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利用DCF理念指导人生成长
你写的两本书我都看了,作为一个普通的装修工人,看到《股市进阶之道:一个散户的自我修养》中研究企业价值的DCF三要素,联想到这些研究方法是不是可以用于职业规划、行业选择,是行业重要,还是个人(企业)竞争力重要?如何用研究企业的方法指导个人的发展?
DCF是一种思维方式,主要着眼点在于经营存续期、现金创造力以及经营周期定位。这套思维方式当然可以用来指导个人的发展或者是其他领域的投资。
比如从职业选择的角度来看,现金创造力说白了就是要在产业链里有强势的地位。从个人的职业选择来看,我就倾向于选择那种别人求你,而不是你求别人的职业。什么职业有这种特征呢?大量的专业领域职务都有类似特征,比如医生、律师、审计等。强势地位的背后,是个人职业含金量的护城河,或者职位对于某些资源强大的分配力。
经营存续期是个人在发展时要考虑到这个事儿能不能干得长,而且能越资深越吃香。有些行业也许并不如医生、投资经理有那样高的含金量,但是任何时代都缺少不了,比如销售。有些事情短期很有利可图,但是注定无法持续下去,那么在这样的活动中就要清醒一点儿,早做打算。比如中关村攒机致富的时代,又或者当年几大新闻门户网站对决,让相关从业人员的薪资暴涨,这些显然都是不可持续的。
经营周期定位从个人发展来看是最重要的,选择一个未来生命力强大的成长型行业,远比在一个日渐沉寂的行业里默默努力重要得多。行业选择的威力当然大于个人努力,但问题在于我们往往并不具备肆意选择的能力,并且很多行业的发展也确实出人意料。所以选择与努力其实是分不开的,越努力的人在同样的人生阶段往往会拥有更大的选择权。
但好在我们处于一个快速发展中的时代,新机会还是相对有很多。在这种时代中,如果你已经在一个DCF视角下的“好跑道”上,你需要做的是专注并不断提升在这个领域内的能力。如果你在一个“烂跑道”上,你更需要的是多抬头看看有哪些重要的变化正在发生?在这些变化中有什么机会是在自己能够达到的范围内的?说白了,在“好跑道”上你要耐得住寂寞,好好沉淀你的职业复利,否则就算一开始就被阿里巴巴和小米招聘进去了,也等不到发财的那天就被洗牌出局了。但如果你在一个“烂跑道”上,那么就特别需要趁着年轻,拥有敏锐的观察力并且愿意多尝试,否则马云今天还是一所不知名院校里的英语老师,而不是阿里巴巴的老板。这就像企业一样,一个“好赛道”的企业最关键的是专注和机制,汽车可以做一辈子,金融、能源等行业可以传承几代人,做到行业里的优秀就可以了。“差赛道”的就要多动动脑筋,甚至要在关键时刻做一些有风险的重要决策。
人生也像投资一样,复利是最关键的。RNG思维一样可以衡量个人价值,R是你的事业可以创造多大的社会价值?N是你的职业有没有足够长的可持续性?G是你可以调动多大的社会资源?高价值公司与高价值个体在本质上是高度相似的。所以你看,真正最成功的人,从R上而言,都是立志于改变人类或者社会或者行业,从N上来说,不但要选择好的赛道而且有强大的自我激励,或者高度的兴趣能把这个事情坚决做下去,从G上来说,要善于调动各种社会资源包括金融和人力。
如果说得现实一些,对普通人来说,就是要比大家有更高的社会和职业责任感,敢于承担责任并找到一个高价值的点;要选择在未来有巨大发展潜力的产业,只要看准了就坚定地等风来。简单来讲,选择一个好的行业,加入一个厉害的团队,不断提升自己“被需要的程度”,并且恪守职业道德,最后市场对你的定价大概率会是十分公允的。