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2 扎塔里:难民营的非正规经济
注释
难民数量图
有关难民营规模的数据来自联合国难民署。难民营的人口是变化的,我认为高峰年出现在2010—2015年。其他大型的难民定居点包括位于肯尼亚东部的达达阿布(达达阿布集中了五个较小的难民营),还有孟加拉国的库图巴朗(库图巴朗是逃离缅甸的罗兴亚难民的家园),参见联合国难民署(2016a)。关于按国家(来源地和收容国)划分的难民数据可在联合国难民署的人口统计数据库中获得。
扎塔里的关键事实:创立,就业率,初创率
莱德维特(2014)记述了在扎塔里早期的岁月,其中包括难民营的非正规化情况。涵盖了扎塔里非正规企业所产生的收入的其他数据则来自联合国难民署的常规情况说明书,可参见联合国难民署(2016c)。初创率是根据已建立的初创公司数量占现有公司数量的百分比计算的。关于在难民营前18个月内就由难民们建立起了完善的市场的摘要,参见REACH(灾害评估机构)(2014)。关于商店数量后几年的数据由联合国难民署进行跟踪,可参见联合国难民署(2016c)。
对扎塔里的负面解读
国际特赦组织(2013)和莱德维特(2014)讨论了扎塔里难民营最初几个月的违法行为和缺乏控制的情况。另可参见乔丹·维斯塔(2012)。
按照设计建造的阿兹拉克
关于阿兹拉克提供给扎塔里有关改进的声明,参见救济网(2014)。关于联合国官员对两个难民营的看法,参见蒙哥马利和利(2014),以及斯维茨(2014)。关于在阿兹拉克建立典型难民营所采取的措施,参见加特(2018)。关于这个叙述是如何影响阿兹拉克最初报道的例子,参见博蒙特(2014)。
马斯洛的动机理论及其在灾区的应用
马斯洛(1943)提出了需求层次结构理论。关于实证检验该理论的近期成果,参见迪纳和泰(2011),关于该理论应用于难民的情况,参见朗恩和丹兹勒(2017)。
阿兹拉克的不景气
对难民营进行采访后发现,难民营缺少工作,而难民营也因此陷入了不景气。更多关于官方观点与阿兹拉克现实生活之间的分歧信息,参见加特(2018)。关于难民营监狱5号村的信息,参见斯塔顿(2016)。关于难民营中正式的带薪工作(基于激励的志愿活动)以及相对于职位来说存在大量有意愿的劳动者供给,参见联合国难民署(2016d)。关于就业对难民福祉的重要性,参见波马克和钟(2017)。
童工和迷失一代的风险
关于童工的风险和程度,参见联合国儿童基金会(2014)。关于在扎塔里提供教育的挑战,参见施密特(2013)。
参考文献