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手拿“望远镜”,眼盯“显微镜”
2015年7月5日
题记
投资判断,既要从大处着眼,又要从小处着手。前者是宏观统计数据与统计分析的作用,后者是微观财务数据与财务分析的价值。
2014年3月16日
做投资,既要重视宏观和战略,又不能忽视微观与战术。
用“望远镜”远眺,才能看清技术方向、产业大势、商业模式的优劣和企业战略布局,避免近视(空间维度)、防止短视(时间维度)。
用“显微镜”近观,才能把握行业的演进和企业竞争优势的打造,毕竟罗马不是一天建成的。
找寻“风中之鹰”,无疑既要抬头从更广更远的视角远眺,也需低头从更细更深的视角近观。
做投资,要手拿望远镜,眼盯显微镜。“望远镜”观行业,“显微镜”窥企业;看战略用望远镜,观战术用显微镜;用望远镜定性,用显微镜定量。
后记
1.行业与公司分析,最根本的就几点,一看行业空间,即行业天花板有多高;二看竞争格局,就是常说的行业集中度变化;三看行业发展趋势,即技术与商业模式的演进;四看龙头企业的竞争优势或领先优势。
2.原文标题为《“望远镜”与“显微镜”》。