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重要高管和董事会成员素质
未知
重要高管和董事会成员素质
首先看一下公司主要人物的简历。路透社的高管和董事报告提供了主要高管的简历。
其次,寻找有相关经验的管理人员。至少有些人应该是在该行业有多年经验的资深人士。假设你在招聘,根据他们的工作经验你会雇用他们吗?注意一下这些关键高管从事一项工作的时间长短。管理层的频繁变动是出现危机的警报。
再看看董事会的成员构成。最理想的董事会构成,其成员大多是同一领域成功企业的首席执行官,而不是顾问和风险投资家。
在互联网泡沫的全盛时期,许多热门的初创企业由投资银行家而不是经验丰富的经理人运营。下面是一个极端的例子。
Webvan是一家网络杂货零售商,提供送货上门服务。它于1999年11月上市,但不到2年就申请了破产。该公司的首席执行官之前曾是一名管理顾问;负责企业运营和财务的高级副总裁是一名律师,之前在美林证券工作;负责采购的副总裁来自通用电气。董事会里没有一个人有卖杂货的经验。
不幸的是,如今事情并没有太大的改变。你仍然会发现,许多公司的董事会中充斥着私募股权投资者和股票经纪人、律师和顾问。