清楚明白了,它并不是说研究原子弹的就只投资原子弹,研究鸡蛋的就只投资鸡蛋,实际上我们要先搞明白一家企业的商业模式,以及它在行业内的竞争优势应如何保持下去。换句话说,不管这家企业是生产什么酒的,卖什么肉的,搞什么高科技产品的,做什么互联网服务的,只要你明白这家企业的商业模式是优是劣,实际上你就已经在你的能力圈范围之内活动了。
国内著名的企业家和投资人段永平先生,2006年曾以62.01万美元拍下了巴菲特午餐。据报道,他说巴菲特告诉他投资要看懂一家企业的商业模式。他说,就凭这一句话,他与巴菲特吃这顿饭就值了,足见这一观点在我们投资中的重要程度。