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52.首席执行官是否会自我推销
有的企业由喜欢自我推销或具有传奇个性特点的首席执行官来运营，你需要小心投资这些企业。这些首席执行官经常在媒体上露脸，并一直出现在商业杂志封面上，因为他们正在宣布能够夺取头条的增长规划或转型消息。这些首席执行官让自己成为品牌，而不是让企业成为品牌。
想要识别这些首席执行官很容易，因为他们吹嘘自己的成就，并且经常完美排练，表达能力强，热情高涨。换句话说，他们专注于好大喜功，他们通常也具有如下几个特点：
派头十足。
魅力十足。
进行积极的推销。
往往会成为关注的焦点。
掌控讨论。
持有比其他人更聪明的态度。
大多数时候，这些特征掩盖了潜在的问题。
大多数公司董事会选择这些意志坚强、以自我为中心的首席执行官，因为他们认为这种类型的首席执行官将能够应对艰难的挑战。然而，虽然这些首席执行官擅长自我推销，但他们往往给企业带来很多问题，因为他们花费了过多的时间来设法满足华尔街的期望，从而牺牲了公司日常的业务。
识别这些类型首席执行官的一种方法，是监控他们为了推销自己的企业，而在参加由华尔街卖方研究公司赞助的投资者会议上花费的时间。同时，查看和投资者关系的企业网站，确定首席执行官、首席财务官或其他管理人员参加的华尔街活动数量。如果他们每月出席超过两到四次，那么你很可能与一位正在努力提高公司股票价格的推销式的首席执行官打交道。
与往常一样，推销企业的首席执行官也有例外的状况。如果该企业依赖华尔街为其扩张提供资金，那么有必要引起投资者的兴趣，因为许多企业在此之后会发行债务或股权来扩大企业或收购。例如，如果他们通过参加高收益会议以激发投资者对债务发行的兴趣，那么这对于管理团队来说是必要的能力。相反，投资者需要留意那些吹捧股票的首席执行官以及不需要华尔街为其企业融资的首席执行官。
首席执行官可以通过其他方式来宣传他们的股票，比如花费大量时间与电视台和其他媒体交谈。如果你看到首席执行官不断在财经新闻界露脸，那很可能他们只是在吸引人们关注其公司的股票。小心那些仅关注股票价格的首席执行官，虽然大多数投资者认为这是一个好兆头，但事实并非如此。
例如，在电信公司——世界通讯公司的1998年度报告中，首席执行官伯纳德·埃伯斯吹嘘公司收入增长了132%，股价上涨了137%，并承诺这两种趋势会继续下去。埃伯斯在1997年告诉记者说：“我们的目标不是要占领市场份额，也不是全球化。我们的目标是成为华尔街的第一大股票。”仅此陈述本应导致你出售股票。埃伯斯利用其公司的高价股进行多次收购，例如电信公司MCI；实际上，他进行了75次以上的收购。那么，世界通讯公司有多么杰出？答案是，世界通讯公司最终破产了，这件事广为人知，而埃伯斯因涉嫌会计欺诈而被起诉欺诈和共谋。
一些表现最好的首席执行官默默无闻且不会推销
一些最好的首席执行官就如同同事一样，他们以团队为导向，言辞柔和，他们能够获得员工的信任。事实上，许多取得了创造财富最长期记录的首席执行官都比较默默无闻，并且不进行自我推销，例如1996年至2008年担任韩国三星电子（Samsung Electronics）首席执行官的尹钟龙，三星从商品化存储芯片和其他商品化产品制造商成功转型为设计创新数字产品的公司，例如尖端手机。与自我推销者相反，尹钟龙拒绝了许多采访，重要的是，在尹钟龙任职期间，三星电子的市值增值达到了1270亿美元，尹钟龙用结果说话。
从2000年到2010年，一些最好的复合型股票的管理团队花少量的时间与华尔街会面，例如四季酒店、斯特雷耶教育、全食超市、晨星和康捷国际物流。康捷国际物流和晨星的管理团队并不会每个季度都与分析师会面，而是要求股东发送电子邮件或撰写问题，然后以公开发布的8-K报表形式回答这些问题，以便所有股东都能阅读他们的回复。四季酒店的创始人伊萨多·夏普通常不会与分析师见面，并且缺席季度电话会议。我曾经在一家旅馆跟踪过他，并问他为什么不会见分析师，他说他宁愿花时间和他的员工在一起，他说：“如果我花一个小时和你在一起，那么，你可能持有我的股票一年，然后出售它；或者我可以利用那段时间与可能留在这家企业超过20年的忠诚老员工在一起。”
要记住的关键点
谈到管理层的特点时，未来行为的最佳预测因素就是过去的行为。
热情比金钱的激励作用更大。
当情况不利时，而不是较为理想时，你可以更好地了解管理层。
管理人员的最好投资人选是那些能够快速公开地交流他们如何考虑问题，并概述其如何解决问题的人。他们按照真实情况来沟通事情，不会试图操纵信息。
你会发现管理层和企业的关系越明确，他们就越负责任。相反，无论何时管理者做出复杂的事情，他们可能会隐瞒危险或错误判断。
关注股票价格的首席执行官不关注他们的企业。
一些最好的首席执行官就如同同事一样，他们以团队为导向，言辞柔和。