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过分渲染的竞争优势
未知
过分渲染的竞争优势
有些所谓的竞争优势听起来不错，在实践中却并未发挥多大作用。除非你是该领域的专家，否则以下两大优势，你最好予以忽略。
专利
制药行业有效地利用了专利作为其进入壁垒。然而，该行业更多的是一个特例。例如，电信公司每年提交成百上千的专利文件，但竞争对手层出不穷。你很难想象有哪个科技公司能把专利变成有效的进入壁垒。
很少有投资者能用专业知识判断出专利的价值是否足够作为进入壁垒。即使在制药行业，也很难评估一项专利的价值。一种新药可能听起来令人惊叹，但竞争对手可能即将拿出更好的疗法。
除非你是该领域的专家或专利律师，否则不要把专利看作进入市场的重大壁垒。
专利技术/生产过程
从理论上讲，一家公司优越的生产工艺或设备可能是一个有效的进入壁垒。但在实践中，这些优势常常达不到预期的效果。
例如，再拿惠普与利盟来说。与惠普相比，利盟拥有激光打印机生产成本优势，因为该公司自己制造发动装置（打印机的核心部件），而惠普从佳能手中购买。但不知为什么，利盟的这种优势从未起过多大作用。惠普仍在该行业中占据着主导地位，利盟未能获得很大的市场份额。
每一个CEO，只要有机会，都会告诉你为什么其公司的产品在技术上更先进。这是他们的工作。许多市场分析人士把这种教条当作真理来重复。像对待专利一样，除非你是专家，否则你最好还是对那些被吹捧的技术优势持怀疑态度。