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会展作为时尚产业崛起
会展是个古老的行业。自1851年诞生于欧洲的第一个国际博览会“万国工业产品大展览会”至今，现代展览业已走过了近一个半世纪。即便是在后发的中国，从1951年算起，会展业也有近70个年头了。上海等城市如此重用“老古董”会展，看似偶然的背后恰恰隐藏着必然。会展业能兑现成可观的经济产值，甚至还能改写城市或地区的命运，这点已有印证。重庆市商务委员会数据显示，2018年重庆各类展会活动直接收入176亿元，拉动消费1498亿元。不单乌镇凭借世界互联网大会走红，有了“乌镇很忙”“会议很多”的“傲娇”调侃；G20峰会更让杭州掀起一波“杭州与上海：谁是谁的后花园？”之讨论狂潮。面对会展业如此惹眼的轰动效应，作为长三角超级枢纽最高代表的上海，怎会置之不理！况且，区域经济一体化过程难以回避同构化的最后疯狂，竞争性已然超过了互补性；而在制造业、互联网等新一轮经济热潮中，上海又无法与长三角其他城市拉开差距。若想脱颖而出，上海势必要在个性特质回归与升级路径上苦下功夫。
那么，究竟哪类产业能高度集中地代表城市超级枢纽特质呢？金融中心地位自不必多言，其次就是会展、会议了。从工业经济向信息经济迈进的过程中，如何最大化实现资源整合，以发展平台经济来打造超级枢纽，成为城市二次迭代的关键。而会议、会展经济恰恰类似于平台经济，势必会让城市在二次城市化时代、区域经济一体化疯狂同构化竞争局势下脱颖而出。从当前全球经济形态的演变规律和城市功能转型升级的方向来看，会议、会展前所未有的发展机缘要来了！这个时代很疯狂，机器换人、无人驾驶、动动手指网上交易等，生产、生活、交换等新经济方式迭代叠加，发展速度快到人们来不及反应和选择，迫使人们必须反复交流：找感觉、找方向、找方案。“圈内的”需要找到一个平台去展示、宣传自己的创意创新，“圈外的”又迫切需要借助一个平台去预见行业前沿性动向及时代延伸轨迹，此时，会展业的平台属性可谓与之完美接榫！对城市而言，会展业既是古老行业，也是21世纪城市经济发展中的时尚产业。在发展会展业的过程中，需要注意三大共性问题。
第一，从需求方看，观众从何而来？要知道，展示形象、调查行情、获取订单、交流技术，才是客商参加会展的最终需求。会展能否成功举办，关键是定位，必须能够激发参展方及其他观展人员的兴趣。倘若“展商比逛展的人数都多”，客商摆台给谁看？大型会展尚可依靠政府为之背书吸引观众，可众多小型会展又当如何引流？
第二，从组织方角度看，会展小镇与会展大城市如何平衡？纵观国际，发达国家的会展业在长期发展过程中逐步形成了政府推动型、市场主导型、企业推动型和政府市场结合型等几种成熟的运作模式。中国虽兼而有之，但多数情况下缺少有影响力的品牌展会和有竞争力的组展商，对会展该怎么做、怎么选、做得对不对、能不能和当地产业结合好，相关部门心中缺少一杆秤。一些部门以为会展就是用展馆搞一场展览即可，殊不知，会展除了场馆，还需要更多服务设施予以支撑。换言之，会展业的城市系统性要求其不能独立运行。因此，就算费力搞会展小镇、会展大城市，倘若形式雷同，又未能与周边形成互补互生的区域城市圈，恐怕也难以持续。
第三，绩效与会展产业链的长与短如何把握？倘若能够延伸会展产业链，自然不愁产出效应，怕就怕会展往往从“结果导向”变成“结果终结”。要么“搞展会时很嗨皮（happy），但散场后又回归原有的孤寂”，要么在绩效评估时，只突出经济效益，却忽略政治、社会、文化等其他方面的作用和影响力。看得到统计数字，却看不到带动效应。如何在国家主导的商业模式及商业延展的“会展+”模式中实现会展产业的溢出效应，延长会展产业链，才是发展会展业的难点。
换言之，当人类由物质生产拐入创意营销阶段，稀缺的从来不是产品，反而是众多的展销平台。当然，会展业的下一步，除了要搞好展会，更需挖掘会议的潜能。毕竟，会议才是会展业的皇冠。