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尽职调查准备
作为先期计划的一部分,无论买家还是卖家,都应该为收购之前不可避免的尽职调查做准备。买家应该以意向书的方式,告知卖家它所需要的信息。卖家的这种准备应该始于出售计划流程的起步阶段,这样能方便快捷地向潜在买家呈现所有相关信息。为尽职调查所做的准备,还有助于卖家认识到买家关注而卖家必须应对的问题,以便卖家能够把公司调适成对潜在收购方更有吸引力的并购对象。表4-2概述了典型的尽职调查问题清单。
表4-2 尽职调查清单
在中等规模的公司中,并购活动是非常多的。由于买家和卖家通常都是非上市公司,所以,这类交易受到的关注度较少,但在美国,这些交易占据了并购活动的大多数。
就并购活动的组织而言,中等规模企业在许多方面做得不是太好。许多卖家和有些买家可能终生只涉猎一次这种交易。它们可能聘请了法务、税务、估值和中介顾问,但它们拥有的专业知识或经验也有限。虽然某些行业的并购活动进行得热火朝天,但在其他一些行业,有意向的买家和卖家却难于找到理想的交易对象。
综合本章内容所述,买家和卖家都必须理解价值和价值动因的重要性,同时,为了实现成功的并购交易,需要认真了解市场情况,要认识到预先做规划的好处。