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企业面临时代性机缘切换
在改革开放的前40年，企业的崛起与发展得益于以下十大机缘。
一、N种红利。在改革开放的进程中，一系列市场化和对外开放举措相继实施，各种红利应接不暇。包括计划经济向市场经济转轨的“改革红利”、享受全球化进程的“开放红利”、释放资源潜能的“环境红利”、放大成本优势的“人口红利”、创造庞大需求的“城镇化红利”等，这N波推动力不仅成就了中国经济奇迹，更让诸多企业在不断增长的市场中轻松赚取第一桶金。
二、行业风口。古有“好风凭借力，送我上青云”，而互联网时代是“站在风口，猪也能飞”。产业格局的变化、商业模式的创新、消费需求的痛点造就了一个又一个风口，虽然追逐风口有巨大的风险，但如果能找对方向、借势而为，便是企业取得突破性成就的法宝。2010年成立的小米便是典型的“飞起来的猪”，由于踩中了2011年功能机向智能机转变、安卓系统优化、3G手机市场的风口，小米做到行业TOP 5。
三、利用信息不对称。在信息稀缺时代，信息沟通不但成本高，且花费时间长，几乎所有的中介服务都是依靠时间差、地域差来获益。因此可以说，任何拥有信息、数据的企业，都能做到“一手批发进，一手零售出”的空手套利。
四、资本大潮。当全球化打开国门，资本金融伴随着其独特的光环及虹吸效应横空出世，诸多企业从最初的“小作坊式生产”向“社会化大生产”转型，逐步由依托主体的“自身积累”向“资本运作”转型，发展至各种系的企业不在少数。如联想系参控股了20余家上市公司；海尔系手握银行、证券、保险、信托等牌照，其产融结合涉及数以万计的企业。
五、“互联网+”。当网络成为第二社会，一个全新的基于网络的商业帝国也由此崛起，“互联网+”渗透到社会再生产的各个环节，释放出巨大能量。仅以电子商务为例，如今的中国电商三巨头：阿里巴巴、京东、拼多多，截至2019年10月8日总市值高达5000多亿美元，大约相当于全球第26大经济体，换言之，这3家公司市值之和，超过了世界上85%的国家。
六、“+互联网”。如果说“互联网+”是一种“逆袭创新”，带来的是新模式、新产业、新经济，那么“+互联网”则是一种“顺势创新”，是传统行业利用互联网进行的自我革新。如传统制造业巨头三一重工，借助工业互联网平台，把全球超30万台重型机械设备通过互联网连接起来，机械设备在任何地点、任何时间出现故障，平台都能立即感知，建立了服务人员2小时到达现场、20小时解决问题的高效售后服务模式，成功实现从生产商到服务商的转型发展。
七、整合商业链。企业在横向上，通过整合同类产业，使得一有需求就能立刻形成生产力；在纵向上，通过上下游对接和横向的产业优势互补，对产业链进行二维空间的延伸、扩展，增强产业链生命力，由此纵横结合，减少链条传递中的额外成本，通过并购上下游企业对整个生产流程进行优化，从而在最终产品上获取更多的利润。如苏宁、国美的崛起皆是如此。
八、平台枢纽。随着数字化信息的快速流动与大规模社会化协作的推进，电商平台、行业平台等平台枢纽应运而生。平台经济的发展为产业的发展带来了巨大的价值，并对其产生了深远的影响。数据表明，全球15大互联网公司均采用平台模式运行，全球最大的100家企业中的60家，主要收入模式也来自平台模式。截至2018年年底，中国“独角兽”企业榜中，估值位于前10名的企业有7家均采用平台模式运营。
九、先发效应。在市场竞争中，早期进入的公司不仅可以通过免费、优惠等策略迅速积累大量用户，还掌握了行业标准的制定权，成为先到者抵御对手进攻最直接的壁垒。这就是淘宝不可复制的原因，即便其中假货横行；也是百度的地位不可撼动的原因，即便其竞价排名的操作屡被诟病。
十、去科学管理。曾经，诞生于工业经济时代的一些企业管理理论创造了一批伟大的企业，然而，随着社会政治、经济等方面的变化，特别是信息技术、互联网的发展，早期的管理理论出现了不适应性，反而制约了企业的创新、转型和发展。而中国企业的“不守规矩”、野蛮发展，让诸多企业打破了传统管理理论的束缚，得以在市场中游刃有余。
如今，上个阶段的十大机缘，有些因红利消退而逐渐失效，有些因与环境不适而逐渐成为鸡肋，企业正处于前所未有的动荡之中。有一个流行的缩写词能很好地刻画这个风云变幻的时代——VUCA——分别代表动荡性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。在这样的时代中，企业的“短命”现象越来越普遍，如创业企业的平均寿命只有3.9年。
与此同时，技术颠覆也越来越迅速，电话的普及率从10%上升到40%花费了39年，而移动电话达到同样的普及率只花费了6年，智能手机更是仅花费了3年。商业格局更替似乎也在“朝夕之间”，QQ聚拢5亿用户用了十几年时间，而微信只用了3.5年时间；携程、淘宝、京东用了十几年才形成对传统零售业的优势，而滴滴打车、Uber、Airbnb只用3年就让传统行业“岌岌可危”，更别提拼多多创办3年上市、抖音2年之内火遍全球……身处这样的时代，企业面临时代性机缘切换，其发展逻辑也将发生根本性改变。