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12.8 与赢家为伍
无论是在工作中还是在投资的世界里,与赢家为伍可以事半功倍,比如工作中你跟对了领导,领导高升了,你一定是最大的受益者,会跟随领导一起高升;在投资领域,投资赢家的企业可以让你赚许多钱。所以说超级企业家投资模型是一种非常强大的投资模型,与赢家为伍,你可以赢得很轻松。
梁建章轻松地去美国留学了,去研究他的人口理论,结果艺龙起来了,去哪儿崛起了,在线旅游市场一片红海,老大携程被打得灰头土脸,差一点就回不来了(去哪儿创始人庄辰超的评价)。在关键时刻,梁建章回归携程,对内提倡企业家精神、理念创新以及制度创新,对外开启并购模式,迅速收购艺龙和去哪儿,并入股途牛,平定了在线旅游市场的纷争,最终携程一统江湖,成为互联网江湖不可忽视的第四级,这就是超级企业家的力量。
阿里巴巴很强大,强大到马云拿着望远镜也找不到竞争对手,马云只能“孤独”地退休。但在望远镜视线以外,京东快速崛起,以快刀斩乱麻的速度急速解决了苏宁/京东之战,当当/京东之战,腾讯/京东之战,一号店/京东之战,以挑战巨人的姿势站在了阿里的对立面,逼迫马云不得不复出来应对这场终极的电商之战。刘强东,一个专注到极致,意志力坚如磐石的超级企业家,他就是京东快速崛起的终极力量。当然,马云也是牛到极致的人物,两个超级企业家之间的竞争很有看头,一方面都在贬低对手的商业模式,另一方面都在借鉴和学习对方的优势,双方都在快速融合,商业模式有趋同的趋势。
郭广昌,另一个超级企业家,带领着复星集团由传统的地产+钢铁+资源的经营模式逐步转化为保险+投资的商业模式,企业的发展空间至少增加了10倍以上。企业的发展是有天花板的,但在超级企业家的带领下是可以突破天花板的,这就是企业家的力量。
传统企业里也是赢家的天下,曹德旺带领福耀玻璃,将成本控制做到了极致,利用成本优势一统江湖,成为国内汽车玻璃行业的绝对赢家,在可预见的将来做到全球老大是显而易见的事情。伊利股份在潘刚的带领下,从三聚氰胺的泥潭中艰难起航,一路攻城拔寨,成为绝对的行业老大,成为三聚氰胺事件后最大的赢家。反观曾经的老大蒙牛集团,在创始人牛根生离职以后,市场地位一落千丈,曾经市场地位相同的两家企业,一家崛起,一家没落,其背后就是企业家的不同,这就是超级企业家的力量。
寻找超级企业家,与赢家为伍,是一条投资的捷径,加入赢家,让他带你飞翔。如果你有能力,可以寻找未来潜在的赢家,这是考验投资能力的关键因素,除了持续的学习和经验积累,提高自己的商业洞察力,别无他法;如果能力不足,那就找胜出的赢家吧,虽然收益率不会太高,但盈利的确定性还是很大的。
与赢家为伍,找到赢家,你就是未来的赢家!