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1980～1981年石油及其服务类股票盛极而衰
1980～1981年，也能够看到行业组群的“波及效应”（wash-over effect)。石油和石油服务类股票经历长时期的繁荣之后，我们的机构服务公司运用早期警示标准，将这一类股票，例如印第安纳标准石油公司（Standard Oil of Indiana)、斯伦贝谢公司（Schlumberger)、海湾石油公司（Gulf Oil)和莫比尔（Mobil)等，归置到“卖出/回避”的范围内，这意味着我们觉得这些股票应该避免买入或者应该卖出。
几个月后，通过数据我们观察到整个石油板块已经转入颓势，而石油服务企业中的佼佼者斯伦贝谢公司股价也已经见顶回落。基于客观的历史数据，你会得出这样的结论：该股的颓势迟早会波及整个石油服务业。所以，我们又把休斯工具公司（Hughes Tool)、北美西方公司（Western Co.of North America)、罗旺公司（Rowan Companies)、华高国际（Varco International)以及国家铅业（NL Industries)的股票加入到卖出/回避清单中，尽管这些公司的股价正在创出新高，而且季度收益也呈现出不断增长的趋势—有些增长甚至达到或高于100%。
这些行为震惊了华尔街和大型投资机构的资深专家，但我们已研究并记录了过去领导性的行业组群是如何见顶回跌的。我们的行为基于历史事实和过去几十年中行之有效的法则，而不是分析家的个人观点或是来自于企业高管潜在的片面信息。
我们的服务与华尔街所有的研究机构是截然不同的，因为我们不雇用分析员，不推荐购买或卖出的具体股票，也不撰写任何分析报告。我们运用的是从19世纪80年代直到2008年期间覆盖了所有普通股的供给—需求线图、事实和历史先例。
1980年11月～1981年6月，我们的机构服务公司建议客户避免购进或是卖出石油和石油服务类股票是当时价值较大的呼吁之一。我们甚至在1980年10月告诉出席休斯敦研讨会的听众们整个石油板块已经见顶。这些听众中75%的人都持有石油股票，他们可能一点也不相信我们所说的。在当时，甚至是接下来的几个月中，我们都没注意到任何其他机构对于能源以及相关的勘探和服务板块做出同样的悲观论调，然而，事实恰恰印证了我们的判断。由于这个决策，威廉·欧奈尔公司成为许多国内顶尖机构投资者获取历史先例理念的主要供应商。
几个月内，所有的这类股票开始严重下挫。职业投资经理们逐渐认识到，一旦油价见顶，主要的石油债券进入停业清盘，那么，削减勘探活动仅仅是时间问题。
《机构投资者》杂志在1982年7月的一期中刊登了来自8个最大的、知名度最高的经纪公司的10位能源分析家的不同行动策略。他们建议买入这些证券，因为它们已经历股价高点之后的第一次调整，价格便宜。这就是在股市中赚钱并保值时，主观意见怎么老是犯错的另一个实例，哪怕这些意见来自于最高研究机构或是毕业于常春藤联盟院校的年轻聪明的MBA们。
2008年，当我们于7月3日把时价100美元斯伦贝谢股票首次归类到卖出/回避清单中时，同样的情况再次发生了。当它与其他石油股同时开始缓慢而坚定的达顶过程时，斯伦贝谢—石油业的优质领导者—的收盘价低于10周移动平均线。许多机构投资者听从了分析家的建议，在石油股的下跌趋势中过早买入，因为好像真的很便宜。同时，石油的价格正位于从每加仑147美元暴跌到35美元后又回涨到50美元这一过程的中期。
2000年8月，调查显示许多分析员强烈推荐买入高科技股。6个月后，在多年来行情最差的一年中，几乎还有很多分析员仍然坚持强劲买入高科技股。这些分析员的观点当然是错误的，仅有1%的分析员说要卖出高科技股。即使主观意见来自于专家，它通常也是错误的，市场很少与主观意见相一致。所以，要学着去倾听市场在告诉你什么，不要再听从自我经验和个人观点了。不懂这些的分析员注定会为他们的客户带来损失。我们通过历史上的市场实例来决策，而不是个人观点。
我们从不参观企业，也不与它们对话，没有分析家撰写研究报告，没有也不会相信所谓的内部信息。我们也不是一家定量分析的公司。我们告诉那些自己拥有基本分析团队的客户，让他们的分析家以他们的资源去判断我们那些基于历史先例的不同寻常的想法中哪些是对的，而哪些可能是错误的。通常投资机构对他们所投资的股票具有谨慎的个人职责。我们也会犯错，因为股市变化莫测。但是，当我们出错的时候，我们尽快改正，而不是坐以待毙。