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讲故事的重要性
在估值初创企业时,很多分析师、创始人和风险投资公司就是在讲故事,他们将企业价值依附于市场或是潜在利润这样的故事上。还有很多人则走向另一个极端,他们只看数字,不看其他,在他们看来,一旦背离数字就有可能招致偏见。但为了更好地进行企业估值,我们还需要将这两套技能综合起来,从关于被估值企业的故事开始,而后将这个故事转化为估值的输入变量和价值。这种模式适用于所有公司,尤其是经营历史很短且历史数据难以反映未来收益和现金流的初创企业。
要从讲述公司的估值并最终完成估值,需要经过几个步骤,我们在图9-2中总结出这些步骤。
图9-2 从故事到数字的估值过程
在第1步中,要撰写出一个关于企业的故事,我们首先需要了解企业所从事的业务及其面对的竞争。为确保这个故事尽可能的客观现实,而非天方夜谭,就必须在第2步中检验故事的可行性、合理性和可能性。每次检验都应比前一次更严格;在每100个故事中,或许只有10几个是可行的,而有可能变成现实的故事更是凤毛麟角。在第3步中,我们将故事的每个部分转换为估值变量,收入增长率、利润率、再投资率和风险都应该和你的故事交相呼应。在第4步中,我们将估值变量代入估值模型,并得到公司的估值。最后,在第5步中,我们对得到的估值进行反馈、审核,以便于进一步完善故事的情节。