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结论
无形资产涵盖了公司价值的大部分,但这份价值还没有反映在公司的财务报表里。事实上,这种价值不是可以马上看到以及即刻予以计量的。不过,股东和经理必须加深对这种价值的理解,并把它体现在自己的战略规划里。因为,理解和培育公司无形资产价值是公司价值创造的一个不可或缺的部分——它不仅是驱动公司战略规划的动力,还能聚焦公司的关键成功点和前进方向。本章介绍了估值无形资产最常用的四种方法,不过还有其他方法。推荐读者查阅第17章最后一节的参考文献,以便对这些方法有一个更好的理解。如果公司的无形资产价值得不到足够的重视,那么就只能说明:股东、经理人和顾问对公司价值的理解只是一知半解,对公司价值创造的经营管理,也只能是事倍功半!